生態(tài)園計劃書

1、河南朝霞生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司河南朝霞生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 項目計劃書二一年十一月十日一、綠色農(nóng)業(yè)概念 綠色農(nóng)業(yè)是廣義的“大農(nóng)業(yè)”，其中包括綠色動植物農(nóng)業(yè)、菌類農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)等，一般將“三品”即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品合稱綠色農(nóng)業(yè)。綠色農(nóng)業(yè)以“綠色環(huán)境”、“綠色科技”、“綠色產(chǎn)品”為主體，促使過分依賴化肥、農(nóng)藥的化學(xué)農(nóng)業(yè)向主要依靠生物內(nèi)在機制的生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。二、組織結(jié)構(gòu)圖集 團辦公室財務(wù)室公 司 總 經(jīng) 理后勤處生產(chǎn)副總客戶服務(wù)中心銷售副總技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)科配送中心市場營銷中心包裝車間資源整合部水果組家禽組蔬菜組育苗組生產(chǎn)指導(dǎo)中心質(zhì)量檢測中心育種組三、項目1、摘要公司名稱：河南朝霞生態(tài)

2、農(nóng)業(yè)有限公司項目投資：1000萬元 占地：500畝經(jīng)營項目：種苗研究培育 蔬菜生態(tài)種植 動植物共生散養(yǎng) 農(nóng)業(yè)觀光旅游農(nóng)業(yè)教育實踐 田園生活體驗經(jīng)營目標(biāo)：打造中國有機農(nóng)業(yè)品牌 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)公司化管理2、項目分類項目分類規(guī)劃：（1）、周邊植物花菜種植區(qū)（2）、蔬菜棚植區(qū)（3）、水果種植區(qū)（4）、種子培育區(qū)（5）、蔬菜育苗區(qū)（6）、菌類種植區(qū)（7）、動物散養(yǎng)區(qū)（8）、涉獵運動區(qū)（9）、農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)（10）、停車區(qū)（11）、集中就餐區(qū)（12）、會員自主餐飲農(nóng)舍（13）、品質(zhì)檢測區(qū)（14）、包裝配送區(qū)（15）、倉儲區(qū)、大型沼氣站、變電站、溫泉井、維修區(qū)（16）、辦公區(qū)四、項目計劃（一）公司基本情況河南

3、朝霞生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司由河南朝霞集團全資投資，聯(lián)合安陽市農(nóng)業(yè)技術(shù)科學(xué)院，以研究、生產(chǎn)、經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品為主的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。公司注冊資本1000萬元，占地五百畝，地處湯陰縣城東15公里的任固鎮(zhèn)商城村西，此處有得天獨厚的自然環(huán)境，沒有任何工業(yè)污染，為生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品提供了先決條件。（二）產(chǎn)品和服務(wù)公司以蔬菜種子的研究培育、種植、加工、銷售為主打產(chǎn)品，兼具食品類動物的散養(yǎng)、加工、銷售；水果的種植、銷售。利用現(xiàn)場五百畝的種養(yǎng)資源，開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游。產(chǎn)品生產(chǎn)以激發(fā)生物內(nèi)在機制為主的生態(tài)化種養(yǎng)，杜絕農(nóng)藥與化肥的使用。建立食品質(zhì)量檢測中心，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁出場，建立客戶網(wǎng)絡(luò)控制中心，從產(chǎn)品的種養(yǎng)、采收

4、、檢測到加工、包裝，全程由電視監(jiān)控并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)矫總€消費客戶的電腦上，接受客戶的監(jiān)督。建立專業(yè)營銷團隊和配送中心，所有產(chǎn)品均要采取直銷方式配送到終端客戶手中，沒有中間環(huán)節(jié)，讓客戶真正吃上綠色、健康、安全的放心菜食。（三）公司管理1、管理公司實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理對集團負(fù)責(zé)，總經(jīng)理下設(shè)生產(chǎn)副總與銷售副總，總經(jīng)理直接管理財務(wù)室、辦公室、客戶服務(wù)中心、后勤處，并全盤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬工作。生產(chǎn)副總管理技術(shù)研發(fā)中心、資源整合部、生產(chǎn)科。銷售副總經(jīng)理管理市場營銷中心、貨物配送中心。形成技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、監(jiān)督、包裝、銷售、售后服務(wù)系統(tǒng)化、全方位、公司化的管理模式。2、主要科室功能（1）技術(shù)研發(fā)中心：中心

5、人員與市農(nóng)業(yè)技術(shù)科管院建立長期合作關(guān)系，以研究、開發(fā)蔬菜水果新品種為首要任務(wù)，指導(dǎo)市場科以先進、科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn)、試驗、培育真正意義上的綠色生態(tài)產(chǎn)品，合理布局菜、果、動物、種養(yǎng)品質(zhì)及類別、面積。研究動植物混合種養(yǎng)特性與規(guī)律，并指導(dǎo)試驗。研究生態(tài)農(nóng)業(yè)工廠化的試驗與開發(fā)，指導(dǎo)開拓基地建設(shè)。（2）質(zhì)量檢測中心所有生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必須嚴(yán)格進行質(zhì)量檢測，不合格的農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)禁包裝外運，首要工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從種子篩選到種養(yǎng)，全過程監(jiān)督。包括資源整合來通過公司銷售的其它基地農(nóng)產(chǎn)品，同樣嚴(yán)格檢測，視質(zhì)量為生命。（3）資源整合部聯(lián)合所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)戶聯(lián)合種植場，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，整合其資源

6、通過公司包裝配送，在公司生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上逐步建立農(nóng)產(chǎn)品交易市場，根據(jù)銷售狀況制定新基地拓展計劃與可行性論證，并負(fù)責(zé)實施。（4）市場營銷中心公司所有產(chǎn)品以走高端市場為主，以會員制銷售為主要模式，拓展直銷旗艦店、展示店，建立直銷網(wǎng)絡(luò)群，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌。（5）客戶服務(wù)中心現(xiàn)場參觀接待、來訪客戶服務(wù)，客戶投訴接待解決，視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督互動，客戶在線訂貨，客戶在線訪談，客戶終端管理。（四）行業(yè)及市場分析我省蔬菜種植業(yè)作為一個行業(yè)發(fā)展是在1992年以來隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查“菜籃子工程”和“兩交一優(yōu)農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的實施，使蔬菜產(chǎn)、加、銷成為近年來發(fā)展速度較快的一個行業(yè)，并以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才初具規(guī)模。但蔬菜生產(chǎn)、加工、銷

7、售這個群眾一日三餐都離不開的行業(yè)中存在的問題也很多。一是生產(chǎn)經(jīng)營粗放，產(chǎn)品質(zhì)量不高。二是市場信息服務(wù)滯后，市場流通不暢。三是生產(chǎn)主體多而分散，產(chǎn)業(yè)化程度不高。四是基地建設(shè)規(guī)模小，集約化生產(chǎn)水平低。五是食品安全生產(chǎn)不強，蔬菜產(chǎn)品污染嚴(yán)重。六是產(chǎn)業(yè)化管理程度低，扶持力度小。我們河南生態(tài)農(nóng)業(yè)公司是以公司化管理模式經(jīng)營蔬菜的研發(fā)、種植、加工、銷售。嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營，暢通信息，集中管理，節(jié)約能耗，提高安全生產(chǎn)，拒絕污染，創(chuàng)造真正的綠色產(chǎn)品。（五）研究與開發(fā)朝霞生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司與安陽市農(nóng)業(yè)技術(shù)科學(xué)院聯(lián)合，從蔬菜新品種的培育、育苗，以及蔬菜的種植、采收、加工，全部采用先進的技術(shù)，以無機種植方法進行蔬菜生產(chǎn)。根據(jù)動植物的共生特性，研究開發(fā)動物和植物混合飼養(yǎng)與種植的多層面空間利用。研究蔬菜與水果的混植技術(shù)，動物、蔬