勞動法專家破譯企業(yè)八大減薪暗招

1、勞動法專家“破譯”企業(yè)八大減薪暗招 勞動法專家“破譯”企業(yè)八大減薪暗招最近，一篇關(guān)于企業(yè)http:/www.lwlm.com各種減薪招數(shù)的報道在網(wǎng)上頗為流行。對于文章中出現(xiàn)的經(jīng)歷自述，不少勞動者表示深有感觸。然而，在如何應(yīng)對時大家表示，無可奈何。究其原因，不外乎兩方面，其一是很多勞動者缺少這方面的知識和意識，放棄了“sayno”的權(quán)利；其二則是知曉這方面信息的在職員工，很多出于擔(dān)心丟掉飯碗的考慮而不得不選擇沉默無奈忍受?？磥?，白領(lǐng)們在面對“減薪”問題時還真挺頭疼。 暗招一：利用繳金減發(fā)工資職工反映：前陣子我去提款時猛然發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資少了幾百元，回家想來想去，公司的人事和財(cái)務(wù)都沒換過人，應(yīng)該不會在

2、這方面搞錯。后來旁敲側(cè)擊跟幾個同事聊天，才發(fā)現(xiàn)大家的工資都少了，只是因?yàn)榉炔淮?，都沒有吱聲。發(fā)覺這個問題的普遍性后，有膽大的同事直接跑去詢問財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部給出的理由是：繳“四金”的基數(shù)有調(diào)整，現(xiàn)在養(yǎng)老金繳得多，工資理所當(dāng)然會減少。由于大家對這方面都不太懂，聽說是“國家規(guī)定”，就暫時被搪塞過去了。后來還是一次偶然和人事部同事一起吃午飯才聽到確切的原因。原來，繳金基數(shù)改變是事實(shí)，不過那只有兩三百元的出入，老板是利用調(diào)整繳金基數(shù)“不失時機(jī)”地降低了員工薪資，悄悄取消了全勤獎和飯貼。難怪我后來核對前后的工資單才發(fā)現(xiàn)，實(shí)際收入少了600多元。大家都覺得老板抱著“員工們可能發(fā)現(xiàn)不了”的僥幸心理，暗地里實(shí)行

3、減薪，這樣的做法很不“上路”。專家解析我國法律對于勞動者薪資這方面的規(guī)定相對較少，只做了一些底限的規(guī)定。也就是說，在這方面企業(yè)相應(yīng)地具有一定的自主權(quán)，但自主權(quán)不是自由權(quán)，而是需要根據(jù)相應(yīng)的法律依據(jù)和法律程序進(jìn)行的。我國勞動合同法第四條規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用

4、人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知勞動者。在該事例中，單位擅自取消了員工的全勤獎和飯貼，這是直接關(guān)系到職工利益的，屬于重大事項(xiàng)，應(yīng)該履行相應(yīng)的法律程序。如果單位沒有履行這項(xiàng)告知義務(wù)，以為偷偷摸摸就能瞞混過去，這種愚弄職工的手法最終愚弄的是自己。暗招二：外派員工一律減薪職工反映：單位根據(jù)簽約對象不同，將職工分為外派和本土兩類員工。最近公司規(guī)定，所有外派員工一律減薪10%，絲毫沒有商量余地，其他一部分諸如家屬飛機(jī)票等福利也被無條件取消。雖說大家都覺得這樣做太不講情理了，但大多數(shù)人都敢怒不敢言，只能選擇忍氣吞聲，因?yàn)椤皼]讓你離職已經(jīng)不錯了”。但作為一名外派員工，

5、我還是有些想不通，大家都一樣做工作，我們外派工并不比本地工少出力，憑什么減薪就減我們外派工的，這不是身份歧視嘛。專家解析這種做法首先違反了我國勞動法第四十六條規(guī)定，即工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行“同工同酬”。同工同酬是指，用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。其次，薪酬的降低必然關(guān)系到勞動合同的變更，勞動合同法第三十五條有規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因此，用人單位不能只針對外派員工進(jìn)行減薪。即使要減薪也要經(jīng)過書面形式通知，雙方

6、協(xié)商一致，才能變更。暗招三：社保費(fèi)用職工全包職工反映：上個月我的工資單里近4000元的工資被扣除了1000多元，原因是繳納企業(yè)和個人兩部分的社保費(fèi)。以前都是我們個人負(fù)擔(dān)8%，但最近公司卻借口業(yè)績不好，通過重新制定工資設(shè)計(jì)方案，將企業(yè)應(yīng)繳納的部分轉(zhuǎn)移到我們職員頭上。很明顯，老板通過這種方法保證了公司的投入成本不會因參保而增加，但職工的利益卻遭到嚴(yán)重?fù)p害。在我們這種小私有企業(yè)里，老板的話就是圣旨。如果我去交涉，他肯定會冷冷拋下一句：“想做，做！不想做，走人。想要這工作的人多的是！”如今，誰都知道找工作很難，我又不敢輕易辭職，但是看著卡里剩下的工資，我實(shí)在不知道該怎么辦。專家解析這是明顯的違法行為，

7、我國社會保險法第十條規(guī)定，職工應(yīng)當(dāng)參加基本養(yǎng)老保險，由用人單位和職工共同繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)。只有無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員這些情況，才由個人繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)。這個規(guī)定明確了繳納養(yǎng)老保險費(fèi)是用人單位和職工的共同義務(wù)，企業(yè)不能以各種理由將自己的義務(wù)轉(zhuǎn)嫁到職工的身上。雖說轉(zhuǎn)嫁后企業(yè)或許可以降低一些用人成本，但在職工舉報查實(shí)后，企業(yè)將同樣承擔(dān)法律責(zé)任。暗招四：效益決定工資增減職工反映：長假過后收到人事部門的通知，從這個月開始薪資發(fā)放有新政策：崗位工資只發(fā)70%，剩下30%要視各個部門的業(yè)績由部門自己發(fā)放。換句話說，如果我們的部門掙不到錢，從

8、下個月開始我就只能拿現(xiàn)在工資的70%。恰恰我們部門業(yè)務(wù)在公司很沒優(yōu)勢，即使大家都很努力，業(yè)績還是不佳。因此，現(xiàn)在公司出來的這個政策，對我們部門的員工來說就是變相減薪，特別是讓我這種原來就入不敷出的小員工更加感到苦不堪言。專家解析公司此舉是否合法，要看其與勞動者簽訂的勞動合同內(nèi)容是如何約定的。如果在合同中本來就有這種約定，或者公司提高績效考核要求并已經(jīng)過勞動者本人的同意，則公司的做法無可挑剔。但如合同中沒有類似約定，或事先未征得勞動者同意，則公司擅自提高工作要求的做法，就是一種變相克扣員工工資的違約行為。我國勞動法第五十條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或無故拖欠勞動者的工

9、資。第九十一條規(guī)定，用人單位克扣、或者無故拖欠勞動者工資，侵害勞動者合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令支付勞動者的工資報酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金。原勞動部違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法第三條規(guī)定，用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的，以及拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的，除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付勞動者工資報酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。暗招五：強(qiáng)迫休假收入銳減職工反映：今年開始，公司突然宣布實(shí)行“做一休一”制度。所謂的“做一休一”不是做一天休一天，而是做一月休一月。自從實(shí)行了這一制度后，我們的生活要么忙忙碌碌，要么就是無所事事。沒有工作的一個月很苦，因?yàn)榧热徊还ぷ?/p>

10、，公司當(dāng)然只給保底工資。雖說平時有積蓄，但是拿著最低保障工資總叫人心里“發(fā)毛”。有活兒的時候我們總盼著悠閑的日子，但真的悠閑了，這樣的收入又不得不叫人憂心忡忡。閑著的一個月很難受，忙著的一個月日子也不好過，因?yàn)槿蝿?wù)非常集中，經(jīng)常要加班，公司又稱自愿加班沒有加班費(fèi)。所以，即使是上班的那個月，我們的所得與付出相比也少了很多。專家解析這種情況首先要認(rèn)定用人單位實(shí)行的是何種工時制度。如果實(shí)行的是綜合工時制，那么還需要提醒的是，實(shí)行綜合工時制需要用人單位向勞動部門進(jìn)行申報并最終獲得審批。如果實(shí)行的是標(biāo)準(zhǔn)工時制，則因牽涉到勞動報酬及工作時間等重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與

11、工會或者職工代表平等協(xié)商確定。同時，單位應(yīng)當(dāng)保證職工的正常工作和休息時間，進(jìn)行合理有效的安排。暗招六：孕期薪水一降再降 http:/www.lwlm.com職工反映：我在單位做了三年的銷售，算是老員工了?，F(xiàn)在懷孕，單位雖然沒有很明顯的歧視，但我的薪水卻直線下降。這幾個月我都沒完成銷售任務(wù)，每個月只有1000多元錢。按照單位的規(guī)定，前一個月沒完成銷售任務(wù)，基本工資就要減300元錢，第二個月仍沒完成，再減300元，連續(xù)三個月不能完成，就要直接解除勞動合同。我估計(jì)，按照這樣的規(guī)定，我休產(chǎn)假時薪水不知道還能剩多少。對拿績效工資的女性來說，懷孕期間就沒有任何政策保護(hù)嗎？專家解析該單位的做法是有問題的。因

12、為照這樣發(fā)放，女職工最后到手的工資可能連最低工資標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到。其實(shí)只要勞動者提供了正常勞動，那用人單位支付的工資就不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。即使作為經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的女職工來說，未完成定額指標(biāo)，單位可以根據(jù)業(yè)績來考核，但發(fā)放的工資最后也不能低于最低工資水平。另外女職工保護(hù)條例規(guī)定，用人單位不得在女職工妊娠期、產(chǎn)期和哺乳期降低其基本工資；不得以女職工妊娠、生育和哺乳為由解除其勞動合同。如果女職工參加生育保險的，由保險基金按照用人單位上年度月平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付其生育生活津貼。暗招七：在職“下崗”進(jìn)退兩難職工反映：我們單位很多車間因?yàn)橛唵武J減而暫停工作，整個財(cái)政入不敷出。單位高層因此做出一個頗具爭議的決定

13、：強(qiáng)制讓現(xiàn)有在職職員輪流休假，留下那些退休返聘的。企業(yè)這樣做，一來考慮到還有零星的訂單需要人打理；二來返聘員工的工資比在職的少，可節(jié)省成本。開始這個做法只施行到基層，然后漸漸波及低層領(lǐng)導(dǎo)?！笆芎φ摺倍紝@種做法憤慨不已，但沒有人能夠改變這種畸形的崗位狀態(tài)?，F(xiàn)在公司里，有能力跳槽的人紛紛選擇“棄暗投明”，有閑心游學(xué)的人也瀟灑地領(lǐng)了補(bǔ)償金后拍拍屁股走人，只剩下眾多跟我一樣高不成低不就進(jìn)退兩難的苦人兒。專家解析用人單位不能強(qiáng)制職工工作，也不能強(qiáng)制職工休假。該事例中如果休的是年休假還好說，如果強(qiáng)制職工休事假和病假，那就違背企業(yè)的誠信了。事假和病假是員工基于事實(shí)來申請的，不是由單位強(qiáng)制安排的。如果企業(yè)因

14、財(cái)政出現(xiàn)危機(jī)需要減薪，建議根據(jù)勞動合同法第五十一條，企業(yè)職工一方與用人單位通過平等協(xié)商，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項(xiàng)訂立集體合同。同時，集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會或者全體職工討論通過。當(dāng)然，在此過程中，用人單位應(yīng)當(dāng)拿出能證明財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)的數(shù)據(jù)、報表等來證實(shí)真實(shí)性，取得職工的諒解。暗招八：繁復(fù)計(jì)酬變相扣錢職工反映：今年年中，公司宣布修改薪酬制度，實(shí)行每周5.5天工作制，即每隔一周員工統(tǒng)一在周六加班一天。月工資改由基本工資、績效工資和附加工資組成。基本工資固定，績效工資是一個固定數(shù)值乘以特定的績效獎系數(shù)得出，附加工資則需要按公司提供的公式計(jì)算得出。看到這個公式時，我們都大吃一驚，太復(fù)雜了，公式套公式，計(jì)算起來很麻煩。我們深知以后的工資拿多少幾乎全由單位說了算，因?yàn)槲覀兤胀毠じ舅悴磺宄９?，拿到第一個月工資時，我明顯感覺到上班時間比以前長了，但收入和以前比起來沒增反降。我向其他同事了解情況時，發(fā)現(xiàn)大家都和我一樣。專家解析如今勞動法規(guī)執(zhí)行得越來越嚴(yán)，一些企業(yè)不敢再“硬來”，就選擇“劍走偏鋒”，制造出類似公式“節(jié)約成本”。但這種情況同樣存在問題，根據(jù)上海市企業(yè)工資支付辦法規(guī)定，用人單位根據(jù)實(shí)際需要安排勞動