肥東縣人民路(梁園路——浮槎路)人行道及排水改造工程施工方案

1、肥東縣人民路(梁園路浮槎路)人行道及排水改造工程 技術(shù)標(biāo)書目 錄第一部分 企業(yè)資格證明材料1、法定代表人身份證明書42、授權(quán)委托書63、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照74、企業(yè)資質(zhì)證書85、安全生產(chǎn)許可證116、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書12第二部分 項(xiàng)目管理班子配備1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表152、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況特殊說明資料16第三部分 擬分包情況表20第四部分 企業(yè)業(yè)績(jī)材料及提供的其他資料22第五部分 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制依據(jù)及說明36第二節(jié) 工程概況37第三節(jié) 施工方案及主要部位施工方法38第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施43第五節(jié) 保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和 噪音的措施62第六節(jié) 施工總

2、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃72第七節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施73第八節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃76第九節(jié) 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃77第十節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃78第十一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及施工道路布置90第十二節(jié) 季節(jié)性施工措施92第十三節(jié) 地下管線及地上設(shè)施的加固措施93附圖： 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第 一 部 分企業(yè)資格證明材料1、法定代表人身份證明書單位名稱： 安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司 單位性質(zhì)： 集體企業(yè) 地 址： 店埠填龍泉西路64號(hào) 成立時(shí)間： 1993 年 4 月 24 日經(jīng)營期限： 長 期 姓 名： 童本瑜 性 別： 男 年 齡： 61 職 務(wù)： 董

3、事長 系 安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司（蓋公章）日 期：二00九年十二月十二日2、授 權(quán) 委 托 書本授權(quán)委托書聲明：我 童本瑜 系 安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司 的 為我公司的合法代理人，就肥東縣人民路（梁園路浮槎路）人行道及排水改造工程的投標(biāo)、施工、竣工和保修，以本公司的名義簽署投標(biāo)書，解釋投標(biāo)文件，進(jìn)行談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事宜。代理人： 性別： 年齡： 身份證號(hào)碼： 職務(wù)： 投標(biāo)人： （蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：二oo九

4、年十二月二十日3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照4、企業(yè)資質(zhì)證書4、企業(yè)資質(zhì)證書5、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證6、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書第 二 部 分項(xiàng)目管理班子配備1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表1.公司人員共計(jì): 1439 人其中有職稱技術(shù)的管理人員其他管理人員高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員1474982310技術(shù)工人8級(jí)以上68級(jí)46級(jí)13級(jí)普通工人2075556704002.擬派往本招標(biāo)工程項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員數(shù)量人員類別從事本專業(yè)工作時(shí)間10年以上5年至10年5年以下管理人員(如下所列)項(xiàng)目經(jīng)理：劉紹山10年技術(shù)負(fù)責(zé)人：王華奎11年技術(shù)人員(如下所列)施工員：鐘成貴16年質(zhì)檢人員：李明斌14年安全人員：張浩元14年

5、材料員：萬永杰14年測(cè)量員：張宇水4年計(jì)劃人員：袁海燕11年造價(jià)人員：宣善科13年說明:本工程一旦我公司中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理班子,上述所報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理,項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況特殊說明資料一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述該工程成立工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理劉紹山，項(xiàng)目部配備施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、料具員、試驗(yàn)員、水電負(fù)責(zé)人等專職管理人員，另外成立各班組具體負(fù)責(zé)施工，班組有瓦工班、木工班、鋼筋班、砼班、水電班、扎架班及門前三包負(fù)責(zé)人等，各班組指派專人任班組長。二、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系（一

6、）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、代表總經(jīng)理履行公司與業(yè)主的合同；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作；3、主管工程成本的分析預(yù)測(cè)與控制；4、負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量，保證及時(shí)準(zhǔn)確的為業(yè)主提供各類報(bào)表并要求按合同支付工程款工作；5、主持制定和貫徹安全措施，保證工程順利進(jìn)行；6、主持重要施工措施的制定及施工進(jìn)程、計(jì)劃的重大修改和調(diào)整；7、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件；8、執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)所制定的質(zhì)量方針，解決業(yè)主指令和物資供應(yīng)中的工作問題。（二）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的執(zhí)行和管理工作，編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”；2、參與編制工程進(jìn)度計(jì)劃，審定分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度表；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

7、”的貫徹執(zhí)行；4、與業(yè)主代表的工作協(xié)調(diào)，解決施工過程中的問題；5、負(fù)責(zé)組織重要材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；6、負(fù)責(zé)安排質(zhì)量工作，對(duì)施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；7、主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處理，組織糾正預(yù)防措施的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)對(duì)工程的最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)的組織工作。（三）質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；2、參與質(zhì)量計(jì)劃的制定和執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)；3、對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保打基礎(chǔ)按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工；4、參與質(zhì)量會(huì)議，在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；5、獨(dú)立行使職權(quán)

8、并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。（四）施工員的職責(zé)1、配合各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，擔(dān)任專業(yè)質(zhì)保體系中的各專業(yè)質(zhì)保師；2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施；3、從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、對(duì)施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工；5、確保工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。（五）安全員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)具體執(zhí)行責(zé)任；2、參與安全工作計(jì)劃的制定并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；4、參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制，負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)或方案的安全管理和安

9、全技術(shù)措施；5、在安全管理上獨(dú)立行使職權(quán)，隨時(shí)制止任何安全違章行為；6、負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作。（六）設(shè)備材料員的職責(zé)1、在施工項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作；2、負(fù)責(zé)設(shè)備材料的供應(yīng)管理工作；3、確保供應(yīng)的設(shè)備和材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。第 三 部 分?jǐn)M分包情況表擬分包情況表分包的工程項(xiàng)目分包人名稱分包項(xiàng)目造價(jià)（萬元）備注本工程不采用分包第 四 部 分企業(yè)業(yè)績(jī)材料及提供其它資料第 五 部 分施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制依據(jù)及說明1、肥東縣人民路（梁園路浮槎路）人行道及排水改造工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)細(xì)則。2、安徽中鐵四局設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的肥東縣人民路（梁園路浮槎路）人行道及排水改造工程施工圖紙。3、

10、國家及安徽省頒發(fā)的現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)；施工及驗(yàn)收規(guī)范；安全技術(shù)規(guī)范、文明施工規(guī)定；現(xiàn)行的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的施工環(huán)境及地理?xiàng)l件。5、建筑業(yè)推廣使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。6、公司的實(shí)際技術(shù)、設(shè)備條件及內(nèi)部項(xiàng)目管理文件、標(biāo)準(zhǔn)。7、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50268-978、公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)9、國家和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)范第二節(jié) 工 程 概 況工程名稱：肥東縣人民路（梁園路浮槎路）人行道及排水改造工程；建設(shè)單位：肥東縣建設(shè)局；設(shè)計(jì)單位：安徽中鐵四局設(shè)計(jì)研究院；投標(biāo)單位：安徽省肥東縣第三建筑安裝工程公司；建設(shè)規(guī)模：全長約520.51

11、3米，人行道面積6150平方米。工期要求：1個(gè)月；工程質(zhì)量：合格；安全文明要求：安全文明施工；建設(shè)地點(diǎn)：肥東縣店埠鎮(zhèn)；一、人行道改造工程本道路工程位于肥東縣店埠鎮(zhèn)，挖除舊人行道磚，新建人行道：15cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，3cm厚m5水泥砂漿座漿，20106cm紐西蘭地磚。二、排水改造工程疏通既有雨水口，使用排水暢通；新增部分雨水口，完善道路排水系統(tǒng)，排水管管材采用硬聚氯乙烯pvc-u雙壁波紋管，管徑300，總長126米，設(shè)檢查井8座，采用磚砌。第三節(jié) 施工方案及主要部位施工方法一、排水工程主要部位施工方法1、施工順序排水工程：測(cè)量放線溝槽開挖管道基礎(chǔ)管道鋪設(shè)檢查井砌筑閉水試驗(yàn)溝槽回填場(chǎng)地清理。

12、2、施工方法（1）測(cè)量放線在甲方提供完整的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后，組織技術(shù)人員對(duì)甲供導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合測(cè)量，確認(rèn)無誤后，引測(cè)/布置各單位工程導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差；邊長l/15000，角度閉合差15；水準(zhǔn)網(wǎng)允許偏差 12 l。依據(jù)你單位工程導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)設(shè)各構(gòu)筑物定位線和溝槽開挖線，并標(biāo)出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置，校對(duì)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量管線地面高程，以確定挖深。（2）溝槽開挖采用小型挖掘機(jī)開挖 ，開挖至設(shè)計(jì)高程，自檢合格后即邀請(qǐng)建設(shè)方、監(jiān)理方、質(zhì)量監(jiān)督方、設(shè)計(jì)方到場(chǎng)驗(yàn)收。溝槽開挖必須保證溝槽邊坡符合有關(guān)規(guī)范及土質(zhì)要求。機(jī)械開挖溝槽時(shí)，要控制好槽底高程，防止超挖。（

13、3）鋪管根據(jù)填土深度按s2標(biāo)準(zhǔn)選擇管座型式及平基度。砼平基、澆筑高程嚴(yán)控，振搗嚴(yán)密。肩高可在管外壁劃線控制。安管端直，下管小心以防損壞管口。（4）溝槽回填因本地段屬膨脹土地段，回填前必須將槽底雜物清理干凈，回填土從槽頂至管頂以上0.5m范圍內(nèi)不含有機(jī)物、凍土大于50mm的磚石等硬塊?；靥钔恋暮?，按土類和壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近，土方回填在管頂50厘米內(nèi)對(duì)稱地在管道兩邊分層用鐵夯人工壓實(shí)，每層虛鋪厚度不超過25cm，管頂50厘米以上用蛙式打夯機(jī)分層碾壓，以確?；靥顗簩?shí)度，若管道溝槽位于中基范圍內(nèi)，管頂以上25cm范圍內(nèi)回填土表層的壓實(shí)度不應(yīng)小于87%。若干溝槽超挖在15cm以內(nèi)時(shí)，用原土

14、回填夯實(shí)，其壓實(shí)度不低于原地基天然土的密實(shí)度；溝槽超挖在15cm以上時(shí)，用三七灰土回填，其壓力實(shí)度不應(yīng)低于95%，溝槽底有地下水或地基含水量較大，不適于打夯時(shí)，可用天然級(jí)配砂石回填。排水構(gòu)筑物一律按國家排水標(biāo)準(zhǔn)圖集s2下冊(cè)的有關(guān)規(guī)定砌筑。閉水試驗(yàn)是污水管道施工的重要工序，具體施工見工藝流程圖。（5）檢查井砌筑檢查井砌筑灰漿飽滿，磚縫均勻。井室、井筒先計(jì)算后施，利用井長模具控制井壁圓弧及同心圓，嚴(yán)控井底高程及流水槽型式（流槽須帶尺條粉刷）。減少井基接茬，井基與平基同步澆筑砼，計(jì)算好排管長度及井內(nèi)預(yù)留管頭尺寸，保證井距調(diào)整在1米以內(nèi)，井壁與管口壁弦切。二、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層采用終凝時(shí)間較長的普通

15、p.o32.5級(jí)水泥，碎石采用機(jī)軋強(qiáng)度級(jí)以上，最大粒徑不大于31.5mm，顆料級(jí)配嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求級(jí)配，水泥含量按試驗(yàn)確定。取本段整幅200m長作為試驗(yàn)路段，確定在不同壓實(shí)條件下達(dá)到要求壓實(shí)度時(shí)的壓實(shí)系數(shù)、壓實(shí)人機(jī)組合、最少壓實(shí)遍數(shù)和整個(gè)施工流程。1、混合料采用廠拌法施工，現(xiàn)場(chǎng)采用攤鋪機(jī)分兩層進(jìn)行攤鋪。2、加強(qiáng)來料含水量與施工過程中的含水量的檢測(cè)工作，及時(shí)灑水或曬干來調(diào)節(jié)含水量使其達(dá)到或接近最佳含水量，水泥穩(wěn)定粒料從拌和到碾壓之間的連續(xù)時(shí)間盡量縮短，在水泥終凝之前完成（一般應(yīng)控制在4個(gè)小時(shí)內(nèi)）。3、人行道水穩(wěn)基層厚度為32cm，應(yīng)分兩層15+17cm攤鋪，根試驗(yàn)段的實(shí)際攤鋪情況，掌握好攤鋪

16、虛厚，將混合料按設(shè)計(jì)斷面和松鋪厚度均勻攤鋪?；旌狭蠅簩?shí)分段施工，銜接處須預(yù)留出一段不碾壓(約5cm)，以便于接茬。初壓時(shí)要及時(shí)找平，切忌貼薄層找平。4、水泥碎石混合料按要求的松鋪厚度均勻地?cái)備佋谝蟮膶挾壬?。攤鋪時(shí)混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5-1.0%，以補(bǔ)償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。壓實(shí)時(shí)應(yīng)注意保持表面潮濕，當(dāng)天兩段有接縫時(shí)，應(yīng)搭接拌和，當(dāng)天與第二天接縫處，應(yīng)是上、下垂直，當(dāng)天推鋪的水泥穩(wěn)定料應(yīng)全部壓實(shí)。5、合料經(jīng)攤鋪和整形后，立即在全幅范圍內(nèi)進(jìn)行碾壓。直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，輪跡重疊，使每層均勻的壓實(shí)到規(guī)定的壓實(shí)度為止。6、碾壓成形并驗(yàn)收合格后，應(yīng)在潮濕狀

17、態(tài)下養(yǎng)生7天，使強(qiáng)度達(dá)到要求。養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。7、水穩(wěn)攤鋪后，應(yīng)控制其平整度，先機(jī)械攤鋪，再人工帶線進(jìn)行整平，壓實(shí)后，技術(shù)人員再進(jìn)行測(cè)量，若平整度不夠，及時(shí)進(jìn)行處理。三、人行道紐西蘭磚施工(1)紐西蘭方磚鋪砌前先將基層整平，兩側(cè)側(cè)石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋，后填空鋪裝，隨時(shí)檢查位置與高程。(2)道磚鋪砌的墊層采用1：4水泥砂漿，厚度為3cm，鋪砌時(shí)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，不傷邊角。 (3)鋪好道磚應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)道磚有活動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，立即整修。 (4)道磚的養(yǎng)生期一般不少于7天，在此期間應(yīng)嚴(yán)禁行人、車輛等的走動(dòng)和碰撞。1、側(cè)平石： (1)側(cè)平石每5m設(shè)一個(gè)控

18、制點(diǎn)掛線安裝砌筑，側(cè)平石下采用設(shè)計(jì)要求的砼墊層厚10cm。(2)側(cè)平石安裝接縫為10mm用m7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。(3)側(cè)石背面砼護(hù)幫澆筑時(shí)應(yīng)振搗密實(shí)，砼成型后回填素土并夯實(shí)，表層土回填完成后其標(biāo)高同人行道土路床高度。(4)鋪砌好的側(cè)平石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。(5)養(yǎng)護(hù)不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。2、雨水口： (1)雨水口應(yīng)與道路工程配合施工。按道路設(shè)計(jì)邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。(2)按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計(jì)槽底。槽底要夯實(shí)，并澆筑c15混凝土基礎(chǔ)。(3)雨水口砌筑1)砌筑井墻，隨砌筑隨抹灰，用c15混凝土將墻外肥槽回

19、填搗實(shí)。2)井口與路面施工相互配合、同時(shí)升高，井圈安裝好后，蓋木板覆蓋，以備在道路面層施工時(shí)，壓路機(jī)通過不致被壓壞及行人行走時(shí)掉入收水井中。第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、不斷奉獻(xiàn)、真誠服務(wù)”。是我們?yōu)楸竟こ虡淞⒌馁|(zhì)量方針?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”在全國重大建筑質(zhì)量事故屢屢曝光，國家堅(jiān)決抓工程質(zhì)量的大環(huán)境下，作為施工企業(yè)，我們將引以為戒，一始既住的狠抓質(zhì)量，選派最強(qiáng)的管理陣容，采取最先進(jìn)的管理方式實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量目標(biāo)。iso9001：2000系列質(zhì)量體系文件是規(guī)范化極強(qiáng)，極具操作性的質(zhì)量體系文件，我公司正在通過該體系的質(zhì)量認(rèn)證。在本工程施工中，我們將按照iso9001：2000系列標(biāo)

20、準(zhǔn)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序、提高工程質(zhì)量、以確保施工質(zhì)量萬無一失，有效地避免質(zhì)量事故的發(fā)生，從而達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制措施，全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行，這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成，相互制約的。一、工程施工質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，我們制定如下目標(biāo)：確保施工質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。二、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理組織設(shè)置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大部分。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制，順利開展的關(guān)鍵。工程質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)

21、價(jià)，而施工質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性決定著質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)圍及操作。在本工程中，我們擬訂以下的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制。（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對(duì)質(zhì)量有效地管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，反抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對(duì)工程進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢

22、、互檢、交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收。并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)工程師（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者、項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由其負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。3）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)預(yù)見性，

23、提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。4）施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，其自身必須樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控

24、制。2、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并使在項(xiàng)目參與管理

25、的全體人員均熟悉了解該計(jì)劃，做到心中有數(shù)。其次，在實(shí)施過程中，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

26、（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。（3）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)

27、量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1）、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層

28、及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2）“機(jī)”的因素隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造成有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位

29、，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合落實(shí)。4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法， 本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。3、施工

30、質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。主要內(nèi)容有：建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系。制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)

31、確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各基隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。對(duì)施工中出現(xiàn)特殊

32、情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，現(xiàn)場(chǎng)工程師有權(quán)向項(xiàng)經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。其主要內(nèi)容有：按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目錄、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。4、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主

33、觀能力性，把工期抓上去。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但由于工期的緊迫，這就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制每周、每月直到整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃，各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的

34、內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本此交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作

35、過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)人進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，完

36、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（3）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書；（4

37、）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗，應(yīng)必須加強(qiáng)計(jì)量鑒定工作。1）按iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確保體系，根據(jù)本基礎(chǔ)上的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制作及計(jì)量程序文件。3）建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，作好計(jì)量季報(bào)告的上報(bào)工作并保存原始資料。4）根據(jù)實(shí)際施工情況，編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出計(jì)量器具配備計(jì)劃。5）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中所使用的計(jì)量器具，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)

38、行定期檢查，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6）每月按時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7）認(rèn)真作好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。5、全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和qc小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要

39、內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展qc小組活動(dòng)來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。為此，建立由管理人員、操作人員共同組成的qc小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。1）混凝土質(zhì)量qc小組成立此qc小組主要是解決對(duì)本工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，從這個(gè)qc小組可與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。2）施工進(jìn)度計(jì)劃管理qc小組主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)

40、劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。若我公司中標(biāo)，在施工過程中，我們將根據(jù)實(shí)際情況成立qc小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開。6、工程回訪和維修服務(wù)措施工程回訪和維修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。三、工程質(zhì)量保證措施1、各分部、分項(xiàng)工程施工前做好技術(shù)交底，提出要求，明確措施，加強(qiáng)施工中的三級(jí)檢查制度，做好分部工程，隱蔽工程，主要分項(xiàng)施工過程的預(yù)檢及驗(yàn)收記錄。2、現(xiàn)場(chǎng)推行樣板制，掛牌制。各班組要加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢查制度，確保質(zhì)量一次性達(dá)優(yōu)。3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)和砼試

41、配制度，各種預(yù)制件要有質(zhì)量合格證明，砼、砂漿必須確保配合比正確，控制水灰比、坍落度，按要求留足試塊；回填土必須分層（虛鋪20cm一層）夯實(shí)，并分層做干容重試驗(yàn)。4、技術(shù)員要負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作。特別是建筑物的座標(biāo)位置、軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)，技術(shù)隊(duì)長要親自復(fù)查。辦理驗(yàn)收要有詳細(xì)記錄。所有分部分項(xiàng)工程必須要有工長的書面交底，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定施工，實(shí)行全面質(zhì)量管理，并建立以自檢、互檢和交接檢為中心的質(zhì)量保證體系。5、嚴(yán)格實(shí)行模板拆除通知制度，由技術(shù)人員根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動(dòng)和拆除模板支撐。6、本工程質(zhì)量確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

42、。a、圖紙未經(jīng)會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；b、施工隊(duì)無施工方案和質(zhì)量保證不準(zhǔn)施工；c、材料和構(gòu)件無出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告不準(zhǔn)使用；d、上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序不準(zhǔn)施工；e、隱蔽工程未經(jīng)公司質(zhì)檢科核實(shí)不準(zhǔn)施工；f、不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。7、嚴(yán)格履行公司所定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、規(guī)范質(zhì)量管理，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平和保證能力。8、組織措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)任制，挑選技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的班組施工，成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為班長的qc小組，qc小組負(fù)責(zé)對(duì)各種質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，制定具體的施工方法，對(duì)工人進(jìn)行示范或書面技術(shù)交底。9、原材料控制措施：嚴(yán)格執(zhí)行原材料見證取樣檢驗(yàn)制度，所有

43、進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品必須有隨貨出廠合格證，并有質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；對(duì)規(guī)定要求的鋼材、水泥、紅磚、砂石必須按批量、品種、規(guī)格送試驗(yàn)部門檢驗(yàn)，如無出廠合格證，檢驗(yàn)不合格或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量與合格證不符不得在工程上使用；對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料退貨或其它方法處理，要有書面結(jié)論，并有質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表現(xiàn)場(chǎng)簽字，砼、砂漿配合比要嚴(yán)格按試驗(yàn)室開出的配合比由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率計(jì)算成施工配合比方可進(jìn)行施工。10、項(xiàng)目部所有管理人員都必須認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，詳盡了解施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。11、每分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，先由班組進(jìn)行自檢，自檢合格后，再由質(zhì)檢員按現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，如

44、發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至合格，保證本工程竣工時(shí)達(dá)承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12、所有隱蔽、試水、試電等工程驗(yàn)收均須邀請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表參加，并辦理書面簽證（字）驗(yàn)收記錄。13、地基土質(zhì)必須按規(guī)定組織勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工等單位人員參加驗(yàn)收地槽，并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。14、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量?jī)x器和計(jì)算設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用，實(shí)際操作時(shí)計(jì)量要準(zhǔn)確，計(jì)量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況，并及時(shí)做好記錄。15、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集，整理工作，資料編制要及時(shí)，準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，工程技術(shù)資料由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理工作。第五節(jié) 保證安全生

45、產(chǎn)、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上。對(duì)整個(gè)工程施工過程而言，其排列應(yīng)分為安全質(zhì)量進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切都無從談起。安全生產(chǎn)目標(biāo)：我們承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡重傷故事，月安全事故頻率控制在0.5之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全

46、生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為輔各級(jí)工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。（3）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。（4）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全

47、使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查。（5）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。（6）施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（7）其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品的材料。2、安全生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程

48、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條件以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全面實(shí)行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。1、工程施工階段的防護(hù)措施（1）溝槽的防護(hù)施工階段，在溝槽、洞口要搭醒目警標(biāo)。（2）做好坑洞、臨邊的防護(hù)施工中隨時(shí)檢查各種坑洞口臨邊的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。2、其它安全措施（1）施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，

49、具體要做到：1）所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。2）機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源。3）對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程。（2）消防保衛(wèi)管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。2）現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均設(shè)專庫存放，設(shè)專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。3）現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并實(shí)行憑證出入制度。4）各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。（3）施工用電1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)備和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。電纜線應(yīng)架空，穿越

50、道路除防護(hù)管外，埋置深度應(yīng)超過0.2m，全部采用三相五線制。2）現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有可靠有效的漏電保護(hù)器。動(dòng)力、照明用電分開，與配電房?jī)?nèi)的漏電保護(hù)器形成二級(jí)保護(hù)，使施工用電更安全。3）現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖、專人保管，箱殼接地良好。4）施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)閭要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要匹配。四、文明施工目標(biāo)計(jì)劃文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照“合肥市創(chuàng)建文明城市責(zé)任制考評(píng)辦法”、“合肥市建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)文明城市工作實(shí)施工細(xì)則”及“合肥市建委系統(tǒng)市政工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)

51、文件進(jìn)行布置及管理，確保施工期間運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā⑶鍧?。本工程文明施工目?biāo)為：確保工地文明施工，創(chuàng)建施工示范工地。五、成品保護(hù)措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完成部分項(xiàng)目工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必然影響整個(gè)工程的質(zhì)量，故制定以下制成品保護(hù)措施。1、制成品保護(hù)（1）混凝土構(gòu)件、管材等制成品可堆放在室外。（2）制成品堆放場(chǎng)地地基應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥，排水能風(fēng)良好，無污染。（3）制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直、下墊木枋；疊層堆放時(shí)，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應(yīng)加撐腳，防止傾履。（4）制成品堆放應(yīng)做防霉、防污染、防銹蝕

52、措施，成品上不得堆放其它物件。（5）成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合理，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：（1）施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。（2）供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面的位置。（3）所有的材料堆放、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有局

53、部的平面修改通知。（4）在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2、重點(diǎn)部門系統(tǒng)（1）排水系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主。排水以融入業(yè)主規(guī)劃總體系為主，若有些不能排入的將利用集水井，用泵抽取排出。（2）工完場(chǎng)清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工面沒有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人對(duì)作業(yè)面進(jìn)行清掃、檢查，使每個(gè)已施工過面層上的清潔、無太多的積灰，而對(duì)運(yùn)入作業(yè)面的材料要求堆放整齊，以使整個(gè)施工環(huán)境整齊劃一。3、其它具體措施（1）建筑工地周圍設(shè)置高度約2米的臨時(shí)圍墻，保持整潔完整。大門兩側(cè)用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱；現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪平整，無積水，建筑