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文檔簡介
1、銅仁市第一人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員及設(shè)備使用人員培訓(xùn)考核制度為使臨床科室使用人員正確操作儀器設(shè)備,降低設(shè)備故障率, 提高設(shè)備使用率, 并進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)工程人員技術(shù)水平,保障全院設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,降低維修成本,特制定本制度。1、培訓(xùn)計(jì)劃安排( 1)每年年初根據(jù)工作進(jìn)度制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和使用人員的培訓(xùn)。( 2)對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)作記錄,包括科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及外出進(jìn)修的情況。記錄內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)課程時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主辦單位、參加人員及培訓(xùn)考核的結(jié)果。( 3)在醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)談判和合同售后服務(wù)條款中,必須明確設(shè)備的使用操作培訓(xùn),同時(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容并備案。2、培
2、訓(xùn)的內(nèi)容和形式( 1)上崗培訓(xùn),對(duì)新引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備需對(duì)操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn),沒經(jīng)過培訓(xùn)的人員一律不得操作設(shè)備。( 2)對(duì)新進(jìn)人員必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹⒂嗅槍?duì)性的崗前培訓(xùn),使之通過全面實(shí)踐和有一定經(jīng)驗(yàn)人員的帶教,盡快達(dá)到獨(dú)立工作的要求。( 3)工程技術(shù)人員崗前培訓(xùn)應(yīng)盡量了解各類醫(yī)療儀器設(shè)備的基本操作和臨床應(yīng)用;學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備的維修技能,熟悉醫(yī)療儀器的管理、安裝、維修和計(jì)量等方面的要求和工作程序。3、設(shè)備到貨培訓(xùn)醫(yī)療設(shè)備的到貨安裝調(diào)試過程是技術(shù)培訓(xùn)的很好機(jī)會(huì)。設(shè)備使用人員、醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員應(yīng)參加醫(yī)療設(shè)備的安裝調(diào)試工作和廠方技術(shù)人員的現(xiàn)場培訓(xùn),以便掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、 檢修方法與操作要點(diǎn)。4、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)器
3、材設(shè)備管理處根據(jù)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排, 組織醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)有專題或針對(duì)某項(xiàng)技術(shù),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課人員可由本單位高、 中級(jí)工程技術(shù)人員或外單位的相關(guān)人員擔(dān)任,培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核并留下相關(guān)記錄, 不定期進(jìn)行效果評(píng)估。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)還應(yīng)包括由本科室技術(shù)人員參加的外出培訓(xùn)、 進(jìn)修和學(xué)習(xí)班后的技術(shù)介紹或交流等活動(dòng)。5、對(duì)設(shè)備使用科室人員的培訓(xùn)在設(shè)備購入或簽訂保修合同時(shí), 要提出對(duì)使用人員、 醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn),通過不定期的培訓(xùn),掌握新的技術(shù)。6、對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員及設(shè)備使用人員的考核每年定期對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員及設(shè)備使用人員進(jìn)行考核, 通過考核,加強(qiáng)以上人員的操作技能,提高其技術(shù)水平。7、培訓(xùn)考核管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)( 1)成立培訓(xùn)考核小組,組長由分管院長
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