經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿 面對這個需要競爭上崗的社會,我們不能安于現(xiàn)狀。如今就來看看我為你整理的經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿，歡送閱讀。 經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【1】 大家上午好! 今日,我們公司實行競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參與競爭演講者而興奮。首先我來做一下自我介紹: 我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員. 2021年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參與過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常

2、高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。 在中旺集團工作期間,由一名一般的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統(tǒng)計,本錢核算與掌握,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作仔細(xì)、主動、負(fù)責(zé),得到了公司指導(dǎo)的認(rèn)可。 在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了指導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進展修理保養(yǎng)

3、,甚至出現(xiàn)了東北局部司機定點修理的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。 今年5月份我特別有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。 在這近三年的工作期間,使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)力量、綜合管理力量、文字表達力量和調(diào)查討論力量,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不行少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不行少的部門,每項工作的進展均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門打算了它必定要求工具有細(xì)致、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),主動向上的工作作風(fēng)。 依據(jù)儲運部的工作職能和工作

4、特點,我提出如下的工作思路: 一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強化效勞。 首先搞好內(nèi)部建立。要以儲運部的職責(zé)為根據(jù),根據(jù)整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步進步全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。搞好團結(jié),增加凝聚力,調(diào)動一切主動因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。 其次突出工作重點。儲運部的工作許多,人少事多的沖突會出現(xiàn)。因此,要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原

5、那么使各項工作協(xié)調(diào)進展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進一步做好以下幾項工作。 一是要進一步加強信息流通工作。信息是指導(dǎo)決策的客觀根據(jù),準(zhǔn)時精確的信息可以關(guān)心指導(dǎo)做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,準(zhǔn)時精確地為指導(dǎo)供應(yīng)有用的信息; 二是進一步進步辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要根據(jù)準(zhǔn)時、精確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進一步進步辦事效率; 三是要連續(xù)進步儲運部辦公自動化程度。公

6、司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必需進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進步電腦操作的應(yīng)用程度; 四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細(xì)的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)全都,相互協(xié)作,同步向前。 最終強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為指導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運部的工作性質(zhì)和特點所打算的。 為指導(dǎo)效勞要做到:一是要準(zhǔn)時、精確為指導(dǎo)供應(yīng)各種信息,使指導(dǎo)不失時機地把握各種客觀狀況,以便做出正確的推斷和決策;二是要忠實地

7、執(zhí)行指導(dǎo)的指示,努力完成指導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)悟指導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展指導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化指導(dǎo)的思想。 為公司效勞要做到:是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要根據(jù)指導(dǎo)的要求,支配好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要幫助指導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、 大家好! 今日,我們公司實行競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參與競爭演講者而興奮。首先我來做一下自我介紹: 我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員. 2021年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技

8、術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參與過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。 在中旺集團工作期間,由一名一般的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統(tǒng)計,本錢核算與掌握,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作仔細(xì)、主動、負(fù)責(zé),得到了公司指導(dǎo)的認(rèn)可。 在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)

9、責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了指導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進展修理保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北局部司機定點修理的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。 今年5月份我特別有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。 在這近三年的工作期間,使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)力量、綜合管理力量、文字表達力量和調(diào)查討論力量,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不行少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不行少的部門,每項工作的進展均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運輸?shù)墓芾砑?/p>

10、相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門打算了它必定要求工具有細(xì)致、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),主動向上的工作作風(fēng)。 依據(jù)儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路: 一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強化效勞。 首先搞好內(nèi)部建立。要以儲運部的職責(zé)為根據(jù),根據(jù)整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步進步全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力

11、量。搞好團結(jié),增加凝聚力,調(diào)動一切主動因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。 其次突出工作重點。儲運部的工作許多,人少事多的沖突會出現(xiàn)。因此,要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)進展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進一步做好以下幾項工作。 一是要進一步加強信息流通工作。信息是指導(dǎo)決策的客觀根據(jù),準(zhǔn)時精確的信息可以關(guān)心指導(dǎo)做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,準(zhǔn)時精確地為指導(dǎo)供應(yīng)有用的信息; 二是進一步進步辦事效率。儲運部是公

12、司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要根據(jù)準(zhǔn)時、精確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進一步進步辦事效率; 三是要連續(xù)進步儲運部辦公自動化程度。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必需進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進步電腦操作的應(yīng)用程度; 四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細(xì)的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)全都,相互協(xié)作,同步向前。 最終強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為指導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞

13、,是儲運部的工作性質(zhì)和特點所打算的。 為指導(dǎo)效勞要做到:一是要準(zhǔn)時、精確為指導(dǎo)供應(yīng)各種信息,使指導(dǎo)不失時機地把握各種客觀狀況,以便做出正確的推斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行指導(dǎo)的指示,努力完成指導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)悟指導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展指導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化指導(dǎo)的思想。 為公司效勞要做到:是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要根據(jù)指導(dǎo)的要求,支配好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要幫助指導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要。 為基層效勞主要做到:熱

14、情接待;熱心效勞。 以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位指導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都特別感謝指導(dǎo)給我制造的這次時機,也特別感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐煩。 我的演講完了,感謝! 經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【2】 一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。 二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強化效勞。 首先搞好內(nèi)部建立。要以儲運部的職責(zé)為根據(jù),根據(jù)整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和

15、培訓(xùn),進一步進步全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。搞好團結(jié),增加凝聚力,調(diào)動一切主動因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。 其次突出工作重點。儲運部的工作許多,人少事多的沖突會出現(xiàn)。因此,要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)進展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進一步做好以下幾項工作。 一是要進一步加強信息流通工作。信息是指導(dǎo)決策的客觀根據(jù),準(zhǔn)時精確的信息可以關(guān)心指導(dǎo)做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,準(zhǔn)時精確地為指導(dǎo)供應(yīng)有用的

16、信息; 二是進一步進步辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要根據(jù)準(zhǔn)時、精確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進一步進步辦事效率; 三是要連續(xù)進步儲運部辦公自動化程度。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必需進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進步電腦操作的應(yīng)用程度; 四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細(xì)的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)全都,相互協(xié)作,同步向前。 最終強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為指導(dǎo)

17、效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運部的工作性質(zhì)和特點所打算的。 為指導(dǎo)效勞要做到:一是要準(zhǔn)時、精確為指導(dǎo)供應(yīng)各種信息,使指導(dǎo)不失時機地把握各種客觀狀況,以便做出正確的推斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行指導(dǎo)的指示,努力完成指導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)悟指導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展指導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化指導(dǎo)的思想。 為公司效勞要做到:是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要根據(jù)指導(dǎo)的要求,支配好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要幫助指導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)瓤?/p>

18、以滿足公司的需要。 為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。 以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位指導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都特別感謝指導(dǎo)給我制造的這次時機,也特別感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐煩。 我的演講完了,感謝! 經(jīng)理助理競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【3】 我不知道如今身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們供應(yīng)了另一個展現(xiàn)自我的舞臺?我不知道xx的工作經(jīng)受是否讓各位都有所進展和進步?所以下面讓我來做一個當(dāng)場測試： 請覺得xx有家的感覺的人舉一下手? 大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的暖和，但我們也不能無視還有少局部的人還沒有感受到這份暖和，并且我們?nèi)缃衩媾R的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個大家庭的溫馨。 其次個問題：請覺得xx給自己供應(yīng)了一個滿足的進展平臺的xx人舉一下手 第三個問題：請覺得自己在xx有較好進展的xx人再舉一下手?感謝!感謝大家的協(xié)作! 看來xx還是沒有讓員工絕望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都興奮地進來，滿足地分開，但我們必需在不否認(rèn)xx在為我們供應(yīng)了一個優(yōu)秀的進展平臺時，她也讓少局部人難過地分開