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1、倉(cāng)儲(chǔ)物流投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一、 公司背景1. 致龍公司的誕生:雅麗思聯(lián)盟內(nèi)部業(yè)務(wù)承包管理責(zé)任制,按業(yè)務(wù)類型分開(kāi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理,每個(gè)業(yè)務(wù)模塊單獨(dú)成立一個(gè)公司,由職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。2. 致龍公司的業(yè)務(wù):負(fù)責(zé)雅麗思聯(lián)盟各分子公司產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、組裝加工、物流配送、防竄貨標(biāo)識(shí)等。二、 市場(chǎng)分析 1. 目前市場(chǎng)上很多公司沒(méi)有工廠,生產(chǎn)由oem工廠完成,倉(cāng)儲(chǔ)物流必定會(huì)交由專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流完成,自己公司專門(mén)做好自己的銷(xiāo)售市場(chǎng)。2. 市場(chǎng)將來(lái)的發(fā)展,各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的分工會(huì)越來(lái)越細(xì)化,各自專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做各自擅長(zhǎng)的事情這將是一個(gè)大趨勢(shì),而且各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)將來(lái)是高度合作的時(shí)代。由此看來(lái),細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)將來(lái)有
2、大機(jī)會(huì)。3. 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)充分的調(diào)研,目前市場(chǎng)還沒(méi)有與我們業(yè)務(wù)模式完全相同的企業(yè),尤其是沒(méi)有我們相同經(jīng)驗(yàn)的化妝品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。(很多物流公司都做不到化妝品的防竄貨系統(tǒng)和組裝加工)4. 經(jīng)過(guò)了解,一些大型的物流公司(如新邦、德邦等)都不會(huì)涉足與我們類似的業(yè)務(wù)。大型物流公司擅長(zhǎng)運(yùn)輸物流,并不擅長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,所以他們的主要業(yè)務(wù)仍然不會(huì)偏離運(yùn)輸業(yè)務(wù)。5. 目前類似于致龍的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上需求量很大,有廣闊的發(fā)展空間。三、 前景分析1. 倉(cāng)儲(chǔ)配送物流運(yùn)輸行業(yè)是一個(gè)不會(huì)衰退的行業(yè),只要有物品流通就會(huì)存在倉(cāng)儲(chǔ)配送物流運(yùn)輸。這個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣闊,各行各業(yè)和物品都需要做倉(cāng)儲(chǔ)配送物流運(yùn)輸。2. 今后各產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分,倉(cāng)儲(chǔ)
3、配送必定成為一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的新興行業(yè)。3. 倉(cāng)儲(chǔ)配送在運(yùn)輸物流的前端,它能掌控物流行業(yè)的前端資源。當(dāng)有足夠多的倉(cāng)儲(chǔ)配送體,在行業(yè)內(nèi)就有足夠的話語(yǔ)權(quán)。4. 倉(cāng)儲(chǔ)配送公司可充分整合和利用行業(yè)資源,將來(lái)是一個(gè)資源整合的時(shí)代和高度合作的時(shí)代。5. 雅麗思聯(lián)盟內(nèi)部的資源可被充分利用,不被浪費(fèi)。同時(shí)聯(lián)盟內(nèi)部公司也會(huì)充分利用這些外部資源。6. 通過(guò)接入的外部客戶資源,可以更多地了解客戶oem需求,從而延伸到工廠的oem業(yè)務(wù) 。四、 經(jīng)營(yíng)模式(事業(yè)眾籌制)1. 成立一家供應(yīng)鏈管理公司,承接各種業(yè)務(wù)(包含供應(yīng)鏈管理配套服務(wù),供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)管理配套服務(wù),物流運(yùn)輸配送,國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代
4、理,國(guó)際貨運(yùn)代理,物業(yè)租賃等業(yè)務(wù))。(長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃)2. 公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)管理和組裝加工,其他業(yè)務(wù)承接后與外部第三方公司合作,與第三方公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,充分利用第三方公司的優(yōu)勢(shì)資源并強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作。(如:物流運(yùn)輸與新邦和城市之星合作,管理咨詢與專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,國(guó)外貨運(yùn)與專業(yè)的國(guó)際物流公司合作)3. 本公司掌握核心資源倉(cāng)儲(chǔ)管理和組裝加工,利用和整合外部資源為本公司的核心業(yè)務(wù)服務(wù)。本公司集中精力廣闊開(kāi)展自己的核心業(yè)務(wù)。4. 公司下面發(fā)展n多個(gè)倉(cāng)庫(kù),每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理,由職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)全面管理并對(duì)盈虧負(fù)責(zé)。(同現(xiàn)在的致龍一樣)5. 公司對(duì)下面各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,并對(duì)各倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和重
5、大事項(xiàng)進(jìn)行管理監(jiān)控。五、 發(fā)展規(guī)劃(分階段)1. 初期(2016年內(nèi)),以聯(lián)盟內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流為重心,重點(diǎn)建設(shè)從化新工廠的生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。在不影響聯(lián)盟內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流的情況下同時(shí)接納外部倉(cāng)儲(chǔ)物流。為不影響內(nèi)部業(yè)務(wù),將外部倉(cāng)儲(chǔ)物流與聯(lián)盟內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流分開(kāi)倉(cāng)庫(kù)操作,將外部倉(cāng)儲(chǔ)物流作為公司的增長(zhǎng)點(diǎn)。(在保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上分階段有步驟地進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展)2. 在2年內(nèi)發(fā)展5個(gè)倉(cāng)庫(kù),在3年內(nèi)發(fā)展10個(gè)倉(cāng)庫(kù),5年內(nèi)發(fā)展15個(gè)倉(cāng)庫(kù)。3. 在3年內(nèi)發(fā)展到10個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí),成立供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)公司。4. 在5年內(nèi)發(fā)展到15個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí),成立物流運(yùn)輸公司。六、 管理模式1. 各個(gè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人都從現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)培養(yǎng)產(chǎn)生,將現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)作
6、為人才培養(yǎng)基地。2. 業(yè)務(wù)運(yùn)作框架:3. 公司組織架構(gòu)4. 倉(cāng)儲(chǔ)物流組織架構(gòu)七、 收入來(lái)源1. 倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)2. 組裝加工費(fèi)3. 分揀配貨費(fèi)4. 代購(gòu)材料及代收快遞手續(xù)費(fèi)5. 物流運(yùn)輸費(fèi)6. 管理咨詢服務(wù)費(fèi)7. 特殊設(shè)備及技術(shù)代理費(fèi)八、 投資預(yù)算1. 固定資產(chǎn)2. 倉(cāng)租押金倉(cāng)庫(kù)按2000平方計(jì)算,租金按20元/平方,押金約:80000元。3. 每月費(fèi)用4. 每個(gè)倉(cāng)庫(kù)預(yù)算資金需求:65萬(wàn)元。(已含周轉(zhuǎn)資金)九、 投資收益正常情況2000平方的倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)額為200萬(wàn)/年,利潤(rùn)率按10%計(jì)算,年利潤(rùn)為20萬(wàn),投資回收期為3年左右。十、 優(yōu)勢(shì)分析1. 經(jīng)驗(yàn):公司有5年以上的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理物流配送經(jīng)驗(yàn),有豐
7、富的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力和物流運(yùn)輸能力,有成熟的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。直接可培養(yǎng)人才輸出。2. 業(yè)務(wù):承接包裝、組裝、噴碼、收膜、煙包等二次加工服務(wù),提供防竄貨、會(huì)員積分管理等服務(wù),承接倉(cāng)儲(chǔ)代管服務(wù),承接物流配送服務(wù)。大多物流公司難以滿足。3. 合作商:可與新邦和城市之星達(dá)成戰(zhàn)略合作,為我們的物流運(yùn)輸提供保障。4. 系統(tǒng)保障:有專業(yè)的防竄貨系統(tǒng)和會(huì)員積分管理系統(tǒng)提供客戶使用。大多物流公司難以滿足。5. 資金投入小,回收快,風(fēng)險(xiǎn)小。掌控物流前端核心資源。6. 雅麗思聯(lián)盟其他各公司可從合作企業(yè)中汲取資訊或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn),已合作統(tǒng)籌及整合的外部資源可提供雅麗思聯(lián)盟其他各公司使用。(如更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格談判權(quán),再如可借鑒合作公司的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)等)十一、 風(fēng)險(xiǎn)分析1. 各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人的忠誠(chéng)度。(從內(nèi)部培養(yǎng)人才解決)2. 合作企業(yè)的延續(xù)性。(使用防竄貨系統(tǒng)和會(huì)員積分管理系統(tǒng)成為粘性合作)3. 沒(méi)有高附加值的產(chǎn)品,利潤(rùn)率低。(打造更多的倉(cāng)庫(kù),有資源就有話語(yǔ)權(quán))十二、 權(quán)益及利潤(rùn)分配1. 由雅麗思聯(lián)盟總部投資,經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理。資產(chǎn)所有權(quán)歸投
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