財務(wù)經(jīng)理年終述職報告例文范文

1、財務(wù)經(jīng)理年終述職報告例文 關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文2021 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階，下面是辦公室歐陽老師精心為您整理的關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文2022，僅供參考，希望您喜歡。 關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文2022(1) 2022年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了2022年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 一、全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。 結(jié)合降本增效、全成本評

2、價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。 1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。 2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。 二、全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值 進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。 三、切實加強資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)

3、銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。 堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。 五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了2022年-2022年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本費用管控不

4、力 2022年付現(xiàn)成本支出xx萬元，超預(yù)算xx萬元(14%)。 (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制 合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。 (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升 erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。 七、2022年的工作計劃 2022年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 (二)繼續(xù)以全成本財務(wù)評價為抓手，推行全成本管理，落實四

5、條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。 全面推動和深化財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。 (三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。 (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。 1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。 2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。 3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。 4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款

6、項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。 (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。 2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。 (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。 1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。 2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。 不妥之處，請批評指正! 關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文202

7、2(2) 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2x202x年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。 一、2x202x年重點工作 (一)以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，

8、為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2x202x年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。 (二)以效益為目標(biāo)，確保重點支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。 1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2x202x年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是貨比三家，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 2、2x202x年公司新建了一個4平方米的

9、總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 (三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 2022年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 1、2022年x月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。 2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。 (四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟

10、活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。 1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。 3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。 4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹(jǐn)代

11、表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。 二、存在的主要問題 1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足; 2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢; 3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強; 4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏; 5、報表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2022年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符; 三、2022年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，2022年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊

12、藏著巨大的機遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。 (一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。 (二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。 (三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。 (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標(biāo)，最大限度降低成本。 關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文

13、2022(3) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報： 一、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極實踐三個代表和科學(xué)發(fā)展觀，貫徹學(xué)習(xí)十九大精神。在思想上嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會主席的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。

14、二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象 一年來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受警示教育，開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自己的角色定位，維護團結(jié)。 三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量 (一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點 根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實的工作主題，全面推進財務(wù)預(yù)算管理，加強資金管理，

15、會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。 (二)完善財務(wù)制度，進一步深化各項會計工作 一是根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了資產(chǎn)管理辦法、材料管理制度、資金支付細(xì)則、差旅費報銷制度、費用報銷管理辦法、預(yù)算管理辦法等六項財務(wù)規(guī)章制度。 二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。 (

16、三)開展經(jīng)濟分析活動 注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。 (四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險 一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)人員達(dá)十六。 二是注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段，逐步壯大測試隊伍，截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。 三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理2022內(nèi)控表單的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司2022版內(nèi)控手冊發(fā)

17、布的200個業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個，各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。 四是加強監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于了解流程內(nèi)容掌握程度的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。 五是重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對2022年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審，提出了存在的問題及整改建議。 (五)完善會計制度，確保財務(wù)安全 我一直用認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。 (六)債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險 按照公司的要求建立了以銀行為依托，二

18、卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 (七)加強股權(quán)管理，落實股權(quán)相關(guān)事宜 帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了2022年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。 (八)落實完成稅收工作 領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了2022年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表的填制及報送工作。 (九)組織參加培訓(xùn)活動，提高員工素質(zhì) 發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽)，強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。 縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是： 一