焦化車(chē)間培訓(xùn)管理制度

1、.焦化車(chē)間培訓(xùn)管理制度1、 按照培訓(xùn)計(jì)劃，車(chē)間每月進(jìn)行至少一次培訓(xùn)。所有操作員必須參加培訓(xùn)和考核，無(wú)故不參加者，扣10元/次；考核不合格者，可以進(jìn)行再培訓(xùn)，并考試。2、 每季度進(jìn)行綜合考試一次，所有操作人員必須參加考試，無(wú)故不參加考試和補(bǔ)考者，按零分計(jì)。（1） 45歲（含45歲）以上者（不含班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、技師、助理技師），必須參加考試，經(jīng)本人申請(qǐng)，可以不參加車(chē)間的排名；（2） 對(duì)于有事不能參加考試的必須找主任請(qǐng)假，否則按照無(wú)故不考試處理，事后必須補(bǔ)考；考試不及格者，給予補(bǔ)考一次；（3） 利用業(yè)余時(shí)間來(lái)廠參加考試者，補(bǔ)助10元/人，參加補(bǔ)考者不給予補(bǔ)助；對(duì)無(wú)故不參加考試、補(bǔ)考以及補(bǔ)考不及格者，扣

2、10元/人； （4） 季度考試獎(jiǎng)懲：焦化工藝前六名獎(jiǎng)勵(lì)額度為（第1-6名）：50、30、30、20、20、20元硫磺前三名獎(jiǎng)勵(lì)額度為（第1-3名）：50、30、20元壓機(jī)第一名獎(jiǎng)勵(lì)額度為：50元對(duì)于連續(xù)兩次考試，焦化工藝都在后四名、硫磺后兩名、壓機(jī)最后一名者扣20元/人； （5） 車(chē)間主張班組自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班班長(zhǎng)為培訓(xùn)員，自行組織班組人員學(xué)習(xí)，對(duì)于季度考試，以班組總成績(jī)（平均分?jǐn)?shù)）進(jìn)行排名，班組第一名焦化獎(jiǎng)勵(lì)100元、硫磺獎(jiǎng)勵(lì)50元；班組總成績(jī)連續(xù)兩次都是最后一名的，扣50元；連續(xù)三次以上（含三次）都是最后一名，扣100元。（6） 設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)：焦化工藝兩名，硫磺一名。對(duì)于每季考試，進(jìn)步最大者

3、獎(jiǎng)勵(lì)50元。（針對(duì)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)以外人員）。3、 每班一題活動(dòng)：即白班給夜班留作業(yè)，建議以實(shí)際操作中的問(wèn)題為主，班組培訓(xùn)員組織人員討論并制定適用的方案（答案）。（1） 答題人員要認(rèn)真，字跡要清楚、工整，處理方案的思路要清晰，此項(xiàng)列入周檢；（2） 對(duì)于已經(jīng)回答的問(wèn)題，其他班組人員，可以提出不同的見(jiàn)解和意見(jiàn)（標(biāo)注到原題的下方，并注明班組），對(duì)于合理的、好的方案，給予獎(jiǎng)勵(lì)5元/次，車(chē)間每周三進(jìn)行評(píng)議；（3） 對(duì)于答題內(nèi)容車(chē)間每?jī)稍鲁闄z一次：以班組為單位，進(jìn)行比賽。比賽方法分為：筆試或現(xiàn)場(chǎng)答題或演練等。分組：焦化3人一組，硫磺兩人一組，人員可以自由組合；每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次比賽。獎(jiǎng)懲：考試成績(jī)列為班組總成績(jī)

4、，第一名獎(jiǎng)勵(lì)班組50元。對(duì)于考試不及格者，扣班組20元。要求：班組上報(bào)分組名單，每輪比賽每人只能參加一次比賽，第二輪比賽可以重新組合小組。4、 培訓(xùn)多元化：班長(zhǎng)、技師、助理技師作為培訓(xùn)教師：要求：（1）在車(chē)間安排下，制定講課議案（電子或紙制均可），報(bào)到車(chē)間培訓(xùn)員處。（2）車(chē)間根據(jù)上報(bào)的講課議案進(jìn)行評(píng)估，并安排培訓(xùn)時(shí)間（周二至周五下午16：00-18：00）。（3）對(duì)于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度技師、助理技師的考評(píng)。（4）參加講課人員，車(chē)間給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。操作人員根據(jù)自己的不足可以提出培訓(xùn)要求：某個(gè)人對(duì)某個(gè)流程或原理不清，可以提出專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)員根據(jù)情況，決定專(zhuān)人培訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核。5、 崗位練兵：（1） 崗位練兵作業(yè)每月至少四題，出題以班組培訓(xùn)員或班員互相出題，班組培訓(xùn)員進(jìn)行收集，評(píng)判，車(chē)間進(jìn)行檢查、督促；（2） 崗位練兵可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行答題，也可以由班組培訓(xùn)員根據(jù)每人的狀況出題；（3） 崗位練兵卡，每月更新一次。6、 車(chē)間鼓勵(lì)職工針對(duì)培訓(xùn)工作多提建議，凡是有利于促進(jìn)培訓(xùn)工作的建議，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)10100元；7、車(chē)間培訓(xùn)資料要專(zhuān)人管理，分工藝、設(shè)備、安全集中控制，要讓培訓(xùn)資料真正起到作用，促進(jìn)培訓(xùn)工作的進(jìn)行；由教育培訓(xùn)中心考核。9、外送人員培訓(xùn)回