人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總(整理過).doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2007年 5月68、 ()是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。(A) 薪酬的市場調(diào)查 (B) 崗位分析與評價(jià) (C) 績效考評的實(shí)施 (D) 崗位調(diào)查與分類69、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用()。(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查 (B) 問卷調(diào)查法 (C) 采集社會(huì)公開信息 (D) 委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查70、 () 表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。(A) 職組 (B) 職門 (C)崗級 (D) 崗等71、工作崗位橫向分類的程序包括職組的劃

2、分;職門的劃分;職系的劃分。排序正確的是()。(A) (B) (C) (D) 72、以下不屬于崗位工資制度的是()。(A) 一崗一薪制 (B) 技術(shù)工資制 (C)一崗多薪制 (D) 薪點(diǎn)工資制73、關(guān)于績效工資說法錯(cuò)誤的是() 。(A) 傭金制不屬于績效工資形式 (B) 績效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績效(C)計(jì)件工資屬于績效工資形式(D) 績效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性74、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營者年薪制的必備條件不包括()。(A) 完善的職業(yè)生涯管理制度 (B) 明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系(C)健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機(jī)制(D) 健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意(

3、) 點(diǎn)處的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%76、經(jīng)營者年薪制度的構(gòu)成一般不包括()。(A) 可變工資 (B) 浮動(dòng)工資 (C) 提成工資 (D) 固定工資114、從調(diào)查的組織者來看，正式薪酬調(diào)查可以分為()。(A) 企業(yè)薪酬調(diào)查 (B) 商業(yè)性薪酬調(diào)查 (C) 行業(yè)薪酬調(diào)查 (D) 專業(yè)性薪酬調(diào)查 (E) 政府薪酬調(diào)查115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)?)提供參考依據(jù)。(A) 績效管理制度的調(diào)整 (B) 薪酬晉升政策的調(diào)整 (C)整體薪酬水平調(diào)整(D) 崗位薪酬水平的調(diào)整 (E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整116、對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以采取的方法有() 。(A)

4、數(shù)據(jù)排列法 (B) 頻率分析法 (C)回歸分析法 (D) 離散分析法 (E) 圖表分析法117、崗位工資制的特點(diǎn)主要有()。(A) 根據(jù)業(yè)績支付工資 (B) 客觀性較強(qiáng) (C) 以崗位分析為基礎(chǔ) (D) 對崗不對人 (E) 根據(jù)崗位支付工資118、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說法正確的是()。(A) 有利于工作績效促進(jìn) (B) 支持扁平型組織結(jié)構(gòu) (C)有利于工作崗位變動(dòng)(D) 能引導(dǎo)員工自我提高 (E)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變119、企業(yè)工資制度的類型主要包括() 。(A) 固定工資制 (B) 組合工資制 (C)績效工資制 (D) 崗位工資制 (E) 技能工資制-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專

5、業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2007 年 11 月68、具有 快、準(zhǔn)、全 特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是( )。(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查 (B) 問卷調(diào)查(C)采集社會(huì)公開信息(D) 委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查69、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為( )組。(A)2 (B)5 (C)10(D)2070、 ( ) 是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類(A) 職組 (B) 職等(C)崗級(D) 崗等71、薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表；回收并處理調(diào)查表；確定調(diào)查方式；確定調(diào)查對象；反饋調(diào)查結(jié)果；確定調(diào)查內(nèi)

6、容。排序正確的是( )。(A) (B) (C) (D) 72、 ( ) 是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。(A) 崗位評價(jià) (B) 崗位調(diào)查 (C) 崗位分類 (D) 崗位分析73、崗位評價(jià)要素的特征不包括( ) 。(A) 共通性 (B) 顯著性 (C) 可觀察性 (D) 可衡量性74、 ( ) 將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。(A) 年薪制 (B) 技能工資制 (C) 績效工資制 (D) 崗位工資制75、員工的 ( )應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。(A) 浮動(dòng)工資 (B) 固定工資 (C) 基本工資 (D) 崗位工資76、 (

7、) 是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。(A) 企業(yè)公積金 (B) 企業(yè)年薪 (C)企業(yè)附加福利 (D) 企業(yè)年金114、從薪酬調(diào)查的( )來看薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查(A) 對象 (B) 作用 (C)組織者 (D) 方式 (E)具體內(nèi)容115、確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定( ) (A) 被調(diào)查的崗位 (B) 調(diào)查的目的 (C)調(diào)查的時(shí)間段 (D)調(diào)查的步驟 (E)被謂查的企業(yè)116、關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查蚵卷說法正確的是( )(A) 把相關(guān)的問題分散開來(B) 語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡單明確(C)充分考慮信息處理的簡便性和正確性(D) 確保表格中

8、的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的(E)先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表l17 、( ) 屬于績效工資制。(A) 銷售提成工資制 (B) 計(jì)件工資制 (C) 崗位技能工資制 (D) 計(jì)時(shí)工資制 (E) 傭金制118 ( )工資制度屬于團(tuán)隊(duì)工資制。(A) 核心團(tuán)隊(duì) (B) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) (C) 平行團(tuán)隊(duì) (D) 流程團(tuán)隊(duì) (E) 虛擬團(tuán)隊(duì)119、工資制度總體設(shè)計(jì)的前期工作包括( )(A) 個(gè)人業(yè)績考評 (B) 工資的市場調(diào)查(C)確定工資原則與策略(D) 工資制度的調(diào)整(E)工作崗位分析與評價(jià)-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-

9、人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2008年 5月68、美國勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（）。(A) 公司薪酬調(diào)查(B) 商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查(D) 專業(yè)性薪酬調(diào)查69、一般來說，填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時(shí)間不應(yīng)超過（）。(A)1 小時(shí)(B)2 小時(shí)(C)3 小時(shí)(D)4 小時(shí)70、具有 “對事不對人 ”這一特點(diǎn)的工作分類是（）。(A) 崗位分級(B) 崗位分類(C)品位分級(D) 品位分類71、適用于那些崗位劃分較粗，崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是（）。(A) 一崗一薪工資制(B) 技能工資制(C)一

10、崗多薪工資制(D) 提成工資制72、能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識的工資種類是（）。(A) 能力工資(B) 提成工資(C)技術(shù)工資(D) 崗位工資73、使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較在的離心力的工資形式是（）。(A) 計(jì)件工資制(B) 提成工資制(C)技能工資制(D)崗位工資制74、（）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。(A) 工資等級(B) 工資檔次(C)工資級差(D) 浮動(dòng)幅度75、工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是（）。(A) 崗位工資制(B) 考核工資制(C)技能工資制(D) 年功序列制76、企業(yè)效益提高，對全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是（）。(A) 物價(jià)性調(diào)

11、整(B) 工齡性調(diào)整(C)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整(D) 效益性調(diào)整114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括（）。(A) 家庭人口(B) 獎(jiǎng)金福利(C)長期激勵(lì)(D) 加班時(shí)間(E) 健康狀況115、對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行離散分析經(jīng)常采用的方法有（）。(A) 四分位法(B) 簡單平均法(C)百分位法(D) 加權(quán)平均法(E)中位數(shù)法116、技能工資的種類包括（）。(A) 技術(shù)工資(B) 能力工資(C)提成工資(D) 薪點(diǎn)工資(E)效益工資117、影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（）。（ A ）市場因素（ B）所屬行業(yè)（ C）生活費(fèi)用（ D）企業(yè)規(guī)模（ E）物價(jià)水平118、（）屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。（ A ）計(jì)

12、件工資（ B）提成工資（ C）效益工資（ D）崗位工資（ E）技能工資119、企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括（）。（ A ）雙方約定的其他事項(xiàng)（ B）計(jì)發(fā)辦法（ C）支付企業(yè)年金（ D）支付方式（ E）員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2008 年 11 月68、（）的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)（ A）企業(yè)之間相互調(diào)查（ B）問卷調(diào)查（C）委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查（D ）訪談?wù){(diào)查69、（）是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。（ A）職系（ B）職組

13、（ C）職門（D ）職等70、在完成了崗級劃分之后，對生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時(shí)，不宜采用的方法是（）。（ A）倒推比較法（ B ）基本點(diǎn)數(shù)換算法（ C）經(jīng)驗(yàn)判斷法（ D）交叉崗位換算法71、薪點(diǎn)值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為（）。（ A ）標(biāo)準(zhǔn)值（ B）固定值（ C）浮動(dòng)值（D ）基本值72、以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為（）。（ A ）獎(jiǎng)勵(lì)工資制（ B）提成工資制（C）技術(shù)工資制（ D）績效工資制73、最不適合采用激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是（）。（ A ）平行團(tuán)隊(duì)（ B）交叉團(tuán)隊(duì)（C）流程團(tuán)隊(duì)（ D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74、（）的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。（ A ）以績效

14、為導(dǎo)向（ B）以行為為導(dǎo)向（ C）以工作為導(dǎo)向（D ）以技能為導(dǎo)向75、員工的工資與實(shí)際績效關(guān)系不太大的工資類型是（）。（ A ）高彈性類（B ）低彈性類（ C）高風(fēng)險(xiǎn)類（D ）高穩(wěn)定類76、可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是（）。（ A ）從下而上法（ B ）從上而下法（ C）由內(nèi)到外法（D ）由外到內(nèi)法114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括（）。（ A ）合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)（ B）同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)（ C）與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè)（D）其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)（ E）在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場上招聘員工的企業(yè)115、常用的薪酬調(diào)查方式有

15、（）。（ A ）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問卷調(diào)查（C）委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查（D）訪談?wù){(diào)查（E）采集社會(huì)公開信息116、崗位工資制的特點(diǎn)包括（）。（ A ）對人不對崗（B）根據(jù)崗位支付工資（C）同崗不同酬（D ）以崗位分析為基礎(chǔ)（E）客觀性較強(qiáng)117、一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括（）。（ A ）固定工資（B）浮動(dòng)工資（ C）特殊津貼（ D）提成工資（ E）特殊福利118、（）屬于組合工資結(jié)構(gòu)。（ A ）崗位技能工資（ B ）能力資格工資 （ C）崗位效益工資（ D ）技術(shù)等級工資（ E）薪點(diǎn)工資119、（ ）的情況下，企業(yè)年金個(gè)人帳戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。（ A ）員工升學(xué)（B ）員工死亡（ C）員工

16、參軍（ D）員工失業(yè)（ E）新就業(yè)單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2009年 5月68.處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（）A. 企業(yè)之間相互調(diào)查B. 問卷調(diào)查C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查D. 訪談?wù){(diào)查69.（）是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A. 職系 B.職組C.職門D. 職等70.（）是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、一人擇事的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)。A. 職務(wù)分類B. 工作分類C.職位分類D.品味分類71.工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相

17、聯(lián)系的工作制度為（）A. 一崗一薪制B. 薪點(diǎn)工資制C.一崗多薪制D 提成工資制72.銷售提成工資制度屬于（）A. 能力工資B. 績效工資C.技術(shù)工資D.獎(jiǎng)勵(lì)工資73應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（）A. 平行團(tuán)隊(duì)B. 交叉團(tuán)隊(duì)C.流程團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74.（）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。 A. 以績效為導(dǎo)向 B.以行為為導(dǎo)向 C.以工作為導(dǎo)向 D.以技能為導(dǎo)向75.工資水平對外具有競爭性的企業(yè)，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（）。A.10% B.15% C.20% D.25%76.企業(yè)年金適用于（）A. 全體員工B. 新進(jìn)員工C.臨時(shí)員工D.試用

18、期滿的員工114新手市場調(diào)查時(shí)，被調(diào)查崗位應(yīng)在（）方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。A. 工作性質(zhì)B. 崗位職責(zé)C.薪酬水平D.任職資格E.工作年限115.在不同企業(yè)中，工作內(nèi)容基本相同的崗位，薪酬卻存在較大差距，其原因可能是（）A. 不同行業(yè)有不同的慣例B.管理理念和薪酬策略部同C.企業(yè)所處的地理位置不同 D.對企業(yè)的價(jià)值或貢獻(xiàn)大小不同E.在職者在該崗位上工作時(shí)間長短不同116.實(shí)行經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備一定得條件，這些條件包括（）A. 完善的群眾監(jiān)督機(jī)制B. 完善的競爭機(jī)制C.健全的經(jīng)營者人才市場D. 完善的薪酬只對E.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系117.企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的基本原則包括（）

19、A. 互動(dòng)性原則B. 等級化原則C.競爭性原則D. 經(jīng)濟(jì)性原則E.合法性原則118.寬帶是薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的（）。A 生產(chǎn)文化B. 績效文化C.團(tuán)隊(duì)文化D.溝通文化E.制度文化119.企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃是，應(yīng)掌握計(jì)劃期內(nèi)人力資源規(guī)劃的資料有（）A. 預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù)C.預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)E.企業(yè)過去的各類員工人數(shù)-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2009 年 11 月68、（ ）不太適合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)

20、查。（ A ）企業(yè)之間相互調(diào)查 （ B）問卷調(diào)查（ C）采集社會(huì)公開信息 （ D）訪談?wù){(diào)查69、一般來說，工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場薪酬水平的（）點(diǎn)處。（ A）15% （B）25% （ C） 50% （D）75%70、（ ）能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。（ A ）崗位工資制（ B）績效工資制（ C）技能工資制（ D）提成工資制71、（ ）要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。（ A ）計(jì)時(shí)工資制（ B）計(jì)件工資制（ C）技能工資制（D ）組合工資制72、（ ）主要用于營銷人員的工資支付。（ A ）計(jì)件工資制（ B）提成工資制（ C）浮動(dòng)工資

21、制（D ）績效工資制73、確保成員將小部門的時(shí)間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去，而將大部分時(shí)間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團(tuán)隊(duì)類型是（）。（ A ）平行團(tuán)隊(duì)（ B）交叉團(tuán)隊(duì)（ C）流程團(tuán)隊(duì)（ D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74、以（）為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益，不重視長期發(fā)展。（ A ）績效（ B ）行為（ C）工作（ D）技能75、（ ）是指各個(gè)相鄰的工資等級浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。（ A ）工資差距（ B）工資檔次（ C）等級重疊（ D ）浮動(dòng)幅度76、企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累，采用的管理方式是（）。（ A ）企業(yè)賬戶（ B）集體賬戶（ C）機(jī)構(gòu)賬戶（D ）個(gè)人賬戶114、在薪酬調(diào)查中，與薪酬政

22、策有關(guān)的信息包括（）。（ A ）新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn)（ B）薪酬水平地區(qū)差異的控制（ C）員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理（ D）被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比（ E）公司的加班與工作輪班方面的政策115、（ ）是按照特定的要素指標(biāo)對崗位進(jìn)行的縱向分級。（ A ）職門（ B ）崗級（C）職組（ D）崗等（ E）職系116、年薪制中風(fēng)險(xiǎn)收入的決定因素有（）。（ A ）風(fēng)險(xiǎn)程度（ B）業(yè)務(wù)分工（ C）生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任大?。?D）勞動(dòng)力市場經(jīng)營者的工資水平（ E）年終企業(yè)完成的經(jīng)濟(jì)效益情況117、人力資源部向員工介紹企業(yè)工資制度的途徑包括（）。（ A ）員工培訓(xùn)會(huì) （ B）工資制度問答（ C）員工座談會(huì) （D ）企業(yè)

23、內(nèi)部刊物118、工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括（）。（ A ）“技變”晉檔 （ B ）“學(xué)變”晉檔（ C）“齡變”晉檔 （D ）“職變”變檔-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-（ E）“考核”變檔119、制定薪酬計(jì)劃的方法包括（）。（ A ）從下而上法 （ B）從上而下法（ C）由內(nèi)到外法 （D ）零基預(yù)算法 （ E）化整歸零法人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2010 年 5 月份68、可以在快、準(zhǔn)、全三個(gè)方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是(C)。A 企業(yè)之間相互調(diào)查B問卷調(diào)查C委托中介調(diào)查D 訪談?wù){(diào)查69、如果被調(diào)查單位沒有給

24、出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)，在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以用(C)。A 數(shù)據(jù)排列法B離散分析C頻率分析法D趨中趨勢分析70、 (C) 是崗位橫向分類的最后一步。A 職級的劃分B職門的劃分C職系的劃分D職組的劃分71、要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神的工資制度是(B)。A 一崗一薪工資制B薪點(diǎn)工資制C一崗多薪工資制D提成工資制72.反饋的頻率不是很高，反饋的方向大部分是單方向的工資形式是(B)。A 能力工資B績效工資C技術(shù)工資D崗位工資73、給員工支付相同的激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是(C) 。A 平行團(tuán)隊(duì)B交叉團(tuán)隊(duì)C流程團(tuán)隊(duì)D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

25、74、 (C) 的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。A 以績效為導(dǎo)向B 以行為為導(dǎo)向C以工作為導(dǎo)向D 以技能為導(dǎo)向75、企業(yè)進(jìn)行的工資市場調(diào)查就是要保證工作的(D)。A 內(nèi)部競爭性B外部競爭性C內(nèi)部公平性D外部公平性76、在企業(yè)年金繳費(fèi)中，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額(A)以內(nèi)的部分，可以從成本中列支。A 4%B 5%C 6%D 7%114、在薪酬調(diào)查時(shí)，被調(diào)查崗位應(yīng)在(ABC)等方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。A 工作權(quán)限B崗位職責(zé)C勞動(dòng)強(qiáng)度D 技術(shù)條件E工作范圍115、薪酬調(diào)查分析報(bào)告的內(nèi)容包括(ABD)。A 組織實(shí)施情況分析B政策分析C最低工資變動(dòng)分析D趨勢分析E寬帶工資實(shí)

26、施情況116、年薪制中，基本工資的決定因素有(ABCE)。A 市場工資水平B 員工平均工資水平C企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D 員工績效考評結(jié)果E生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模117、從性質(zhì)上看，員工工資結(jié)構(gòu)的類型可以分為(ADE)。A 高彈性類B低彈性類C高風(fēng)險(xiǎn)類D高穩(wěn)定性E折中類-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-118、工資調(diào)整的具體類型包括(ABDE)。A 物價(jià)性調(diào)整B工齡性調(diào)整C定期性調(diào)整D 效益性調(diào)整E考核性調(diào)整119、制定薪酬計(jì)劃應(yīng)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，具體包括(BCDE)。A 新招聘員工的工資總額B企業(yè)薪酬支付能力C企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況D 股東要

27、求的回報(bào)率E企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況人力資源管理師二級薪酬管理歷年真題匯總2010 年 11 月份68、美國勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局每年都要進(jìn)行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（）。（ A ）非專業(yè)性薪酬調(diào)查（ B ）商業(yè)性薪酬調(diào)查（ C）政府薪酬調(diào)查（D ）專業(yè)性薪酬調(diào)查69、企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。（ A ）薪酬數(shù)據(jù)分析（B ）薪酬與績效的相關(guān)性分析（ C）薪酬水平調(diào)整建議（ D ）薪酬?duì)顩r與市場狀況比較70、（）具有 “對事不對人 ”這一特點(diǎn)。（ A ）崗位分級（ B）崗位分類（C）品味分級（ D）品味分類71、（）是適用于崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異

28、的企業(yè)或部門。（ A ）一崗一薪工資制（ B ）技能工資制（ C）一崗多薪制（D ）提成工資制72、（）能鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識。（ A）績效工資（ B）提成工資（ C）技術(shù)工資（D）崗位工資73、（）容易使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力。（ A ）計(jì)件工資制（B）提成工資制（ C）技能工資制（ D）崗位工資制74、（）反應(yīng)不同崗位在工資結(jié)構(gòu)中的差別。（ A ）工資等級（B）工資檔次（C）工資級差（ D）浮動(dòng)幅度75、工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為（）。(A) 崗位工資制 （ B ）考核工資制 （ C）技能工資制 （ D）年功序列制76、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高，對全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是（）。（ A ）物價(jià)性調(diào)整（B）工齡性調(diào)整（C）獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整（ D）效益性調(diào)整114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括（）（ A）家庭人口（B）獎(jiǎng)金福利（C）長期激勵(lì)（ D ）加班時(shí)間（ E）企業(yè)薪酬總額115、對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行離散分析，具體方法有（）（ A）四分位法（ B）簡單平均法（ C）百分位法（ D）加權(quán)平均法（