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文檔簡(jiǎn)介
1、空分工段主任崗位一、崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)建立、健全本工段各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制定本工段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)并貫徹、落實(shí)廠里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。4、在生產(chǎn)部和設(shè)備科的指導(dǎo)下,完成本工段的工藝技術(shù)管理和設(shè)備管理工作。5、負(fù)責(zé)本工段的安全管理工作,是本工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。6、負(fù)責(zé)本工段的日常行政管理和人員管理工作。二、工作任務(wù):1、建立、健全本工段各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督本工段各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保證工段各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)3、編寫本工段的各類方案、計(jì)劃、工作總結(jié)等。4、監(jiān)督、抽查本工段的安全文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清潔工
2、作。5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期及運(yùn)行狀況提出檢修、整改建議。6、 檢查本工段內(nèi)的傳動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)情況, 并針對(duì)跑、 冒、 滴、漏情況及時(shí)消除設(shè)備故障。7、定期對(duì)本工段運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)考核并兌現(xiàn)考核結(jié)果。8、負(fù)責(zé)擬定、修訂工段三大規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。9、定期進(jìn)行安全檢查和安全教育、考核工作,并不斷完善安全防范措施。、制定工段安全活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 1011、根據(jù)員工綜合素質(zhì)和技術(shù)考核結(jié)果調(diào)配員工工作崗位。12、做好工段人員的思想教育以及崗位考核工作。說(shuō)明:工段主任接受公司“關(guān)于工段主任的所有管理制度”考核??辗止ざ卧O(shè)備副主任崗位一、崗位職責(zé):1、協(xié)助工段主任完成工段設(shè)
3、備的巡檢、檢修工作。2、協(xié)助工段主任完成本工段的備品備件管理和修舊利廢工作。3、協(xié)助工段主任做好維修人員的安全、技術(shù)管理工作。4、負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備管理工作。5、負(fù)責(zé)完成維修工器具的日常維護(hù)保養(yǎng)和分管區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務(wù):1、按檢修規(guī)程做好設(shè)備巡檢工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。2、定期點(diǎn)檢各傳動(dòng)設(shè)備的主要部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),并作詳細(xì)記錄。3、了解檢修作業(yè)的進(jìn)展情況,督促檢修作業(yè)進(jìn)度。4、建立建全檢修記錄臺(tái)賬,以確保每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的檢修,盡量避免或減少事故檢修。5、做好設(shè)備臺(tái)帳,保證設(shè)備資料完整、詳細(xì)。6、根據(jù)設(shè)備使用情況制定并及時(shí)上報(bào)備品備件材料計(jì)劃。7、備件到貨后,做好
4、尺寸核對(duì)和備品備件質(zhì)量驗(yàn)收工作。8、積極組織維修人員進(jìn)行技術(shù)改造和修舊利廢,節(jié)約費(fèi)用。、定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修 9人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。10、 定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)和安全考試, 并向工段主任上報(bào)考試結(jié)果。11、 檢點(diǎn)動(dòng)火、 登高、 吊裝等作業(yè)證的審批是否符合 安全管理規(guī)定 。12、檢點(diǎn)各安全作業(yè)工具、勞保品有無(wú)損壞,若有損壞及時(shí)更換。13、擬定設(shè)備的大小修計(jì)劃。14、組織工段員工做好所屬設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。15、及時(shí)處理或上報(bào)運(yùn)行設(shè)備缺陷,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。16、按照工器具的日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查、保養(yǎng)維修工器具。17、 督促工段人員做好分管區(qū)域
5、的整理整頓工作, 保持現(xiàn)場(chǎng)秩序良好。18、督促工段人員做好分管區(qū)域的清掃、清潔工作,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔三、考核細(xì)則:1、積極主動(dòng)完成主任規(guī)定周期內(nèi)要求建立的制度、規(guī)程、方案等,逾期未完成的,每延誤一天,罰款20 元。2、監(jiān)督本工段各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并做出相應(yīng)考核,規(guī)定考核條數(shù)每少一條,罰款10 元。3、設(shè)備計(jì)劃外停車;要求設(shè)備不能出現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修外的停車,因維修不及時(shí)、 不到位導(dǎo)致設(shè)備停車的, 按長(zhǎng)周期運(yùn)行獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定進(jìn)行處罰。4、 維修及時(shí)性, 要求在接到報(bào)修通知 15 分鐘內(nèi)安排人員到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng),未按規(guī)定時(shí)間安排人員進(jìn)行維修的,出現(xiàn)一次,罰款20 元。5、設(shè)備定期巡檢的次數(shù),要
6、求每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢不少于四次,并做好相應(yīng)記錄,每處每少一次,處罰 10 元。滴、冒、下一個(gè)檢修周期之前出現(xiàn)跑、設(shè)備檢修質(zhì)量規(guī)定在設(shè)備維修后, 、 6漏現(xiàn)象的次數(shù),每發(fā)現(xiàn)一處,處罰 10 元。7、檢修工作完成的及時(shí)性規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成檢修任務(wù)的次數(shù),每出現(xiàn)一次,處罰 20 元。8、培訓(xùn)計(jì)劃完成率;每月組織維修工培訓(xùn)一次,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)內(nèi)容可以是設(shè)備專業(yè)知識(shí)、維修專業(yè)知識(shí)、安全環(huán)保等,每少一次罰款50 元。9、安全管理規(guī)定在周期內(nèi),因管理、培訓(xùn)、監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設(shè)備事故的,出現(xiàn)一次,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及超產(chǎn)獎(jiǎng)。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行??辗止ざ伟踩珕T崗
7、位一、崗位職責(zé):1、協(xié)助工段主任完成本工段的安全管理工作。2、協(xié)助工段主任完成工段的考勤管理工作。二、工作任務(wù):1、參與修訂本工段安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。2、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè)。3、督促工段人員做好事故柜、安全裝置、防護(hù)器具、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施、消防器材等的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。4、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核簽字,并檢查落實(shí)情況。5、協(xié)助工段主任做好安全活動(dòng)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)和考核工作。6、建立工段的安全臺(tái)賬,負(fù)責(zé)填寫及保管。嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則, 上報(bào), 對(duì)發(fā)生工段的所有安全事故進(jìn)行分析、 、 7協(xié)助工段主任分析處理事故和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
8、教訓(xùn),做好事故記錄工作。8、檢查工段員工勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用情況。9、負(fù)責(zé)管理好工段的考勤工作。三、考核細(xì)則:1、工段安全制度、操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施等的安全檢查情況;要求每月進(jìn)行 4 次安全檢查并將檢查內(nèi)容做好記錄, 每少檢查一次或少記錄一次,處罰 20 元。2、每次安全檢查出的安全隱患要求及時(shí)組織人員消除或整改,未及時(shí)組織消除或整改每項(xiàng)每次處罰 20 元(非停車不能處理的隱患,要做好記錄和防范措施) 。3、 規(guī)定周期內(nèi), 因管理、 培訓(xùn)、 監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、 設(shè)備事故的,出現(xiàn)一次,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及超產(chǎn)獎(jiǎng)。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行??辗止ざ渭夹g(shù)員崗位一、崗位職責(zé):1
9、、協(xié)助工段主任完成本工段的工藝技術(shù)管理工作。2、協(xié)助工段主任完成本工段的質(zhì)量管理工作。二、工作任務(wù):1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助工段主任、副主任搞好工段的生產(chǎn)和工藝管理工作。2、督促檢查各班組認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,并對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行及時(shí)修訂工作。對(duì)工藝參數(shù)的執(zhí)行進(jìn)行檢查、考核,及時(shí)解決日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決。4、每天對(duì)本工段生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查。5、負(fù)責(zé)工藝臺(tái)帳的管理工作,按照要求對(duì)各項(xiàng)工藝指標(biāo)控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)組織空分工段的安全生產(chǎn),參與各類事故的調(diào)查、分析、處理,并組織提出防范措施。7、負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)工藝技改、節(jié)能降耗
10、方案的提出、制定及實(shí)施。8、負(fù)責(zé)對(duì)工段人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)練兵等工作。9、負(fù)責(zé)工段消耗定額的分解、實(shí)施與考核。10、負(fù)責(zé)工段所有記錄紙的管理、評(píng)定工作。三、考核細(xì)則1、產(chǎn)品質(zhì)量考核氧氣純度要求99.6 以上,氮?dú)饧兌纫笱鹾啃∮?0Ppm 一次不達(dá)標(biāo),每次處罰50元。2、產(chǎn)量考核主要以液氧的產(chǎn)量為考核指標(biāo),每天液氧總產(chǎn)量低于6噸,每噸處罰 100 元(外部原因影響除外) ??辗止ざ伟嚅L(zhǎng)崗位一、崗位職責(zé):1、 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、 操作規(guī)程、 設(shè)備維護(hù)規(guī)程。2、 負(fù)責(zé)本班安全、文明生產(chǎn)工作, 對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),及時(shí)排查隱患并消除事故隱患或匯報(bào)。、負(fù)責(zé)本班人員現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)
11、配和衛(wèi)生清潔工作。 3 二、工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)空分中控、空壓機(jī)、氧壓機(jī)、空壓站崗位當(dāng)班生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。2、帶領(lǐng)本班人員執(zhí)行各個(gè)崗位的安全技術(shù)規(guī)程、工藝規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。3、帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備監(jiān)盤,及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。4、帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備巡檢操作,防止設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。5、在當(dāng)班期間,及時(shí)查處設(shè)備、作業(yè)、人身傷害等事故隱患。6、對(duì)本班員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育。7、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的違章命令應(yīng)提出正確意見,對(duì)危及人身和設(shè)備安全的違章命令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)拒絕執(zhí)行的理由。8、負(fù)責(zé)做好本班設(shè)備運(yùn)行、安全、消防、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等臺(tái)
12、帳。9、 做好各崗位之間的人員調(diào)配和工作協(xié)調(diào), 確保工段生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。10、帶領(lǐng)本班人員對(duì)所轄范圍內(nèi)的廠房、設(shè)備進(jìn)行日常清掃維護(hù),保持設(shè)備干凈、廠房整潔。三、考核細(xì)則:1、點(diǎn)檢工作的及時(shí)有效性考核,要求每小時(shí)必須進(jìn)行至少1 次點(diǎn)檢并做好點(diǎn)檢記錄,點(diǎn)檢考核按照工段點(diǎn)檢考核制度執(zhí)行。2、工藝指標(biāo)控制的合格情況考核,要求當(dāng)班期間嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),尤其是氧氣、氮?dú)饧兌?,不合格每?xiàng)每次處罰 50 元。3、隱患排查的及時(shí)性考核,點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或存在安全隱患要及時(shí)匯報(bào), 因報(bào)修不及時(shí)造成設(shè)備跳車或出現(xiàn)安全事故, 按工段長(zhǎng)周期運(yùn)行考核方案執(zhí)行。 4、產(chǎn)量考核,主要以液氧的產(chǎn)量為考核指標(biāo),每班液氧總產(chǎn)
13、量低于2 噸,每噸處罰 100 元(外部原因影響除外) 。5、安全管理考核,規(guī)定周期內(nèi),因管理培訓(xùn)監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設(shè)備事故的次數(shù),出現(xiàn)一次,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及超產(chǎn)獎(jiǎng)。6、工作日志記錄質(zhì)量考核,要求當(dāng)班期間認(rèn)真填寫保管工作日志,記錄要清晰、準(zhǔn)確、可查,發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應(yīng)付的情況,每次處罰 10 元。7、 崗位環(huán)境設(shè)備清潔工作考核, 要求當(dāng)班期間所屬衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生每班清潔一次,不按規(guī)定執(zhí)行的,每次處罰 20 元。8、其它考核按照班組各項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行??辗止ざ沃鞑賺徫灰?、崗位職責(zé):1、配合班長(zhǎng)做好本班工作以及空分工藝參數(shù)監(jiān)盤工
14、作。2、根據(jù)工作情況,指揮空分工開關(guān)相關(guān)閥門及設(shè)施。3、參加清潔活動(dòng),保持控制室設(shè)施干凈,室內(nèi)整潔。二、工作任務(wù):1、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),確保工藝過(guò)程平衡穩(wěn)定。2、認(rèn)真監(jiān)盤,杜絕誤操作、誤判斷確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。3、根據(jù)工作情況,指揮中控開關(guān)相關(guān)閥門。4、根據(jù)生產(chǎn)需求,指揮中控開停相應(yīng)的傳動(dòng)設(shè)備。、做好控制室的地面、玻璃等工作區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作。 5 6、做好控制室的電腦、空調(diào)等設(shè)施的清潔保養(yǎng)工作。7、班長(zhǎng)不在時(shí)要能代理班長(zhǎng)職務(wù)。8、 向生產(chǎn)調(diào)度、 班長(zhǎng)提出合理化建議, 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。三、考核細(xì)則1、工藝指標(biāo)考核,要求當(dāng)班期間嚴(yán)格控制空分系統(tǒng)各項(xiàng)工藝
15、指標(biāo),不合格每項(xiàng)每次處罰 20 元。2、操作命令的準(zhǔn)確性;要求當(dāng)班期間根據(jù)系統(tǒng)工藝情況及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)各項(xiàng)操作命令, 因判斷失誤或操作指令下達(dá)不及時(shí)造成生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)異常,每次處罰不低于 50 元。3、記錄紙的考核,記錄報(bào)表填寫的及時(shí)、準(zhǔn)確性要求當(dāng)班期間及時(shí)(整點(diǎn)前 15 分鐘) 、 準(zhǔn)確的填寫各項(xiàng)記錄報(bào)表, 發(fā)現(xiàn)抄表不及時(shí)或記錄報(bào)表填寫數(shù)據(jù)不真實(shí),每次每處處罰 5 元。4、工作日志記錄質(zhì)量,要求當(dāng)班期間認(rèn)真填寫保管工作日志,記錄要清晰、準(zhǔn)確、可查,發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應(yīng)付的情況,每次處罰 10元。5、崗位環(huán)境設(shè)備清潔工作;要求當(dāng)班期間中控臺(tái)、電腦衛(wèi)生,每班清潔一次,不按規(guī)定執(zhí)行的,每次處罰 2
16、0 元。6、其它考核按照班組各項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行空分工段中控崗位一、崗位職責(zé):1、做好空分系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)正常、安全生產(chǎn)工作。、做好當(dāng)班期間的空分系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢和檢修配合工作。 2 3、當(dāng)班期間,配合維修人員對(duì)需檢修的設(shè)備進(jìn)行工藝處理。4、做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。5、認(rèn)真做好空分系統(tǒng)的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。5、主操不在時(shí)要能代理主操職務(wù)。二、工作任務(wù):1、接受空分主操、班長(zhǎng)指令對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各閥門進(jìn)行操作。2、聽從空分主操指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的啟動(dòng)和切換。3、 認(rèn)真巡檢設(shè)備現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)空分設(shè)備隱患進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理或作出標(biāo)識(shí), 及時(shí)上報(bào)設(shè)備隱患并配合班長(zhǎng)對(duì)隱患進(jìn)行整改。4、監(jiān)
17、督并制止閑雜人員進(jìn)入空分現(xiàn)場(chǎng)。5、做好與生產(chǎn)相關(guān)的各類記錄報(bào)表。6、 當(dāng)班期間, 對(duì)正在檢修的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù), 確保檢修工和設(shè)備安全。7、對(duì)已檢修完畢的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,并做好相關(guān)記錄。8、定期對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行清理。9、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。三、考核細(xì)則:1、記錄紙的考核,記錄報(bào)表填寫的及時(shí)、準(zhǔn)確性要求當(dāng)班期間及時(shí)(整點(diǎn)前 15 分鐘) 、 準(zhǔn)確的填寫各項(xiàng)記錄報(bào)表, 發(fā)現(xiàn)抄表不及時(shí)或記錄報(bào)表填寫數(shù)據(jù)失真,每次每處處罰 5 元。2、工作日志記錄質(zhì)量考核,要求當(dāng)班期間認(rèn)真填寫保管工作日志,記錄要清晰、準(zhǔn)確、可查,發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應(yīng)付的情況,每次處罰 10 元。、崗位環(huán)境設(shè)備
18、清潔工作考核,要求當(dāng)班期間中控臺(tái)、電腦衛(wèi)生,每班清 3潔一次,不按規(guī)定執(zhí)行的,每次處罰 20 元。4、其它考核按照班組各項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行空分工段壓縮工崗位(包括氧壓機(jī)、空壓機(jī)、空壓站崗位)一、崗位職責(zé):1、做好各個(gè)崗位所轄范圍內(nèi)正常、安全生產(chǎn)工作。2、做好當(dāng)值期間的設(shè)備點(diǎn)檢和檢修配合工作。3、做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務(wù):1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各閥門進(jìn)行操作。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的啟動(dòng)和切換。3、認(rèn)真巡檢設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理或作出標(biāo)識(shí),及時(shí)上報(bào)設(shè)備隱患并配合班長(zhǎng)對(duì)隱患進(jìn)行整改。4、監(jiān)督并制止閑雜人員進(jìn)入壓縮現(xiàn)場(chǎng)。5、做好與生產(chǎn)相關(guān)的各類記錄
19、報(bào)表。6、當(dāng)班期間,配合維修人員對(duì)需檢修的設(shè)備進(jìn)行工藝處理。7、 當(dāng)班期間, 對(duì)正在檢修的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù), 確保檢修工和設(shè)備安全。8、當(dāng)班期間,對(duì)已檢修完畢的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,并做好相關(guān)記錄。9、定期對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行清理。10、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔??己思?xì)則: 三、 1、記錄紙的考核,記錄報(bào)表填寫的及時(shí)、準(zhǔn)確性要求當(dāng)班期間及時(shí)(整點(diǎn)前 15 分鐘) 、 準(zhǔn)確的填寫各項(xiàng)記錄報(bào)表, 發(fā)現(xiàn)抄表不及時(shí)或記錄報(bào)表填寫數(shù)據(jù)失真,每次每處處罰 5 元。2、工作日志記錄考核,要求當(dāng)班期間認(rèn)真填寫保管工作日志,記錄要清晰、準(zhǔn)確、可查,發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應(yīng)付的情況,每次處罰 10元。3、崗位
20、環(huán)境設(shè)備清潔考核,要求每班清潔一次,不按規(guī)定執(zhí)行的,每次每處罰 20 元。4、其它考核按照班組各項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行空分工段維修班長(zhǎng)一、崗位職責(zé):1、按照工藝要求,配合設(shè)備副主任帶領(lǐng)本班人員完成主任布置的各項(xiàng)檢修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)行車運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。3、負(fù)責(zé)本班的安全管理工作。4、帶領(lǐng)本班人員做好維修工具的維護(hù)、保養(yǎng)工作。5、負(fù)責(zé)本班員工的日常管理和衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務(wù):1、按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢工作。2、分析檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況,及時(shí)解決或上報(bào)異常問(wèn)題。3、做好各項(xiàng)巡檢、維修記錄。、組織維修人員認(rèn)真作好檢修
21、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷提高技術(shù)水平。 45、對(duì)行車運(yùn)行前進(jìn)行全面檢查,保證安全起動(dòng)。6、嚴(yán)格按起重機(jī)械操作規(guī)程操作行車,保證安全運(yùn)行。7、停車時(shí)注意做好吊掛吊具、吊物等,預(yù)防事故發(fā)生。8、定期做好行車檢查維護(hù)工作。9、班前會(huì)交代作業(yè)安全注意事項(xiàng)。10、作業(yè)前檢查安全、勞保工具無(wú)損傷。11、檢點(diǎn)八大作業(yè)的安全可靠性。12、定期對(duì)本班人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),做好安全學(xué)習(xí)記錄。13、按照工器具的日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)本班人員定期檢查、保養(yǎng)維修工器具。14、 負(fù)責(zé)臨時(shí)性的工作安排調(diào)配,必要時(shí)支持其它工段完成緊急任務(wù)。15、督促本班員工做好分管區(qū)域的清掃、清潔工作,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。三、考核細(xì)則1、維修質(zhì)量情況考核,設(shè)備
22、維修后在下一個(gè)檢修周期之前出現(xiàn)跑滴冒漏現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰 10 元。2、檢修工作完成的及時(shí)性考核,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成檢修任務(wù)的,每出現(xiàn)一次,處罰 20 元。3、設(shè)備定期點(diǎn)檢的次數(shù);每天要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢四次,并做好相應(yīng)記錄,每少一次,處罰 10元。4、現(xiàn)場(chǎng)故障處理、設(shè)備檢修的及時(shí)性考核,要求在接到報(bào)修通知15分鐘內(nèi)趕到檢修現(xiàn)場(chǎng), 未按規(guī)定時(shí)間組織人員進(jìn)行維修的, 出現(xiàn)一次,罰款 20 元。 5、消除事故隱患的及時(shí)性考核,要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)分析并在當(dāng)天采取排除措施,未按規(guī)定時(shí)間排除的,每次處罰 20 元。6、修舊利廢工作的有效性考核,廢舊設(shè)備、部件經(jīng)維修后可再使用的經(jīng)濟(jì)性和安全性考量
23、,本項(xiàng)不做定量考核。7、 設(shè)備、 工具維護(hù)保養(yǎng)狀況考核, 設(shè)備、 工具安全隔離、 防腐防凍、 保養(yǎng)狀況是否良好,本項(xiàng)不做定量考核。8、培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核,每月組織維修工培訓(xùn)兩次,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)內(nèi)容可以是維修專業(yè)、安全環(huán)保等,每少一次罰款50 元。9、安全管理考核,規(guī)定周期內(nèi),因管理、培訓(xùn)、監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設(shè)備事故的,出現(xiàn)一次,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)及超產(chǎn)獎(jiǎng)。10、臨時(shí)性的工作和支持其它工段完成緊急任務(wù)時(shí)同等考核。說(shuō)明:本考核細(xì)則在安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)當(dāng)中執(zhí)行空分工段維修工崗位一、崗位職責(zé):1、按照工藝要求,完成班長(zhǎng)布置的各項(xiàng)檢維修任務(wù)。2、做好維修工具的維護(hù)保養(yǎng)和分管區(qū)域的衛(wèi)生清潔
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