襄陽麒麟百貨圣誕節(jié)活動策劃方案【精品推薦】

1、here comes santa claus襄陽麒麟百貨2012圣誕節(jié)活動策劃方案sp促銷活動1、幸福傳遞2、圣誕逛麒麟 幸運就到家pr人氣活動1、平安夜party2、夢幻時空3-侏羅紀公園的圣誕節(jié)sp部分圣誕節(jié)氛圍布置a、1號門、3號門設置大型圣誕樹和巨型圣誕老人氣模。室內(nèi)步行街布置小圣誕樹。b、室內(nèi)刀旗、吊幔改換成圣誕氛圍。預算費用：6萬sp促銷活動時間段項目23-25日圣誕老人來了圣誕逛麒麟 幸運就到家sp部分1、圣誕老人來了進店消費即可跟圣誕老人索取禮物?；顒訒r間：2012年12月24-25日活動地點：室內(nèi)步行街活動內(nèi)容：1、活動期間，每天早上11:00，每天下午17:00，圣誕老人集

2、體舞，并邀請顧客現(xiàn)場教學，派發(fā)精美禮品一份；數(shù)量有限，送完即止。sp部分1、圣誕老人來了進店消費，即可跟圣誕老人索取禮物。圣誕老人派禮物示意圖sp部分1、圣誕老人來了進店消費，即可跟圣誕老人索取禮物。sp部分日期時間地點說 明監(jiān)管24-25日上午11時北百貨、3號門配套演出節(jié)目到位。企劃部下午14時南百貨、南中庭配套演出節(jié)目到位。企劃部下午16時2號門、北中庭配套演出節(jié)目到位。企劃部下午18時3號門、北中庭配套演出節(jié)目到位。企劃部sp部分2、圣誕逛麒麟 幸運就到家活動時間：2012年12月23日至26日活動地點：室內(nèi)步行街活動期間：1）、在麒麟百貨單票消費滿99元即可參加抽獎活動，贏取1000

3、元現(xiàn)金券。每日20名；2）、單票滿99元抽一次，滿199元抽兩次，滿299元抽三次，單票最高可抽三次。數(shù)量有限，抽完即止。3）、憑當日小票有效。圣誕逛麒麟 幸運就到家活動時間：2012年12月23日至26日活動地點：室內(nèi)步行街抽獎位置：北中庭sp部分sp部分圣誕逛麒麟 幸運就到達獎項設置： 一等獎：獎價值1000元現(xiàn)金券，每日限20個 二等獎：獎價值100元禮品一份，每日限30份 三等獎：獎價值50元禮品一份，每日限50份 四等獎：獎價值30元禮品一份，每日限100份 五等獎：獎價值10元禮品一份，每日限300份 六等獎：獎價值2元禮品一份，每日限2000份sp部分完成時間控制時間節(jié)點控制日期

4、事項說 明監(jiān)管11月底前期準備媒體推廣計劃完成，方案確定，執(zhí)行方案完成企劃部11月30日節(jié)目、物料所有活動執(zhí)行方案提交；物料效果設計準備完畢；設計類提供初步樣稿校審。企劃部12月1日氛圍布置美陳氛圍布置、安裝驗收完畢。營運部12月23日進場、驗收活動物料氛圍布置、活動進場布置并驗收企劃部12月24日-26日活動執(zhí)行活動督查企劃部sp部分sp促銷活動預算項目說明預算圣誕老人來了24、25日全天發(fā)放兒童禮品2萬圣誕老人幸運大派送圣誕逛麒麟，幸運大抽獎15萬 合計 17萬pr部分pr人氣活動時間段項目備注23-25日26-31日平安夜party24日晚侏羅紀公園的圣誕節(jié)25日整天pr部分1、平安夜p

5、arty時間：12月24日 地點：襄陽麒麟南百貨平安夜，今年在襄陽，正成為青少年至中年人所接受的大型節(jié)日。一場時尚歡快的party，帶給前來麒麟的顧客觀眾許下一個美好的愿望，跟著快樂麒麟一起去實現(xiàn)夢想。pr部分平安夜party節(jié)目推介節(jié)目名稱節(jié)目介紹節(jié)目名稱節(jié)目介紹激情現(xiàn)代舞襄陽市長歌歌舞團。勁爆歌手襄陽實力歌手。大型魔術光亮組合，登陸安徽衛(wèi)視節(jié)目8人探戈年內(nèi)全國大賽獲獎團隊。韓版動感舞蹈襄樊音樂學院英倫雜耍風情雜耍有別與中國傳統(tǒng)雜技。小丑王邀約業(yè)內(nèi)尊稱小丑王蒞臨現(xiàn)場?；ㄊ秸{(diào)酒邀約武漢知名女調(diào)酒師前來表演。pr部分平安夜party時間控制時間事項說明監(jiān)管11月底方案企劃方案通過，并簽訂合同企劃

6、部12月10日設計類前期選用畫面送審，設計稿通過企劃部12月23日現(xiàn)場布置室內(nèi)框架搭建；室內(nèi)布置安裝、驗收企劃部12月24-25日正式展出現(xiàn)場監(jiān)管行政部pr部分2、侏羅紀公園的圣誕節(jié)時間：12月25日 地點：襄陽麒麟北中庭1、我心中的麒麟作文選撥賽2、侏羅紀兒童畫展3、圣誕少兒圣誕大聯(lián)歡這里是孩子們的樂園，寫麒麟，畫恐龍，跳恐龍舞；古化石文化傳播、互動親子游戲.這是歡樂的海洋，這里是兒童聯(lián)歡的現(xiàn)場。pr部分2、侏羅紀公園的圣誕節(jié)夢幻時空1-大型恐龍展地點：麒麟百貨3號門-2號門區(qū)間 國寶級恐龍化石展品是從展品是從博物館調(diào)運過來的霸王龍、劍龍、李氏蜀龍、甘氏四川龍、祿豐龍，此前在香港、廣東、上海

7、、重慶等各地舉辦巡展，在香港有415萬人觀看，在上海有106萬人觀看！ 10月20日在南百貨隨機訪問的31位顧客，問題是：麒麟百貨舉辦大型恐龍展，您是否會和朋友（您是否會帶孩子）到麒麟來看恐龍？在兩個備選答案：會和不會。31名受訪顧客均表示會帶朋友（孩子）來看。特別是帶孩子的家長，更是急迫的追問展會細節(jié)。 首先對孩子們來說，穿梭其中，親身體驗侏羅紀時代動物化石，充滿好奇，又增強了知識。這一定是孩子們難忘的經(jīng)歷。pr部分2、侏羅紀公園的圣誕節(jié)夢幻時空1-大型侏羅紀恐龍展場地使用示意圖3號門與2號門之間區(qū)域紅色圓點標注為布展區(qū)pr部分侏羅紀公園的圣誕節(jié)時間控制時間事項說明監(jiān)管11月底方案企劃方案通

8、過，并簽訂合同企劃部12月10日設計類前期選用畫面送審，設計稿通過企劃部12月15日少兒畫展我心目中的麒麟少兒畫展啟動企劃部12月23日現(xiàn)場布置室內(nèi)框架搭建；室內(nèi)布置安裝、驗收企劃部12月24-25日正式展出現(xiàn)場監(jiān)管行政部pr人氣活動預算項目說明預算平安夜party一場時尚歡快的party，臺上臺下呼應，帶給顧客觀眾歡樂節(jié)日氛圍。5萬侏羅紀公園的圣誕節(jié)25日全天發(fā)放兒童禮品，少兒游戲互動，節(jié)目表演等。爭取更多的家長帶小朋友前來麒麟3萬 合計 8萬pr部分媒體投放部分項目周期預算備注襄陽晚報23日整版1.3萬直接委托楚天快報23日整版1.2萬直接委托短信平臺20萬條0.75萬三方比價 小計3.2

9、5萬感謝您的聆聽！操作實施過程應注意的問題 1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機構承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。 2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批 。3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規(guī)范程序。 4、方

10、案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。 5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準?，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費用，讓專業(yè)公司給他做評估報告。評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設定的標準作出科學評估。 策劃的技巧。一是創(chuàng)造活動的“眼”“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。大型活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，

11、要把這個環(huán)節(jié)設計得更有傳播性，這是大型活動創(chuàng)意的核心和關鍵。 二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。 在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。 一、目標一定要量化 策劃活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源

12、。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的公關投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業(yè)做公關活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。目

13、標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。二、集中傳播一個賣點 策劃活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造公關活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是公關活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)。公關活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播

14、性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。 三、策劃活動本是就是一個媒體 隨著公關新工具、新技術的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡等新興媒體被應用于公關活動。殊不知，公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是公關活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應。公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施公關活動時，配備好

15、的相應的會刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關活動的價值與效果。 四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權 國內(nèi)不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿愎P活動，這是某些所謂“大師”的通病。但“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”?！爸阎耍賾?zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關策略，贏得公關活動的成功。公關實踐表明，公關活動的可行性、經(jīng)費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等

16、都應進行詳細調(diào)查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。 五、策劃要周全，操作要嚴密 公關活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。 六、化危機為機遇 大型公關活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并

17、確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動 ?；顒硬邉澓蛯嵤┦枪P工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃技巧、要注意的問題有什么？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。 活動策劃與實施是企業(yè)策劃部、公關公司、策劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段。成

18、功的公關活動能持續(xù)提高品牌-全球品牌網(wǎng)-的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進銷售。很多組織都運作過公關活動，但沒有目標、沒有重點、虎頭蛇尾、不夠嚴謹?shù)墓P活動屢見不鮮。有的公關活動由于策劃欠周全或危機處理不力，導致活動失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁。 活動策劃需要關注的幾個要素：a、有大局，有格局：立足整個儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；b、既大氣又有底氣：活動涵蓋人群包括100多家儒商企業(yè)，且有自己的活動主題“誠信經(jīng)營會商風范”；c、既有“上天”也有“入地”：“上天”是指的立

19、意較高，“入地”則是指有具體的行動；d、在合適的時間做了合適的事：具備邵珠富經(jīng)常講的“when”“what”原則。應該說這樣一個活動，表面上看還是非常完美的，從某種意義上來講，也代表了單位較高的策劃活動水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米營銷”的理論和在國內(nèi)講課時提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病，找不到亮點”的角度看，其實還存在著諸多問題的。a、有沒有搞好“五個w”和“一個h”的問題策劃其實也要講究新聞的“五要素”或“六要素”的，具體包括四個或五個“w”和一個“h”五個“w”是指whenwherewhywhowhich和一個“h”即“how”，即要搞清楚你的活動是“誰在搞”“什么時間搞”“如何搞”“

20、在哪里搞”“搞哪個”的問題和“怎么搞”的問題。比方說在這個活動中，是報社聯(lián)合儒商們在搞、是在曲阜搞、是為了顯示自己的誠信、活動如此如此搞等問題，應該說在五個“w”的基本戰(zhàn)略已確定了的前提下，如何解決好一個“how”的戰(zhàn)術問題往往成為決定活動策劃成功與失敗的關鍵因素。毫無疑問，在整個活動策劃方案中，“五個w“的問題解決得還不錯，但“一個how”的問題解決得還不夠，甚至是整個活動平淡沒有亮點，或許整體上看不出毛病，但的確也沒有太多亮點。而沒有亮點的活動，是很難產(chǎn)生好的營銷效果的。比方說，現(xiàn)在中央電視臺選男主持人都要講究或“帥”、或“賣”、或“壞”、或“怪”，一個人長得丑并不可怕，關鍵是丑得要有特點

21、，像潘長江，可能算不上帥哥，但觀眾照樣喜歡，原因就在于他有自己的特點；同樣于產(chǎn)品也是如此，去年邵珠富給一款海參策劃了“小丑參”的概念，之所以賣得紅紅火火，其實主要原因就是因為它有自己鮮明的個性特點雖然樣子丑，但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參，因此仍然得到消費者的喜歡。我們的活動沒有特點，也沒有亮點，或者說“特點不特”“亮點不亮”，怎么會產(chǎn)生好的營銷效果呢？因為，整個活動很難找到讓人眼前一亮、情緒激動的地方。b、貼“地氣”，還要有“人氣”在探討的過程中，我們不妨聽聽?？亢推放茍蟮乐行牡囊庖姡驗楦阋粋€這樣的活動，不論事先渲染得多么厲害，其實現(xiàn)場均會是冷冷清清的、均不會產(chǎn)生較強的

22、人氣的，而真正的人氣在于，事后相關報道的閱讀人群。而在這一點上，有沒有“亮點”或者“新聞點”就成為人氣提升的關鍵，是另一種意義上的人氣，所以這方面不妨聽聽新聞報道相關人員的意見。而縱觀整個方案，估計活動過后，除了自己的報紙報道一下、集團的報紙報道一下外，很難有讓其他媒體轉(zhuǎn)載或者感興趣的東西，這樣的報道“人氣”肯定是要大打折扣的，其實在這方面，只要做小小的改動，有可能會有意想不到的收效：比方說，我們有沒有制訂出“儒商十大標準和行為規(guī)范”，可以考慮將炒作的火力點集中到這一點上進行聚焦炒作；比方說我們有沒有搞出活動本身能夠讓人記住的、響亮的語言和口號，切記這樣的口號不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣，哪怕是

23、適度的擦邊球或者爭議也未嘗不可，畢竟有意義不如有意思嘛；我們有沒有一個類似邵珠富以前在國內(nèi)講課時提到的“把”的東西，類似“紅語錄”“綠皮書”之類的，讓人們拿到手里感覺到我們活動的正式，第二天報紙上也可以發(fā)發(fā)相關的照片，等等。倘若如此，或許會有些東西給人眼前一亮，則報道時就可以大肆渲染，說不定報道會吸引了人們的閱讀，自然也就有了人氣。國內(nèi)其他媒體看到了這樣的報道，有故事、有儀式、有情趣、有口號、有承諾，給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的。c、知道“做什么”，還要知道“怎么做”知道“做什么”，即五個“w”的問題，這只是解決了戰(zhàn)略的問題，知道“怎么做”，即“h”的問題，則解決了戰(zhàn)術的問題。但事實上，在我們的日常

24、生活中，很多時候是戰(zhàn)術主導下的成敗而非戰(zhàn)略主導下的成敗，在邵珠富營銷策劃，有意義不如有意思一書中，也曾經(jīng)提到過，“戰(zhàn)略靠格局，戰(zhàn)術靠水平”，這也是邵珠富在國內(nèi)講課很少講戰(zhàn)略的原因之所在。戰(zhàn)略如果講得太空，很可能會給人一種忽悠的感覺，只有戰(zhàn)術才有可能成為“硬通貨”，讓人家感覺到你的水平。可惜的是，整個活動中我們可以看得出，有“骨架”沒有“肉”，活動整體設計過于純樸簡單，缺少明顯的包裝和作秀的成份，現(xiàn)場儀式感也沒有做透，花絮估計也難以尋找，真的是給報道活動的記者增加了不少的難度。而這樣的報道即便出來后，人們閱讀的興趣也未必很強，更不用說其他媒體的轉(zhuǎn)載了。好多時候，形式主義也非常重要的啊。畢竟，策劃

25、有時候就是一場形式主義的東西，你的形式做得越好，越能夠吸引人們的注意力，注意力經(jīng)濟才能夠得到集中體現(xiàn)。而至于內(nèi)容，這更多的是內(nèi)功，人家是看不到的，你只要關起門來苦練好內(nèi)功就ok了。d、并不認為企業(yè)家俱樂部好搞其實，早在去年，在教育培訓處的時候，就有搞企業(yè)家俱樂部的想法，但后來的調(diào)研結果證明，這種想法還是過于理想主義了：一、企業(yè)家很忙，他們哪里能夠拿得出時間來參加你的活動？二、企業(yè)家大多很自信，你拿幾個和企業(yè)沒接觸幾天、只看了幾本書的講師來糊弄他們，粘性太差了，怎么會能夠吸引得了他們呢？三、即便是要搞企業(yè)家俱樂部，也不是這樣粗獷式地搞，否則后果只有一條辦不下去。所以，后來的后來，也即是現(xiàn)在，每每

26、周末，基本上還是將更多精力放到了與部分企業(yè)家喝茶交流上了，而這樣小范圍的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不僅幾個企業(yè)家感覺收獲頗豐，還順便促成了幾家企業(yè)之間的大合作，效果真的不錯。成功活動策劃的三字訣：好記、好玩、好討論好記：“消費者滿意不如消費者記憶”，這是獨創(chuàng)的一個觀點，后得到王賽時教授等知名人士的大力推廣，在餐飲界已是家喻戶曉，而且好多老板都能夠耳熟能詳。道理其實很簡單，到一個地方吃飯，如果認識僅僅停留在“滿意”的程度，消費者當時的心理承受是滿意的，但如果不能給消費者留下記憶的點，那么當消費者-全球品牌網(wǎng)-下次要請客吃飯的時候，他的大腦在篩選的過程中可能會很難提取出來，很難想起我們，

27、而我們就錯失了一次營銷成功的機會。在這方面一篇文章餐飲行業(yè)需要有個“把”引起了業(yè)界的強烈關注，好的營銷，應該在記憶點上下些功夫。而這“記憶點”，往往會成為你營銷成功的“臨門一腳”，營銷成功的“最后一米”。所以我說，消費者滿意不如消費者記憶，此文章后在網(wǎng)上被瘋轉(zhuǎn)，蓋因得到了同行的共鳴所致。好玩：有心的讀者可能會關注到，文章有意義的營銷不如有意思的營銷或者營銷，有意義不如有意思同樣也被廣泛轉(zhuǎn)載（包括“教授”），說明引起共鳴的人還是很多的。在生產(chǎn)資料過剩的情況下，如果一個營銷是“冷冰冰的”，往往效果不會好到哪里去，而一旦將營銷變得“有意思”起來，效果則大不相同。所以我們經(jīng)常會見到“縣長扮縣太爺攬客”了、“縣長賣蘋果”了