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文檔簡介
1、災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案為提高應(yīng)對暴雨等災(zāi)害性天氣的能力,規(guī)范緊急救助行為,迅速、有序、 高效地實施緊急救助,最大程度地減少災(zāi)害性天氣對公司財產(chǎn)和員工生命安全 造成的危害,高效有序地開展防災(zāi)救災(zāi)工作,保障我公司生產(chǎn)順利進行,根據(jù) 中華人民共和國自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國防洪法、中華 人民共和國氣象法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案及國家有關(guān)救災(zāi)工 作方針、政策和原則,結(jié)合我公司實際,制定本預(yù)案。適用范圍:當本公司所在地發(fā)生暴雨暴雪等災(zāi)害性天氣及由地質(zhì)災(zāi)害引發(fā) 的房體垮塌、低洼地區(qū)積水等次生災(zāi)害事件達到啟動條件的,適用于本預(yù)案。一、防災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)思想防災(zāi)救災(zāi)工作,以減輕公司與員工的財產(chǎn)損失和維護
2、員工的生命安全為目 標。遵循 “以人為本、預(yù)防為主、反應(yīng)迅速、協(xié)同合作 ”的原則,實行主管領(lǐng)導(dǎo) 負責制,按照統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同的方針,本著以防災(zāi)為主、救助為輔的防災(zāi) 工作思想,確保 “少損失、不損失 ”的防災(zāi)工作目標。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、公司成立防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部,XXX任總指揮,XX任副總指揮,各部門 負責人為指揮部成員,各防災(zāi)救災(zāi)行動小組負責日常的防范和救災(zāi)時的第一梯 隊。2、班組長以上(含班組長)的管理人員、非生產(chǎn)員工為抗災(zāi)救災(zāi)的第二梯 隊。3、全體的車間員工為抗災(zāi)救災(zāi)的第三梯隊。三、應(yīng)急救援工作各部門職責(一)指揮部職能1 、發(fā)生事故時 ,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號; 2
3、、組織指揮救 援隊伍實施救援行動;3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;4、組織日常防災(zāi)值班和安全檢查,監(jiān)督各項防災(zāi)措施的落實; 5、組織事 故調(diào)查 ,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。(二)指揮部人員分工:1、總指揮 :指揮全公司的應(yīng)急救援工作。2、副總指揮 :協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。3、成員 :協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故處置工作;進行救援、警戒、 治安保衛(wèi)、疏散等工作。總經(jīng)理助理:負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停機指令工作;必要時代表指 揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。生產(chǎn)部科長:負責日常水、電、氣、生產(chǎn)設(shè)備使用安全檢查,事故后水、 電、氣、設(shè)備使用的恢復(fù)工作
4、。保安組長:負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。質(zhì)量管理部主任:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。辦公室主任:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。事故 現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。行政助理:做好災(zāi)害信息的收集工作。采購部主任:負責搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。(三)救援專業(yè)組的組成及分工 公司各職能部門和全體職工都負有災(zāi)害性天氣事故應(yīng)急救援的責任,各救 援專業(yè)組 ,是災(zāi)害性天氣事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是擔負公司災(zāi)害 性天氣事故的救援及處置,其任務(wù)分工如下:1、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室、工會、財務(wù)部等部門人員組成,共X 人。負責人:辦公室主任,擔負各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對
5、外聯(lián)系通信任務(wù)。2、治安組:由辦公室后勤人員組成,共 X 人。負責人 :保安組長,擔負現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。3、搶險搶修組 :由設(shè)備科、工藝科、設(shè)計科、生產(chǎn)部、售后人員組成,共 X 人。負責人 :設(shè)備科長,擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。4、物資供應(yīng)隊 :采購部,共 X 人。負責人 :采購部主管,擔負搶救物資的供應(yīng)任務(wù)。四、預(yù)警啟動條件1、接到政府部門的防災(zāi)救災(zāi)通知。2、暴雨持續(xù),并且降雨量達到 50 毫米,排水管出現(xiàn)淤積或廠房進水。3、連續(xù)暴雪,已經(jīng)出現(xiàn) 10 厘米雪量淤積。五、應(yīng)急準備1、宣傳災(zāi)害性天氣知識及預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救、保險的常識, 增強員工的防災(zāi)減災(zāi)意識。必
6、須提高思想認識,克服麻痹思想,增強責任感。同時做好公司內(nèi)各建筑和各項生活設(shè)施、設(shè)備防洪的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患 及時整改。2、高度重視,切實加強對災(zāi)害性天氣事件的領(lǐng)導(dǎo)和管理。必要時將預(yù)防災(zāi) 害性天氣事件的工作納入公司目標管理考核,并定期開展專項督查檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。3、設(shè)備科、辦公室會同相關(guān)部門定期對公司內(nèi)部建筑物、電線、水管、下 水道等開展自查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。六、災(zāi)情信息管理1、災(zāi)情信息報告內(nèi)容:包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、背景,災(zāi)害造成的廠 區(qū)、設(shè)備等損失,已采取的救災(zāi)措施和需求。2、公司應(yīng)在暴雨暴雪等自然災(zāi)害期間,應(yīng)建立 24 小時值班制度,并設(shè)立 和開通值班
7、電話。3、嚴格執(zhí)行公司災(zāi)害性天氣事故報告制度。對發(fā)生的事故做到按程序逐級 報告,并以最快的通訊方式報告有關(guān)部門,確保信息暢通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報,或授意他人隱瞞、緩報、謊 報受災(zāi)情況。七、應(yīng)急響應(yīng)災(zāi)害發(fā)生后,各部門要根據(jù)災(zāi)情,按照分級管理、各司其職的原則,啟動 應(yīng)急預(yù)案,做好員工和財產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)移安置工作,做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,做好災(zāi) 情調(diào)查、評估和報告工作,最大程度地減少公司財產(chǎn)損失。八、恢復(fù)重建災(zāi)后,防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部組織核查災(zāi)情,開展災(zāi)情評估,制定恢復(fù)重建 工作方案。要及時進行總結(jié),并向上級進行匯報。做好衛(wèi)生防疫工作,做好災(zāi) 后衛(wèi)生消毒,防止傳染性疾病在公司滋生蔓延,做到
8、大災(zāi)之后無大疫。九、搶險救災(zāi)物資的管理1、搶險救災(zāi)物資管理工作由財務(wù)部負責。 2、倉庫應(yīng)做好搶險救災(zāi)物資的 儲備和管理,設(shè)立專賬,定期清點。3、搶險救災(zāi)物資不準挪為它用,確需挪用的,需經(jīng)總經(jīng)理批準,并及時給 予補充和登記說明。十、預(yù)案管理與更新1、本預(yù)案由辦公室負責管理。2、預(yù)案實施后,辦公室應(yīng)適時召集有關(guān)部門進行評估,并視情況變化做出 相應(yīng)修改后報總經(jīng)理批準。3、每年 5 月下旬在臺風(fēng)、暴雨等來臨之前,由辦公室根據(jù)公司人員現(xiàn)狀調(diào) 整當年應(yīng)急救援組織機構(gòu)及各搶險小組成員名單,并公布聯(lián)系方式。XXXX有限公司XXXX年 X 月 XX 日應(yīng)急救援組織機構(gòu)一、指揮機構(gòu):應(yīng)急防災(zāi)救災(zāi)指揮部總指揮: *189*副總指揮: *13*5成員: * 、 *二、搶險小組1、通信聯(lián)絡(luò)組:共X人。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。組長:* 186*成員:*139*2、治安組:共 X 人,負責現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏 散。組長: * 138*成員: * 等3、搶險搶修隊:共X人
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