機械設備配置計劃管理

1、機械設備配置計劃管理1 總體要求（1）在編制工程項目機械設備配置方案前，項目部應 組織進行充分的公司內(nèi)部和市場調(diào)查，并形成調(diào)查報告。（2）應在充分調(diào)查的基礎上，結(jié)合工程部提供的工 程項目機械設備需求計劃 ，編制工程項目機械設備配置 計劃。（ 3）工程項目機械設備配置計劃 經(jīng)過項目部評審后， 報公司物機部和工程部聯(lián)合審核，由公司分管領導審批。（4）經(jīng)過審批后的工程項目機械設備配置計劃即 為項目的總控計劃，作為項目機械設備購置、租賃計劃的總 控依據(jù)。2 機械設備市場調(diào)查（1）根據(jù)工程項目施工特點及機械設備總體需求，項 目物機部組織工程部、工經(jīng)部等相關部門調(diào)查公司內(nèi)部和項 目所在地周邊市場容量和行情

2、，形成機械設備市場調(diào)查報 告。在調(diào)查過程中，注意收集租賃供方加蓋鮮章的出租供方 資質(zhì)證書及相關資料復印件， 包括外租供方資質(zhì)、 營業(yè)執(zhí)照、 安全許可證、組織機構(gòu)代碼，收集租賃設備的產(chǎn)權(quán)證明并經(jīng) 產(chǎn)權(quán)人簽字的復印件，對租賃供方名冊以外的租賃供方 進行評價；租賃特種設備時須要求外租供方提供制造許可 證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明和自檢合格 證明等資料；機動車必須提供有效的行駛證復印件、保險單 復印件及機動車運營所需要的其他相關證件的復印件等。(2) 涉及表格及臺賬外租設備供方評價表調(diào)查情況：1. 生產(chǎn)能力/供應能力:2. 質(zhì)量保證能力：具有行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證具有有效產(chǎn)品檢驗合

3、格證具有有效產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證口具有有效營業(yè)執(zhí)照具有有效相關資質(zhì)口已經(jīng)使用過，質(zhì)量良好已經(jīng)通過標準認證口產(chǎn)品供應能力3信譽和服務情況：優(yōu)秀良好可以4. 租賃價格情況：5. 是否能夠開具增值稅發(fā)票：口是 否6. 風險因素：7. 提供的有關資料及其他：初步調(diào)查結(jié)論：合格基本合格口不合格記錄人：年 月曰部門負責人：年 月曰單位分管領導審核意見(3) 涉及模板及范本中鐵八局集團有限公司 XX公司XXX工程項目機械設備施工前帀場調(diào)查報告中鐵八局集團XX公司XXX項目部(單位章)XXXX年 XX 月 XX 日關于XXX工程項目機械設備的市場調(diào)查報告一工程概況（一）項目名稱XXXXX（二）合同工期、合同工程造價

4、開工時間XXXX年 XX月XX日，竣工時間XXXX年 XX月XX日;總工期：XXX日歷天。本工程合同造價 XX萬元。（三）工程概況XXXXXX二. 市場調(diào)查工作內(nèi)容（一）公司自有設備調(diào)劑情況XXXXXX（二）項目周邊設備資源情況調(diào)查內(nèi)容包括 : 當?shù)丶爸苓厵C械設備市場狀況、價格及稅率、供 應商情況、進場道路情況等，收集調(diào)查供應商的資質(zhì)等基本資料。附件 1：機械設備外租市場調(diào)查表2 ：外租設備供方評價表中鐵八局集團XX公司XXX項目部XXXX年 XX月 XX 日附件1:XXX工程設備市場調(diào)查明細表序 號設 備 名 稱規(guī) 格 型 號計 量 單 位數(shù)量集團公司租賃指導 價（不含稅）市場行情（單價：元

5、/月、元/工作量、元/臺班）供應商1供應商2供應商N月租單價計量單價臺班 租賃 單價供應 商情 況租賃 單價 （不含稅）進出 場費發(fā)票 類型 及稅 率設備 所在 地可提 供設 備數(shù)量設備 狀況-12345-組長：組員：制表：時間：XXXX年 XX月XX 日備注：1.供應商情況：單位全稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、電子郵箱等）；供應商資格按外租設備供方調(diào)查表內(nèi)容。供應商盡量大于等于3家。3配置策劃機械設備需求計劃項目工程部結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況，施工組織設 計及專項方案確定后 3天內(nèi)提出工程項目機械設備需求計 劃，包括單位工程及主要工程量、設備名稱、主要技術(shù)規(guī) 格、數(shù)量、計劃進退場時間等要素。

6、配置方案編制項目物機部應根據(jù)工程提出的工程項目機械設備需求 計劃，結(jié)合施工需要，對項目機械化施工的全過程進行策 劃，滿足工程項目施工技術(shù)、工藝、進度要求，配置機械設 備，挖掘機械設備潛力，提出機械設備的配置計劃。內(nèi)容包 括但不限于：（1）確定的施工組織設計或?qū)ｍ椉夹g(shù)方案；（2）施工機械設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量；（3）來源（自有、新購、租賃、分包方提供）等涉及表格及臺賬（1）工程項目機械設備需求計劃機械設備需求計劃表表格編號0601(00)項目名稱項目工期計劃 起止時間序號分項工程名稱主要工壬口曰 程量小序設備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計劃進退場時間備注1臨建工 程（名 稱）(2)(3)2臨建工 程（

7、名 稱）(2)(3)3路基工 程（名 稱）(2)(3)4路基工 程（名 稱）(1)(2)(3)（2）機械設備配置計劃表主要機械設備配置計劃表表格編號0601項目名稱項目工期計劃起止時間序號分項工程名稱主要工壬口曰 程量小序設備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計劃進 退場時 間設備來源備注項目部公司物機部意見初定來源來源審定租賃選擇方式1臨建工 程（名 稱）(1)(2)2臨建工 程（名 稱）(1)(2)3路基工 程（名 稱）(1)(2)4路基工 程（名 稱）(1)(2)(3)計劃表相關附 件1. 機械設備需求計劃表；2. 機械設備市場調(diào)查報告；項目經(jīng)理:設備分管領導:項目總工：工經(jīng)部長：物機部長:編制人：

8、編制日期:以下為公司審查意見公司部門或領導意見及簽字工程部（審核）物機部（審核，設備來 源和租賃選擇方式見上表）公司分管領導（審批）4配置方案決策項目部決策項目經(jīng)理及時組織工程部、 工經(jīng)部、總工、總經(jīng)、總會、 生產(chǎn)副經(jīng)理評審物機部提報的主要機械設備配置計劃表 重點從工程特點、節(jié)點工期要求、機械性能、成本等方面來 評審配置方案的合理性，并逐一討論確定各類機械設備的來 源、數(shù)量、型號、進場時間等要素的合理性和可行性，并形 成評審紀要。公司管理層決策公司物機部和工程部根據(jù)工程項目施工生產(chǎn)需要，結(jié)合 自有機械設備保有和使用情況，對項目部主要機械設備配 置計劃表進行審審核，明確機械設備來源及實施方案并監(jiān) 督執(zhí)行。公司審核時關注機械設備的配置合理性、工藝匹