班組責(zé)任聯(lián)防安全互?；顒?dòng)實(shí)施方案

1、文檔僅供參考班組責(zé)任聯(lián)防安全 互?；顒?dòng)實(shí)施方案班組”責(zé)任聯(lián)防、安全互?！被顒?dòng)實(shí)施方案班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié) ,認(rèn)真做好班組”責(zé)任聯(lián)防、安全互?！惫ぷ?,是夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)管理的有效途徑。為了持續(xù)有效地落實(shí)基層安全管理工作,建立和完善以”聯(lián)防、互?！北Ｈ藛T、設(shè)備、環(huán)境安全的企業(yè)安全管理理念 ,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng) ,形成”我的安全我負(fù)責(zé) ,你的安全我有責(zé),她的安全我盡責(zé)”的良好安全氛圍 ,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的整體提升的目的 ,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。一、”責(zé)任聯(lián)防、安全互?！毙枰⒑屯晟频臋C(jī)制1 、建立細(xì)致科學(xué)的安全互保制度, 將聯(lián)防互保機(jī)制在作業(yè)區(qū)或崗位落到實(shí)

2、處。2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,建立監(jiān)護(hù)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制 ,使安全互保的對(duì)子真正起到互保作用。全面、立體、全局地綜合分析安全互保各種要素,在源頭上消除”顧此失彼”。3、建立公眾參與機(jī)制。在編寫安全規(guī)程、安全規(guī)章制度時(shí) , 都要充分凝聚員工的智慧 , 讓她們參與討論, 尊重她們的意見。讓員工參與討論的過程實(shí)際上也是學(xué)習(xí)的過程,是集思廣益的過程。讓員工知道自己應(yīng)該做些什么 ,不應(yīng)該做些什么 ,怎樣做是安全的,怎樣做是容易引發(fā)事故的。4、完善教育培訓(xùn)機(jī)制。崗位安全必須從員工的切身利益出發(fā) ,不斷提升她的技能,做好自我防范和人員互保。(1) 安全教育要注重培養(yǎng)員工的堅(jiān)持安全原則的品德。(2)安全教育要注重培養(yǎng)員

3、工良好的工作習(xí)慣。(3)安全教育要注重培養(yǎng)員工規(guī)范的動(dòng)作行為。增強(qiáng)員工的責(zé)任心 ,特別是要防止對(duì)待安全工作或冷或熱、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象 ,在思想上始終繃緊”安全”這根弦,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,把預(yù)防措施真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中去。5 、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任落到實(shí)處。二、”責(zé)任聯(lián)防、安全互?！被顒?dòng)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成立以安全環(huán)保部為日常事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ,以前方生產(chǎn)系統(tǒng)及服務(wù)單位為成員組織的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) ,全面落實(shí)和實(shí)施本活動(dòng)方案。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng) :成 員 :前方生產(chǎn)系統(tǒng)及服務(wù)單位行政正職。2、安全職責(zé)(1) 安全環(huán)保負(fù)責(zé)對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行集中管理、調(diào)配

4、,依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司文件,對(duì)健康、安全、環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督 ,在公司內(nèi)行使監(jiān)督、考核權(quán) ; 制止”三違”行為、查找隱患并監(jiān)督整改。(2) 安全監(jiān)管人員有對(duì)違章行為的處罰權(quán),停止施工作業(yè)的決定權(quán)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)配處理的權(quán)力 ;對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域的安全負(fù)有及時(shí)處理、匯報(bào)的權(quán)利。(3)操作和施工作業(yè)人員有對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域的安全負(fù)有處理、匯報(bào)和在緊急情況下采取必要的安全措施之后進(jìn)行撤離的權(quán)利。(4)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體方案的協(xié)調(diào)和定期調(diào)查落實(shí)情況 ;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的日常運(yùn)作和及時(shí)調(diào)整;前方生產(chǎn)系統(tǒng)及服務(wù)單位行政正職負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)方案在本單位內(nèi)的落實(shí)和定期的宣貫和檢查。(5)各級(jí)安全管理人員不違章指揮

5、和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。三、”責(zé)任聯(lián)防、安全互保”活動(dòng)的內(nèi)容1 、班組應(yīng)全面實(shí)行聯(lián)?；ケＶ?,讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)人頭上。作為公司的員工 ,既有監(jiān)督她人遵章守紀(jì)、制止違章作業(yè)的權(quán)利,又有保護(hù)她人生命安全的義務(wù)。2 、同一崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并互相提醒,互相監(jiān)督。做到”四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ,監(jiān)督別人不傷害她人) 。一個(gè)生產(chǎn)崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工 ,在作業(yè)中 , 除了要多做協(xié)調(diào)外,還必須認(rèn)真觀察和關(guān)注自身與她人周圍的作業(yè)環(huán)境,禁止違章作業(yè)。3、進(jìn)入操作和施工作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)先互相檢查,運(yùn)用手指口述法,

6、認(rèn)真落實(shí)檢查確認(rèn)和落實(shí)安全措施之后再進(jìn)行作業(yè)。4、公司每個(gè)員工都有權(quán)拒絕違章指揮,制止她人違章作業(yè)、制止她人在隱患未處理好、有危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。5、對(duì)玩忽職守, 冒險(xiǎn)作業(yè) ,違章指揮 ,違章作業(yè)的行為有權(quán)舉報(bào)。6 、員工有義務(wù)愛護(hù)安全設(shè)備設(shè)施,檢查完好備用情況 ,并互相監(jiān)督。7、每名員工要樹立”集體的榮譽(yù)高于一切”的觀念,在工作中互相關(guān)心愛護(hù) ,樹立”遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”榮辱觀,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四、”責(zé)任聯(lián)防、安全互?！被顒?dòng)的有效措施1、責(zé)任追究落實(shí)方面(1)安排工作必先安排安全,違者扣安排工作者100 元/次,單位負(fù)責(zé)人連帶扣 100 元 /次。特殊作業(yè)制定的安全措施不具體、不完善 ,寫”帽子話”、明顯的安全措施未列舉導(dǎo)致作業(yè)不能受控 ,影響