培訓(xùn)管理制度03

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -招聘管理制度1、目的為了企業(yè)管理，提高廣大員工的素質(zhì)，施予適切的培訓(xùn)，讓員工得到豐富的知識(shí)與技能，并使員工深切體會(huì)到本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使其能充實(shí)自己、不斷努力向上，養(yǎng)成高尚的品德，成為自強(qiáng)不息的作業(yè)人員，奠定公司不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。2、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3、 培訓(xùn)管理制度細(xì)則：3.1 本公司的員工培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)（廠級(jí)培訓(xùn)）、二級(jí)培訓(xùn)（部級(jí)培訓(xùn)） 、三級(jí)培訓(xùn)（班組級(jí)培訓(xùn)） ，廠級(jí)培訓(xùn)：總經(jīng)理給予各部門主管以及行政給予的培訓(xùn)。包含：企業(yè)管理、管理技巧、人生規(guī)劃的培訓(xùn)3.2 部級(jí)培訓(xùn)： 生產(chǎn)主管、 品質(zhì)主管給予各

2、部門班長(zhǎng)及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)。包含：廠規(guī)廠紀(jì)、 安全管理、 質(zhì)量意識(shí)、QC管理、 6S 管理。3.3 班組級(jí)培訓(xùn)：班長(zhǎng)給予全部基層作業(yè)人員的培訓(xùn)。主要強(qiáng)調(diào)廠規(guī)廠紀(jì)、責(zé)任心、安全意識(shí)、提高員工工作的技能、技術(shù)、專業(yè)、技巧、效率。3.4 每級(jí)別制訂定期培訓(xùn)的要求：(1 ）一級(jí)培訓(xùn)要求：1) 中層管理人員由總經(jīng)理年初負(fù)責(zé)培訓(xùn)。2) 每半年由公司安排一次以上去外部?jī)?yōu)秀公司參觀學(xué)習(xí)。3) 每年一次以上由第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。4) 進(jìn)廠前的人事管理制度的培訓(xùn)。(2) 二級(jí)培訓(xùn)要求1) 每年參加一次以上的由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的培訓(xùn)。2) 每年兩次以上的各部門經(jīng)理主持的部門內(nèi)部培訓(xùn)。3) 定期的部門月度總結(jié)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、(3) 三級(jí)培訓(xùn)要求1) 實(shí)習(xí)期間的生產(chǎn)班長(zhǎng)培訓(xùn)。2) 每月 QC、質(zhì)量、技能培訓(xùn)。3) 重點(diǎn)崗位培訓(xùn)考試（不定期） 。4) 每年一次不定期的消防防火演習(xí)培訓(xùn)。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.5 本公司所有員工均應(yīng)接受本制度所定的教育，被指定的員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。3.6 新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于 24 小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。3.7 員

4、工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。3.8 對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能合格者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。3.9 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓(xùn)簽到表上，員工培訓(xùn)簽到表由人事部保存在員工檔案內(nèi)。因故未到的人員必須開(kāi)具請(qǐng)假條，對(duì)于無(wú)故遲到、早退或不來(lái)培訓(xùn)的人員按公司的獎(jiǎng)懲管理制度處理。4、職責(zé)權(quán)限4.1 人力資源部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。4.2 各部門主管經(jīng)理對(duì)員工實(shí)施依級(jí)培訓(xùn)5、相關(guān)文件制度：1、人力資源管理過(guò)程2、考勤管理制度記錄表單：?jiǎn)T工培訓(xùn)簽到表年度培訓(xùn)計(jì)劃6、附則6.1 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部所有。6.2 本制度自頒布之日起生效。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期