道路管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)_第1頁
道路管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)_第2頁
道路管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)_第3頁
道路管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)_第4頁
道路管網(wǎng)工程技術(shù)標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一、編制說明、內(nèi)容及范圍、依據(jù)(一)、編制說明我單位承建本工程的指導(dǎo)思想是:以顧客為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,遵守國家有關(guān)法規(guī),信守承諾,履行合約,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成該項目的各項目標(biāo)。在施工過程中采取具體措施確保結(jié)構(gòu)安全,滿足使用功能,消滅質(zhì)量通病,創(chuàng)造綠色環(huán)保型的精品工程;精品工程保質(zhì)量、科學(xué)管理促工期、周密策劃保安全、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顧大局。(二)編制內(nèi)容及范圍。根據(jù)本工程的實際情況和招標(biāo)文件的要求,本技術(shù)標(biāo)分十二部分。一、編制說明、內(nèi)容、范圍及依據(jù)二、工程概況及特點三、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施四、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施五、文明施工目標(biāo)及保證措施六、計劃開竣工時間、進度、總工期七、施工組織設(shè)計及技術(shù)措

2、施八、施工方案及保證措施九、雨季施工安排及保證措施十、消防保衛(wèi)措施十一、售后服務(wù)十二、附錄附錄一:工程組織管理機構(gòu)圖附錄二:工程質(zhì)量管理體系圖附錄三:安全保證體系圖附錄四:文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)附錄五:擬投入本合同工程的主要施工機械表附錄六:主要測量試驗檢測儀器設(shè)備表附錄七:施工總進度計劃表附錄八:施工總平面布置圖(三)編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法3、山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例4、青島市工程結(jié)算資料匯編5、中華人民共和國合同法6、膠南市長春路道路管網(wǎng)工程圖紙7、膠南市長春路道路管網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件8、道路路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9、道路路基施工技術(shù)規(guī)范10、道

3、路路面基層施工技術(shù)規(guī)范11、道路水泥砼路面施工技術(shù)規(guī)范12、道路橋涵施工技術(shù)規(guī)范13、其他現(xiàn)行相關(guān)公路工程規(guī)范及設(shè)計圖紙要求。14、*長春路道路管網(wǎng)工程圖紙招標(biāo)答疑文件15、現(xiàn)場勘踏。二、工程概況及特點(一)工程概況本工程位*工業(yè)區(qū),是區(qū)內(nèi)的一條交通主干道,道路全長2748.16m,道路紅線寬度94m,由沈陽市市政工程設(shè)計研究院設(shè)計。本次橋涵共有2座。施工范圍包括施工圖圖紙設(shè)計范圍內(nèi)的路基土石方、特殊路基處理、排水設(shè)施、路面基層與路巖石、人行道板、橋涵、其它零星工程等。(二)工程特點1、該路地勢復(fù)雜,地形起伏大,在此基礎(chǔ)上架設(shè)橋涵,并對雨水相應(yīng)進行引導(dǎo)和疏通,工程施工困難。2、因橋涵、路基等平

4、行施工,故施工中要積極作好各分項工程的施工配合工作。3、工期緊,歷時60天,工程量大,質(zhì)量高,要分段施工,統(tǒng)籌兼顧。 三、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施(一)質(zhì)量目標(biāo):在合格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)造優(yōu)良工程。 保市優(yōu),創(chuàng)省優(yōu)。 創(chuàng)*市“文明示范工地”。質(zhì)量方針:創(chuàng)造精美工程,提供滿意服務(wù)。(二)工程質(zhì)量保證總體措施本工程將以項目經(jīng)理部的形式建立組織嚴(yán)密完善的職能管理機構(gòu),按照我單位保證質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負責(zé),互相協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實職能、責(zé)任,做到各司其職,各負其責(zé),保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中,質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。2.1加強施工前的質(zhì)量控制工作(1)施工前,組織技術(shù)人

5、員認真會審設(shè)計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時向業(yè)主或監(jiān)理單位提出書面報告。(2)根據(jù)工程的要求和特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實施性施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求,編制施工計劃,確定適用的實施設(shè)備并落實配備,施工過程著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定的質(zhì)量要求,根據(jù)施工技術(shù)要求,分部分項地制定詳細的施工方案,以保證該工程質(zhì)量達到要求。(3)若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化,要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報送有關(guān)部門論證審批后,方可實施,

6、確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。(4)開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。1.2做好施工全過程的質(zhì)量控制工作(1)配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證技術(shù)達到要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求,了解工程的特點和現(xiàn)場情況,以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。(2)配齊滿足工程需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、

7、試機、檢驗合格后,方能進場施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)”及“施工機械操作規(guī)程”,發(fā)揮各類設(shè)備在施工中的作用,滿足整個工程施工的需要。(3)工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容,簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。(4)組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ),是推進工程的指揮棒,我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度,以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點、線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始資料保存歸檔工作。(5)對已經(jīng)認可適宜的施工方案、方

8、法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望,尤其是對工程的特殊部位和工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督和控制手段,使工程的各個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(6)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程,高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個”,將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點上,并以此做樣板,通過高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、每部門、每項工程最終達到優(yōu)良工程以上。(7)通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān),保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級驗證制度的效能,及時組織質(zhì)檢員、施

9、工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢,并按檢驗分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標(biāo)識和記錄,對出現(xiàn)的問題,及時組織有關(guān)人員進行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認可后,才能進行下一工序的施工。(8)合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量必要手段之一,我們將對施工進度進行科學(xué)的計劃和實施,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點制定、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法 ,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。1.3做好施工材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料,我們將采取以下措施保證

10、材料質(zhì)量并滿足工程要求。(1)無論主材還是地材,必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力上進行評價,保證持續(xù)供貨能力。(2)做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進貨、檢驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件的要求,從采購的第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。(3)對主材,我單位將采用必要的檢驗和試驗手段,確保材料質(zhì)量能始終處于控制之中。(4)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證、試驗單據(jù)齊全、確保其可追溯性和完整性。1.4加強施工過程的試驗與檢驗(1)確保各種試驗的有效性和準(zhǔn)確性,在加強經(jīng)理部試驗室對各種試件的

11、試驗工作的基礎(chǔ)上,還現(xiàn)場設(shè)立專(兼)職試驗人員,配合試驗室工作,認真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。(2)對于各類測量儀器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,以及試驗設(shè)備,須按規(guī)定做好計量檢定工作,在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,保證測量設(shè)備的準(zhǔn)確。1.5保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和施工管理控制資料的要求,做好各項資料的收集、保存、歸檔工作,嚴(yán)格按照我單位“文件資料控制程序”的內(nèi)容和要求,管理好簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、格式等方面進行有效管理,保證文件資料控制的有效性和可追溯性,確保準(zhǔn)確性、及時性和完整性。1.6工期緊時的質(zhì)量保證措施(1)

12、做好各項計劃,合理配置人、機、材料,人機不能因趕工期疲勞施工,杜絕質(zhì)量事故。(2)在各項工序施工前,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作。(3)定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹立“質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量保證措施,使其認識到質(zhì)量的重要性。7施工過程中的質(zhì)量保證措施為了深入貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,堅持“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則,配合本合同工程建設(shè),按照國家工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定和“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價”的工程質(zhì)量管理新機制以及本工程招標(biāo)文件的要求,項目經(jīng)理部將建立健全縱向到底、橫向到邊的施工保證體系以確保本項目工程質(zhì)量。1.8

13、測量工作的質(zhì)量保證措施(1)對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)立即送去修理,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。(2)對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固,重新測校,并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3)施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點,應(yīng)定期半月校核一次,各工序開工前,應(yīng)復(fù)核所有的測量控制點。2、施工質(zhì)量控制管理措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求的特征的總和”,而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言,產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物。過程就是從無到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省

14、地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進行操作,使本工程達到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件進行操作,加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工作質(zhì)量,從而達到交付滿意工程的目的。2.1技術(shù)保證措施(1)施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進

15、行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。(3)在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目主任工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本

16、工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向本項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。(4)在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、出廠檢驗報告、復(fù)試報告;各種試驗分析報告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。根據(jù)本工程的特點,為了按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本工程,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:做到組織保證,制度落實,做好技術(shù)交底工作,做好施工測量工作,做好

17、施工技術(shù)文件、資料管理。四、安全生產(chǎn)保證措施“爭創(chuàng)文明安全工地,建精品工程”是我們必須堅持的基本原則,施工中必須認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),勞動保護條例切實做到安全生產(chǎn),文明施工,杜絕各類事故的發(fā)生,創(chuàng)市場文明安全工地。我們的具體措施是:建立安全生產(chǎn)管理制度1.1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制:認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)、消防工作的第一責(zé)任者,安全員、消防干事是安全工作和消防直接責(zé)任者,建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項承包有明確的安全指標(biāo)、獎懲辦法,做到誰

18、施工誰對安全負責(zé)。1.2按照我單位頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底、橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。1.3本項目開工前,由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計,對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的施工項目,編制專項安全施工組織設(shè)計,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則,采取安全技術(shù)措施,確保施工安全。1.4實行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)m椷M行書面詳細安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。1.5加強施工現(xiàn)場安全教育

19、。掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)定。做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害,達到提高整體安全防護意識和自我防護能力。1.6認真執(zhí)行安全檢查制度。(1)針對本工程的特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育,重點對專(兼)職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的司機、場內(nèi)機動車輛以及新職工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。(2)對從事施工管理和生產(chǎn)的人員,未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗;新工人(含民工、臨時工)未進行三級教育的不準(zhǔn)上崗;變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。(3)特殊工種的操作人員

20、的安全教育、考核、復(fù)驗,嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,獲取操作規(guī)程證方可持證上崗,對已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進行登記存檔,對上崗證要按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。(4)通過安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實,要規(guī)定安全檢查日期及參加檢查的人員,經(jīng)理部每旬進行一次,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施,限期進行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”原則真正落實。1.7防洪抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪抗災(zāi)措施,接受業(yè)主的統(tǒng)一指揮,在洪澇季節(jié),密切注意天氣情況,加強值班,配備充足應(yīng)急資源,做好一切防洪抗災(zāi)

21、工作。1.8事故報告制度(1)無論如何,一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量的事故時,除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。(2)事故發(fā)生后,承包人必須以最快的方式,將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程初步確定安全事故的類別性質(zhì)后,按下列要求進行報告:一般安全事故:3天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大安全事故:2小時內(nèi)速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。(3)監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立即并提出單位處理意見,承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師批示消除事故產(chǎn)生的危害和影響,并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告,內(nèi)容包括時間、損失、單位處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求

22、的詳細資料等,若事故原因遲遲未能查明,監(jiān)理工程師認為事故隱患未消除時,可以不批準(zhǔn)開工,直到事故原因查明并采取補救措施為止。1.9所有參施人員都必須進行進場前的安全教育,考試合格后方可施工。一線工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。1.10施工組織設(shè)計應(yīng)有科學(xué)的、針對性的安全、技術(shù)措施并論證,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)。1.11分部分項工程要進行全面的,有針對性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。1.12特種作業(yè)人員必須持證上崗,該復(fù)審的必須復(fù)審,佩帶相應(yīng)的勞動保護用品。1.13所有進入工地人員必須戴安全帽,遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記。1.14堅持班組施工的做到班前上崗交底,班后講評和每周一次安全活

23、動,有檢查和驗收措施。1.15嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕,建立安全否絕制度。1.16建立安全檢查制度安全員每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,經(jīng)理部每周組織一次檢查,對查出的問題限時整改,做到定人,定措施,檢查有記錄。1.17施工現(xiàn)場按施工組織規(guī)劃,必須有安全生產(chǎn)宣傳牌,主要部位作業(yè)面,通道口都必須掛安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。1.18工傷事故處理工傷事故檔案,按公司規(guī)定進行處理報告。認真做到“三不放過”。(二)中小型機具1、中小型機械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下

24、有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。2、對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應(yīng)有防護罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護裝置。3、電焊機一次線接機處,應(yīng)有保護罩,電線不得任意布方,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不漏電、不隨意拖地。4、攪拌機應(yīng)放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。5、乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈,要防爆、防曬。6、壓路機、打夯機壓路夯實土方時,操作手應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套。開關(guān)符合要求,電纜不得有破損,有人配合拉電纜線。 (三)安全用電1、安全用電管理措施1.1施工現(xiàn)場用電須編制各項施工組織設(shè)計,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。1.2施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全

25、技術(shù)檔案。1.3用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。1.4用電設(shè)施的運行及維護人員必須具備的條件:經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。掌握必要的電氣知識,考試合格并取得合格證書。掌握觸電解救法和人工呼吸法。新參加工作的維護電工、臨時工、實習(xí)人員,上崗前必須經(jīng)過安全教育,考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下,方可參加指定的工作。1.5巡視(1)惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故,應(yīng)加強巡視和檢查。(2)架空路線的巡視和檢查,每季不應(yīng)少于1次。(3)配電盤應(yīng)每班巡視檢查1次。(4)各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運行日志內(nèi)。(5)接地裝置應(yīng)定期檢查。(

26、6)供電設(shè)施的運行及維護,必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī)定,定期進行電氣性能試驗。電氣絕緣工具嚴(yán)禁挪做它用。(7)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備,應(yīng)進行72h的試運行,合格后方可投入正式運行。1.6用電管理應(yīng)符合下列要求:(1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護班組進行接引。(2)接引電源工作,必須由維護電工進行操作,并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護。(3)施工用電完畢后,由施工現(xiàn)場用電負責(zé)人通知維護班組,進行拆除。(4)嚴(yán)禁非電工人員拆除電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。(5)配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。(6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。(7)施工現(xiàn)場大

27、型用電設(shè)備等,設(shè)專人進行維護和管理。2、安全用電技術(shù)要求2.1架空線路及電纜電路架空線路(1)向負荷從左側(cè)起為A、(N)、B、C。(2)和保護零線在同一橫擔(dān)架設(shè)時,導(dǎo)線相序排列是:面向負荷從左側(cè)起為A(N)、B、C、(PE)。(3)動力線、照明線在兩個橫擔(dān)上分別架設(shè)時,上層橫擔(dān),面向負荷從左側(cè)起為A、B、C;下層橫擔(dān),面向負荷從左側(cè)起為A、(B、C)、(N)、(PE);在兩個以上橫擔(dān)上架設(shè)時,最下層橫擔(dān)面向負荷,最右邊的導(dǎo)線為保護零線(PE)。(4)架空線的檔距不得大于35m,線間距不得小于300mm,一般場所架空高度距地平面為4m;機動車道處為6m。2.2電纜(1)電纜直埋時,其表面距地面的

28、距離不宜小于0.20.7m;電纜上下應(yīng)鋪以軟土或砂土,其厚度不得小于100mm,并應(yīng)蓋磚保護。(2)電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅固的保護管內(nèi)。管的兩端宜伸出路基2m。(3)低壓電纜(不包括油浸電纜),需架空敷設(shè)時,應(yīng)沿建筑物架設(shè),其架設(shè)高度不應(yīng)低于2m;接頭處應(yīng)絕緣良好,并應(yīng)采取防水措施,進入變電所配電所的電纜溝或電纜管在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將管口堵實。3、接地保護及防雷保護(1)接地保護整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備使用漏電保護作兩級保護,即除用電設(shè)備的開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護器外,還必須在總配電箱內(nèi)裝設(shè)一臺總的漏電保護器。為保證漏電保護器正常運行和保證專用保護零線不斷線,PE線必須在第一級漏電保護器

29、電源側(cè)的零線處引出。分配電箱引出PE線的連接點前側(cè)的零線嚴(yán)禁通過任何開關(guān)電器。在TNS系統(tǒng)中,保護零線應(yīng)專用,不得作工作零線使用。所有的電器設(shè)備外殼和保護零線均應(yīng)與專用保護零線相聯(lián)接。接零保護應(yīng)符合下列規(guī)定:接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開,保護零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)和熔斷器;接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線,其截面不宜小于相線的13,且不得小于1.5mm2;用電設(shè)備的保護地線或保護零線應(yīng)并聯(lián)接地,并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零;保護地線或保護零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或掛鉤;保護零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同。4、常用電器設(shè)備4.1配電箱和開關(guān)箱配電

30、箱及開關(guān)箱的位置:全現(xiàn)場應(yīng)設(shè)總配電箱(或總配電室),總配電箱以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。配電箱及開關(guān)箱的安裝要求:配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.31.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板,亦可選用絕緣板,而不宜選用木質(zhì)材料。配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器還是延用舊電器,必須完整無損、動作可靠、絕緣良好,嚴(yán)禁使用破損電器;開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實行“一機一閘”制,禁止“一閘多機”。開關(guān)箱的開關(guān)電器的額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠;所有配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編

31、號、名稱、用途和分路情況。配電箱及開關(guān)箱的操作:為防止停、送電時電源手動開關(guān)帶負荷操作,以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進行監(jiān)護,配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個合理的操作程序。4.2熔斷器和插座(1)熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護線路和設(shè)備的要求;熔體不得削小或合股使用,嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。(2)熔體應(yīng)有保護罩。管形熔斷器不得無管使用;有填充材料的熔斷器不得改裝使用。(3)熔體熔斷后,必須查明原因并排除故障后方可更換;裝好保護罩后方可送電。(4)更換熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。(5)插銷和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)先用可接保護線的三孔插座,其保護端子應(yīng)與保護地線或保護零線連結(jié)。5、移動式

32、電動工具和手持式電動工具(1)本工程選用二類手持式電動工具。電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護器。(2)負荷線采用耐氣候型的橡皮保護套銅心軟電纜,不得有接頭。(3)手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常方可使用。(4)移動式電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。(5)單獨的電源開關(guān)和保護,嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺以上電動設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采取雙刀開關(guān)控制,其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。(6)移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的漏電保護器。需移動時,不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。(7)使用手持式電動工具

33、應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣物上。6、電焊機(1)布置在室外的電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所,并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m,進線處必須設(shè)置防護罩。(2)使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品,電焊把絕緣必須良好。焊接機械的二次線宜采用YKS型橡皮護套銅心多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。(3)電焊機的外殼有可靠接地,不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M。(4)電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后,機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護罩。(5)電焊機一次性的電源線必須絕緣良好,不得隨意

34、拖拉,長度不宜大于5m。(6)電焊機的電源開關(guān)應(yīng)單獨設(shè)置。直流電焊機的電源應(yīng)采用啟動器控制。7、照明(1)照明燈具和器材必須絕緣良好,并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)照明線路布線整齊,相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防水型燈頭。(3)現(xiàn)場辦公室、工作棚內(nèi)照明線,應(yīng)使用橡膠套軟電纜或塑料護套線,且應(yīng)固定在絕緣子上,穿過墻壁時應(yīng)套絕緣管。(4)照明電源線不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接掛在金屬架上,在腳手架上空裝臨時照明時,應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。(5)照明開關(guān)應(yīng)控制相線,當(dāng)采用螺口燈頭時,相線應(yīng)

35、接在中心觸頭上。(四)土方施工安全措施1、檢查降水、支護情況,必須滿足設(shè)計要求。2、檢查挖土機、運土車準(zhǔn)備情況,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。3、挖土司機、運土司機持證上崗,所有施工人員必須進行教育并交底。4、夜間施工必須有足夠照明,在施工作業(yè)區(qū)出入口設(shè)交通導(dǎo)引警示標(biāo)志,并掛紅色安全批示燈。5、基槽邊1米內(nèi)不得堆土,堆料、停置機具。6、基槽開挖要設(shè)置圍擋。圍擋達到安全和美觀要求,鋼板厚度不得低于0.5MM,高度為2米,圍擋采用角鋼、扁鐵、壓型板組裝成2.7米高2米的定型擋板,每隔2.7米設(shè)角鋼支撐,監(jiān)理、施工單位要明確專人負責(zé),實行嚴(yán)格驗收、檢查簽字制度,加強對鋼板圍擋的日常檢查和維護,并設(shè)警示標(biāo)志、紅燈,確

36、保安全。設(shè)置規(guī)范施工標(biāo)牌一處。五、文明施工目標(biāo)及保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的印象將是煥然一新的感覺。因此,我單位將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。(一)、文明施工目標(biāo)做到“兩型五化”:即創(chuàng)造“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地,做到亮化、硬化、綠化、美化、凈化。(二)現(xiàn)場管理原則1、進行動態(tài)管理:現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。2、建立崗位責(zé)任制:按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基

37、本任務(wù)。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責(zé);鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責(zé),為了明確責(zé)任,可以通過施工任務(wù)書或承包合同落實到責(zé)任者。3、勤于檢查、及時整改:對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。(三)文明施工措施文明施工是一個企業(yè)的形象、管理水平和整體素質(zhì)的反映,也是職工隊伍精神面貌具體體現(xiàn),為提高施工人員的文明施工意識,項目經(jīng)理部特制訂文明施工保證體系和措施。1、施工現(xiàn)場采用彩鋼板圍擋,墻面涂刷宣傳標(biāo)語。2、在施工

38、標(biāo)段設(shè)置規(guī)范施工標(biāo)牌一處。3、場容場貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊。設(shè)置醒目安全標(biāo)志,在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。4、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。5、施工人員著裝形象:全體員工樹立遵章守紀(jì)思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記,工地負責(zé)人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:部門經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽,一般施工管理人員戴藍色安全帽;操作工人戴黃色安全帽;機械操作人員戴蘭色安全帽;機械吊車指揮戴紅色安全帽。6、現(xiàn)場使用的

39、機械設(shè)備,要按平面布置規(guī)定存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明了,安全裝置可靠。7、機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。8、鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設(shè)護棚的機械,搭設(shè)護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。9、臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理,便于施工和保持。10、工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈,物品井然有序,室內(nèi)放置盆花,美化環(huán)境。11、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍,有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。12、現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔,無蛆少臭、通風(fēng)良好,并有專

40、人負責(zé)清潔打掃,無隨地大小便,廁所及時用水沖洗。13、宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準(zhǔn),制定詳盡的宿舍管理條理。要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固,安裝符合標(biāo)準(zhǔn),臥具擺放整齊,換洗衣物干凈,晾掛整齊。14、施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房必須符合市人民政府有關(guān)建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定,申辦食品衛(wèi)生許可證。炊事員和茶水員上崗必須持有效的健康證和崗位培訓(xùn)班,上班時間必須穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、買、存等環(huán)節(jié)要設(shè)置合理,生熟嚴(yán)格分開,餐具用后隨即洗刷干凈,并按規(guī)定消毒。食堂管理符合食品衛(wèi)生法,有隔絕蠅鼠的防范措施,有剩殘羹下腳料的加蓋容器,內(nèi)外

41、環(huán)境清潔衛(wèi)生。15、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)飲水亭和飲水桶,每個水桶有明顯標(biāo)志,并加蓋,加鎖。夏季施工應(yīng)當(dāng)有防暑降溫措施,派專人添供飲水及管理好飲水設(shè)施。16、現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井,并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物,食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒,防止有害細菌的傳播。17、傳染病的預(yù)防與控制基于本工程施工工作量大,現(xiàn)場工人多,因此做好現(xiàn)場的傳染性疾病的預(yù)防工作,也是現(xiàn)場管理的重點工作之一。這項工作關(guān)系到員工的生命安全問題,我單位將從對施工人員的生命安全高度負責(zé)出發(fā),積極有效的做好施工現(xiàn)場的傳染性疾病的防治工作。18、建立以項目經(jīng)理為組長的傳染性疾病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負責(zé)施工現(xiàn)場傳染性疾病的預(yù)防工作。

42、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,建立防治計劃和緊急預(yù)案措施。19、建立完善的疫情預(yù)防組織機構(gòu),對工人按工種劃分為各個班組,由班組長負責(zé);每個班組劃分為若干個小組,每組不超過10人,由小組長負責(zé)每個工人每天的身體情況。班組長一旦發(fā)現(xiàn)工人有異常情況的發(fā)生立即上報,按照制定好的程序采取果斷措施,切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,避免疫情的擴散。20、在現(xiàn)場外設(shè)置的生活區(qū),優(yōu)先考慮人員居住條件,保證個人居住不擁擠,保證室內(nèi)良好的通風(fēng),保證室內(nèi)有良好的衛(wèi)生條件。各班組長每天對工人宿舍的衛(wèi)生進行檢查,并定期進行消毒。21、加強施工現(xiàn)場對傳染性疾病預(yù)防的宣傳,定期對工人進行教育,告戒工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,“

43、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”。22、加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,每天向外運出當(dāng)天的生產(chǎn)垃圾和生活垃圾,堅決杜絕現(xiàn)場亂堆亂倒垃圾。加強對工人個人衛(wèi)生的管理,對不注意個人衛(wèi)生及有不良嗜好者進行嚴(yán)肅公開批評。23、深入了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情、民風(fēng)、民俗,愛護群眾,保護群眾利益。堅持互助互利的原則,充分調(diào)動地方群眾的積極性,發(fā)揮地方人力,物力的優(yōu)勢,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,保護群眾利益。24、工地始終做到整潔有序、文明施工、工完料盡、保護當(dāng)?shù)厮Y源和建筑物,避免造成損失。25、所有參加施工人員經(jīng)常進行文明施工教育,增強文明施工意識,樹立企業(yè)文明施工形象,堅決杜絕違章蠻干。26、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)

44、施,合理布局,施工現(xiàn)場及時完成“三通一平”創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建設(shè)文明工地。27、施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌,標(biāo)明建設(shè)項目名稱、項目法人、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、施工單位名稱和責(zé)任人。28、施工現(xiàn)場內(nèi)施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠,排水設(shè)施暢通。各種材料堆放整齊,標(biāo)牌明確,不同材料不混放。29、機械設(shè)備停放有序、清潔,施工機運車輛在道路上行駛要遵章守紀(jì),文明駕駛,禮讓三先,保證交通安全和施工安全。30、施工營地建設(shè)按批準(zhǔn)的布置圖進行施工,使其符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生要求,做到排水暢通,生活用電符合規(guī)定,生活垃圾按規(guī)定及時處理。各種娛樂設(shè)施,文化活動場所設(shè)置簡樸齊全,并設(shè)專人管理,使施工人員有良好的生活環(huán)境。(

45、四)環(huán)境保護措施環(huán)境保護是關(guān)系到人類生存和發(fā)展的事,因此,施工過程中既要搞好工程建設(shè),又要高度重視周圍環(huán)境的保護。我們將積極、全面貫徹ISO14000環(huán)境管理認證體系,結(jié)合本工程的特點,制訂如下環(huán)境保護措施:1、加強所有參施人員的環(huán)保教育,增強環(huán)保意識,遵守項目部的環(huán)保規(guī)定。2、健全組織,專人負責(zé)環(huán)保工作的檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、土方運輸裝土不宜過滿,要由專人拍土,沖洗車輪、清洗馬路,避免遺撒污染道路。同時運土車必須覆蓋,避免途中塵土飛揚。4、現(xiàn)場施工注意粉塵、廢氣、廢水、噪音污染,降到最低限度,達到環(huán)保要求。5、生產(chǎn)生活垃圾必須倒在指定專設(shè)垃圾堆放進行消納,施工垃圾做到每天清運?,F(xiàn)

46、場廁所安排專人打掃。6、施工環(huán)境保護工作,必須貫徹“全面規(guī)劃,合理布局,預(yù)防為主,綜合治理,強化管理”的方針和“誰污染認治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。7、加強對施工人員進行環(huán)境保護的有關(guān)法律、法規(guī)的教育,使施工人員牢固樹立環(huán)保意識,自覺遵守環(huán)境保護法及地方政府有關(guān)法規(guī)、條例,嚴(yán)格按照設(shè)計施工。8、建立健全環(huán)境保護管理機構(gòu),配備專職環(huán)保員。9、施工前與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門共同擬定施工環(huán)境保護措施,并認真執(zhí)行。10、施工現(xiàn)場及隊伍駐地,設(shè)固定的垃圾回收站,并按環(huán)衛(wèi)部門要求,定期處理,嚴(yán)禁四處亂扔;修建封閉式廁所,并設(shè)化糞池,不直接排放,定期做好滅蠅、滅蟲等衛(wèi)生防疫工作。杜絕焚燒有毒廢料(廢機油、廢塑料等)。

47、從當(dāng)?shù)氐乇砑暗叵滤槿∷磿r,盛水和抽水器具保持清潔,避免污染水源,并且注意節(jié)約用水。11、施工期間做好既有道路養(yǎng)護工作,不得隨意占用道路施工,堆放物料,搭設(shè)建筑物。(五)、社會環(huán)境的保護措施1、施工隊伍進駐后,會給當(dāng)?shù)厣鐣伟?、醫(yī)療、教育、文化等諸方面帶來影響,我們一定搞好同地方政府和群眾的關(guān)系,尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣,共同維護當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的穩(wěn)定,具體采取如下措施:(1)及時與當(dāng)?shù)毓膊块T取得聯(lián)系,辦理暫住戶口,與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)實行聯(lián)防聯(lián)治,維護當(dāng)?shù)厣鐣伟卜€(wěn)定。(2)對職工定期進行思想教育,搞好同當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷年P(guān)系,尊重當(dāng)?shù)氐拿褡辶?xí)慣和宗教信仰。(3)做好醫(yī)療防疫工作,同當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、防疫部門保

48、持聯(lián)系,共同做好各種疾病的防治工作。六、工期、計劃、開竣工時間,工程進度,工程總進度圖表本工程總工期60天,計劃開工時間為2010年8月10日到2010年10月9日。(自監(jiān)理工程師下達開工令之日起60天完成)。(一)本工程的特點,根據(jù)業(yè)主工期要求等諸方面因素分析,將本工程分為六個施工階段。第一階段為開工前的各種準(zhǔn)備工作,如清表,施工隊臨設(shè)建設(shè),施工用電用水的安排,料場的建設(shè),先期材料的進場,現(xiàn)況地下構(gòu)筑物及地上拆遷物的查核及改移,圖紙會審,施組、施工方案的編制及交接樁,三通一平等;第二階段為開路基、基礎(chǔ)開挖。第三階段為橋梁砌筑、管涵砌筑。第四階段為回填,路基整平。第五階段為人行道鋪設(shè)。第六階段

49、為收尾階段,在本階段應(yīng)做好成品保護及竣工工程驗收,各種資料的整理、移交等。(二)工期控制措施1、確保施工隊伍的人數(shù)和施工人員技術(shù)素質(zhì),提前組織施工隊伍,組織施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)。施工人數(shù)的確定和調(diào)動權(quán)在經(jīng)理部,作業(yè)隊無權(quán)調(diào)動。施工期間專業(yè)施工隊不受農(nóng)忙季節(jié)影響,全力以赴投入施工生產(chǎn)。2、確保上場施工機械設(shè)備數(shù)量和完好率,按照總工期的要求提前組織維修、保養(yǎng)所用機械設(shè)備,并落實部分設(shè)備的新購及租賃計劃。機械的進場、出場的調(diào)動權(quán)在經(jīng)理部,作業(yè)隊無權(quán)進行調(diào)動。經(jīng)理部組織機械設(shè)備維修隊,負責(zé)中修和大修;作業(yè)隊組織維修班,保持設(shè)備的穩(wěn)定性和技術(shù)狀況完好性。3、保證物資供應(yīng)數(shù)量和材料質(zhì)量,經(jīng)理部設(shè)置物資庫和

50、材料倉庫。全線物資的購入、調(diào)動、平衡、出場等管理權(quán)在經(jīng)理部,作業(yè)隊只有使用權(quán)。經(jīng)理部統(tǒng)一部署物資的供應(yīng)和管理保證施工需要。4、科學(xué)組織生產(chǎn),按總進度計劃確定“時間工作量”的短期階段控制目標(biāo),經(jīng)理部編制月計劃,作業(yè)隊編制旬計劃。全過程全方位實施工程進度控制,各作業(yè)隊將每日工程量進度情況及次日的工作量計劃報項目經(jīng)理部,進行系統(tǒng)管理。以確保階段目標(biāo)的實現(xiàn),進而達到總體進度計劃的實現(xiàn)。5、實行“質(zhì)量”同位控制法,即各分部分項完成量的同時,由作業(yè)隊申請,經(jīng)理部組織邀請業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計等駐地代表進行階段性鑒認和驗收,任何問題返工回頭時差嚴(yán)格控制在24小時之內(nèi);在施工過程中認真聽取業(yè)主、監(jiān)理各方的意見和建議,

51、充分避免返工回頭,分項返工率原則上要求為0。6、嚴(yán)格執(zhí)行工作量、完成時間質(zhì)量、工程質(zhì)量內(nèi)容計價評定制度,作為內(nèi)部結(jié)算、勞動競賽評比、包括立功受獎和各種處罰的主要依據(jù)。7、堅持例會制。項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊原則上為周例會;經(jīng)理部組織作業(yè)隊例會均為日上報、日下達制;作業(yè)隊內(nèi)部除特殊情況下,不設(shè)例會,所有問題,現(xiàn)場解決,實施現(xiàn)場辦公。非生產(chǎn)性會議和活動,必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,利用非生產(chǎn)時間進行。8、本合同段所涉及的資金確保??顚S?,及時到位,調(diào)動配給由項目經(jīng)理部經(jīng)理全權(quán)負責(zé)。9、從組織管理上保證工期。(1)本工程實行項目法施工,根據(jù)本項工程施工線路較長的特點,我單位將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備于

52、本工程項目中,并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為總調(diào)度,由組織路橋施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)指揮調(diào)度室的調(diào)度員,加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員,以各施工隊為生產(chǎn)實施單位,形成一個從上而下的工期保證體系。(2)建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán),各負其責(zé)。(3)各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會,做到當(dāng)天的問題當(dāng)天完成,并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時安排布置。(4)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力、及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(5)每月召開由項

53、目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進度情況,安排下個月的施工生產(chǎn);及時解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時協(xié)調(diào)各隊伍之間各職能部門之間的關(guān)系,對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配,保證施工進度的落實和完成。(6)建立嚴(yán)格的工程施工日志制度,逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工程洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難關(guān),

54、以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(8)建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制,每月進行一次總結(jié),對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵,未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款,誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動效率,確保工期的實現(xiàn)。10、從計劃安排上保證工期(1)在工程開工前,必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進度計劃,并以其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進行認真審查。(2)在工程施工總進度計劃的控制下,堅持逐月(周)編制出具體的施工計劃和工作安排。(3)制定周密詳細

55、的施工進度計劃,抓住關(guān)鍵工序,對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力物力的充分保證,確??傔M度計劃的順利完成。(4)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、物資進場,保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。(5)縮短開工后的籌備時間,邊籌備、邊施工。全線施工,多頭并進。(6)工程計劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時,必須及時檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計劃,使上周延誤的工期在下周趕回來,在整個工程的旅行過程中,堅持“以日保周,以周保旬,以旬保月”的進度保證方針,實行“雨天的損失晴天補,白天的損失晚上

56、補,本周的損失下周補,本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。11、從資源上保證工期(1)將該工程列為我單位在今年的創(chuàng)優(yōu)項目,該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。(2)“工欲善其事,必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理作用,盡可能組織機械化流水作業(yè),利用施工機械高效生產(chǎn)力,做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場設(shè)置修理場,保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)備富余備用設(shè)備,以防萬一。(3)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況,保證各施工段材料的及時供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽誤工期。

57、11、從技術(shù)上保證工期(1)由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理,項目經(jīng)理部設(shè)置工程部,負責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度,在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審,及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處,及時解決使工程順利進行。(3)采用新技術(shù)、新工藝、盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠期和近期所發(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。(4)實行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳細的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場,對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決,防止工序檢驗不合格而進行返工,延誤工期。(5)施工全過程使用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主的統(tǒng)一管理的規(guī)定,同時,在工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論