2021年監(jiān)理工程師考試《建筑工程目標(biāo)控制》考試題庫及答案（土木建筑）

1、2021年監(jiān)理工程師考試題庫（土木建筑）建設(shè)工程目標(biāo)控制科目題庫1.某基礎(chǔ)工程由于“獻(xiàn)禮”要求而縮短了工期，未搞清地質(zhì)情況就倉促開工，致使回填土工程質(zhì)量不合格，其應(yīng)為（）所致。A、違背建設(shè)程序的原因B、施工與管理不到位的原因C、地質(zhì)勘察失真的原因D、片面追求進(jìn)度的原因答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因?；窘ㄔO(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映，不按建設(shè)程序辦事，例如，未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等。參見教材P187。2.發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，施工單位按監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查合格的處理方案實(shí)施處理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理過程進(jìn)行（），對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。A、

2、旁站監(jiān)理B、巡視檢查C、平行檢驗(yàn)D、跟蹤檢查答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。施工單位按審查認(rèn)可的處理方案實(shí)施修復(fù)處理，并對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。參見教材P190。3.發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，要分析引起的原因，分析的基本步驟包括：找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，了解引發(fā)缺陷的現(xiàn)象和特征；收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析所處各種條件和情況；分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。正確的排序?yàn)椋ǎ、B、C、D、答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟：（

3、1）進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；（2）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；（3）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；（4）分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；（5）進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。參見教材P188。4.質(zhì)量缺陷處理完畢后，（）應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、設(shè)計單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單

4、位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。參見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.2.15。5.施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時（）。A、簽發(fā)監(jiān)理通知單B、簽發(fā)工程暫停令C、通知建設(shè)單位D、報告政府主管部門答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進(jìn)行修復(fù)處理。參見教材P189。6.對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時僅根據(jù)合同難以決策，

5、這時可提請（）。A、試驗(yàn)驗(yàn)證B、定期觀測C、專家論證D、方案比較答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策，這時可提請專家論證。參見教材P195。7.工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的（），監(jiān)理機(jī)構(gòu)對過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。A、施工方案B、安全措施C、質(zhì)量措施D、施工組織設(shè)計答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位

6、對處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。參見教材P193。8.工程質(zhì)量事故處理方案的確定，需要按照一般處理原則和基本要求進(jìn)行，其一般處理原則是（）。A、正確確定事故性質(zhì)、處理范圍B、安全可靠、不留隱患C、滿足建筑物的功能和使用要求D、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。其一般處理原則是：正確確定事故性質(zhì)，是表面性還是實(shí)質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)性還是一般性、是迫切性還是可緩性；正確確定處理范圍，除直接發(fā)生部位，還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。選項(xiàng)BCD屬于處理基本要求的內(nèi)容。參見教材P193。9.工程質(zhì)量事故經(jīng)技術(shù)處理后符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，經(jīng)過檢查或必要的鑒定后，（

7、）應(yīng)予以驗(yàn)收確認(rèn)。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、事故調(diào)查組C、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、質(zhì)量監(jiān)督工程師答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，消除了工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷，是否仍留有隱患，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查和必要的鑒定，對此進(jìn)行驗(yàn)收并予以最終確認(rèn)。參見教材P195。10.質(zhì)量事故發(fā)生后，（）就所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行周密的調(diào)查、研究掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。A、施工單位B、監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位C、監(jiān)理員D、事故調(diào)查小組答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位有責(zé)任就所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行周密的調(diào)查、研究，掌握情況，并在

8、此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。參見教材P191。11.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致3人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于（）。A、一般事故B、重大事故C、較大事故D、特別重大事故答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。3人死亡屬于較大事故，100人重傷屬于特別重大事故，118萬元的經(jīng)濟(jì)損失屬于一般事故。應(yīng)該按照等級高的確定該事故的等級。參見教材P190。12.按國家現(xiàn)行規(guī)定，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3600萬元的工程質(zhì)量事故，應(yīng)定為（）事故。A、一般B、較大C、重大D、特別重大答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃

9、分。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P190。13.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，（）不屬于特別重大質(zhì)量事故的條件。A、造成30人以上死亡B、造成100人以上的重傷C、造成5000萬元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失D、造成1億元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P190。14.某工程施工中，由于施工組織不善，發(fā)生了質(zhì)量事故，質(zhì)量事故的處理方案一般由（）提出，經(jīng)（

10、）同意簽認(rèn)，并報（）批準(zhǔn)。A、施工單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，原設(shè)計單位，建設(shè)單位C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位，原設(shè)計單位D、施工單位，原設(shè)計單位，建設(shè)單位答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。參見教材P193。15.在工程質(zhì)量事故的處理程序中，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由（）提出。A、施工單位B、原設(shè)計單位C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、建設(shè)單位答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，對于設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和加固等情況的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。參見教材

11、P193。16.工程質(zhì)量事故調(diào)查組處理質(zhì)量事故時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正確做法是（）。A、積極配合，客觀提供相應(yīng)證據(jù)B、積極配合，參與質(zhì)量事故調(diào)查C、積極配合，會同施工單位提供有利證據(jù)D、回避質(zhì)量事故調(diào)查答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。參見教材P193。17.在工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)中，施工單位需提供質(zhì)量事故調(diào)查報告，在調(diào)查報告中首先（）。A、就與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況做詳盡的說明B、提出質(zhì)量事故處理方案C、準(zhǔn)確估計傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失D、分析產(chǎn)生事故的原因答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。在調(diào)查報告中首先就與質(zhì)量事

12、故有關(guān)的實(shí)際情況做詳盡的說明。參見教材P191。在調(diào)查報告中首先就與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況做詳盡的說明，其內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位及工程情況發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損失狀況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計發(fā)展變化的情況（是否繼續(xù)擴(kuò)大，已穩(wěn)定、措施）事故原因的初步判斷質(zhì)量事故調(diào)查中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料涉及人員和主要責(zé)任者的情況18.施工質(zhì)量驗(yàn)收時，抽樣樣本經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測達(dá)不到規(guī)范及設(shè)計要求，但經(jīng)檢測單位的現(xiàn)場檢測鑒定能夠達(dá)到要求的，可（）處理。A、返工B、補(bǔ)強(qiáng)C、不做D、延后答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成質(zhì)量事故，但視其嚴(yán)重情況

13、，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計等有關(guān)單位認(rèn)可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，也可不做專門處理。參見教材P194。金考典題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯題，押題密卷等。查看實(shí)時更新，新版完整題庫、答案解析，考友筆記互動等更多考試資料，盡在金考典考試軟件19.工程建設(shè)過程中，下列造成工程質(zhì)量缺陷的成因?qū)儆谶`背基本建設(shè)程序的是（）。A、無證設(shè)計B、轉(zhuǎn)包.掛靠C、邊設(shè)計.邊施工D、擅自修改設(shè)計答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因?；窘ㄔO(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律

14、的反映，不按建設(shè)程序辦事。例如，未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等。選項(xiàng)ABD均屬于違反法律法規(guī)。參見教材P187。20.下列造成質(zhì)量缺陷的成因分析中，屬于使用不當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A、任意拆除承重結(jié)構(gòu)部件B、技術(shù)交底不清，違章作業(yè)C、施工方案考慮不周，施工順利顛倒D、疏于檢查.驗(yàn)收答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。使用不當(dāng)：竣工后對建筑物、構(gòu)筑物或設(shè)施的裝修、改造或使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量缺陷。例如，裝修中未經(jīng)校核驗(yàn)算就任意對建筑物加層；任意拆除承重結(jié)構(gòu)部件；任意在結(jié)構(gòu)物上開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)截面等。選項(xiàng)BCD屬于施工與管理不到位。參見教材P188

15、。21.質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟包括：收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料；現(xiàn)場調(diào)查研究；進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)；分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素。對上述步驟排序正確的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟是：（1）進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；（2）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；（3）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；（4）分析、比較和判斷

16、，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；（5）進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。參見教材P189。22.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在質(zhì)量缺陷后，應(yīng)發(fā)出（），要求施工單位進(jìn)行處理。A、工程暫停令B、監(jiān)理通知單C、工作聯(lián)系單D、監(jiān)理報告答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進(jìn)行處理。參見教材P189。23.質(zhì)量缺陷處理完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的（）對質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。A、工程停工回復(fù)單B、工程復(fù)工回復(fù)單C、監(jiān)理通知回復(fù)單D、質(zhì)量事故報告答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，項(xiàng)目

17、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。參見教材P189。24.工程質(zhì)量事故經(jīng)技術(shù)處理后符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，經(jīng)過檢查或必要的鑒定后，（）應(yīng)予以驗(yàn)收確認(rèn)。A、監(jiān)理工程師B、事故調(diào)查組C、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、質(zhì)量監(jiān)督工程師答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。對于處理后符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）規(guī)定的，監(jiān)理人員應(yīng)予以驗(yàn)收、確認(rèn)，并應(yīng)注明責(zé)任方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或返工處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。參見教材P196。25.因施工原因發(fā)生工程質(zhì)量事故，涉及結(jié)

18、構(gòu)安全處理的重大技術(shù)處理方案，*（）提出。A、施工單位B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、原設(shè)計單位D、法定檢測機(jī)構(gòu)答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。參見教材P193。26.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程質(zhì)量事故的說法，正確的是（）。A、簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位及時處理B、簽發(fā)工程暫停令，暫停與其關(guān)聯(lián)部位的施工C、簽發(fā)監(jiān)理報告，向政府主管部門報告D、簽發(fā)工作聯(lián)系單，要求施工單位及時處理答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措

19、施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。參見教材P193。27.為確保涉及結(jié)構(gòu)使用安全質(zhì)量事故的處理效果，需由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行的工作是（）。A、檢驗(yàn)鑒定B、定期觀測C、專家論證D、定期評估答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。為確保工程質(zhì)量事故的處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，常需做必要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)鑒定工作。參見教材P195。28.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和（）。A、損失程度B、影響范圍C、基本方法D、等級答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所

20、造成缺陷的處理依據(jù)、程序和基本方法。參見教材P191。29.監(jiān)理工程師最終確認(rèn)工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到了預(yù)期的目的，應(yīng)通過組織（）。A、觀察和必要的判斷B、檢查和必要的鑒定C、回訪和必要的跟蹤D、分析和必要的驗(yàn)證答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，消除了工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷，是否仍留有隱患。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過組織檢查和必要的鑒定，進(jìn)行驗(yàn)收并予以最終確認(rèn)。參見教材P195。30.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為（）個等級。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人

21、員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級。參見教材P190。31.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致2人死亡，8人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元，根據(jù)事故造成的后果，該事故屬于（）。A、一般事故B、重大事故C、較大事故D、特別重大事故答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P190。32.工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接

22、經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A、一般B、較大C、重大D、特別重大答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元的事故屬于重大事故。參見教材P190。33.工期一定，質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，（）提出復(fù)工申請。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合

23、要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。參見教材P193。34.公路工程的瀝青面層厚度誤差超過了規(guī)范允許的范圍，可采用彎沉試驗(yàn)，檢查路面的整體強(qiáng)度，這種方法屬于工程質(zhì)量事故處理方案中的（）。A、試驗(yàn)驗(yàn)證B、定期觀測C、專家論證D、方案比較答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。試驗(yàn)驗(yàn)證，即對某些有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目，可采取合同規(guī)定的常規(guī)試驗(yàn)以外的試驗(yàn)方法進(jìn)一步進(jìn)行驗(yàn)證，以便確定缺陷的嚴(yán)重程度。如，公路工程的瀝青面層厚度誤差超過了規(guī)范允許的范圍，可采用彎沉試驗(yàn)，檢查路面的整體強(qiáng)度等。監(jiān)理人員可根據(jù)對試驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果的分析、論證，再研究選擇最佳的處理方案。參見教材P195。3

24、5.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A、修補(bǔ)處理B、試驗(yàn)驗(yàn)證后處理C、定期觀察處理D、專家論證后處理答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故處理方案的類型有修補(bǔ)處理、返工處理和不做處理。參見教材P194。36.在質(zhì)量事故處理中，對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可（）處理。A、返工B、補(bǔ)強(qiáng)C、不做D、修補(bǔ)答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可不做處理。參見教材P194。37.工程質(zhì)量事故處理方案的確定，要以分析事

25、故調(diào)查報告中事故原因?yàn)榛A(chǔ)，結(jié)合實(shí)地勘查成果，并盡量滿足（）的要求。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故處理。工程質(zhì)量事故處理方案的確定，要以分析事故調(diào)查報告中事故原因?yàn)榛A(chǔ)，結(jié)合實(shí)地勘查成果，并盡量滿足建設(shè)單位的要求。參見教材P192。38.建設(shè)工程質(zhì)量事故的等級是以（）為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。A、直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡數(shù)量B、違法行為嚴(yán)重程度C、工程項(xiàng)目的規(guī)模D、永久質(zhì)量缺陷對結(jié)構(gòu)安全的影響程度答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。工程質(zhì)量事故根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，劃分為4個等級。參見教材P190。39.在工程質(zhì)量缺陷的處理

26、程序中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單后的下一步程序是（）。A、施工單位按審查合格的處理方案實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見C、處理記錄整理歸擋D、施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單后，施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。參見教材P189。40.下列質(zhì)量缺陷的成因中，屬于設(shè)計差錯的是（）。A、擅自修改設(shè)計B、未搞清地質(zhì)情況就倉促開工C、地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)D、

27、懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。設(shè)計差錯包括盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計算簡圖與實(shí)際受力情況不符，荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算，以及計算錯誤等。選項(xiàng)A屬于違反法律法規(guī)；選項(xiàng)B屬于違背基本建設(shè)程序；選項(xiàng)C屬于地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)失真。參見教材P187。41.在施工過程中，要分析究竟是哪種原因所引起的工程質(zhì)量缺陷，必須對質(zhì)量缺陷的（），以及其在施工中和使用中所處的實(shí)際情況和條件進(jìn)行具體分析。A、本質(zhì)原因B、表現(xiàn)形式C、嚴(yán)重程度D、特征表現(xiàn)答案：D解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。要分析究竟是哪種原因所引起的工程質(zhì)量缺陷

28、，必須對質(zhì)量缺陷的特征表現(xiàn)，以及其在施工中和使用中所處的實(shí)際情況和條件進(jìn)行具體分析。參見教材P188。42.在工程質(zhì)量缺陷的成因分析中，采用超常的低價中標(biāo)屬于（）。A、違背基本建設(shè)程序B、施工與管理不到位C、違反法律法規(guī)D、盲目搶工答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。違反法律法規(guī)，例如，無證設(shè)計；無證施工；越級設(shè)計；越級施工；轉(zhuǎn)包、掛靠；工程招投標(biāo)中的不公平競爭；超常的低價中標(biāo)；非法分包；擅自修改設(shè)計等。參見教材P187。43.質(zhì)量缺陷的初始點(diǎn)能反映出質(zhì)量缺陷的（），其在分析過程中具有關(guān)鍵性作用。A、直接原因B、間接原因C、本質(zhì)原因D、關(guān)鍵原因答案：A解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。確定質(zhì)

29、量缺陷的初始點(diǎn)，即所謂原點(diǎn)，它是一系列獨(dú)立原因集合起來形成的爆發(fā)點(diǎn)。因其反映出質(zhì)量缺陷的直接原因，而在分析過程中具有關(guān)鍵性作用。參見教材P189。44.在進(jìn)行質(zhì)量缺陷成因分析中，首先要做的工作是（）。A、收集有關(guān)資料B、現(xiàn)場調(diào)查研究C、進(jìn)行必要的計算D、分析.比較可能的因素答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的成因。進(jìn)行質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟是：（1）進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；（2）收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；（3）找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；（4）分析、

30、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；（5）進(jìn)行必要的計算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。參見教材P188。45.工程質(zhì)量缺陷可分為施工過程中的質(zhì)量缺陷和（）。A、可修復(fù)的質(zhì)量缺陷B、永久質(zhì)量缺陷C、可整改質(zhì)量缺陷D、不可整改質(zhì)量缺陷答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的涵義。工程質(zhì)量缺陷可分為施工過程中的質(zhì)量缺陷和永久質(zhì)量缺陷。參見教材P187。46.關(guān)于監(jiān)理單位質(zhì)量方針的說法，正確的是（）。A、質(zhì)量方針應(yīng)由管理者代表制定B、質(zhì)量方針應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定C、質(zhì)量方針應(yīng)由最高管理者發(fā)布D、質(zhì)量方針應(yīng)由管理者代表發(fā)布答案：C解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量方針是由組織的最高管理

31、者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。參見教材P20。47.質(zhì)量管理應(yīng)以人為本，體現(xiàn)的是（）的管理原則。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)答案：C解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。質(zhì)量管理以人為本，體現(xiàn)的是全員參與的原則。參見教材P21。48.“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系7項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一，其核心是為了提高質(zhì)量管理體系的（）。A、有效性和效率B、科學(xué)性C、管理水平D、創(chuàng)造價值能力答案：A解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P23。49.（）在質(zhì)量手冊和作業(yè)文件間起承上啟下的作用。A、

32、程序文件B、質(zhì)量計劃C、作業(yè)指導(dǎo)書D、質(zhì)量記錄答案：A解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。程序文件，質(zhì)量手冊的支持性文件，是實(shí)施質(zhì)量管理體系要素的描述，它對所需要的各個職能部門的活動規(guī)定了所需要的方法，在質(zhì)量手冊和作業(yè)文件間起承上啟下的作用。參見教材P31。50.質(zhì)量管理體系認(rèn)可的對象是從事特定任務(wù)的團(tuán)體或個人，不可以是（）。A、認(rèn)證機(jī)構(gòu)B、認(rèn)證人員C、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)D、培訓(xùn)人員答案：D解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。認(rèn)可的對象是從事特定任務(wù)的團(tuán)體或個人，可以是認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。參見教材P40。51.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位內(nèi)部的質(zhì)量保證活動，體系認(rèn)證前，一般需要進(jìn)行

33、（）次內(nèi)部審核。A、1-2B、2-3C、3-5D、無要求答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。認(rèn)證前，一般需進(jìn)行23次內(nèi)部審核。參見教材P37。管理評審的目的：（1）對現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出正式的評價；（2）質(zhì)量管理體系與組織的環(huán)境變化的適宜性作出評價；（3）調(diào)整質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，修改質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管理體系更加完整有效，持續(xù)改進(jìn)。52.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時，正式運(yùn)行階段，重點(diǎn)在（）。A、符合性B、適用性C、系統(tǒng)性D、可操作性答案：A解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。在試運(yùn)行階段，審核體系的符合性和適用性。在正式運(yùn)行階段，

34、重點(diǎn)則在符合性；在試運(yùn)行中要對所有要素審核一遍。C、D選項(xiàng)是質(zhì)量管理體系文件的編制原則。參見教材P38。53.管理評審是由監(jiān)理單位（）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所作的正式評價。A、總監(jiān)理工程師B、最高管理者C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、法人代表答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時間間隔開展質(zhì)量管理體系的管理評審活動。參見教材P38。54.施工單位填寫的工程開工報審表，最終獲（）批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。工程開

35、工報審表，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。參見教材P44。55.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫（），并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。A、工程質(zhì)量審核報告B、工程質(zhì)量評估報告C、工程質(zhì)量驗(yàn)收報告D、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報告答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。參見教材P45。56.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特性的說法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位質(zhì)量管理

36、體系的子系統(tǒng)B、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系C、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制工作體系D、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不隨項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的解體而消失答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的完成和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的解體而消失，因此，是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系。參見教材P42。57.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以（）為對象，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立的面向監(jiān)理項(xiàng)目開展質(zhì)量控制的工作體系。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、工程項(xiàng)目答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控

37、制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以工程項(xiàng)目為對象，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立的面向監(jiān)理項(xiàng)目開展質(zhì)量控制的工作體系。參見教材P42。58.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)組織（）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計報審表，提出意見后，由（）審核簽認(rèn)。A、監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。施工組織設(shè)計報審表應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核簽認(rèn)。參見教材P44。59.圖紙會審?fù)ǔＳ桑ǎ﹣斫M織。A、設(shè)計單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、上級主管部門答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制

38、系統(tǒng)的建立與實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行圖紙會審。協(xié)助建設(shè)單位督促組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底。參見教材P41。60.質(zhì)量管理體系文件必須符合監(jiān)理單位的客觀實(shí)際，具有（），這是體系文件得以有效貫徹實(shí)施的重要前提。A、符合性B、確定性C、相容性D、可操作性答案：D解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施?？刹僮餍裕悍媳O(jiān)理單位的客觀實(shí)際，體系文件得以貫徹的重要前提。參見教材P30。61.關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征，下列說法錯誤的是（）。A、體系認(rèn)證的對象是某一組織的質(zhì)量保證體系B、實(shí)行體系認(rèn)證的基本依據(jù)不等同于國際通用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的國

39、家標(biāo)準(zhǔn)C、證明某一組織質(zhì)量管理體系注冊資格的方式是頒發(fā)體系認(rèn)證證書D、鑒定某一組織管理體系是否可以認(rèn)證的基本方法是管理體系審核答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。選項(xiàng)B錯誤，實(shí)行體系認(rèn)證的基本依據(jù)等同于國際通用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P40。62.對監(jiān)理單位來說，（）是維持質(zhì)量管理體系生命力的保證。A、過程方法B、全員參與C、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D、持續(xù)改進(jìn)答案：D解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。進(jìn)行質(zhì)量管理體系評審的目的是使體系能夠持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是維持質(zhì)量管理體系生命力的保證。參見教材P39。63.根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以（）為框架

40、，制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。A、質(zhì)量計劃B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量策劃D、質(zhì)量要求答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。質(zhì)量方針必須通過質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)才能得到落實(shí)，質(zhì)量目標(biāo)的建立為組織的運(yùn)作提供了具體的要求，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以質(zhì)量方針為框架具體展開。參見教材P28。64.（）是監(jiān)理單位內(nèi)部質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，應(yīng)闡述監(jiān)理單位的質(zhì)量方針。A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、質(zhì)量記錄D、作業(yè)指導(dǎo)書答案：A解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。質(zhì)量手冊是監(jiān)理單位內(nèi)部質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，應(yīng)闡明監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并描述其質(zhì)量管理體系的文件。參見教材P31。65.監(jiān)理

41、日志要及時交（）審查，以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況，從而督促監(jiān)理工作正常有序地開展。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實(shí)施。監(jiān)理日志要及時交總監(jiān)理工程師審查，以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況，從而督促監(jiān)理工作正常有序地開展。參見教材P45。66.卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000的相同點(diǎn)是（）。A、基本原理B、導(dǎo)向C、驅(qū)動力D、目標(biāo)答案：A解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000比較。相同點(diǎn)：（1）基本原理和原則相同；（2）基本理念和思維方式相同；（3）使用方法（工具）相同。選項(xiàng)BCD是不同點(diǎn)。參見教材P54。67.卓越績效評

42、價準(zhǔn)則的評價內(nèi)容中，（）是連接兩個三角的“鏈條”，推動組織的改進(jìn)和創(chuàng)新。A、結(jié)果B、戰(zhàn)略C、顧客與市場D、測量、分析和改進(jìn)答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?！皽y量、分析和改進(jìn)”是連接兩個三角的“鏈條”，推動組織的改進(jìn)和創(chuàng)新。參見教材P51。68.卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000質(zhì)量管理體系的相同點(diǎn)是（）。A、對組織的要求相同B、評價方式相同C、關(guān)注點(diǎn)相同D、使用方法相同答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000的比較。卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000質(zhì)量管理體系的相同點(diǎn)是：基本原理和原則相同；基本理念和思維方式相同；使用方法（工具）相同。參見教材P54。69.

43、ISO9000與“卓越績效”模式都是建立在全面質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)上，并且都采用（）基本原理。A、EPCA循環(huán)B、TOT循環(huán)C、BCF循環(huán)D、PDCA循環(huán)答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則與ISO9000的比較。ISO9000與“卓越績效”模式都是建立在全面質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)上，并且都采用PDCA循環(huán)基本原理。參見教材P54。70.（）結(jié)合了“策劃實(shí)施檢查處置”（PDCA）循環(huán)與基于風(fēng)險的思維。A、過程方法B、頭腦風(fēng)暴法C、德爾菲法D、哥頓法答案：A解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和構(gòu)成。該方法結(jié)合了“策劃實(shí)施檢查處置”（PDCA）循環(huán)與基于風(fēng)險的思維。過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作

44、用。參見教材P18。71.改進(jìn)成果的認(rèn)可，總結(jié)推廣，肯定成果獎勵屬于質(zhì)量管理原則中的（）。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、改進(jìn)C、全員參與D、領(lǐng)導(dǎo)作用答案：B解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。改進(jìn)成果的認(rèn)可，總結(jié)推廣，肯定成果獎勵屬于持續(xù)改進(jìn)的基本內(nèi)容。參見教材P23。72.與相關(guān)方的關(guān)系影響著組織的績效，為達(dá)到持續(xù)的成功，組織應(yīng)管理與其有關(guān)各相關(guān)方的關(guān)系。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、關(guān)系管理C、領(lǐng)導(dǎo)作用D、全員參與答案：B解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。關(guān)系管理，與相關(guān)方的關(guān)系影響著組織的績效，為達(dá)到持續(xù)的成功，組織應(yīng)管理與其有關(guān)各相關(guān)

45、方的關(guān)系。參見教材P24。73.各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、過程方法C、領(lǐng)導(dǎo)作用D、全員參與答案：D解析：考點(diǎn):ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。全員參與：各級人員是組織之本，所有人員的勝任、授權(quán)和充分參與，是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件，才能使他們的才干通過有序的系統(tǒng)活動來為組織帶來績效。參見教材P21。74.組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和動態(tài)管理使其最佳化，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）特征。A、符合性B、持續(xù)受控C、動態(tài)性D、系統(tǒng)性答案：C解析：考點(diǎn)

46、:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和動態(tài)管理使其最佳化，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的動態(tài)性特征。參見教材P25。75.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的編制原則的說法，錯誤的是（）。A、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合監(jiān)理單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)B、質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合質(zhì)量管理體系的要求C、從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的一致性D、在描述任何質(zhì)量活動過程時，必須使其具有確定性答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性。參見教材P30。76.下列選項(xiàng)中，不屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的主要任務(wù)的是（）。A、質(zhì)量管理體系建設(shè)的

47、總體規(guī)劃B、編制貫標(biāo).認(rèn)證工作計劃C、制定質(zhì)量方針和目標(biāo)D、按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。領(lǐng)導(dǎo)班子的主要任務(wù)包括：質(zhì)量管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃；制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。參見教材P28。77.對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A、限期撤出施工現(xiàn)場B、重新試驗(yàn)檢測，合格后方可使用C、就地銷毀D、降低標(biāo)準(zhǔn)使用答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。參見教材P44。78.工程變更往往會對工程費(fèi)用和工程工

48、期帶來影響，（）應(yīng)組織相關(guān)人員對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位C、施工單位D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。工程變更往往會對工程費(fèi)用和工程工期帶來影響，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估并組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。參見教材P45。79.工程變更往往會對工程費(fèi)用和工程工期帶來影響，工程變更由（）審核無誤后簽發(fā)。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。工程變更由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。參見教

49、材P45。80.工程開工前，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送施工組織設(shè)計報審表，由（）審核簽認(rèn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人法代表D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作，報送施工組織設(shè)計/（專項(xiàng)）施工方案報審表?？偙O(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。參見教材P44。81.圖紙會審應(yīng)以會議形式進(jìn)行，（）就施工圖紙設(shè)計文件向各參與單位作出說明。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。圖紙會

50、審應(yīng)以會議形式進(jìn)行，設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說明。參見教材P44。82.質(zhì)量管理體系是文件化的管理體系，（）是實(shí)施質(zhì)量管理體系要素的描述，對所需要的各個職能部門的活動規(guī)定了所需要的方法。A、質(zhì)量手冊B、程序文件C、作業(yè)文件D、質(zhì)量記錄答案：B解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的建立。程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是實(shí)施質(zhì)量管理體系要素的描述，對所需要的各個職能部門的活動規(guī)定了所需要的方法。參見教材P31。83.下列關(guān)于內(nèi)部審核流程圖的控制要點(diǎn)說法錯誤的是（）。A、應(yīng)對審核方案進(jìn)行策劃，策劃的結(jié)果適合組織現(xiàn)狀并得到審批B、首次會議是內(nèi)審組織與受審核方的負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員召開的

51、C、審核中發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，應(yīng)及時采取糾正措施D、末次會議是在現(xiàn)場審核前召開的，在會議上內(nèi)審組織要匯報審核結(jié)果和改進(jìn)建議答案：D解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施。末次會議是在現(xiàn)場審核后召開的，在會議上內(nèi)審組織要匯報審核結(jié)果和改進(jìn)建議。參見教材P38。84.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證后的整改工作中，現(xiàn)場審核結(jié)論就應(yīng)該為“不通過”或“整改后重新申請”的是（）。A、3項(xiàng)一般不符合B、5項(xiàng)一般不符合C、1項(xiàng)嚴(yán)重不符合D、7項(xiàng)一般不符合答案：C解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施。嚴(yán)重不符合項(xiàng)只要有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上，現(xiàn)場審核結(jié)論就應(yīng)該為“不通過”或“整改后重新申請”；一般不符合項(xiàng)不管有幾個，都不會影響“有條件通過現(xiàn)場審核

52、”的結(jié)論。參見教材P42。85.質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過的程序不包括（）。A、遞交申請B、資質(zhì)審核C、簽訂合同D、監(jiān)督答案：B解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施。質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過遞交申請、簽訂合同、體系審核、頒發(fā)證書、監(jiān)督等程序。參見教材P40。86.質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行中，質(zhì)量管理體系要素管理到位的根本條件和基礎(chǔ)是（）。A、人員培訓(xùn)B、文件規(guī)定C、時間管理D、行為到位答案：C解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施。質(zhì)量管理體系要素管理到位的根本條件和基礎(chǔ)是時間管理。參見教材P36。87.質(zhì)量管理體系工作中，（）應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實(shí)、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要

53、求等。A、總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人C、質(zhì)量負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師答案：A解析：考點(diǎn):質(zhì)量管理體系的實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的質(zhì)量控制措施是否落實(shí)、管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求等。參見教材P34。88.根據(jù)卓越繢效評價準(zhǔn)則，系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A、改進(jìn)和創(chuàng)新B、過程導(dǎo)向C、結(jié)果導(dǎo)向D、過程方法答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效模式的基本特征和核心價值觀。過程方法（PDCA）是系統(tǒng)管理的基本方法。參見教材P50。89.在卓越績效模式核心價值觀中，一個企業(yè)成功的關(guān)鍵是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、戰(zhàn)略導(dǎo)向C、社會責(zé)任D、系統(tǒng)管理答案：A解析：考點(diǎn):卓越績效模式的基本特征和核心價值觀。

54、領(lǐng)導(dǎo)力是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵。參見教材P48。90.卓越績效評價準(zhǔn)則評分系統(tǒng)中，（）是條目要求中最重要的特征，是針對條目的核心主題做出回答時必須包括的要點(diǎn)。A、基本要求B、總體要求C、根本要求D、多項(xiàng)要求答案：B解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則評分系統(tǒng)?？傮w要求是條目要求中最重要的特征，是針對條目的核心主題做出回答時必須包括的要點(diǎn)。參見教材P52。91.在卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)框架圖中，（）是連接兩個三角的“鏈條”，轉(zhuǎn)動著PDCA循環(huán)。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、戰(zhàn)略C、過程管理D、測量.分析與改進(jìn)答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效評價準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?！皽y量、分析與改進(jìn)”是連接兩個三角的“鏈條”，轉(zhuǎn)動著PDCA循

55、環(huán)。參見教材P51。92.下列各項(xiàng)不是總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令條件的是（）。A、設(shè)計交底和圖紙會審已完成B、施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C、進(jìn)場道路及水.電.通信等已滿足開工要求D、工程資金已到位答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令，應(yīng)具備下列條件：1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4）進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。參見教材P44。93.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)考慮的因素不包括（）。A、合同約定的服務(wù)內(nèi)容B、施工企業(yè)技術(shù)水平C、技術(shù)復(fù)雜程度D、工程特點(diǎn)答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)