(完整版)倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié).doc

1、倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí)間很快 , 我都已經(jīng)在公司培訓(xùn) 15 天了 . 今天是在倉庫的最后一天了 , 就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了 ! 真的還有些不舍呢 ! 這里的人 , 每天過的都很充實(shí) , 無憂無慮的 , 和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天 , 他是個(gè)初中生 , 再他看來 . 做在辦公室里工作是一件多么自豪事情 ! 哪怕是工資給點(diǎn)低一下 , 他都很高興!每個(gè)人的追求是不一樣的 , 追求決定著你的付出 , 追求越高 , 付出就要比人更多 ! 那我的追求是什么呢 ?這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí) , 收獲頗多 , 無論從產(chǎn)品知識(shí) , 到物流流程都有較多的收獲 :一. 產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí) , 明白了 . 一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生

2、產(chǎn) ; 一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品 , 認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝 , 規(guī)格二. 物流流程每天早晨 8 點(diǎn) 20 分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì) . 晨會(huì)結(jié)束 , 回到各自倉庫整理貨位 , 打掃衛(wèi)生 , 開始一天的工作 .公司理念 : 你我同心 , 規(guī)范自律 , 誠信勤嚴(yán) , 精準(zhǔn)快捷 , 創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌 : 團(tuán)結(jié)就是力量1. 倉儲(chǔ)流程a. 接貨 : 各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司, 并將藥品卸到指定位置b. 驗(yàn)貨 : 由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單, 確定無誤 , 入庫c. 入庫 : 由備貨組各組負(fù)責(zé)人, 將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,放在相應(yīng)位置, 并擺放整齊 , 以待檢查 . 倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同

3、一庫房, 非同類藥品單獨(dú)存放" 如 , 常溫庫 , 陰涼庫 , 冷庫 , 一些醫(yī)療器械, 易竄味的藥品都放在各自的倉庫 .2. 發(fā)貨流程a. 開單 : 拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出 , 物流部將開好的訂單打印出來 , 并加以分類 , 同一倉庫的單子放在一起 . 火速單,托運(yùn)單, 配送單, 各自放在指定位置.b. 備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品, 將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置, 并將單子交回物流辦公室.c. 復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢, 由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后, 封箱,擺放在指定位置.d. 發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車, 配送的裝配送車 , 托運(yùn)就按托運(yùn)

4、流程. 統(tǒng)一按照 " 后送先裝車 , 先送后裝車 " 的原則整個(gè)物流的流程就是這樣了, 其實(shí)物流這個(gè)工作, 看似簡(jiǎn)單 ,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。 合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出

5、及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳, 保證帳物一致 .3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.二、入庫管理1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的

6、現(xiàn)象。2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目， 如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、 質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致, 鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物

7、料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。四、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處