某某化工(南京)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(DOC 42頁)

1、xx化工（南京）有限公司vfc/nj m-001-2010安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)aq3013-2008 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范 要求編寫受控狀態(tài)： 版 本 號： a/0 發(fā) 放 號： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 2010-2-15發(fā)布 2010-4-16 實施xx化工有限公司發(fā)布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目錄1. 管理手冊實施令12.安全方針目標(biāo)機安全承諾23.文件更改控制頁43.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的使用和保管54.公司簡介65.規(guī)范要求75.1負(fù)責(zé)人與職責(zé)95.1.1負(fù)責(zé)人95.1.2方針目標(biāo)（見安全方針目標(biāo)安全承諾）95.1.3機構(gòu)設(shè)置95.1.4職責(zé)95.1.5安全生產(chǎn)投入

2、及工傷保險95.1.6相關(guān)/引用文件（）95.2.風(fēng)險管理115.2.1范圍和評價方法115.2.2風(fēng)險評價115.2.3風(fēng)險控制115.2.4隱患治理115.2.5重大危險源115.2.6風(fēng)險信息更新115.2.7相關(guān)引用文件115.3.法律法規(guī)125.3.1法律法規(guī)125.3.2符合性評價125.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度125.3.4操作規(guī)程125.3.5修訂125.3.6相關(guān)/引用文件125.4.教育培訓(xùn)135.4.1培訓(xùn)教育管理135.5.生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全145.5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)145.5.2安全設(shè)施145.5.3特種設(shè)備145.5.4工藝安全155.5.5關(guān)鍵裝置及重點部位155.

3、5.6檢維修165.5.7拆除和報廢165.5.8相關(guān)/引用文件165.6.作業(yè)安全175.6.1對危險作業(yè)和特殊作業(yè)實施作業(yè)許可制度175.6.2警示標(biāo)志175.6.3作業(yè)環(huán)節(jié)175.6.4承包商和供應(yīng)商175.6.5變更175.6.6相關(guān)/引用文件175.7.產(chǎn)品安全與危害告知195.7.1建立危險化學(xué)品檔案195.7.2公司的危險化學(xué)品檔案中對所涉及的危險化學(xué)品進行了分類。195.7.3安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽195.7.7相關(guān)/引用文件195.8.職業(yè)危害205.8.1職業(yè)危害申報：205.8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理205.8.3勞動防護用品205.8.4相關(guān)/引用文件205.9.事故

4、與應(yīng)急215.9.1事故報告215.9.2搶險與救護215.9.3事故調(diào)查和處理215.9.4應(yīng)急指揮好救援系統(tǒng)215.9.5應(yīng)急救援器材215.9.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練215.9.7相關(guān)/引用文件2210.檢查與自評235.10.1安全檢查235.10.2安全檢查的形式與內(nèi)容235.10.3整改235.10.4自評235.10.5相關(guān)/引用文件23附件1 組織機構(gòu)圖24附件2 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素劃分表25vfc/njm-001-2010管理手冊實施令版本 / 修改狀態(tài)a/ 01. 管理手冊實施令本公司依據(jù)aq3013-2008危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范要求，在已正常運行的gb/t280

5、01-2001職業(yè)健康安全管理體系的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和公司的實際情況，組織編寫了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。本手冊闡述了公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理做了具體描述，力爭體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則。現(xiàn)予以發(fā)布，希望全體員工遵照執(zhí)行。我批準(zhǔn)，本管理手冊自 2009 年12月16 日生效實施?？偨?jīng)理：（簽名） 年 月 日vfc/njm-001-2010安全方針目標(biāo)及安全承諾版本 / 修改狀態(tài)a/ 02.安全方針目標(biāo)機安全承諾2.1方針安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，持續(xù)發(fā)展。1、安全第一：

6、安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。2、預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實行風(fēng)險預(yù)防型管理，積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。3、綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。4、持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境

7、非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機制。2.2目標(biāo)1、重、特大環(huán)境污染事故為零；2、環(huán)保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率達(dá)到98%以上；3、污染物排放達(dá)標(biāo)合格率100%；4、單位產(chǎn)品綜合能耗四年降低15%以上。5、重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1以下；6、無職業(yè)?。?、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；8、全員安全教育率100，特殊工種持證上崗率100，事故隱患整改率在98的基礎(chǔ)上每年提高0.1個百分點。vfc/njm-001-2010安全方針目標(biāo)及安全承諾版本 / 修改狀態(tài)a/ 02.3安全承諾公司在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中：（1） 自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生

8、產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。（2） 堅持“安全第一，預(yù)防為主”，開展風(fēng)險管理，定期排查隱患，落實隱患整改治理。（3） 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。（4） 貫徹公司安全生產(chǎn)方針，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（5） 堅持持續(xù)改進，不斷提升公司安全生產(chǎn)水平。（6） 保證員工享有職業(yè)衛(wèi)生健康的權(quán)利，切實改善作業(yè)環(huán)境。（7） 堅持清潔生產(chǎn)，預(yù)防環(huán)境污染。（8） 履行社會責(zé)任，推行“責(zé)任關(guān)懷”。（9） 編制應(yīng)急救援預(yù)案，涵蓋制造、使用、儲存、供銷和處置過程中所發(fā)生的一切事故，并定期組織演練和評審更新。（10） 發(fā)揮工會組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。（11） 定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議，專題研究部

9、署公司的安全生產(chǎn)工作。 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日vfc/nj m-001-2010文件更改控制頁版本 / 修改狀態(tài)a/ 03.文件更改控制頁序號更改日期更改文件名稱對應(yīng)條款/更改條款版本號/修改狀態(tài)更 改申請表號更改人實施日期vfc/nj m-001-2010安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的使用和保管版本 / 修改狀態(tài)a/ 03.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的使用和保管本手冊依據(jù)aq3013-2008危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范的要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和本公司的實際情況，闡明了本公司的安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)，確定了安全生產(chǎn)各過程的要求和程序，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理活動滿足適用的法律法規(guī)

10、和其它相關(guān)方要求，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，使員工、社會和相關(guān)方滿意。本手冊為公司的受控文件，由生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后執(zhí)行。手冊由安環(huán)部負(fù)責(zé)管理，包括發(fā)放、回收和修改，確保各部門所持有的均為有效版本。本手冊的持有者應(yīng)對手冊妥善保管，不得丟失、損壞、涂改，持有者調(diào)離崗位或離開本公司時，將手冊交回安環(huán)部，并辦理有關(guān)手續(xù)。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的管理執(zhí)行文件管理與更新程序。vfc/nj m-001-2010公司簡介版本 / 修改狀態(tài)a/ 0企 業(yè) 概 況 維訊化工（南京）有限公司是含氟醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合性化工企業(yè)，是亞洲最大的含氟中間體生產(chǎn)基地。該公司成立于20

11、07年11月，公司坐落在南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積80畝。廠區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)含氟醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)裝置數(shù)套。該公司的含氟農(nóng)藥中間體的工藝，填補了國內(nèi)空白，達(dá)到國際先進生產(chǎn)水平，該公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國家，環(huán)保各項指標(biāo)均符合國家要求，該公司通過了清潔生產(chǎn)審核，符合循環(huán)經(jīng)濟要求。目前該公司正在籌建第二個生產(chǎn)車間和配備相應(yīng)的廢氣和廢水處理系統(tǒng)，對促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境具有十分重要意義。項目實施以來，得到了各級政府的大力支持與獎勵。企業(yè)將堅持科技領(lǐng)先，在含氟中間體研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，繼續(xù)加大環(huán)保投入為保護環(huán)境、實施循環(huán)經(jīng)濟。造福于民、回報社會再作新貢獻！南京化學(xué)工業(yè)園普橋路150號電話：025-5

12、8375600傳真編：210047vfc/nj m-001-2010規(guī)范要求版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.規(guī)范要求5.0.1總要求：總經(jīng)理按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013-2008的全部要求，進行總體策劃，建立形成文件化的管理體系，組織建立、實施和持續(xù)改進其有效性。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行模式遵循 pdca循環(huán)。覆蓋了aq3013-2008規(guī)范的所有要素要求，以及公司最高管理者和所有部門。本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋的范圍：位于江蘇省南京市化學(xué)工業(yè)園區(qū)普橋路150號5.0.2文件要求：本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件包括：（1）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（包括安全方

13、針、目標(biāo)）：對本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進行系統(tǒng)性和綱領(lǐng)性的闡述，反映了本公司安全管理體系的總貌。（2）管理制度和程序文件：根據(jù)aq3013-2008規(guī)范的要求和本公司為確保各過程有效運行和控制的需要，共編制了管理制度和程序文件70個(詳見管理制度和程序文件清單)，作為手冊的支持性文件，在管理制度和程序文件中對各過程的策劃、實施、檢查和處置作出了規(guī)定，用以持續(xù)改進各過程的業(yè)績。（3）操作類文件：該類文件對各過程活動的具體要求和實施作出了明確的規(guī)定，是保證各過程具體操作的控制文件，其詳略程度依據(jù)過程和相互作用的復(fù)雜程度以及人員的能力而確定。（4）與規(guī)范相關(guān)的外來文件，如法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。（5）

14、記錄5.0.3文件控制：本公司編制并實施文件管理與更新程序，對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所要求的文件進行控制，包括適當(dāng)范圍的外來文件，以確保：（1）所有文件在發(fā)布前都得到授權(quán)審批人的批準(zhǔn)，手冊、管理制度和程序文件由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部分操作類文件由生產(chǎn)部副總批準(zhǔn)，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等則由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以確保其內(nèi)容的充分性、準(zhǔn)確性和適宜性。（2）當(dāng)公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、活動流程及法律法規(guī)等發(fā)生改變時，由生產(chǎn)部副總組織相關(guān)部門對所涉及的文件進行評審，確定是否需要更新。如因法律法規(guī)需要或質(zhì)量改進的需要進行文件修改時，由相關(guān)部門提出更改申請，生產(chǎn)部副總進行審核。所有文件的修改必須經(jīng)過授權(quán)審批人的批準(zhǔn)。vfc/nj m-0

15、01-2010規(guī)范要求版本 / 修改狀態(tài)a/ 0 (3)文件發(fā)放部門對受控文件的發(fā)放進行控制，記錄文件的名稱、編號、版本、發(fā)放日期、回收日期等內(nèi)容，以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。(4)受控文件發(fā)放前由發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對發(fā)放范圍進行審批，以確保所有文件使用場所都可以獲得所需文件的有效版本。(5)文件的發(fā)放采用電子版通過網(wǎng)絡(luò)或拷貝的形式，以節(jié)省資源，防止浪費。(6)各部門使用的文件，均應(yīng)確保完整齊全，不得隨意刪除和修改，以利于識別和檢索。(7)與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件在使用前均由安環(huán)部識別其適宜性和有效性，并進行標(biāo)識、記錄后發(fā)放到有關(guān)部門。同時總經(jīng)理應(yīng)督促安環(huán)部對與其相關(guān)的

16、法律法規(guī)經(jīng)常性地進行檢查，確認(rèn)法律法規(guī)的適宜性和有效性，檢查周期至少每年進行一次。(8)為防止作廢文件的非預(yù)期使用，安環(huán)部應(yīng)根據(jù)實際客觀情況以網(wǎng)絡(luò)形式或書面通知的形式及時通知所有相關(guān)的部門，將各部門存在的作廢文件在電腦中刪除。安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總、編制公司在用文件清單并歸口管理。5.0.4記錄控制：本公司制定并實施記錄控制程序，由安環(huán)部對記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置作出規(guī)定，為標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運行提供證據(jù)。為體系的改進提供信息。記錄由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)填寫，并確保記錄真實、準(zhǔn)確、清晰，其內(nèi)容一般不予更改，如因筆誤更改時，應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行劃改并由更改人簽字確認(rèn)。記錄由使用部門定期收集，裝訂和

17、保存。安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總、編制公司記錄清單并歸口管理。針對產(chǎn)品記錄和體系運行記錄的不同性質(zhì)，公司規(guī)定各種記錄的歸檔和保存期限，在保存期內(nèi)保證記錄完整和不受損壞，當(dāng)合同有要求時，按合同規(guī)定確定保存期限。超過保存期限及確認(rèn)無保存價值的記錄的銷毀應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。vfc/nj m-001-2010負(fù)責(zé)人與職責(zé)版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.1負(fù)責(zé)人與職責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)人5.1.1.1公司總經(jīng)理為本公司負(fù)責(zé)人，是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)部署落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。根據(jù)法律規(guī)定，總經(jīng)理對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制

18、。（2）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。（4）督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（7）全面負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品的安全管理，使之符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（8）保證公司具有法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5.1.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，分配各部門職能，建設(shè)公司的安全文化。5.1.2方針目標(biāo)（見安全方針目標(biāo)安全承諾）5.1.3機構(gòu)設(shè)置5.1.3.1公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括總經(jīng)理

19、、副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工程部工程師、安全主管、質(zhì)檢部、行政主管、車間主任，安環(huán)部為安全工作的日常管理機構(gòu)，3名專職的安全管理人員。5.1.3.2公司現(xiàn)有在職正式員工100人，管理機構(gòu)主要由生產(chǎn)部（下轄車間）、工程部（下轄機修班、電工）、行政人事部（下轄后勤、保衛(wèi)、食堂、車隊）、安環(huán)部、財務(wù)部共4個部門組成。5.1.3.3安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附件1）5.1.4職責(zé)5.1.4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分（見附件2）5.1.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制各級部門、人員安全職責(zé)履行公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每年修訂一次，特殊情況及時修訂。5.1.4.3公司安全生產(chǎn)獎懲執(zhí)行安全考核實施辦法，對管理部門、管理人員及從業(yè)

20、人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況進行定期考核，考核周期為每月和一年，對考核結(jié)果以經(jīng)濟方式體現(xiàn)。5.1.5安全生產(chǎn)投入及工傷保險5.1.5.1公司的安全生產(chǎn)費用提取和控制，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定（高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法財企2006478 號），執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)費用提取使用管理規(guī)定，辦法中規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)，即按年銷售額的4%2%提取。5.1.5.2安全生產(chǎn)費用提取使用管理規(guī)定中還規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的使用范圍，即完善改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品、安全生產(chǎn)檢查和評價、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接

21、相關(guān)的事項。每年度公司均需編制安全費用預(yù)算，報公司董事會審批，對批準(zhǔn)后的預(yù)算要求嚴(yán)格執(zhí)行；對重大隱患的整改及重大安全投入，公司報追加性預(yù)算，由董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。公司在財務(wù)部，分別建立了安全費用使用臺賬，確保證所提取的安全費用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。5.1.5.3依據(jù)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法，本公司執(zhí)行“職業(yè)衛(wèi)生管理制度”，其中明確了公司須按照工傷保險條例為所有從業(yè)人員按期繳納工傷保險費用，并將繳納情況公示于公告欄。5.1.6相關(guān)/引用文件（）5.1.6.1 “關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制”的決定。 vfc/nj-b-01/-20105.1.6.2 “關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知” vf

22、c/nj -b-02/-2010vfc/nj m-001-2010負(fù)責(zé)人與職責(zé)版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.1.6.3 安全生產(chǎn)投入保障制度 xx5.1.6.4 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 xx 5.1.6.5 安全生產(chǎn)會議制度xx5.1.6.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制xx5.1.6.7 生產(chǎn)值班管理制度xx5.1.6.8 安全生產(chǎn)獎懲制度xx5.1.6.9 安全責(zé)任考核程序x5.1.6.10 安全承諾5.1.6.11 節(jié)假日安全管理制度 xxvfc/nj m-001-2010風(fēng)險管理版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.2.風(fēng)險管理5.2.1范圍和評價方法5.2.1.1風(fēng)險評價，公司執(zhí)行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序，要求全

23、員參與風(fēng)險評價工作，總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險評價工作、生產(chǎn)副總具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險評價工作。5.2.1.2范圍包括規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)投產(chǎn)運行的全過程、常規(guī)和異?；顒?、事故和潛在應(yīng)急狀態(tài)、所有進入公司人員的活動、原材料產(chǎn)品的運輸和使用過程、作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施和勞動防護用品等23項內(nèi)容5.2.1.3本公司所選用的評價方法是企業(yè)風(fēng)險度評價法。5.2.1.4風(fēng)險評價的準(zhǔn)則：產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)符合性準(zhǔn)則、法律法規(guī)規(guī)范要求準(zhǔn)則、危險化學(xué)品安全管理責(zé)任主體準(zhǔn)則和風(fēng)險可接受準(zhǔn)則。5.2.2風(fēng)險評價5.2.2.1風(fēng)險評價的周期：覆蓋全過程的風(fēng)險評價。每年不少于1次。有重大情況出現(xiàn)時，及時進行風(fēng)險評價。生產(chǎn)崗位全員的檢查及局

24、部評價，每周不少于1次。危險作業(yè)的風(fēng)險評價率須為100%。建立風(fēng)險評價結(jié)果匯總。5.2.2.2公司鼓勵全員參與風(fēng)險評價工作，并在安全考核制度中體現(xiàn)于獎懲。各級管理人員、專兼職安全員、專業(yè)技術(shù)人員為風(fēng)險評價的重點參加人員。對提供合理化建議并得到有效實施的人員，公司將給予獎勵。5.2.3風(fēng)險控制5.2.3.1對照風(fēng)險評價結(jié)果匯總，公司組織專業(yè)技術(shù)人員，給出相應(yīng)的控制措施。該類措施應(yīng)考慮安全可靠性、經(jīng)濟合理性和先進性，應(yīng)包括工程及時措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施。5.2.3.2各相關(guān)部門、班組、崗位須將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對相關(guān)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的

25、危險及應(yīng)采取的控制措施。5.2.4隱患治理2.4.1公司對集中式的隱患排查，編發(fā)“隱患整改措施計劃表”，定措施、定責(zé)任人員、定督查人、定資金來源、定整改期限，由安環(huán)部組織編寫，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對整改結(jié)果及效果的跟蹤驗證。對個體式的隱患項目，公司由安環(huán)部和生產(chǎn)部下達(dá)隱患整改通知書，要求相關(guān)部門按期整改完成。公司建立了隱患治理臺賬。5.2.4.2 重大事故隱患，由公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案，方案包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費物資落實、負(fù)責(zé)機構(gòu)和人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5.2.5重大危險源（經(jīng)南京兆元安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司評價我公司無重大危險源）5.

26、2.6風(fēng)險信息更新5.2.6.1公司按周期識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。2.6.2根據(jù)更新的風(fēng)險評價匯總表，組織相關(guān)技術(shù)人員，研究落實風(fēng)險控制措施，并由生產(chǎn)部組織實施。5.2.6.3在以下情況發(fā)生時須及時進行風(fēng)險評價：1）新的或變更的法律法規(guī)和其他要求；2）操作條件變化或工藝改變；3）技術(shù)改造項目；4）有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識；5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。5.2.7相關(guān)引用文件5.2.7.1風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序 xx5.2.7.2隱患整改管理制度 xx5.2.7.3 關(guān)于成立風(fēng)險評價小組的通知 vfc/nj-b-03/-20105.2.7.5總體應(yīng)急救援預(yù)案 xxvfc

27、/nj m-001-2010法律法規(guī)版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.3.法律法規(guī)5.3.1法律法規(guī)5.3.1.1本公司建立并運行著“法律法規(guī)獲取及評審程序”，其中包含著安全方面法律法規(guī)的識別控制，識別責(zé)任落實到各部門。安全方面的法律法規(guī)和其他要求歸口管理部門是安環(huán)部，獲取渠道包括上級文件、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)和書籍等。按要求定期進行更新，并根據(jù)適時收集的法律法規(guī)和其他要求及時更新。5.3.1.2本公司在安全培訓(xùn)管理制度中明確，所有的教育培訓(xùn)活動均有法律法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)要求，對更新的法律法規(guī)和其他要求要及時傳達(dá)，以提高員工的守法意識和安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。5.3.1.3在法律法規(guī)獲取及評審程序

28、中，規(guī)定公司相關(guān)部門須將更新的法律法規(guī)和其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方。5.3.2符合性評價公司建立并運行著安全管理制度評審和修訂控制程序，并對照公司運行狀況分別進行了符合性評價，查找其中的不符合情況，及時安排整改，以消除違紀(jì)現(xiàn)象和行為。5.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度5.3.3.1本公司依照國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章的要求和自身實際狀況，建立并運行著多種安全管理制度和程序，舉行經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，以期規(guī)范員工的安全行為，消除和減少安全生產(chǎn)事故。5.3.3.2本公司制定并運行著的規(guī)章制度：（附件6安全規(guī)章制度、控制程序清單）5.3.3.3公司規(guī)定由安環(huán)部和生產(chǎn)部統(tǒng)一將安全管理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)放到

29、各相關(guān)崗位，如修訂或更新，則執(zhí)行“文件控制程序”，回收過期或作廢文件。5.3.4操作規(guī)程5.3.4.1公司目前運行的安全操作規(guī)程：（附件5安全操作規(guī)程清單）5.3.4.2公司須在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。5.3.5修訂5.3.5.1公司運行文件控制程序，以保證規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效性、及時性和實用性，程序要求對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程實施定期評審和修訂，并規(guī)定了特殊情況下，應(yīng)及時評審和修訂。5.3.5.2在文件控制程序中，公司規(guī)定：對于安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂，必須有相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加，注明編制人和生效日期。5

30、.3.5.3本公司在安全培訓(xùn)管理程序中明確，所有的教育培訓(xùn)活動均有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)要求，對新制定和修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要及時組織學(xué)習(xí)，以提高員工安全意識，減少違章違紀(jì)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。5.3.5.4在“文件控制程序”中，明確了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的發(fā)放、回收流程，以保證公司所使用的規(guī)章制度和操作規(guī)程為最新有效版本。5.3.6相關(guān)/引用文件5.3.6.1法律法規(guī)獲取及評審程序 x5.3.6.2安全管理制度評審和修訂控制程序 x5.3.6.3安全培訓(xùn)管理制度 xx5.3.6.4文件控制程序 x5.3.6.5 安全培訓(xùn)教育程序 x 5.3.6.6 安全操作規(guī)程匯編

31、 5.3.6.7 制度文件匯編vfc/nj m-001-2010教育培訓(xùn)版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.4.教育培訓(xùn)5.4.1培訓(xùn)教育管理5.4.1.1公司安全教育培訓(xùn)執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，歸口管理部門為安環(huán)部。每年底，由生產(chǎn)部依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定安全教育目標(biāo)和要求，根據(jù)目標(biāo)和要求制定培訓(xùn)教育計劃，交安環(huán)部和人事部按計劃組織實施。5.4.1.2公司根據(jù)年度培訓(xùn)教育計劃，編制資源配置，各部門報培訓(xùn)計劃，由生產(chǎn)部匯總確定培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施，由相關(guān)部門按所需的資源配置組織實施。5.4.1.3安環(huán)部負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺賬和檔案管理。5.4.1.4安全培訓(xùn)教育的變更執(zhí)行

32、變更管理程序。5.4.1.5安環(huán)部負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)教育的效果實施評價，并及時將評價結(jié)果反饋至組織實施部門。5.4.1.6安全教育為終生教育，安全培訓(xùn)應(yīng)全員培訓(xùn)，班組的安全活動應(yīng)以安全教育培訓(xùn)為主，不斷提高員工的安全意識和操作技能。5.4.2公司安全培訓(xùn)管理制度中明確了管理人員、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓(xùn)的具體要求及責(zé)任部門，明確了各種教育培訓(xùn)所應(yīng)包含的主要內(nèi)容。5.4.3相關(guān)/引用文件5.4.3.1安全培訓(xùn)管理制度 xx5.4.3.2變更管理程序 x 5.4.3.3 安全培訓(xùn)教育程序 x 5.4.3.4 外來人員安全教育規(guī)定 xx 5.4.3.5 外來施工單位安全管理規(guī)定

33、 5.4.3.6 安全活動管理規(guī)定 xxvfc/nj m-001-2010生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.5.生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全5.5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.1.1公司對建設(shè)項目執(zhí)行新、改、擴建項目管理程序，建設(shè)項目的安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。5.5.1.2本公司的建設(shè)項目設(shè)立許可，按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第8號令危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法的要求，對建設(shè)項目的設(shè)立階段、設(shè)計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的審批手續(xù)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。5.5.1.3本公司的建設(shè)項目大多為外包工程，對外包工程，公司執(zhí)行承包商管理程序。5.5.1.4本公司建設(shè)

34、項目過程的變更執(zhí)行變更管理程序，責(zé)任部門必須履行變更程序及手續(xù)，對變更過程采用風(fēng)險控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。5.5.1.5本公司所有的新建設(shè)項目均須采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。5.5.2安全設(shè)施5.5.2.1本公司安全設(shè)施執(zhí)行安全設(shè)施與防護器具管理制度，在工程部（特種設(shè)備、安全附件和監(jiān)視測量設(shè)備）建立了安全設(shè)施臺賬。5.5.2.2按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司建立了以下安全設(shè)施（注意公司是否實際做到以下幾點）：1）在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)場所安裝固定式有毒有害易燃易爆氣體檢測報警探頭。2）目前公司存在的可燃液體罐區(qū)，設(shè)置了防火提；公司目前存在的腐蝕性液體罐區(qū)，分別設(shè)施了防溢堤

35、，并對防溢堤進行了防腐處理。3）生產(chǎn)裝置中輸送易燃液體的管道、設(shè)備，采用防靜電處理，用接地、靜電跨接等，并按周期進行請資質(zhì)單位進行靜電檢測。4）公司在主要建筑物安裝了防雷接地帶，并按周期進行請資質(zhì)單位進行靜電檢測。5）按照國家標(biāo)準(zhǔn)，公司在全境分別設(shè)施消防器材、消防泵，采用雙回路供電、水壓自動變頻穩(wěn)壓控制。6）公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置電力設(shè)施，在機修房旁邊建有集中配電房。7）公司參照“江蘇省勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)”，按照不低于省標(biāo)準(zhǔn)的原則，制定了公司的勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；公司在生產(chǎn)場所危險性較大區(qū)域，安裝了應(yīng)急淋浴、洗眼設(shè)施。8）公司廠房、庫房，均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工。9）本公司在關(guān)鍵崗位和重點

36、設(shè)施，安裝有溫度、壓力、液位、重量等測量設(shè)備，將測量信號統(tǒng)一傳輸至中控室；部分實施自動化連鎖，保證安全生產(chǎn)。在上述安全設(shè)施出現(xiàn)故障未排除前，該生產(chǎn)裝置不得繼續(xù)生產(chǎn)。5.5.2.3公司的安全設(shè)施遵循“集中管理，分片負(fù)責(zé)”的原則。安環(huán)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、有毒有害氣體檢測設(shè)施、內(nèi)保設(shè)施等集中管理；工程部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、自動連鎖控制等設(shè)施的集中管理。設(shè)施所在區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報主管部門，集中維修或更換，確保安全設(shè)施可靠運行。5.5.2.4消防、應(yīng)急救援、氣體檢測、內(nèi)保等安全設(shè)施由安環(huán)部編制年度檢維修計劃，周期為1年；特種設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、自動連鎖控制等安

37、全設(shè)施由工程部編制年度檢維修計劃，周期執(zhí)行國家規(guī)定。公司安全設(shè)施的管理執(zhí)行安全設(shè)施管理規(guī)定，所有安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或廢棄不用，確需拆除或移動的，須經(jīng)過審批。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復(fù)原。5.5.2.5本公司的監(jiān)視和測量設(shè)備歸口管理部門為行政部和質(zhì)檢部，執(zhí)行監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度。所有監(jiān)視和測量設(shè)備均需建立臺賬，按國家規(guī)定的周期定期檢定，保證監(jiān)視和測量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。為行政部和質(zhì)檢部須保存好檢定及維修臺賬。5.5.3特種設(shè)備5.5.3.1公司的特種設(shè)備管理執(zhí)行依據(jù)國家特種設(shè)備案監(jiān)察條例制定的特種設(shè)備管理制度，對特種設(shè)備進行規(guī)范化管理。5.5.3.2工程部為特種設(shè)備的歸口管理部門，

38、須妥善保管設(shè)備資料和臺賬檔案。 5.5.3.3公司的特種設(shè)備管理制度中：特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，必須由工程部向南京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記注冊。否則不得使用。5.5.3.4工程部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，完善特種設(shè)備日常檢查記錄，每月不少于1次檢查，檢查表按監(jiān)察條例所需條款設(shè)置。5.5.3.5特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表須按國家規(guī)定進行周期檢定。工程部妥善保管檢定記錄。vfc/nj m-001-2010生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.5.3.6本公司的特種設(shè)備在檢驗合格有效期屆滿前1個月，工程部須向南京市質(zhì)量

39、技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督管理部門提出檢驗申請，未經(jīng)過定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，必須停用。工程部負(fù)責(zé)將安全檢驗合格標(biāo)志置于或附著于特種設(shè)備的顯著位置。5.5.3.7對于超過使用年限或存在嚴(yán)重事故隱患、無改造維修價值的特種設(shè)備，必須予以報廢處理，同時工程部負(fù)責(zé)向原登記的主管部門辦理注銷手續(xù)。5.5.4工藝安全5.5.4.1公司需利用多種形式讓員工掌握工藝安全信息，生產(chǎn)部負(fù)主要職責(zé)，如教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)會議、工作牌、危險物質(zhì)信息卡、應(yīng)急救援預(yù)案等。員工需掌握的工藝信息包括：1）化學(xué)危險性信息：物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值；2）工藝信息：流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參

40、數(shù)安全上下限值；3）設(shè)備信息：設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。生產(chǎn)員工應(yīng)經(jīng)考核合格，符合上崗條件。5.5.4.2生產(chǎn)部在正常生產(chǎn)時，須保證下列設(shè)備設(shè)施運行安全可靠、完整：1）壓力容器和壓力管道；2）泄壓和排空系統(tǒng)；3）緊急停車系統(tǒng)；4）監(jiān)控、報警系統(tǒng)；5）連鎖系統(tǒng)；6）各類動設(shè)備和備用設(shè)備；7）應(yīng)急救援設(shè)施等。以上設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即排除，必要時停產(chǎn)檢修。5.5.4.3本公司生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部牽頭負(fù)責(zé)工藝過程的風(fēng)險評估，培訓(xùn)教育操作人員熟悉風(fēng)險評估報告，熟練掌握應(yīng)對風(fēng)險所需采取的措施。風(fēng)險分析包括：1）工藝工程的危險性；2）工作場所潛在的事故發(fā)生因素；3）控制失效

41、的影響；4）認(rèn)為因素等。風(fēng)險評估實施動態(tài)管理，對生產(chǎn)和操作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時修訂到風(fēng)險評估報告中。5.5.4.4生產(chǎn)裝置在開車前，由安環(huán)部和生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)人員進行安全條件檢查確認(rèn)，按照“長期停車前及重新開車前檢查操作記錄”執(zhí)行。符合下列安全條件下，方可開車：1）現(xiàn)場工藝和設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范；2）系統(tǒng)氣密性測試、設(shè)施空運轉(zhuǎn)調(diào)試合格；3）操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制定；4）編制落實開車方案；5）操作人員培訓(xùn)；6）各種危險已消除或控制。5.5.4.5生產(chǎn)裝置停車前，由安環(huán)部和生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)人員進行安全條件檢查確認(rèn)，按照“長期停車前及重新開車前檢查操作記錄”執(zhí)行，須編制停車方案，并要求操作

42、人員按停車方案和操作規(guī)程進行操作。5.5.4.6本公司遵循“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念，在生產(chǎn)裝置緊急情況處理過程中，公司員工應(yīng)按照不傷害人員為原則，按照公司的總體應(yīng)急救援預(yù)案，妥善處理，并按照事故管理規(guī)定，及時向有關(guān)方面報告；工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，操作人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并告知相關(guān)崗位協(xié)調(diào)處置，必要時，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車。5.5.4.7生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)、排空系統(tǒng)所連接的安全罐，必須經(jīng)常檢查保證完好。緊急情況下排放至安全罐中的危險化學(xué)品，必須在事態(tài)得到有效控制后，再由事故處置人員按工藝要求進行妥善處置。5.5.4.8公司生產(chǎn)操作員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)

43、程，努力保證工藝參數(shù)運行平穩(wěn)；如遇到參數(shù)偏離，應(yīng)及時分析調(diào)整。工藝參數(shù)不得超出安全限值，如有違反則視為事故或未遂事故處置。5.5.5關(guān)鍵裝置及重點部位5.5.5.1公司執(zhí)行關(guān)鍵裝置及重點部位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督辦法，分管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置及重點部位（即承包點）負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任。5.5.5.2在監(jiān)督管理制度中明確以下內(nèi)容：1）指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題；4）督促隱患項目治理；5）監(jiān)督事故處理原則的落實；6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題等。5.5.5.3在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次，即每月不少于1

44、次安全活動；明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。5.5.5.4本公司的關(guān)鍵裝置、重點部位的歸口管理部門為生產(chǎn)部，在部門建立檔案、重點部位清單并實施動態(tài)管理。實施關(guān)鍵裝置、重點部位由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、基層班組三級管理和監(jiān)控。職能部門定期對關(guān)鍵裝置和重點部位進行監(jiān)督檢查，填寫各類檢查表（安全監(jiān)控管理檢查表、工藝安全管理檢查表、設(shè)備安全管理檢查表、電氣安全管理檢查表、儀表安全檢查表、消防安全檢查表、聯(lián)系人安全管理匯總表）。5.5.5.5生產(chǎn)部編制執(zhí)行關(guān)鍵裝置和重點的事故應(yīng)急處置方案，每半年演練1次。經(jīng)常性對相關(guān)員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開展應(yīng)急

45、救援預(yù)案的培訓(xùn)教育，做到都能熟練設(shè)別和及時處理各種事件和事故。5.5.5.6本公司丁酯裝置區(qū)裂解裝置為關(guān)鍵點，焚燒爐車間有機載熱體爐為重點部位。vfc/nj m-001-2010生產(chǎn)設(shè)施和工藝安全版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.5.6檢維修5.5.6.1本公司的檢維修管理執(zhí)行檢維修程序，涵蓋日常維修、小修、中修、大修，保證設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)需要。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制檢維修計劃，落實檢修方案、項目安全負(fù)責(zé)人和安全檢修措施，保證檢修質(zhì)量和安全。生產(chǎn)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)檢修資金的安排，保證安全檢修費用的落實，確保按國家規(guī)定提取的安全費用專款專用，優(yōu)先用于重大事故隱患的整改。5.5.6.2生產(chǎn)部按照“五定”（定檢

46、修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度“的原則，制定年度綜合檢維修計劃。55.6.3本公司的“檢維修執(zhí)行檢維修控制程序”。5.5.6.3.1檢維修前程序：1）危險有害因素識別；2）編制檢維修方案；3）辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)（檢維修前交付表）；4）檢維修人員安全教育；5）確認(rèn)安全控制措施（檢維修安全控制措施確認(rèn)表）；6）人員配備適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o用品（同上）；辦理各種作業(yè)證（同上、動火證、登高證、進入受限空間證、動土證、斷路證、吊裝證、抽堵盲板證）。5.5.6.3.2由安環(huán)部對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查（填寫檢維修安全控制措施確認(rèn)表中的檢查確認(rèn)欄）。5.5.6.3.3檢維修后辦

47、理交付生產(chǎn)手續(xù)（檢維修后交付表）。5.5.7拆除和報廢5.5.7.1本公司生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢執(zhí)行“生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理程序”，歸口管理部門為生產(chǎn)部。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的危險識別、制定拆除方案和采取的控制措施。5.5.7.2 需拆除、報廢的容器、設(shè)備和管道，作業(yè)前清洗干凈，分析、驗收合格后（拆除、報廢容器內(nèi)物質(zhì)分析報告），進行拆除或報廢作業(yè)。清洗作業(yè)的清洗水，收集至生產(chǎn)污水收集井，集中送至公司生產(chǎn)污水處理設(shè)施，不得無序排放。特種設(shè)備報廢執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。5.5.8相關(guān)/引用文件5.5.8.1新、改、擴建項目管理程序 5.5.8.2承包商管理規(guī)定 5.5.8.3變更管理程序 5.5.8.4安全

48、設(shè)施與防護器具管理制度 5.5.8.5防雷防靜電管理規(guī)定 5.5.8.6監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 5.5.8.7特種設(shè)備管理制度 5.5.8.8安全生產(chǎn)會議制度 5.5.8.9總體應(yīng)急救援預(yù)案 5.5.8.10安全培訓(xùn)管理制度 5.5.8.11風(fēng)險評價管理制度 5.5.8.12關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度 5.5.8.13設(shè)備安全管理制度 5.5.8.14安全檢查制度 5.5.8.15檢維修程序 5.5.8.16安全作業(yè)管理制度 5.5.8.17 安全用電管理制度 5.5.8.18 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢程序 5.5.8.19 工藝安全管理制度 5.5.8.20 巡回檢查及設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度 5.5.8.21 建構(gòu)筑物安全管理制度vfc/nj m-001-2010作業(yè)安全版本 / 修改狀態(tài)a/ 05.6.作業(yè)安全5.6.1對危險作業(yè)和特殊作業(yè)實施作業(yè)許可制度執(zhí)行安全作業(yè)管理制度，履行審批手續(xù)。以下危險作業(yè)須經(jīng)過生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批，包括：1）動火；2）進入受限空間；3）破土；4）登高；5）斷路；6）吊裝；7）抽堵盲板；8）重大設(shè)備檢修。以下危險作業(yè)須經(jīng)過作業(yè)所在部門審批，包括：1）設(shè)備清洗；2）設(shè)備設(shè)施拆除；3）臨時用電；4）其他危險作業(yè)。5.6.2警示標(biāo)志5.6.2.1本公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)，在易燃、易爆、有毒有害等危險