中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題研究畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題研究摘 要【會(huì)計(jì)管理不僅影響著會(huì)計(jì)職能的有效實(shí)施，而且關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此我們必須要做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，中小型企業(yè)也不例外。會(huì)計(jì)管理其主要職責(zé)是全面、系統(tǒng)、詳細(xì)、真實(shí)地記錄企業(yè)的資金運(yùn)行狀況，對(duì)各個(gè)企業(yè)的預(yù)算情況進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和管理。本文通過闡述會(huì)計(jì)管理的職能，分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題，同時(shí)，從加強(qiáng)全員法制教育,提高法制意識(shí)；增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)行內(nèi)部牽制制度，不相容職務(wù)分離；健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)；加強(qiáng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)管理意識(shí)；優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面就如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行了深入的思考，具有一定的參考價(jià)

2、值。另外分析中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理上存在的問題，問題形成的原因，以及如何處理好中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策和解決方案?！筷P(guān)鍵詞：中小企業(yè)，會(huì)計(jì)管理，問題分析，對(duì)策英文題目abstract【accounting management not only affects the accounting function effective implementation, but also to the whole enterprise management. so we have to make the enterprise accounting management, small and me

3、dium enterprise is not exceptional also this paper describes the function of accounting management, secondly, analyzed the small and medium-sized enterprise accounting management problems, at the same time, from strengthen the full legal education, promote the consciousness of legal system; strength

4、en accountant foundation job, execute in-house and diversionary system, separation of incompatible duties; perfect small and medium-sized enterprise accounting organization, strengthens the small and medium-sized enterprise accounting personnel training; strengthen the sme leaders accounting managem

5、ent awareness; to optimize financial structure and other aspects of how to strengthen the management of small and medium-sized accounting undertook thorough reflection, which has a certain reference value. the other is the analysis of small and medium enterprises in the accounting management problem

6、s, the causes of the problem, and how to deal with the small and medium-sized enterprise accounting management problems, and put forward the corresponding countermeasures and solutions corresponding links are summed up.】key words: small and medium enterprises，accounting management，problem analysis，c

7、ountermeasure for dealing with a situation。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）授權(quán)使用說明本論文（設(shè)計(jì)）作者完全了解*學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計(jì)）并向相關(guān)部門送交論文（設(shè)計(jì)）的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將論文（設(shè)計(jì)）用于非贏利目的的少量復(fù)制并

8、允許論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)入學(xué)校圖書館被查閱。學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計(jì)）的全部或部分內(nèi)容。保密的論文（設(shè)計(jì)）在解密后適用本規(guī)定。 作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 日期： 注 意 事 項(xiàng)1.設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）2.論文字?jǐn)?shù)要求：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于1.2萬字。3.附件包括：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文

9、、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3）畢業(yè)論文須用a4單面打印，論文50頁(yè)以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁(yè)面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂3）其它目錄前言1第1章 會(huì)計(jì)管理工作的作用與意義21.1會(huì)計(jì)管理過程中預(yù)測(cè)的作用21.2

10、信息對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的意義21.3財(cái)務(wù)預(yù)算的作用31.4會(huì)計(jì)管理的作用及意義3第2章 中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在不足42.1會(huì)計(jì)存在的基本問題42.1.1會(huì)計(jì)造假違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重42.1.2應(yīng)采取的措施42.2 會(huì)計(jì)核算的管理職能52.2.1 會(huì)計(jì)核算的管理職能不完善52.2.2提高核算的管理職能62.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算62.3.1會(huì)計(jì)預(yù)算意識(shí)薄弱62.3.2加強(qiáng)預(yù)算管理的措施7第3章 提高會(huì)計(jì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和認(rèn)知83.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何對(duì)待會(huì)計(jì)管理83.1.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)83.1.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)整體工作的重視83.2會(huì)計(jì)管理中如何管理會(huì)計(jì)人員83.2.1會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和

11、業(yè)務(wù)能力，規(guī)范會(huì)計(jì)核算83.2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和職業(yè)道德規(guī)范9第4章 建立健全企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度114.1建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度114.2建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督114.3建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度114.4建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制12第5章 目前會(huì)計(jì)管理具體措施的設(shè)想135.1樹立正確的會(huì)計(jì)管理觀念135.2會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力135.3優(yōu)化管理質(zhì)量，完善評(píng)價(jià)體系14結(jié)論15謝 辭16參考文獻(xiàn)17附錄18外文資料翻譯19前言【會(huì)計(jì)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ), 是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)工作薄弱不僅影響會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮, 同時(shí),在一

12、定程度上也干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序, 對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理工作必將產(chǎn)生極為嚴(yán)重的消極影響。因此, 規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作, 是建立會(huì)計(jì)工作正常秩序的需要, 是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要措施。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作, 主要是看企業(yè)能否按會(huì)計(jì)法及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求, 客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰地反映和揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況；是否為企業(yè)擴(kuò)銷增效, 降低成本費(fèi)用, 提高經(jīng)濟(jì)效益提供財(cái)務(wù)保障；是否通過會(huì)計(jì)管理工作, 促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理, 提高企業(yè)管理水平。另外隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際資本市場(chǎng)的一體化及我國(guó)加人世貿(mào)組織, 必須要求企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)與之相適應(yīng)。會(huì)計(jì)管理作龍經(jīng)濟(jì)管理的重要部分, 應(yīng)順勢(shì)而變, 要

13、求會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不斷創(chuàng)新。目前, 在中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中, 還存在許多問題,使之會(huì)計(jì)管理部門難以發(fā)揮會(huì)計(jì)整體功能, 影響在企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展而逐漸凸顯出來的。以及從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中將占據(jù)越來越重要的位置。而會(huì)計(jì)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的研究顯得十分迫切。本文通過一系列的調(diào)查研究以及翻閱資料，了解和認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理過程和程序，以及會(huì)計(jì)管理的意義。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了目前會(huì)計(jì)管理工作存在的問題，并且針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的提出了一些個(gè)人的建議和對(duì)策。在此僅供參考！】 第1章 會(huì)

14、計(jì)管理工作的作用與意義會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。另外會(huì)計(jì)在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的管理至關(guān)重要。為了使會(huì)計(jì)規(guī)范、健全、合法，而采取一系列的管理措施，更有利于企業(yè)健康、合理發(fā)展！1.1會(huì)計(jì)管理過程中預(yù)測(cè)的作用現(xiàn)在社會(huì)中，有一些中小企業(yè)片面追求財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用，忽視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)分析不充分，風(fēng)險(xiǎn)控制失效，以致影響了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。部分中小企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品生命周期不斷縮短，這不僅加大了存貸風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，采用及時(shí)的數(shù)據(jù)化管理方式，通過全面分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、

15、外部環(huán)境等各種資料，以財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)形式將企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先告知經(jīng)營(yíng)者，使中小企業(yè)更好的追求創(chuàng)新和發(fā)展已經(jīng)成為必然選擇。而會(huì)計(jì)管理正是通過對(duì)企業(yè)的信息資料如資金、成本、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行科學(xué)的分析，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況做全面的了解，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行探討，把經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)及可能有的效益準(zhǔn)確的放映出來，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更規(guī)范，更科學(xué)，成效更佳。由此可以看出，會(huì)計(jì)管理過程中預(yù)測(cè)起到至關(guān)重要的作用，預(yù)測(cè)在中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中也需謹(jǐn)慎對(duì)待！【1】1.2信息對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的意義會(huì)計(jì)管理工作能夠利用各種方法對(duì)多種渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理及改制，讓這些信息成為與內(nèi)部管理要求相符的特定數(shù)據(jù)，成為能夠滿足管理者開展各種

16、工作如計(jì)劃、控制、及決策等所需要的管理信息。信息不僅限于對(duì)外的事物：同樣對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部的信息也有同樣的作用，失真的信息對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說，很難在預(yù)測(cè)和預(yù)算上做出正確的 判斷和決定，同時(shí)，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管以及會(huì)計(jì)管理方面影響甚深。因此要謹(jǐn)慎客觀正確的搜集信息，會(huì)計(jì)內(nèi)信息確保正確、公正合理、合法，只有這樣才能確保會(huì)計(jì)管理工作正常進(jìn)行。 1.3財(cái)務(wù)預(yù)算的作用財(cái)務(wù)預(yù)算的作用是計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。通過編制預(yù)算，企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員對(duì)本部門的目標(biāo)與任務(wù)能夠做到事先明確，同時(shí)能夠加強(qiáng)各職能部門相互交流，使得企業(yè)的部門目標(biāo)與整體目標(biāo)趨于統(tǒng)一。在會(huì)計(jì)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算是必不可少的一部分，也

17、是會(huì)計(jì)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，將會(huì)是會(huì)計(jì)管理工作順利正確的保障。1.4會(huì)計(jì)管理的作用及意義會(huì)計(jì)管理職能，是由會(huì)計(jì)管理工作本身存在的客觀必然性所決定的。馬克思關(guān)于會(huì)計(jì)是對(duì)生產(chǎn)“過程的控制和觀念總結(jié)”，是對(duì)會(huì)計(jì)職能的高度概括。這個(gè)過程，包括生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)在內(nèi)的社會(huì)再生產(chǎn)全過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這一過程表現(xiàn)為“勞動(dòng)過程和價(jià)值形成過程的統(tǒng)一，會(huì)計(jì)管理是聯(lián)系勞動(dòng)過程對(duì)價(jià)值形成過程進(jìn)行控制和觀念總結(jié)，包括供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段價(jià)值的形成和增值的產(chǎn)生、實(shí)現(xiàn)、分配在內(nèi)的全過程。在這一全過程中，會(huì)計(jì)管理的基本職能主要表現(xiàn)為；控制職能，包括預(yù)測(cè)，決策和目標(biāo)實(shí)施過程中的控制；“觀念總結(jié)”職能，包括

18、計(jì)量、報(bào)告、分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)管理的職能是不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，會(huì)計(jì)管理職能可以綜合表現(xiàn)為核算經(jīng)濟(jì)效益、分析經(jīng)濟(jì)情況、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景和參與經(jīng)濟(jì)決策?！?】中小企業(yè)的重要性是隨著我國(guó)改革開放政策的推行，尤其是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展而逐漸凸顯出來的。從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中將占據(jù)越來越重要的位置。而會(huì)計(jì)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。因此會(huì)計(jì)管理在中小企業(yè)顯得尤為重要，同樣對(duì)于中小企業(yè)來說意義非凡！所以做好會(huì)計(jì)管理，重視會(huì)計(jì)管理，對(duì)中小企業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。第2章 中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在不足2.1會(huì)計(jì)存在的基本問題2.1.2會(huì)計(jì)

19、造假違法、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重1.有的單位不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有會(huì)計(jì)人員，有的單位雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是崗位責(zé)任劃分不明確，會(huì)計(jì)人員無證上崗嚴(yán)重，會(huì)計(jì)和管人員不具備專業(yè)技術(shù)資格。2.原始憑證方面：(1)原始憑證填寫不完整。（2）有的企業(yè)賬目混亂，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，財(cái)產(chǎn)賬實(shí)不符；白條入賬情況較普遍。(3)原始憑證不真實(shí)：一是會(huì)計(jì)原始憑證填寫的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符。二是經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與發(fā)票使用范圍、經(jīng)營(yíng)范圍不符。三是使用過期作廢發(fā)票及收費(fèi)收據(jù)等，不按規(guī)定開具微機(jī)打印發(fā)票或不能同時(shí)全聯(lián)次地復(fù)寫開具發(fā)票，而是按各自需要“大頭小尾”地開具各聯(lián)次不統(tǒng)一的票據(jù)，造成支出方實(shí)際支出少，卻以“大金額

20、”票據(jù)列報(bào)，收入方實(shí)際收入大，卻以“小金額”的票據(jù)列收入賬。四是違規(guī)編制虛假的自制原始憑證。3.記賬憑證方面：企業(yè)填制會(huì)計(jì)記賬憑證摘要寫得過于簡(jiǎn)單。4.賬簿設(shè)置方面：一些企業(yè)設(shè)置兩套甚至更多賬簿,以應(yīng)付不同部門審核。5“. 待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”不能按照規(guī)定的攤銷期限記入相應(yīng)期間的成本費(fèi)用，出現(xiàn)了人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的做法，影響了企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性。6.財(cái)務(wù)報(bào)告及其他方面：不少企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告只有報(bào)表,沒有報(bào)表附注及財(cái)務(wù)狀況說明, 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不完整，“賬表不符”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2.1.2應(yīng)采取的措施從一系列的基礎(chǔ)問題來看，在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)人員之所如此對(duì)待中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理！原因很多，因此提出以下措

21、施來改善：(一)健全內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制, 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管要真正建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督, 第一, 要提高“管理會(huì)計(jì)”的地位, 注重經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事前和事中監(jiān)督, 走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理體制只重事后監(jiān)督核算的誤區(qū)。第二, 設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心, 以便有效融通資金和加強(qiáng)部門間的監(jiān)控。第三, 有條件的企業(yè), 要實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng), 提高財(cái)務(wù)工作的透明度, 提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。第四, 建立內(nèi)審機(jī)制, 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的力度?！?】(二)建立對(duì)單位負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)制度各級(jí)政府主管部門應(yīng)定期對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn), 并把培訓(xùn)效果記錄于本人檔案, 作為上崗和業(yè)績(jī)考核的一

22、項(xiàng)條件。通過這種辦法促使單位負(fù)責(zé)人成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)行, 以有能力科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員, 并能夠?qū)?huì)計(jì)工作全面負(fù)起責(zé)任。(三)會(huì)計(jì)職業(yè)管理通過建立健全科學(xué)的會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)制度, 提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平, 調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員做好本職工作的積極性, 保障會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。(四) 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理, 提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德企業(yè)應(yīng)積極配合財(cái)政等有關(guān)部門, 對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核、管理和培訓(xùn), 在會(huì)計(jì)工作中樹立以人為本的思想。具體要做好以下工作: 1. 重視會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理。2.抓好在職會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作。企業(yè)及政府有關(guān)部門要采取有效的措施對(duì)會(huì)計(jì)

23、人員進(jìn)行職業(yè)道德教育, 使其樹立愛崗敬業(yè), 誠(chéng)實(shí)守信, 廉潔奉公的良好風(fēng)尚, 積極主動(dòng)地維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。2.2 會(huì)計(jì)核算的管理職能2.2.1 會(huì)計(jì)核算的管理職能不完善目前我國(guó)中小企業(yè)中, 會(huì)計(jì)管理地位不高, 小規(guī)模非科技型私營(yíng)企業(yè)的決策模式主要為經(jīng)驗(yàn)決策。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策方面有著高效率的優(yōu)勢(shì), 但決策程序較粗糙, 決策所需信息中, 相當(dāng)程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場(chǎng)信息收集方式, 信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則, 財(cái)務(wù)人員參與收集分析信息極小, 決策信息準(zhǔn)確度較差, 決策的可靠度低。企業(yè)財(cái)務(wù)管理未受到重視、財(cái)務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。大部分小

24、企業(yè)未配置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員, 財(cái)務(wù)人員被當(dāng)作“記賬”員, 主要負(fù)責(zé)對(duì)外提供財(cái)務(wù)與納稅報(bào)表。不少中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者癡迷于自己的經(jīng)驗(yàn), 錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做出來的, 而不是由財(cái)務(wù)管理管出來的。這種認(rèn)識(shí)上的偏差, 使這些領(lǐng)導(dǎo)者不僅簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬和報(bào)賬, 完全無視財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用; 也導(dǎo)致他們對(duì)專職財(cái)會(huì)人員的輕視, 忽視財(cái)會(huì)人員在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的管理作用。【4】2.2.1提高核算的管理職能中小企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算方法, 應(yīng)從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人手, 根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及各項(xiàng)具體準(zhǔn)則的要求, 從編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬薄到編制會(huì)計(jì)報(bào)表各個(gè)環(huán)節(jié), 都要客觀、真實(shí)、及時(shí)、

25、明晰反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)計(jì)信息。同時(shí)不能忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督方法和會(huì)計(jì)分析方法。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,必須完善監(jiān)督方法和分析方法。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督可以從三方面進(jìn)行：1、對(duì)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督, 運(yùn)用會(huì)計(jì)方法, 抓好成本管理、資金管理, 才能提高產(chǎn)品盈利率。2、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng), 通過會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量信息等方面的揭示, 才能對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。3、 對(duì)物質(zhì)利益分配的監(jiān)督, 只有充分利用會(huì)計(jì)信息, 才能評(píng)估確定各類用工的分配, 達(dá)到各類資源的合理配置, 有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)算和監(jiān)督的作用?！?】2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算2.3.1會(huì)計(jì)預(yù)算意識(shí)薄弱我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際情況是: 在

26、未實(shí)行預(yù)算管理的企業(yè)中, 有的企業(yè)的目標(biāo)不明確, 或者雖然有總體目標(biāo), 但沒有具體的實(shí)施方案, 工作效率低下。在實(shí)行預(yù)算的企業(yè)中, 有的預(yù)算組織缺乏力度, 預(yù)算制度與相關(guān)的制度沒有體系化; 有的企業(yè)預(yù)算的責(zé)任沒有落實(shí), 預(yù)算的重點(diǎn)、程序、方法不足; 有些中小企業(yè)預(yù)算編制口徑與會(huì)計(jì)核算口徑相脫節(jié), 年終決算與年初預(yù)算偏差很大; 有些中小企業(yè)重年度預(yù)算, 輕月度預(yù)算, 月度預(yù)算變成了年度預(yù)算的簡(jiǎn)單算術(shù)平均; 有些中小企業(yè)不在預(yù)算執(zhí)行上下功夫, 而是隨意違反會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量原則“湊預(yù)算”、趕進(jìn)度, 使預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用大打折扣。沒有推行預(yù)算管理或預(yù)算管理不得力的企業(yè)往往沒有合理運(yùn)用資源, 營(yíng)運(yùn)能

27、力低下, 費(fèi)用失控, 成本上升, 經(jīng)濟(jì)效益下降, 財(cái)務(wù)陷入困境?！?】2.3.2加強(qiáng)預(yù)算管理的措施（一）細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。要盡可能準(zhǔn)確地測(cè)算全年的預(yù)算收入，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)行分稅制財(cái)政體制，準(zhǔn)確地計(jì)算本地區(qū)的可用財(cái)力，然后科學(xué)、合理地確定支出預(yù)算。（二）積極推行規(guī)范化的“ 零基預(yù)算”，增強(qiáng)預(yù)算的準(zhǔn)確性。零基預(yù)算編制方法，是加強(qiáng)預(yù)算管理、提高財(cái)政資金使用效率與效益的有效方法，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求。（三）編制部門預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算的完整性。部門預(yù)算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的預(yù)算編制方法，它是一個(gè)涵蓋部門所有公共資源的完整預(yù)算，是由政府各部門根據(jù)其職能和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要

28、統(tǒng)一編制的反映本部門所有收入和支出的預(yù)算。（四）施行綜合預(yù)算的管理思想，實(shí)現(xiàn)收支統(tǒng)管，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性。（五）明確預(yù)算運(yùn)作程序，增強(qiáng)預(yù)算管理的規(guī)范性。（六）硬化預(yù)算約束，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。（七）加強(qiáng)支出因素管理，改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法。第3章 提高會(huì)計(jì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和認(rèn)知3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何對(duì)待會(huì)計(jì)管理 3.1.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)提高，標(biāo)志著企業(yè)整體素質(zhì)的提高，該企業(yè)就能依法開展工作：企業(yè)注入了法律機(jī)制，他們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他活動(dòng)就能夠依法進(jìn)行，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)就能夠依法進(jìn)行工作，所以企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作能否正常進(jìn)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，解決企業(yè)

29、會(huì)計(jì)核算中存在的問題，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問題，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)提高了，會(huì)計(jì)核算中的問題就容易解決了，解決了會(huì)計(jì)核算中存在的問題，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用才能夠充分發(fā)揮出來?！?】3.1.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)整體工作的重視企業(yè)管理是一個(gè)以會(huì)計(jì)管理為中心的系統(tǒng)工程, 在中小企業(yè)的各職能管理部門中, 除了會(huì)計(jì)部門外, 還有生產(chǎn)與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)開發(fā)部門、產(chǎn)品營(yíng)銷部門、人力資源管理部門、物資采購(gòu)供應(yīng)部門及物資保管部門等等。會(huì)計(jì)不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng), 會(huì)計(jì)管理工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié), 貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中, 與其他管理系統(tǒng)緊密相關(guān)。任何一個(gè)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都必須擺正其服務(wù)的位置, 提供真實(shí)信息,

30、 對(duì)其他管理系統(tǒng)起參謀和預(yù)測(cè)作用, 只有會(huì)計(jì)信息有效共享, 會(huì)計(jì)部門與其他各職能部門密切地結(jié)合, 共同發(fā)揮作用.企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作才會(huì)越做越好，因此必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)整體工作的重視?！?】3.2會(huì)計(jì)管理中如何管理會(huì)計(jì)人員3.1.1會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范會(huì)計(jì)核算作為一名合格的會(huì)計(jì)人員必須具備以下素質(zhì)：第一，具有較強(qiáng)的法制觀念，在國(guó)家會(huì)計(jì)法律體系下工作，真正履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。第二，具有良好的職業(yè)道德，職業(yè)道德是一種特殊的社會(huì)意識(shí)形態(tài)，是調(diào)節(jié)人們職業(yè)活動(dòng)中各種倫理道德關(guān)系的手段和行為準(zhǔn)則；會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德就是會(huì)計(jì)職業(yè)成員應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范，在本質(zhì)上體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)成員之間和當(dāng)事人之間的社

31、會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。一個(gè)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，有良好的信譽(yù)，遵守公共道德，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的迫切要求，也是會(huì)計(jì)職業(yè)本身賴以生存的發(fā)展的基本保障。第三，具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)人員除了具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合分析能力，要有能力在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中，保持職業(yè)的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性，同時(shí)用科學(xué)的分析方法，明晰的理解及準(zhǔn)確的判斷力，找出解決問題的辦法。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備以上條件，把企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作在會(huì)計(jì)法律法規(guī)的指導(dǎo)下規(guī)范的進(jìn)行。【9】3.1.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和職業(yè)道德規(guī)范隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 會(huì)計(jì)理論將不斷發(fā)展, 會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)方法也

32、將不斷完善和改變。為此, 會(huì)計(jì)人員就要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)和提高。會(huì)計(jì)公司要負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn), 以使會(huì)計(jì)人員滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí), 作為會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行單位, 還要負(fù)責(zé)國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)立法在企業(yè)中的貫徹和落實(shí)。【10】中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地各行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)在崗會(huì)計(jì)人員經(jīng)常進(jìn)行后續(xù)教育和培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核，包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ), 計(jì)算機(jī)操作能力等方面知識(shí)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前的會(huì)計(jì)工作已超出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的范疇，將會(huì)計(jì)的基本職能擴(kuò)展到了會(huì)計(jì)的分析、管理、控制與創(chuàng)新上，新的會(huì)計(jì)制度使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法的選擇空間越來越廣闊，復(fù)雜程度和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來越高

33、。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，將自己由被動(dòng)的核算工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有創(chuàng)新管理意識(shí)的主動(dòng)參與者。也就是說，會(huì)計(jì)人員必須具備職業(yè)判斷能力、綜合控制能力、會(huì)計(jì)創(chuàng)新力和后續(xù)學(xué)習(xí)能力。中小企業(yè)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)有以下途徑：一是培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)會(huì)管理人才，是會(huì)計(jì)人員既有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又掌握現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)：二是注重對(duì)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育，除了學(xué)好本專業(yè)的知識(shí)外，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論、先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算手段和核算方法，適時(shí)更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)?！?1】 第4章 建立健全企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度4.1建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分，稽核工作的主要職責(zé)是：第一，審核財(cái)務(wù)、

34、成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計(jì)算口徑是否一致：第二，審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合有關(guān)法律，法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)更正；第三，審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料是否合法真實(shí)準(zhǔn)確、完整，手續(xù)是否齊全、是否符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求；第四，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，確定賬目是否相符并查明賬目不符的原因?！?2】4.2建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督是保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一種重要的法律手段，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要做法就是建立和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度的審計(jì)工作的力度，建立內(nèi)部審計(jì)制度、其目

35、的是為了健全小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，查錯(cuò)防弊，改善經(jīng)營(yíng)管理，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立內(nèi)部審計(jì)制度，應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)分別獨(dú)立的原則，同時(shí)應(yīng)保證審計(jì)人員獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象之外，只有這樣，才能更好地實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。4.3建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度中小企業(yè)財(cái)務(wù)審批和簽字制度的目的，在于加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格控制和規(guī)范運(yùn)作。在審批程序中，規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批，在簽字組合中規(guī)定每一筆支出的單據(jù)，應(yīng)根據(jù)審批權(quán)限完成必要的簽字，同時(shí)還規(guī)定出納員只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù)，對(duì)沒有完成簽字組合的業(yè)務(wù)，出納員應(yīng)拒絕執(zhí)

36、行。小企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度，對(duì)控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性起到了積極作用。4.4建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制成本核算是會(huì)計(jì)核算方法之一，各個(gè)企業(yè)都要按會(huì)計(jì)原則和規(guī)定的程序進(jìn)行成本核算；成本分析是財(cái)會(huì)人員的重要職責(zé)；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須定期的了解企業(yè)的資金狀況及現(xiàn)金流量，企業(yè)財(cái)會(huì)人員也要定期向經(jīng)營(yíng)者提供成本，費(fèi)用方面的會(huì)計(jì)資料，以利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本分析，成本控制和效益衡量。中小企業(yè)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的主要內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告編寫要求等。使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況，同

37、時(shí)也有利于檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范性，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第5章 目前會(huì)計(jì)管理具體措施的設(shè)想5.1樹立正確的會(huì)計(jì)管理觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要根據(jù)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理辦法對(duì)過去的會(huì)計(jì)管理做出評(píng)價(jià)，并以此來指導(dǎo)現(xiàn)時(shí)實(shí)務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新要求企業(yè)會(huì)計(jì)要通過對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式與辦法發(fā)現(xiàn)問題查找不足，更好地把握未來，真正做到深入地服務(wù)于企業(yè)。建立面向未來的會(huì)計(jì)管理觀念和理論體系；構(gòu)建一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相互吻合的會(huì)計(jì)管理組織和方法體系；改變傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)往來統(tǒng)計(jì)的單一管理模式，深入到企業(yè)的全面管理中去；利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的動(dòng)態(tài)體系建設(shè)和信息化建設(shè)?！?3】5.2會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型，提升

38、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)在很多企業(yè)中有“第三者”之稱，也就是說既不完全附屬與管理者，又不能完全地代表企業(yè)的員工，這個(gè)矛盾所在就很難使會(huì)計(jì)管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言，應(yīng)該是會(huì)計(jì)管理的理論矛盾點(diǎn)所在。當(dāng)前有一種說法就是把企業(yè)會(huì)計(jì)管理“獨(dú)立”出來。顯然這種說法是不科學(xué)的，脫離了企業(yè)管理的會(huì)計(jì)管理理論是不具有科學(xué)依據(jù)的，從更深一個(gè)層面來看，會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)管理的必然，管理內(nèi)容的多元化使得會(huì)計(jì)管理更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為中，尤其在生產(chǎn)與人力資源管理中，會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)量化成本，量化人力資源的動(dòng)態(tài)價(jià)值，把企業(yè)內(nèi)部資源作好統(tǒng)籌分配，實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部資源到資本的轉(zhuǎn)化。如果僅僅是財(cái)務(wù)管理或者成本的管

39、理，那么勢(shì)必對(duì)企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長(zhǎng)莫及的。會(huì)計(jì)管理的定位應(yīng)當(dāng)是體現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的全面性與復(fù)合性，在管理層面要發(fā)揮其決策的作用，在生產(chǎn)銷售中又要發(fā)揮好其服務(wù)作用。【14】5.3優(yōu)化管理質(zhì)量，完善評(píng)價(jià)體系會(huì)計(jì)管理作為一項(xiàng)考量企業(yè)綜合發(fā)展成果的一個(gè)杠桿，對(duì)于管理的影響決不是傳統(tǒng)意義的那么簡(jiǎn)單，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，會(huì)計(jì)的管理模式比較片面，也就是我們通常理解的會(huì)計(jì)就是管錢，而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，管理會(huì)計(jì)也應(yīng)用而生，會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容在傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上也逐漸也在向管理方面表現(xiàn)的更多。管理質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全管理、人的管理、成本的管理，總之，企業(yè)的管理都存在著質(zhì)量的優(yōu)劣，優(yōu)秀的管

40、理必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，劣勢(shì)的管理則可能為企業(yè)埋藏更多的不穩(wěn)定因素，會(huì)計(jì)管理作為一個(gè)綜合管理的體系，作為管理者的決策參謀，好的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的健康有序發(fā)展。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理能力是一方面，而另一方面則是企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)機(jī)制，只有做好企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)機(jī)制才能發(fā)揮人的潛力，使企業(yè)獲得最大化的效益，同時(shí)也使企業(yè)的管理產(chǎn)生最大化的效應(yīng)?！?5】結(jié)論中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大，已成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一股重要力量，小企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國(guó)民生產(chǎn)總值將近50%。然而，小企業(yè)要真正走持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展的道路，就必須實(shí)行科學(xué)的管理，特別要加強(qiáng)小企業(yè)的會(huì)計(jì)管

41、理。這是小企業(yè)內(nèi)部管理的需要，社會(huì)參與管理是小企業(yè)走向成熟的必然，也是小企業(yè)的外部利益相關(guān)者對(duì)小企業(yè)作出全面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的要求。因此做好中小企業(yè)管理，現(xiàn)在十分關(guān)鍵。中小企業(yè)的發(fā)展目前已經(jīng)關(guān)乎到國(guó)家發(fā)展，做好中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)在是任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，我個(gè)人認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面：第一，必須制定相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，或落實(shí)和實(shí)施會(huì)計(jì)法規(guī)去約束會(huì)計(jì)人員，是會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，使會(huì)計(jì)人員深刻意識(shí)到自己的職責(zé)，并做好和做規(guī)范會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。另外加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)職業(yè)道德休養(yǎng)，是會(huì)計(jì)人員更好做好本質(zhì)工作，并意識(shí)到即使在中小企業(yè)，也不會(huì)因自己不在大

42、公司或大單位就，松懈自己的職責(zé)！第三，要加強(qiáng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視，認(rèn)真做好和引導(dǎo)好中小企業(yè)會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)管，認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)管理工作！同時(shí)也是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性，并認(rèn)真對(duì)待！第四，健全會(huì)計(jì)制度，需更多的會(huì)計(jì)學(xué)界的人才，提出有效并健全容易實(shí)施的會(huì)計(jì)施行方案，對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)管理有所幫助！在此希望通過我的微薄之力，喚起廣大會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)研究界以及會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視，在本文中可能存在存在不足之處或拙見，望讀者或有遠(yuǎn)見的有識(shí)之士，予以指導(dǎo)給出建議，或有意義能促使我獲取更多的會(huì)計(jì)知識(shí)的意見，本人在此感謝之至。最后希望中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理在會(huì)計(jì)界，以及會(huì)計(jì)學(xué)界以外的人，共同

43、努力下，做好會(huì)計(jì)，同時(shí)也提出好的會(huì)計(jì)管理政策，做好中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作！希望中小企業(yè)會(huì)計(jì)越走越好，中小企業(yè)越發(fā)展越健全。謝 辭本文在撰寫過程中，存在許多問題。老師以及相關(guān)的同學(xué)和有會(huì)計(jì)知識(shí)的人員，給予了好多寶貴的意見和建議，使我的論文得以完成，因此謝謝各位的幫忙。首先，感謝龐彩輝龐老師對(duì)我在撰寫論文過程中，指點(diǎn)我如何撰寫，如何搜集有效地資料，并對(duì)給予了正確的論文書寫格式。使得我的論文規(guī)范完成。在此期間龐老師不厭其煩對(duì)我論文進(jìn)行指導(dǎo)，在此鄭重的對(duì)龐老師說一聲，謝謝了！感謝你百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，學(xué)生在此給你添麻煩了。其次，感謝我的同學(xué)，作為同窗，他們給予我許多的鼓勵(lì)和支持，并在撰寫論

44、文的過程中幫助我查詢到相關(guān)資料，指出了論文的不足或錯(cuò)誤之處。謝謝了，我的好同學(xué)！最后，要感謝那些已經(jīng)工作的會(huì)計(jì)人員，能讓我接觸到了現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)賬務(wù)問題，能看了解會(huì)計(jì)相關(guān)做賬過程。并在此期間，是我學(xué)習(xí)到在學(xué)校中不能學(xué)到的真實(shí)會(huì)計(jì)過程。本文雖然寫完，但仍存在瑕疵。望讀者讀完之后，給予寶貴的意見和建議。我會(huì)虛心接受，在此感謝以后的讀者。參考文獻(xiàn)【1】 汪太玲. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策分析. 陜西省國(guó)防科工委信息中心.中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓1811【2】 胡文明.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題分析.山西金融職業(yè)學(xué)院.1994-2011【3】 趙寶鎖.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策研究.天津市渤海規(guī)劃設(shè)計(jì)

45、院. 2006 年【4】 方青云.范軍.中小企業(yè)管理m.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社.2002【5】 宋彩群. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題及對(duì)策.義鳥工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院.中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓2002【6】 邢麗紅. 如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管制度. 內(nèi)蒙古霍林郭勒市. 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓 1994-2011【7】 楊思群.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)m.北京：經(jīng)濟(jì)出版社.2003. 【8】 孫緒桂. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及規(guī)范措施. 山東. 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓.2007【9】 邢麗紅. 如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管制度. 內(nèi)蒙古霍林郭勒市. 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓 1994-2011【10】 趙玉珍

46、. 郝建萍.企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展趨勢(shì). 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.內(nèi)蒙古財(cái)會(huì) 2003【11】 李健.淺議如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理.黑龍江省伊春市.商業(yè)會(huì)計(jì).2006【12】 邢麗紅. 如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管制度. 內(nèi)蒙古霍林郭勒市. 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊電子樓 1994-2011【13】 孫緒桂. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及規(guī)范措施j.勝利油田職工.大學(xué)學(xué)報(bào).2007. 【14】 李自正.楊幕軍谷.黃紅曉. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)管理的地位與作用j.中州審計(jì).2001。【15】 齊東暉.現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系j.河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2007.附錄 會(huì)計(jì)職業(yè)道德補(bǔ)充【在此

47、想對(duì)提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育做一下補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)其重要性。在各行各業(yè)中，除了一定的專業(yè)技能外，還必須具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，兩者相輔相成，缺一不可。然而，在我國(guó)現(xiàn)代的中小企業(yè)中，仍然有不少企業(yè)會(huì)計(jì)人員存在著較為嚴(yán)重的道德問題，這同社會(huì)上出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)傾向和不良風(fēng)氣有著密切的聯(lián)系，隨之而來的結(jié)果便是會(huì)計(jì)信息失真，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極其惡劣的影響。沒有那一種社會(huì)制度能夠容忍虛假的經(jīng)濟(jì)信息，反之，如果會(huì)計(jì)人員擁有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和修養(yǎng)，不僅是自身人格和尊嚴(yán)的體現(xiàn)，并且有利于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理，甚至能對(duì)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)帶來新風(fēng)氣，新氣象。案例：采用偽造單據(jù)手法進(jìn)行貪污，某公司干部余某，挪用該公司十萬元公款的情況下

48、，購(gòu)買了市管理局的商品房。事后該公司發(fā)覺，余某將房推掉，但房管理局會(huì)計(jì)劉某未退還房款。之后，劉某又將該房售予本市王某。此后不久，余某因其他原因自殺。公司發(fā)現(xiàn)余某已用公司公款買到的房子已經(jīng)被劉某轉(zhuǎn)賣，要求劉某將房款退還。此時(shí)汪某已出國(guó)留學(xué)，劉某便利用余某自殺，汪某出國(guó)，二人無法對(duì)峙的空子，說余某已將汪某所交的房款拿走。與此同時(shí)，劉某利用職務(wù)之便，偽造單據(jù)。經(jīng)司法機(jī)關(guān)和會(huì)計(jì)人員調(diào)查了400多份資料，劉某在大量材料證據(jù)面前，終于承認(rèn)了自己設(shè)計(jì)了連環(huán)偽證。通過案例我們知道會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)休養(yǎng)是很重要的，關(guān)系著企業(yè)的機(jī)密和經(jīng)濟(jì)利益，因此，企業(yè)應(yīng)重對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)?！客馕馁Y料翻譯accounting management not only