PMP學(xué)習(xí)分享2016

1、項(xiàng)目管理（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)最新PMBOK指南）主講人：XXX2016年3月目錄項(xiàng)目定義及項(xiàng)目定義及PMI發(fā)展發(fā)展1PMP報(bào)考及考試秘笈2PMP項(xiàng)目管理內(nèi)容31.11.1項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)北極星北極星 導(dǎo)彈導(dǎo)彈 計(jì)劃計(jì)劃阿波羅阿波羅 登月登月 計(jì)劃計(jì)劃三峽三峽 大壩大壩 計(jì)劃計(jì)劃1.2. .典型的項(xiàng)目 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫(kù)建造一座大樓、一座工廠或一座水庫(kù) 舉辦各種類(lèi)型的活動(dòng)，如一次會(huì)議、一次晚宴舉辦各種類(lèi)型的活動(dòng)，如一次會(huì)議、一次晚宴、一次慶典等、一次慶典等 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開(kāi)發(fā)新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開(kāi)發(fā) 演出、影視劇拍攝演出、影視劇拍攝 進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行一

2、個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng) 進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題、開(kāi)發(fā)一套進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題、開(kāi)發(fā)一套軟件軟件1.3. .典型的項(xiàng)目 在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。也將成為項(xiàng)目。美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席Paul Grace1.4. .項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性的果而進(jìn)行的臨時(shí)性的工作。工作。 質(zhì)量質(zhì)量 成本成本時(shí)間時(shí)間權(quán)衡權(quán)衡2.1.1項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，、

3、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求。以滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求。 2.2.項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程(1)項(xiàng)目管理的初始階段項(xiàng)目管理的初始階段 2020世紀(jì)世紀(jì)3030年代至年代至5050年代初年代初 橫道圖橫道圖( (又稱(chēng)甘特圖又稱(chēng)甘特圖) )和里程碑系統(tǒng)和里程碑系統(tǒng) 美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃 2.2.項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程(2)(2)項(xiàng)目管理的形成階段項(xiàng)目管理的形成階段 2020世紀(jì)世紀(jì)5050年代至年代至7070年代年代 關(guān)鍵線路法關(guān)鍵線路法(CPM)(CPM)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT)(PERT)，現(xiàn)代項(xiàng)目管理出現(xiàn)的象征，現(xiàn)代項(xiàng)目管理出現(xiàn)的象征 美國(guó)阿波羅

4、登月計(jì)劃美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃 2.2項(xiàng)目管理的認(rèn)證體系 (2)(2)美國(guó)的認(rèn)證制度美國(guó)的認(rèn)證制度 : : 美國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)美國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(Project Management Institute(Project Management Institute簡(jiǎn)稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)PMI)PMI)創(chuàng)建于創(chuàng)建于19691969年，是一個(gè)國(guó)際性的學(xué)會(huì)年，是一個(gè)國(guó)際性的學(xué)會(huì), ,它致力于它致力于向全球推行項(xiàng)目管理。向全球推行項(xiàng)目管理。PMIPMI的重大貢獻(xiàn)在于匯集了一大批的重大貢獻(xiàn)在于匯集了一大批項(xiàng)目管理專(zhuān)家，并利用他們的研究成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)項(xiàng)目管理專(zhuān)家，并利用他們的研究成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南

5、了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(Project Management Body of (Project Management Body of KnowledgeKnowledge簡(jiǎn)稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)PMBOKPMBOK) )。PMIPMI的另外一個(gè)重大貢獻(xiàn)是建立的另外一個(gè)重大貢獻(xiàn)是建立了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證制度。申請(qǐng)必須達(dá)到了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證制度。申請(qǐng)必須達(dá)到PMIPMI規(guī)定的規(guī)定的所有教育和經(jīng)歷要求，并通過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)考試，才能獲所有教育和經(jīng)歷要求，并通過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)考試，才能獲得得PMP(project Management Professionals)PMP(project Management Pro

6、fessionals)資格認(rèn)證。資格認(rèn)證。 每年10-15%征服 統(tǒng)一 嚴(yán)格年輕化 多樣化目錄項(xiàng)目定義及項(xiàng)目定義及PMI發(fā)展發(fā)展1PMP報(bào)考及考試秘笈2PMP項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目管理內(nèi)容31.1.項(xiàng)目五大過(guò)程組 項(xiàng)目管理過(guò)程：項(xiàng)目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)過(guò)程啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程執(zhí)行過(guò)程控制過(guò)程控制過(guò)程結(jié)束過(guò)程結(jié)束過(guò)程啟啟動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃控制控制執(zhí)執(zhí)行行結(jié)結(jié)束束1.1.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域 目錄項(xiàng)目定義及PMI發(fā)展1報(bào)考及考試秘笈報(bào)考及考試秘笈2PMP項(xiàng)目管理內(nèi)容3報(bào)名及課程報(bào)名報(bào)名本科上6年2個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)36個(gè)月本科下8年3個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)80個(gè)月考試費(fèi)3300培訓(xùn)費(fèi)3500PMP培訓(xùn)培訓(xùn)報(bào)名及課程課程課程每

7、年4次基礎(chǔ)周末班基礎(chǔ)脫產(chǎn)班沖刺班必背書(shū)看三遍背熟1000題考試注意點(diǎn)前車(chē)之鑒前車(chē)之鑒 后事之師后事之師同時(shí)關(guān)注結(jié)果和過(guò)程同時(shí)關(guān)注結(jié)果和過(guò)程要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)積極主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題積極主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題以干系人管理為中心以干系人管理為中心不要鍍金不要鍍金考試注意點(diǎn) 成績(jī)及證書(shū) Cycle DiagramTextTextTextTextTextCycle nameAdd Your TextDiagramTextTextTextAdd YourTitle TextText 1Text 2Text 3Text 4Text 5Add YourTitle TextText 1Text 2Text 3Text 4Text 5

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