上饒茶葉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板范文

1、CMC泓域咨詢 /上饒茶葉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書上饒茶葉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目總論10一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)10三、 項(xiàng)目承辦單位10四、 項(xiàng)目建設(shè)選址12五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13九、 資金籌措方案13十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表

2、主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)29一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境29二、 發(fā)展基礎(chǔ)29第四章 背景、必要性分析34一、 發(fā)展目標(biāo)34二、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能36三、 實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，拓展經(jīng)濟(jì)循環(huán)新格局37四、 暢通國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)40五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41六、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力41七、 加快數(shù)字化發(fā)展42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 任務(wù)及思路64第七章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）66二、 劣勢(shì)分

3、析（W）68三、 機(jī)會(huì)分析（O）68四、 威脅分析（T）69第八章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)75一、 做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)75二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析75三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析77四、 質(zhì)量管理79五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)80第九章 運(yùn)營(yíng)管理81一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨81二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)81三、 各部門職責(zé)及權(quán)限82四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度85五、 推動(dòng)制造業(yè)綠色低碳發(fā)展92六、 增強(qiáng)制造業(yè)創(chuàng)新能力93七、 空間布局95第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十一章 建筑工程說明102一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求102二、 建設(shè)方案102三、 建筑工

4、程建設(shè)指標(biāo)106建筑工程投資一覽表106第十二章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃113一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容113二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)113產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表114第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃115一、 投資估算的依據(jù)和說明115二、 建設(shè)投資估算116建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118四、 流動(dòng)資金119流動(dòng)資金估算表120五、 總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投資計(jì)劃122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益124一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算124營(yíng)

5、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128二、 項(xiàng)目盈利能力分析129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131三、 償債能力分析132借款還本付息計(jì)劃表133第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析135第十七章 附表137主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表137建設(shè)投資估算表138建設(shè)期利息估算表139固定資產(chǎn)投資估算表140流動(dòng)資金估算表140總投資及構(gòu)成一覽表141項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表142營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表143綜合總成本費(fèi)用估算表144固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表145無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表145利潤(rùn)及利潤(rùn)分

6、配表146項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表147借款還本付息計(jì)劃表148建筑工程投資一覽表149項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表150主要設(shè)備購(gòu)置一覽表151能耗分析一覽表151報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11321.54萬元，其中：建設(shè)投資8401.54萬元，占項(xiàng)目總投資的74.21%；建設(shè)期利息87.52萬元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金2832.48萬元，占項(xiàng)目總投資的25.02%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入24700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用18842.38萬元，凈利潤(rùn)4296.31萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.68%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7231.06萬元，全部投資回收期4.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利

7、能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務(wù)平臺(tái)82個(gè)、各類專業(yè)化平臺(tái)1227個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體，培育形成國(guó)家大中小企業(yè)融通型特色載體3個(gè)、國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范基地10個(gè)、省級(jí)基地66個(gè)，省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到100個(gè)，其中過千億元集群2個(gè)、過500億元8個(gè)、過百億元88個(gè)。省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制為抓手，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，提升價(jià)值鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性

8、和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把工業(yè)根植于內(nèi)循環(huán)這個(gè)基礎(chǔ)之上，融入服務(wù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極參與產(chǎn)品、產(chǎn)能、技術(shù)、服務(wù)、資本的全球循環(huán)，促進(jìn)互利共贏、升級(jí)發(fā)展。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國(guó)第13位，較“十二五”末前移8位。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn)，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)。投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長(zhǎng)，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)三年試點(diǎn)圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增

9、加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計(jì)下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)95%。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱上饒茶葉項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人杜xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主

10、導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵

11、循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終

12、選址方案為準(zhǔn)），占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積34152.89，其中：生產(chǎn)工程21205.80，倉(cāng)儲(chǔ)工程4965.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4892.45，公共工程3088.80。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)

13、期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11321.54萬元，其中：建設(shè)投資8401.54萬元，占項(xiàng)目總投資的74.21%；建設(shè)期利息87.52萬元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金2832.48萬元，占項(xiàng)目總投資的25.02%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8401.54萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7193.24萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用938.64萬元，預(yù)備費(fèi)269.66萬元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資11321.54萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3572.08萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年

14、份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：24700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：18842.38萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4296.31萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.77年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.68%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7231.06萬元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24000.00約36

15、.00畝1.1總建筑面積34152.891.2基底面積13200.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝220.622總投資萬元11321.542.1建設(shè)投資萬元8401.542.1.1工程費(fèi)用萬元7193.242.1.2其他費(fèi)用萬元938.642.1.3預(yù)備費(fèi)萬元269.662.2建設(shè)期利息萬元87.522.3流動(dòng)資金萬元2832.483資金籌措萬元11321.543.1自籌資金萬元7749.463.2銀行貸款萬元3572.084營(yíng)業(yè)收入萬元24700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元18842.386利潤(rùn)總額萬元5728.427凈利潤(rùn)萬元4296.318所得稅萬元1432.119增值稅萬元1076.6

16、710稅金及附加萬元129.2011納稅總額萬元2637.9812工業(yè)增加值萬元8588.2613盈虧平衡點(diǎn)萬元7356.41產(chǎn)值14回收期年4.7715內(nèi)部收益率30.68%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7231.06所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：杜xx3、注冊(cè)資本：650萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-11-267、營(yíng)業(yè)期限：2014-11-26至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事茶葉產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)

17、目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立

18、健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技

19、術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)

20、備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通

21、過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3374.962699.972531.22負(fù)債總額1878.371502.701408.78股東權(quán)益合計(jì)1496.591197.271122.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11026.51882

22、1.218269.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1687.861350.291265.89利潤(rùn)總額1421.981137.581066.49凈利潤(rùn)1066.49831.86767.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1066.49831.86767.87五、 核心人員介紹1、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2

23、006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、薛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至201

24、1年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年

25、6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向

26、高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；

27、（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證

28、上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞

29、動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間

30、等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還

31、本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展

32、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)

33、和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）打造一流營(yíng)商環(huán)境深化“放管服”改革，提升政務(wù)服務(wù)效能。加快要素市場(chǎng)化配

34、置改革，建設(shè)市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持全要素、全鏈條、全周期理念，落實(shí)保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例江西省中小企業(yè)促進(jìn)條例等法律法規(guī)，健全促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系。依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，引導(dǎo)企業(yè)家厚植愛國(guó)情懷、深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。健全產(chǎn)業(yè)部門與企業(yè)、公眾溝通機(jī)制，營(yíng)造尊重企業(yè)家、尊重實(shí)業(yè)良好氛圍。（二）加大企業(yè)幫扶紓困完善惠企紓困長(zhǎng)效機(jī)制，省、市、縣分級(jí)建立常態(tài)化協(xié)調(diào)幫扶制度，形成問題動(dòng)態(tài)收集、限期銷號(hào)、跟蹤問效機(jī)制，著力解決惠企政策“最后一公里”問題，助力企業(yè)特別是中小微企業(yè)輕裝上陣。持續(xù)開展“入企走訪連心”活動(dòng)，深化領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)幫扶工作專班、企業(yè)特派員等經(jīng)驗(yàn)做法，

35、建立健全“企業(yè)有訴求、政府有作為”的快速反應(yīng)機(jī)制。二、 發(fā)展基礎(chǔ)（一）新興工業(yè)大省基本建成全省已跨越工業(yè)化中期并加速邁向中后期，工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)挺進(jìn)全國(guó)中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別進(jìn)位至全國(guó)第14位、第13位和第10位，增速居全國(guó)“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家，居全國(guó)第11位，五年凈增4484家，其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對(duì)就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)、投資貢獻(xiàn)率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發(fā)投入占全社會(huì)比重超過80%。世界VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)大會(huì)、國(guó)際麻紡博覽會(huì)、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等工業(yè)發(fā)展平臺(tái)品牌，具有一定區(qū)域性、全國(guó)性乃

36、至世界級(jí)影響力。（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國(guó)第13位，較“十二五”末前移8位。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn)，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)。投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長(zhǎng)，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)三年試點(diǎn)圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計(jì)下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)95%。（三）技術(shù)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末，全省有研發(fā)活動(dòng)、

37、有研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強(qiáng)度是“十二五”末的1倍多。累計(jì)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國(guó)家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加健全?！癓15高級(jí)教練機(jī)研制”獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“硅襯底高光效氮化鎵基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，“圖形化的柔性透明導(dǎo)電膜及其制法”獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)。（四）數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動(dòng)通信技術(shù)）基站超3.3萬個(gè)，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個(gè)、eMTC（增強(qiáng)機(jī)器類通信)網(wǎng)絡(luò)基站7.8萬個(gè)，高速光纖網(wǎng)絡(luò)和

38、4G（第4代移動(dòng)通信技術(shù)）網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)?！?3專項(xiàng)”（新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)國(guó)家科技重大專項(xiàng)）成果在贛轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個(gè)，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應(yīng)用智能裝備18726臺(tái)（套），建成“數(shù)字化車間”1332個(gè)，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級(jí)智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率64.1%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺(tái)階。（五）集群發(fā)展趨勢(shì)更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務(wù)平臺(tái)82個(gè)、各類專業(yè)化平臺(tái)1227個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體

39、，培育形成國(guó)家大中小企業(yè)融通型特色載體3個(gè)、國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范基地10個(gè)、省級(jí)基地66個(gè)，省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到100個(gè)，其中過千億元集群2個(gè)、過500億元8個(gè)、過百億元88個(gè)。省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。（六）產(chǎn)業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺(tái)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略實(shí)施意見，推出“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制等，配套制定系列產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案等，初步形成欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制建

40、設(shè)，建立健全工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核正向激勵(lì)機(jī)制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎(jiǎng)”反向倒逼機(jī)制，成立以省政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的省工業(yè)強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開工業(yè)強(qiáng)省推進(jìn)大會(huì)，加強(qiáng)輿論宣傳，凝聚發(fā)展共識(shí)，全省產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。第四章 背景、必要性分析一、 發(fā)展目標(biāo)（一）規(guī)模總量新跨越規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)7%左右。工業(yè)增加值突破萬億元、達(dá)到1.3萬億元，力爭(zhēng)1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業(yè)占比保持總體穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)排位力爭(zhēng)有所前移。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比年均提高1個(gè)以上百分點(diǎn)、力爭(zhēng)達(dá)到28%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占比穩(wěn)步提升。千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)

41、到15個(gè)，其中世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群1-2個(gè)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升。（三）質(zhì)量效益新提升創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到1.5%左右，技改投資比重不斷提升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題初步緩解。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得明顯進(jìn)展，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率、裝備數(shù)控化率、兩化融合發(fā)展指數(shù)達(dá)到并超過全國(guó)平均水平。綠色低碳轉(zhuǎn)型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區(qū)域工業(yè)新突破大南昌都市圈的工業(yè)引領(lǐng)地位更加凸顯，營(yíng)業(yè)收入占全省比重達(dá)53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設(shè)的工業(yè)支撐更加堅(jiān)實(shí)，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業(yè)強(qiáng)市，鷹潭、新余、

42、撫州、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)、贛江新區(qū)等地產(chǎn)業(yè)特色更加明顯。支持縣域工業(yè)發(fā)展，逐步形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣（市、區(qū)）、強(qiáng)縣（市、區(qū)）和特色縣（市、區(qū)）的工業(yè)發(fā)展梯隊(duì)。（五）治理效能新增強(qiáng)新時(shí)代工業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制和產(chǎn)業(yè)治理體系更加完善，工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制和思路體系、規(guī)劃體系、政策體系、法規(guī)體系、平臺(tái)體系和工作推進(jìn)體系等更加健全，產(chǎn)業(yè)開放合作不斷深化，治理效能顯著提升?！笆奈濉睍r(shí)期制造業(yè)的發(fā)展，將為2035年我省同全國(guó)一道基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望2035年，江西制造業(yè)整體實(shí)力將顯著躍升，新型工業(yè)化、信息化基本實(shí)現(xiàn)，新興工業(yè)大省地位更加穩(wěn)固，進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)省行列。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平全

43、面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造取得重大突破，一批引領(lǐng)型企業(yè)組織和先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)加速崛起，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為主體、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建成。二、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升、企業(yè)上規(guī)上水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化升級(jí)，不斷提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效、能級(jí)和規(guī)模實(shí)力。（一）提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，推廣首席質(zhì)量官制度。實(shí)施工業(yè)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化提升。推廣質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)

44、定性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。鼓勵(lì)企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，加強(qiáng)可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的質(zhì)量創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)。（二）推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模上水平支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)符合條件的小微企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”，培育更多制造業(yè)市場(chǎng)主體。依托企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，鼓勵(lì)更多中小企業(yè)股份制改造，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，培育更多上市企業(yè)。引導(dǎo)中小企業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，梯次形成一批“專精特新”企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。打造一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)群體。（三）培育一批制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)支持龍頭企業(yè)圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制開展兼

45、并重組。激勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。到2025年，力爭(zhēng)全省培育5家千億級(jí)、50家以上百億級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）。促進(jìn)集群發(fā)展。聚焦首位產(chǎn)業(yè)和35個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批百億級(jí)、千億級(jí)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，打造一批高水平產(chǎn)業(yè)集群。加快重點(diǎn)集群內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“云上提能”，培育智慧產(chǎn)業(yè)集群。以開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化為契機(jī)，以設(shè)區(qū)市為單元，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展，打造區(qū)域大型產(chǎn)業(yè)集群。以先進(jìn)制造業(yè)集群為依托，開展省級(jí)及以上制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)，加快發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、第三方物

46、流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支撐能力。三、 實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，拓展經(jīng)濟(jì)循環(huán)新格局深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進(jìn)消費(fèi)投資提質(zhì)擴(kuò)容，激發(fā)消費(fèi)投資潛力活力，暢通經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)通道，加快融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。（一）暢通經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，暢通產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性循環(huán)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和優(yōu)化升級(jí)，打造融入國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的核心平臺(tái)。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，變“經(jīng)濟(jì)通道”為“通道經(jīng)濟(jì)”。加快完善適應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的經(jīng)濟(jì)布局，形成融入國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，合理促進(jìn)汽車消費(fèi)。努力破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置

47、和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。全面促進(jìn)消費(fèi)，拓展投資空間，著力釋放消費(fèi)投資內(nèi)需潛力，建立促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)和有效投資的長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，促進(jìn)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）加快消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。深入實(shí)施“優(yōu)品”行動(dòng)，拓展上饒名優(yōu)特產(chǎn)品在本市乃至全國(guó)的市場(chǎng)占有率。著力打造一系列“饒字”農(nóng)特優(yōu)品，加大海外中高端消費(fèi)品進(jìn)口和國(guó)內(nèi)外知名品牌以及全國(guó)各地特色產(chǎn)品供給，滿足消費(fèi)者品質(zhì)消費(fèi)需求。著力打造“饒幫菜”及“饒品珍饈”品牌。大力培育優(yōu)質(zhì)消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)平臺(tái)，打造高品位特色商業(yè)街區(qū)，加快

48、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)中心建設(shè)，全面推進(jìn)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)施農(nóng)村消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。促進(jìn)商貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展，培育本土商貿(mào)龍頭企業(yè)，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商貿(mào)項(xiàng)目，完善電子商務(wù)公共服務(wù)體系，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展。推動(dòng)商貿(mào)促進(jìn)活動(dòng)，支持專業(yè)商貿(mào)物流市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)商旅文一體化發(fā)展，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)、節(jié)慶經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建快捷物流網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。改善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。（三）促進(jìn)精準(zhǔn)有效投資不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，聚焦“兩新一重”，實(shí)施一批固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的重大項(xiàng)目，充分發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，進(jìn)一步激發(fā)民間投資活力。圍繞信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三大方向全面加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推

49、動(dòng)全光網(wǎng)絡(luò)、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)IPv6改造升級(jí)，加快綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)，做實(shí)做優(yōu)華為江西云數(shù)據(jù)中心，推動(dòng)全市政企單位云化進(jìn)程。強(qiáng)化全國(guó)綜合交通樞紐地位，加快推進(jìn)大通道大樞紐建設(shè)，圍繞快速網(wǎng)、干線網(wǎng)和基礎(chǔ)網(wǎng)建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化我市立體交通網(wǎng)絡(luò)布局，完善公共交通網(wǎng)絡(luò)，打造“公交都市”，建設(shè)智慧綠色交通，實(shí)現(xiàn)區(qū)域交通一體化。謀劃推進(jìn)“米字型”高鐵、軌道交通、高速、機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、通用機(jī)場(chǎng)、航道、港口、國(guó)省道及農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施以及能源、水利重點(diǎn)保障設(shè)施建設(shè)，提升堤防水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)。加快補(bǔ)齊城市更新、縣域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)

50、備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。四、 暢通國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)以開展“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)為牽引，通堵點(diǎn)、補(bǔ)斷點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)，暢通制造業(yè)內(nèi)外部循環(huán)，為我省打造構(gòu)建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點(diǎn)提供堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐。（一）發(fā)揮制造業(yè)在供需兩端的拉動(dòng)作用改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新能源汽車、綠色建筑產(chǎn)品、功能性食品、智能家居、時(shí)尚服飾等消費(fèi)升級(jí)新需求。加大新技術(shù)研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造服務(wù)機(jī)器人、穿戴設(shè)備、線上醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程辦公等新型消費(fèi)需求。有序擴(kuò)大制造業(yè)投資需求，每年謀劃儲(chǔ)備和推進(jìn)建設(shè)一批重大工業(yè)項(xiàng)目，健全完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備調(diào)度機(jī)制，加快投資項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)能。（二）打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通的承載平臺(tái)

51、全面深化開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)集群式項(xiàng)目滿園擴(kuò)園行動(dòng)、園區(qū)“兩型三化”管理提標(biāo)提檔行動(dòng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家級(jí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角一體化等重大區(qū)域戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，推進(jìn)深贛港產(chǎn)城、海峽兩岸（江西）產(chǎn)業(yè)合作區(qū)和贛粵、贛浙、贛湘、贛閩等合作園區(qū)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域流動(dòng)提供載體。（三）促進(jìn)制造業(yè)外部循環(huán)暢通依托世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)、世界綠色發(fā)展投資貿(mào)易博覽會(huì)等開放平臺(tái)，積極融入“一帶一路”，完善現(xiàn)代物流體系，支持企業(yè)與沿線國(guó)家和地區(qū)開展技術(shù)、產(chǎn)能合作，擴(kuò)大贛產(chǎn)工業(yè)品

52、出口和戰(zhàn)略資源、關(guān)鍵資源進(jìn)口，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和活力。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，更多用系統(tǒng)的辦法解決產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性問題，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)大中小企業(yè)深度融通發(fā)展，提高制造業(yè)供給體系質(zhì)量。（一）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化系統(tǒng)梳理重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)

53、節(jié)，動(dòng)態(tài)發(fā)布產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新引導(dǎo)目 錄，集中優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保障能力。支持開展工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域技術(shù)研究，攻克一批制約產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵共性技術(shù)。在電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、VR等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)品、工藝“一條龍”計(jì)劃，培育一批“五基”領(lǐng)先企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地。（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈行動(dòng)，建立產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目庫(kù)，有針對(duì)性的抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)企業(yè)培育和短板技術(shù)攻關(guān)，開展精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。探索實(shí)行龍頭企業(yè)提需求及認(rèn)可采購(gòu)、上下游企業(yè)揭榜參與的協(xié)作模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力。建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)備份

54、系統(tǒng)，鼓勵(lì)企業(yè)建立重要資源和產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，豐富供應(yīng)鏈渠道。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防控機(jī)制和能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重要產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略資源等關(guān)鍵領(lǐng)域安全可控。七、 加快數(shù)字化發(fā)展深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，大力推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，打造具有全國(guó)影響力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要基地。（一）加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做強(qiáng)做優(yōu)電子信息基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展集成電路、新型顯示和智能終端。大力發(fā)展VR（AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、MR混合現(xiàn)實(shí)）、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，支持突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)。推動(dòng)人工智能、5G、空間信息、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)

55、化發(fā)展，培育信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。支持開發(fā)面向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)治理、政務(wù)服務(wù)、民生保障等領(lǐng)域的應(yīng)用軟件，發(fā)展基于新一代信息技術(shù)的高端外包服務(wù)。（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造，開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范，引導(dǎo)企業(yè)開展全鏈條數(shù)字化改造，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化改造、服務(wù)化延伸、個(gè)性化定制。實(shí)施企業(yè)深度上云行動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施智能制造升級(jí)工程，制定重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域智能化路線圖，培育建設(shè)升級(jí)版智能車間、智能工廠。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造“行業(yè)數(shù)據(jù)大腦”。（三）培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動(dòng)高速光纖、NB-IoT、eMTC、TSN（時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)）等建設(shè)，布局工

56、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系、區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)、云計(jì)算、算力中心等設(shè)施。支持城市公用設(shè)施、建筑、電網(wǎng)、地下管網(wǎng)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和智能化改造。孵化數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商，壯大數(shù)據(jù)市場(chǎng)主體。加快推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立數(shù)據(jù)分類、交換、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)數(shù)據(jù)流跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源共享體系。建立工業(yè)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，形成全省工業(yè)信息安全綜合保障網(wǎng)絡(luò)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清