年濰坊茂華月度績效考核管理制度

1、濰坊茂華置業(yè)發(fā)文稿箋文件名稱：?濰坊茂華月度績效考核管理制度?發(fā)文時 間：202149編 號：濰坊茂華 發(fā) 字202102號擬稿人：審核人： 簽發(fā)人： 抄報單位：抄送單位： 正 文：濰坊茂華月度績效考核管理制度濰坊茂華 發(fā) 字202102號具體內(nèi)容附后濰坊茂華置業(yè)文件濰坊茂華 發(fā) 字202102號濰坊茂華月度績效考核管理制度一、目的為了提高員工工作積極性和工作效率，保證各階段工作目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣 的氣氛，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象包括公司內(nèi)所有正式簽約的員工；試用期、臨時工見習(xí)期的考核，不屬于本制度范圍。三、績效管理的根本原那么考核標(biāo)準(zhǔn)

2、：公平合理；考核過程：公開監(jiān)督；考核結(jié)果：客觀公正。各級管理者必須強(qiáng)化對績效管理與績效考核的觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責(zé)任意識，包括：1員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績；2. 各級管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；3不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理者應(yīng)盡的責(zé)任；在績效管理與績效考核過程中，下屬必須始終保持高度的參與性，各級管理者必須隨時與下屬進(jìn)行 溝通。表一：考核者與考核對象序號考核者考核對象1總經(jīng)理畐U總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理部門經(jīng)理3部門經(jīng)理本部門員工1、考核者負(fù)責(zé)對考核對象分配任務(wù)，并對月度考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定進(jìn)行分解指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對所考四、

3、考核權(quán)限的劃分核對象的日?？冃гu價及審核工作，上級考核者擁有對員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。2、考核對象應(yīng)按照績效要求完本錢職工作，反響方案運(yùn)行中存在的問題，并提出改善建議。3、綜合管理部為績效考核的職能管理部門：a、負(fù)責(zé)月度績效考核方案的制訂及實施b、負(fù)責(zé)匯總并組織月度方案任務(wù)討論會c、負(fù)責(zé)公司各部日常方案任務(wù)執(zhí)行的動態(tài)跟蹤及執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)d、負(fù)責(zé)根據(jù)方案任務(wù)及總經(jīng)理交辦事項完成情況初擬各崗位月度績效考核成績4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司年度、月度方案的審批，總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門月度方案的執(zhí)行考核及全員績效考核 結(jié)果的審批。五、月度?績效記分卡?的制訂崗位職責(zé)公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景1 1 1i 1公司年度目標(biāo)111公司月

4、度方案IH1 1 1 11 ii 1目標(biāo)分解111 員工年度方案十員工周方案目標(biāo)實施員工月度方案綜管部過程監(jiān)控1、方案周期：月初1日至月底31日以完整自然月為一方案周期2、考核目標(biāo)分解:3、考核工程的設(shè)定及調(diào)整:考核工程為影響階段性工作目標(biāo)的重大事項、重要節(jié)點及部門之間需相互協(xié)調(diào)的重要事項，原那么上 不超過5項，并根據(jù)考核工程的重要度設(shè)定考核權(quán)重。考核工程制訂后原那么上不允許調(diào)整，由于不可控因素需調(diào)整時， 經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后， 在?績效記分卡?中評分時由考核者重新設(shè)定考核工程的權(quán)重。4、制訂流程：a、 每月最后一周周五 上午為月度方案討論會，分部門討論月度?方案任務(wù)書?，確認(rèn)本月績效考核

5、項，制訂部門?績效記分卡?，會議后二日內(nèi)由相關(guān)人員對?方案任務(wù)書?、?績效記分卡?工作內(nèi)容和要求進(jìn)行調(diào)整、簽字確認(rèn)后由綜合管理部備案。b、 各部門經(jīng)理按經(jīng)確認(rèn)的工作內(nèi)容和要求，根據(jù)下屬員工工作職責(zé)確定員工的?績效記分卡?，于 每月初第一周的周二下班前將?績效記分卡?提交綜合管理部備案。c、 副總經(jīng)理提交自己單獨(dú)完成的工作內(nèi)容作為?績效記分卡?，報總經(jīng)理審核后由綜管部備案。六、考核的實施1、每月30日，考核者與被考核者完成當(dāng)月績效反響溝通，按照規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，于次月 3日前提交給綜合管理部。2、綜合管理部根據(jù)月度方案討論會會議紀(jì)要、周例會會議紀(jì)要及各部門績效記分卡考核項確定本 月重點督辦

6、事項，每周對重點工作進(jìn)行督辦并形成督辦記錄呈報總經(jīng)理，每周總經(jīng)理辦公會時對本周督 辦情況進(jìn)行通報，監(jiān)控督辦記錄作為總經(jīng)理考核打分的依據(jù)。3、部門績效記分卡經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)評分，由總經(jīng)理審批后確定最終考核成績，考核結(jié)果綜合管理部、 被考核者所在部門分別備案，綜合管理部據(jù)此進(jìn)行月度薪資結(jié)算。4、評分要求：評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)為未完成、延期完成、完成及超額完成四等見下表分值120100500標(biāo)準(zhǔn)重要事件或關(guān)鍵節(jié)點 事件定量的事項視 完成質(zhì)量及效率認(rèn)定 為超額完成的工程按時按標(biāo)準(zhǔn)完成的工程延期一一周內(nèi)完成 的工程非經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同 意的原因，延期時 間超過一周的未 完成工程說明：評分程序設(shè)自評和上級領(lǐng)導(dǎo)評價兩級，評分權(quán)重

7、為自評30%領(lǐng)導(dǎo)評價70%e、其他加扣分項:5分;?方案任務(wù)書?及?績效記分卡?未能按規(guī)定時間提交到綜合管理部的，加權(quán)計算得分后減公司組織的各項活動，全體員工須積極參與，因公或因其它重大個人原因確實不能參加活動者，應(yīng) 在活動前一天向公司綜合管理部辦理請假手續(xù)，并獲得許可。未經(jīng)批準(zhǔn)缺席者在月度?績效記分卡?扣 減5分/次。公司日常管理或單項活動中，獲得公司級表彰或獎勵者，可得20分/項加分，獲集團(tuán)表彰或獎勵者,可加分50分/項。七、月度績效獎金的計算1、月度績效獎金=獎金基數(shù)見表2*考評得分/1002、 副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理月度績效獎金 =分管部門的工作月度方案完成率 *獎金基數(shù)分管的工作月度方

8、案完成率=分管部門績效得分之和 +個人績效得分/ 分管部門數(shù)+1*1003、 總經(jīng)理月度方案完成率 =公司各部門月度方案完成率的平均值，用于計算總經(jīng)理個人月度績效獎4、 副總經(jīng)理及以下人員連續(xù)三次考核結(jié)果50分以下的，將作降職減薪或調(diào)職處理。5、年度目標(biāo)按規(guī)定時間節(jié)點完成的，根據(jù)完成質(zhì)量可發(fā)放節(jié)點性目標(biāo)獎勵。表3 :月績效基數(shù)從年度績效中提取級別總經(jīng)理副總經(jīng)理、總工程師及總經(jīng)理助理經(jīng)理副經(jīng)理主管助理月績效基數(shù)元200018001200800500300八、附那么:1、本規(guī)定的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司綜合管理部。2、本規(guī)定的解釋說明權(quán)屬綜合管理部。3、本規(guī)定自2021年4月開始實施試行1個月

9、。二O三年三月二十九日附件1: 月份方案任務(wù)書所在部門崗位名稱姓 名職等編碼主管工作直接上級方案時限由年月日至年 月日方案細(xì)那么工程內(nèi)容完成的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點開始 時 間宀完成時間權(quán)責(zé)程度備注主責(zé)協(xié)助前置任務(wù)方案書說明1、方案責(zé)任人需要根據(jù)上級方案作出二級方案2、每月25日，各方案責(zé)任人需要依據(jù)整體方案，把下個月方案書遞交到主管領(lǐng)導(dǎo)3、以上方案原那么上不允許做任何改動，完全依據(jù)本方案書執(zhí)行4、每月末，方案責(zé)任人需要提交本月度方案執(zhí)行情況，與直接上級進(jìn)行績效反響簽訂人方案責(zé)任人確認(rèn)以上方案 指標(biāo)，并承諾在工作中努力 達(dá)成相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)以上方案， 并承諾在方案時間內(nèi)完成 該方案前置工作主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)以 上方案指標(biāo)分解 真實有效總經(jīng)理確認(rèn)以上方案 指標(biāo)分解真實有效簽名簽名簽名簽名年月日年月日年 月日年月日說明：本表一式四份，責(zé)任人一份、相關(guān)責(zé)任人一份、主管領(lǐng)導(dǎo)一份、存檔一份附件2:濰坊茂華 XXX 2021年XX月 績效記分卡序號考核工程責(zé)任人權(quán)重時