裝修技術規(guī)范書

1、1、總則一期集控室裝修技術規(guī)范書2012年7月目錄第一部分 技術規(guī)范1.1. 本技術規(guī)范書適用于 發(fā) 一期集控室修繕施工。包括 發(fā) 一期集控室大門、集控室內(nèi)部安裝門窗、運行休息室拆除及裝修、照明安裝等。1.2. 本技術規(guī)范書提出的是最低限度的技術要求，并未對一切技術細節(jié)作出規(guī)定，也未 充分引述有關標準和規(guī)范的條文，投標方保證提供符合本技術規(guī)范書和最新工業(yè)標準的 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1.3. 如果投標方?jīng)]有以書面對本技術規(guī)范書的條文提出異議，那么招標方可以認為投標 方提出的產(chǎn)品完全符合本技術規(guī)范書的要求。1.4. 投標方須執(zhí)行本技術規(guī)范書所列的各項現(xiàn)行（國內(nèi)、國際）標準。本技術規(guī) 范書中未提及的內(nèi)容均滿足

2、或優(yōu)于本技術規(guī)范書所列的國家標準、電力行業(yè)標準和有 關國際標準，若各類標準相互有矛盾時，按較高標準執(zhí)行。在此期間若頒布有要求更高、 更新的技術標準及規(guī)定、規(guī)范，則以最新技術標準、規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。1.5. 本技術規(guī)范書所使用的標準如遇與投標方所執(zhí)行的標準發(fā)生矛盾時，按較高的標準 執(zhí)行。1.6. 投標方對其供貨范圍內(nèi)的所有產(chǎn)品質(zhì)量負有全責，包括其分包和外購的產(chǎn)品。1.7. 投標方供貨的產(chǎn)品如果由于設計、制造質(zhì)量問題而導致機組無法正常投產(chǎn)、供貨設 備無法長期連續(xù)、安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、可靠地運行并滿足所有技術性能要求，則投標方 必須為此負全部責任。1.8. 只有招標方有權修改本規(guī)范書。經(jīng)買賣雙方協(xié)商，最

3、終確定的規(guī)范書應作為合同的 一個附件，并與合同文件有相同的法律效力。1.9. 報價單中要有分項報價。2、設備運行環(huán)境條件2.1. 設備安裝地點：華電國際電力股份有限公司 發(fā) 一期集控室。2.2. 海拔高度：主廠房海拔高度為 51.0m（+黃海高程）。2.3. 氣象條件： 具有暖溫帶濕潤和半濕潤季風氣候的一般特色，夏熱多雨，冬寒少雪，春旱多風，秋旱少雨，冷暖與旱澇轉(zhuǎn)變突然。2.4. 室外歷年日極端最高 / 最低氣溫： 40.3 / 18.3 。2.5. 年平均相對濕度： 63%2.6. 當?shù)卮髿鈮毫Γ浩骄鶜鈮?100.76kPa 。2.7. 地震烈度：根據(jù)地震安評報告， 廠址抗震設防烈度為 VI

4、 度，場地 50 年超越概率 10% 的地震動峰值加速度為 0.075g ，地震動反應譜特征周期值 0.38s 。2.8. 室內(nèi)最高/最低溫度： 35/-10 3、設備條件3.1. 遵循的主要現(xiàn)行標準： 中的規(guī)定要求。本工程設計規(guī)范采用國家、原電力部等有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及其它相關的 設計要求文件。國家及部頒與本工程相關的各種有效版本的技術規(guī)范、規(guī)程、設計院和制造廠技術 文件上的質(zhì)量標準和要求適用于本標工程。國外電力設備和安裝，原則上按制造廠的質(zhì)量標準執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn) 行國家、部頒質(zhì)量標準實施，質(zhì)量標準發(fā)生矛盾時由監(jiān)理工程師及招標方負責協(xié)調(diào)解決本工程施工質(zhì)量檢驗評定標準按國家

5、電力公司頒發(fā)的電力施工質(zhì)量檢驗技術評定 標準十一篇驗評標準以及原電力部、國電公司頒發(fā)的其他有關規(guī)定等執(zhí)行，本工程要 求達到優(yōu)良等級。本工程執(zhí)行下列有關規(guī)范、規(guī)程但不限于以下規(guī)范、規(guī)程。GBJ300-88GB50209-95GB/T50210-2001GB50212-90GB50222-95DL/T621-1997、GBJ301-88建筑工程驗評標準 地面驗收施工規(guī)范 裝飾施工及驗收規(guī)范 防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 交流電氣裝置的接地以上標準如有新的標準則執(zhí)行新標準，替代原有標準及其他相關標準除上述國家及電力工業(yè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗收仍需要遵照如下圖紙、 文件：

6、a 一期集控室電子間建筑圖紙；b 經(jīng)批準的設計變更；c 設備制造廠家提供的圖紙和技術文件；招標方與投標方、設備材料供貨商單位 簽訂的合同有關質(zhì)量的條款；3.2. 工程內(nèi)容集控室走廊的南墻西側重新開孔，安裝新大門，新大門中間為自動感應門，兩側為 手動門，大門樣式、尺寸同二期集控室大門，感應門型號：韓國SMT，大門上部安裝顯示屏（采用西安浐河自動化工程有限公司的產(chǎn)品） ，顯示內(nèi)容、尺寸（ 3.75mm，雙色， 顯示年月日及時間、星期， “問計求策促發(fā)展，建功鄒電創(chuàng)一流（待定） ”；尺寸為6200mm*31m）m，樣式同二期集控室，其內(nèi)容可進行修改，集控室入口處干掛英國棕大理 石，集控室大門處粘貼“

7、一期集控室”標牌，集控室大門樣式具體見效果圖。將集控室走廊吊頂上移與集控室內(nèi)部吊頂齊平，并將頂棚更換為600*600mm的鋁扣板吊頂（ 0.8mm厚，無孔，著名品牌） ，將上移部位的墻壁安裝鋁塑板（ 3mm厚， 18 絲， 著名品牌），顏色與下部鋁塑板顏色一致。更換集控室走廊頂棚照明，工作照明燈具采用 采用 LED光源（格柵燈架、燈管為著名品牌，質(zhì)保三年，樣式同二期集控室走廊頂棚燈 具），事故照明燈具采用 LED光源（質(zhì)保三年，著名品牌，樣式同二期集控室走廊頂棚燈 具），走廊照明燈具的分布格局同二期集控室，且能保證照明充足，并負責照明線路的整 理，若因裝修造成線路長度不夠，投標方負責增加相應電

8、源線。拆除電氣模擬屏，并加 裝鋼化防火玻璃隔斷 （12mm，著名品牌，樣式與目前集控室內(nèi)的鋼化防火玻璃隔斷一致） ， 在盡量使用原設備基礎上，對走廊北側鋼化玻璃隔斷進行規(guī)劃，使其布局合理。走廊地 面更換為大白花大理石（同集控室內(nèi)的地面） 。集控室東西兩側走廊進行吊頂更換、地面 更換，產(chǎn)品同集控室走廊，集控室東西兩側走廊的照明更換為LED燈（質(zhì)保三年，著名品牌），樣式與二期集控室東西走廊。#1、 #2機組工程師站內(nèi)頂棚更換為 600*600鋁扣板吊頂（ 0.8mm厚，無孔，著名品 牌）。更換#1、#2機組工程師站內(nèi)的照明，燈管為普通燈管，燈具的分布格局要合理，且 能保證照明充足，并負責照明線路的

9、整理，若因裝修造成線路長度不夠，投標方負責增 加相應電源線。 對#1機組工程師站更換墻面鋁塑板 （3mm厚，18 絲，著名品牌），裝修后， 工程師站內(nèi)無異味。更換 #1機組工程師站門鎖，型式同原門鎖。老工程師站內(nèi) 3 個控制 柜地面恢復（每個控制柜 800mm*600m）m。新工程師站安裝掛式冷暖式空調(diào) （海信），220VAC， 并配多功能電源插座，空調(diào)容量滿足工程師站的要求。3.2.3 原運行值班室的拆除 拆除原一期集控室東、西側運行值班室，對原值班室拆除后剩余墻壁進行粉刷，對 地面進行治理，鋪設同高加附近的材質(zhì)、顏色的材料，并負責拆除原值班室內(nèi)的一切物 品（包括中央空調(diào)、柜式空調(diào)等） ，按

10、照要求安裝到指定位置。拆除集控室內(nèi)東、西兩側工具室外墻（西側工具室：拆除東、南外墻，東側工具室： 拆除西、南外墻），在集控室內(nèi)東、西兩側工具室的外墻 1.5 米（待定）處，各加裝從南 到北的鋼化防火玻璃隔斷（著名品牌， 12mm，形式同二期集控室內(nèi)相同位置的鋼化防火 玻璃隔斷），鋼化防火玻璃隔斷南北兩側安裝鋼化防火玻璃門，拆除工具室內(nèi)、鋼化防火 玻璃隔斷內(nèi)的吊頂，將鋼化防火玻璃隔斷內(nèi)的吊頂與工具室內(nèi)吊頂齊平，并將吊頂進行更換為 600*600mm的鋁扣板吊頂（ 0.8mm厚，無孔，著名品牌） ，將集控室東西側的中央 空調(diào)通風口引至鋼化防火玻璃隔斷外，并對工具室內(nèi)的空調(diào)通風口進行合理分配。更換

11、工具室及鋼化防火玻璃隔斷內(nèi)的照明，工作照明燈具采用采用LED光源（格柵燈架、燈管為著名品牌，質(zhì)保三年，樣式同二期集控室內(nèi)值班室燈具） ，事故照明燈具采用 LED光 源（著名品牌，質(zhì)保三年，樣式同二期集控室走廊頂棚燈具） ，走廊照明燈具的分布格局 同二期集控室，且能保證照明充足，并負責照明線路的整理，若因裝修造成線路長度不 夠，負責增加相應電源線。在新運行值班室、辦票室內(nèi)墻壁上增加微機 10 個電源插座、 8 個雙口網(wǎng)線插座、電話線、 24 口“安普”六類配線架（樣式、布置同二期集控室的運 行值班室、 辦票室），從一期集控室電纜夾層到集控室放三條電話通訊電纜，從程控室 至集控室敷設相應數(shù)量安普六

12、類網(wǎng)絡通信電纜，負責電源插座的電源線敷設、接線，并 在新辦票室北墻開孔及穿線孔，安裝消防控制盤 3 個、高消泵控制盤 1 個。拆除原集控 室入口的所有門（共 10 個），集控室西側：封堵南門、西偏南門，并在內(nèi)側粘貼鋁塑板， 西北門更換為拆除盼盼防火門（樣式、規(guī)格、質(zhì)量、顏色同二期集控室，并經(jīng)招標方認 可），集控室東側：封堵南門、東偏南門，東北門更換為拆除盼盼防火門（樣式、規(guī)格、 質(zhì)量、顏色同二期集控室，并經(jīng)招標方認可） 。其余拆除的門框使用不銹鋼進行包邊。在 集控室外廠房內(nèi)東西兩側各開通一個機爐通道，并增加盼盼防火門（樣式、規(guī)格、質(zhì)量、 顏色同二期集控室，并經(jīng)招標方認可） 。盼盼防火門的門框使

13、用不銹鋼進行包邊，集控室 走廊至控制室入口東西側各增加一個鋼化防火玻璃門。所有鋼化防火玻璃門地彈簧為著 名品牌。原立屏的大屏幕及電視、 儀表拆除，安裝 7臺65“的等離子顯示器，等離子顯示器的 支撐架要牢固、結實，顯示器后面使用可活動的鋁塑板進行封堵，并安裝走線槽，以便 對顯示器后部分進行檢查和電纜線走線。 將立屏所在前墻面更換為新鋁塑板 （3mm厚，18 絲，著名品牌），顏色同其他墻面，并將所有事故按鈕移至等離子電視下方指定位置。一 期集控室等離子電視上方安裝工業(yè)參數(shù)同步顯示器（采用西安浐河自動化工程有限公司 的產(chǎn)品， 3.75mm，雙色），分別顯示每臺機組（共兩臺機組）的主汽壓力、主汽溫度

14、、 再熱汽壓力、再熱汽溫度、機組功率、汽機轉(zhuǎn)速信號，參數(shù)為（4-20 ）mA輸入，中間部分顯示日期、時間和安全運行天數(shù)，所有顯示參數(shù)的排列方式、顯示器布局方式同三期 集控室，其 LED工業(yè)參數(shù)顯示器總長度與安裝后 7 個 65等離子顯示器長度相同，寬度 310mm。4、技術要求4.1 總的技術要求4.1.8 所有的材料及零部件 （或元器件 ）符合有關規(guī)范的要求，且是新型的和優(yōu)質(zhì)的，并 能滿足當?shù)丨h(huán)境的要求。4.2. 安裝工程的技術要求4.2.4 只有招標方有權修改本方案。 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商， 最終確定的規(guī)范書應作為合同的一 個附件，并與合同文件有相同的法律效力。第二部分 施工及供貨范圍1、總的原

15、則 本次改造、修繕區(qū)域施工范圍內(nèi)的設備、裝飾板、走線、電源線、燈具、地板磚、 門、辦公用具、石材、建筑材料等均屬于改造施工標段。合同采用包工包材料方式，除明確由招標方購買的本工程所需的設備、主要裝置性 材料外，其他材料均由投標方購買。投標方需配備滿足工程施工的相應機械、周轉(zhuǎn)工具。 投標方負責本項目內(nèi)施工用水、電的運行維護、故障修復和管理。 施工中產(chǎn)生的垃圾，由投標方負責運出 。2、施工范圍2.1 投標方施工范圍2.1.3 本工程安裝所需的主材、輔材均由投標方提供。2.1.3 投標方所提供的主材、輔材質(zhì)量均不能低于二期集控室裝修后的質(zhì)量。2.1.4 投標方裝修后的集控室色調(diào)要與原集控室的色調(diào)保持

16、一致。 本工程的裝修工作由投標方完成并要招標方有關部門通過驗收。2.2 工程量清單以下施工范圍為工程基本施工要求，主要包括施工項目、施工用材、施工工程量及工作范圍，投標方嚴格按照施工要求供貨與施工，滿足工程實際需要序號項目名稱計量單 位工程數(shù) 量備注12345678910111213第三部分 技術資料及交付進度1、 一般要求投標方提供的技術文件及圖紙能滿足 總體設計、設備安裝、現(xiàn)場調(diào)試運行和維護的需要。如果不能滿足，招標方有權提出補充要求，投標方無償提供所需要的補充技 術資料。2、 資料提交的基本要求2.1 投標方提供的資料i. 技術規(guī)范書簽訂后 10 天內(nèi)提供的文件1. 投標方提供的參數(shù)：2

17、. 投標方提供的圖紙和資料ii. 隨工程進度提供給施工單位和運行單位的資料和圖紙。1. 隨工程進度提供給施工單位和運行單位的資料2. 隨工程進度需要提供給施工單位、運行單位圖紙iii. 投標方提供招標方 8 套最終文件，同時提供招標方有關電子版本文件一份iv. 投標方提交給招標方的每一批資料都附有圖紙清單，每張資料都注明版次， 當提交新版資料時注明修改處并說明修改原因。v. 工程設計配合和資料交換的語言為中文。第四部分 設備交貨及施工計劃1、 施工進度計劃投標方的供貨及施工滿足改造工程需要，施工進度計劃，投標方列出相應計劃，本次裝修在 #1機組大修期間進行，大修計劃開工日期為 2012年 8月

18、28日，完工日期為 2012 年 11 月 10 日。工期計劃按照機組實際調(diào)停計劃施工， 投標方嚴格遵守招標方調(diào)度停機或施工順序， 相對單臺機組改造施工單位工期不變。2、 保證工期計劃工期的措施 投標方提供施工項目進度控制的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟 措施和信息管理措施及培訓措施等供招標方審核后實施。2.1 組織措施 投標方組成富有施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，配備精干的技術管理人員，選派技術 過硬的施工人員，建立項目經(jīng)理層 -技術管理層 -施工作業(yè)層三個層次的施工進度控制體 系，將進度目標分解，責任到位，從施工組織上保證工期。工程進度控制管理機構分為三個層次：第一個層次 ：以招

19、標方為中心，投標方項目部作為招標方的一個部門，接受上述兩方 的規(guī)劃、指示和控制。第二個層次 ：以進度控制管理組為中心進行管理。第三個層次 ：以專業(yè)管理為中心，實行專業(yè)工程師負責制，全面管理班組的進度計劃 編制和執(zhí)行控制。2.2 技術措施 采取合理的、先進的施工方案，加強交叉作業(yè)的管理，配備精良的施工機械，并針對 工程特點，采用新技術、新材料、新工藝，從技術措施上保證工期。在工程施工過程中，尤其是在施工主線上的關鍵項目施工中，為節(jié)省工期，控制質(zhì) 量，投標方合理地選擇施工方案。加強交叉作業(yè)管理 ： 本工程交叉工作較多，為確保整個施工現(xiàn)場的管理工作有條不 紊，充分發(fā)揮各方的能力和優(yōu)勢，均衡施工，必須

20、做好施工現(xiàn)場的交叉管理工作。為方便現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理， 招標方將單獨設置現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工員， 負責本工程的協(xié)調(diào)管理和 安全生產(chǎn)、文明施工等工作。投標方積極參加由招標方主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。在會上以書面形式向招標 方反映工程進展情況和存在的問題 （ 包括設備、設計、施工問題等 ） ，使招標方能較充分 地掌握工程動態(tài)狀況，并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進度 計劃目標。2.3 行政方法投標方公司總部及項目經(jīng)理部利用其行政地位和權力， 通過發(fā)布行政指令， 對項目工地進行指導、協(xié)調(diào)、考核，根據(jù)工程情況合理配置資源以保證工程進度，并利用激勵手 段、監(jiān)督、督促等方式進行進度控制。2.4 質(zhì)

21、量保證措施投標方嚴格建立健全質(zhì)量保證體系， 加強施工過程中的質(zhì)量檢查、 監(jiān)督，確保不因質(zhì) 量問題而影響工期。2.5 經(jīng)濟措施工期考核納入投標方內(nèi)部經(jīng)濟承包體系， 對員工制定合理的單項、 總體工期考核指標，調(diào)動所有管理、參建員工積極性，利用經(jīng)濟杠桿，保證工期的實現(xiàn)。2.6 資源保證措施充分利用投標方的資源優(yōu)勢， 合理配置，加強調(diào)配， 從資源上保證工期的實現(xiàn)。 確保標書中已安排了詳細的機械進場計劃及勞力供應計劃。2.7 采用先進的進度計劃管理技術主要計劃管理技術措施有：2.7.4 加大每天的工作量，縮短單項工程的施工周期，從而達到縮短整個項目工期的目 的。第五部分 質(zhì)量保證、試驗、監(jiān)造及驗收1、

22、概述1.1 本附件用于合同執(zhí)行期間對投標方質(zhì)量及安全保證體系必須條件，所提供的設備 （ 包 括對分包和外購設備 ）進行監(jiān)造和檢驗， 確保投標方所提供的設備符合供貨范圍規(guī)定的要 求。1.2 投標方在合同生效后按招標方的要求及時提供與合同設備有關的監(jiān)造和檢驗標準。2、 質(zhì)量保證體系系統(tǒng)和設備安裝過程中，投標方安排其授權的技術工程師親臨安裝現(xiàn)場指導安裝，監(jiān) 督安裝的過程，并解決現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的設計、設備等問題。為使投標方所供設備安全、 正常投運。投標方要派合格的現(xiàn)場服務人員。提供包括服務人日數(shù)的現(xiàn)場服務計劃表。 如果此人月數(shù)不能滿足工程需要，招標方有權要求投標方追加人日數(shù)。系統(tǒng)和設備安裝 完畢后，投

23、標方安排其授權的技術工程師親臨安裝現(xiàn)場進行整個系統(tǒng)的調(diào)試，以保證設 備和系統(tǒng)達到設計的性能要求。項目經(jīng)理： 代表公司經(jīng)理全面履行項目合同，負責項目工地的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。 執(zhí)行公司的各項決議，對項目工程進行有效控制，抓好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工期， 組織實現(xiàn)項目目標，努力提高經(jīng)濟效益。根據(jù)項目工地機構設置情況確定崗位職責，確 保各項管理職責均得到落實。項目副經(jīng)理兼總工： 負責項目的施工管理工作。負責計劃、組織、領導、指揮、協(xié) 調(diào)工程項目實現(xiàn)合同規(guī)定的目標；建立健全項目工地的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管 理體系、環(huán)境管理體系，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全文明施工；協(xié)調(diào)項 目工地的施

24、工計劃、機械調(diào)配、周轉(zhuǎn)性材料調(diào)撥等各方面的關系，合理調(diào)配項目資源， 滿足工程施工需要；負責現(xiàn)場的工程技術管理和技術協(xié)調(diào)工作。貫徹執(zhí)行國家有關施工 管理和上級頒發(fā)的有關技術規(guī)程、規(guī)范及各項技術管理制度；解決施工中的技術問題， 領導施工組織專業(yè)設計的編制，組織推廣應用新技術、新工藝和新材料，審批施工技術 措施和作業(yè)指導書文件并組織實施。專業(yè)專工： 主持單位工程的安全技術工作，對所承擔的工作向項目經(jīng)理和總工程師 負責。 負責組織單位工程施工圖紙和安全技術資料的學習，參加施工圖紙會審、專業(yè)施 工組織設計、作業(yè)指導書和施工圖工程量的編制。負責一般施工項目安全技術措施的編 制和安全作業(yè)票的填寫以及安全技術

25、交底工作，對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。深入 現(xiàn)場，指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工安全技術問題。編制單位工程的月度施工計劃和 材料使用計劃。安全專工：（1）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、 政策、法令、法規(guī)和上級有關 規(guī)定；制訂工地的安全工作目標計劃，建立并保持工地的職業(yè)健康安全管理體系，組織 實施現(xiàn)場施工安全的監(jiān)察和管理工作；主持項目工地安全員例會，組織項目工地人員的 安全學習、考試和取證工作；組織和參加安全事故的調(diào)查處理工作。 （ 2）負責環(huán)境管理 的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（3）負責項目的消防工作。質(zhì)量專工：（1）編制質(zhì)量目標計劃并組織實施；建立項目工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，組 織并實施施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查

26、、驗收工作；負責質(zhì)量記錄的收集、整理、檢查、移交等 工作，并指導各施工單位質(zhì)量記錄的管理；負責質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查、分析、處 理、報告、驗證等工作。 （ 2）負責項目工地工程技術文件和資料的接收、核對、標識、 分發(fā)、借閱、回收和保管等工作；負責項目竣工資料的整理、收集及出版。 （ 3）編制并 管理項目工地質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件。組織項目工地質(zhì)量、環(huán)境及安全管理體系的審核。保證質(zhì)量、環(huán)境及安全管理體系在項目工地的正常運行物資管理員：（1）負責工程施工物資的采購、供應和管理工作；對供貨商進行評價 和管理；負責顧客財產(chǎn)的現(xiàn)場管理；完成項目工地物資財務預算和物資消耗成本考核； 負責工程物資

27、的日常管理工作。 （2）編制項目工地施工機械和機器具配置計劃并組織實 施，組織項目工地新購機械的現(xiàn)場試驗、驗收；負責項目工地機械配件的采購、保管、 供應和機械設備的調(diào)配、監(jiān)督、檢查和管理工作；負責項目工地機械事故的統(tǒng)計上報工 作。綜合管理員：（1）負責項目工地的對外聯(lián)系和接待工作；負責項目工地行政文件的 管理工作；負責工地精神文明建設的組織實施。負責計算機網(wǎng)絡的使用和維護管理。 （2） 負責項目工地的治安保衛(wèi)工作。 （ 3）負責項目工地的人員食宿和后勤供應工作。 （4）負 責項目工地職工醫(yī)療保健工作。3、工廠檢驗3.1 工廠檢驗是質(zhì)量控制的一個重要組成部分。 投標方需嚴格進行廠內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢

28、驗 和試驗。投標方提供的合同設備須簽發(fā)質(zhì)量證明、檢驗記錄和測試報告，并且作為交貨 時質(zhì)量證明文件的組成部分。3.2 檢查的范圍包括原材料和元器件的進廠，部件的加工、組裝、試驗和出廠試驗。3.3 投標方檢驗的結果要滿足供貨范圍的要求， 如有不符之處或達不到標準要求， 投標方 要采取措施直至滿足要求，同時向招標方提交不一致性報告。投標方發(fā)生重大質(zhì)量問題 時將情況及時通知招標方。第六部分 技術服務、設計聯(lián)絡1、投標方現(xiàn)場服務人員的職責1.1 投標方現(xiàn)場服務人員的任務主要包括設備催交、 貨物的開箱檢驗、 設備質(zhì)量問題的處 理、安裝和調(diào)試、參加試運和性能驗收試驗；1.2 在安裝和調(diào)試前 ,投標方技術服務人員向招標方進行技術交底 , 講解和示范將要進行 的程序和方法。 在設備安裝前 , 投標方向招標方提供設備安裝和調(diào)試的重要工序和進度表 招標方技術人員要對此進行確認 , 否則投標方不能進行下一道工序。 經(jīng)招標方確認的工序 不因此而減輕投標方技術服