皮帶機公司事故災難應急救援綜合預案_第1頁
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文檔簡介

1、皮帶機公司事故災難應急救援綜合預案1總則1.1編制目的為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、消防法、危險化學品安全管理條例、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、金鼎公司安全生產(chǎn)事故應急預案的有關要求,應對皮帶機公司范圍內可能發(fā)生的事故、事件或災難,迅速、有序、有效地開展應急救援行動,采取有效措施,防止災情和事態(tài)的進一步蔓延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,特制定本預案。1.2編制依據(jù)1)中華人民共和國安全生產(chǎn)法2)gb/t280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3)aq/t90022006生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則4)山西省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法(晉安監(jiān)應急字【2008】370

2、號) 5)金鼎公司安全生產(chǎn)事故應急預案(2011版)等法律法規(guī)、規(guī)程1.3適用范圍本預案適用于皮帶機公司所轄范圍內的所有單位發(fā)生了或者可能發(fā)生的重大災害,包括自然災害、機械事故、火災事故等突發(fā)性事件的應對工作。 1.4應急預案體系皮帶機公司的應急預案體系包括綜合預案、專項預案、支持保障預案三大類。1.4.1綜合預案是從總體上闡述處理事故的應急方針、政策、應急組織機構及相關應急職責、應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件,作為皮帶機公司應急救援工作的基礎、“底線”和總綱,對那些沒有預料的緊急情況,也能起到一定的應急指導作用。1.4.2專項預案是針對具體的事故類別或危險源

3、而制定的應急計劃或方案,有明確的救援程序和具體的應急救援措施,是綜合預案的組成部分,可作為綜合預案的附件。皮帶機公司制定的專項預案有:1)皮帶機公司地面建筑物倒塌事故專項應急預案2)皮帶機公司壓力容器泄漏爆炸事故專項應急預案3)皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故專項應急預案4)皮帶機公司停電事故專項應急預案5)皮帶機公司地面火災事故專項應急預案6)皮帶機公司易燃易爆危險品事故專項應急預案7) 皮帶機公司危險化學品泄漏事故專項應急預案8) 皮帶機公司交通事故專項應急預案9) 皮帶機公司“雨季三防事故專項應急預案10) 皮帶機公司“冬季六防事故專項應急預案1.4.3支持保障預案是為保障綜合預案、專項預案

4、的實現(xiàn),在搶救隊伍、物資設備等方面,針對某種具體的應急要求而預先制定的支持性保障措施或應急行動方案。皮帶機公司制定的支持保障預案有:1) 皮帶機公司應急搶險隊伍保障預案;2) 皮帶機公司應急物資保障預案;3) 皮帶機公司應急設備保障預案;1.4.4現(xiàn)場預案是在專項預案的基礎上,針對現(xiàn)場某一具體的危險源裝置、場所或設施、崗位而預先制定的應急處置措施。1.4.5搶救方案是現(xiàn)場搶救時,針對特定突發(fā)緊急情況所設計的具體搶救行動計劃。 1.5應急工作原則1)受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先;2)防止事故擴大優(yōu)先;)保護環(huán)境優(yōu)先。2組織機構及職責2.l應急組織體系皮帶機公司應急組織體系包括應急指揮、管理機

5、構、功能部門、救援隊伍四方面內容。1)應急指揮主要是指皮帶機公司組建的應急救援指揮部;2)管理機構主要是指皮帶機公司生產(chǎn)、安全部,為應急救援的常設機構;3)功能部門主要是指與應急活動有關的皮帶機公司各業(yè)務部門、各單位等;4)救護隊伍主要是指皮帶機公司應急救援小分隊等。2.2指揮機構及職責2.2.1皮帶機公司成立應急救援指揮部??傊笓]:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理 副總指揮:常務副總及其他副總級領導成 員:安全生產(chǎn)部、技術質量部、綜合管理部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。職責:1)分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度,確定相應警報級別、應急救援級別;2)決定啟動應急救援預案,組

6、織、指揮、協(xié)調各應急反應組織進行應急救援行動;3)批準成立現(xiàn)場搶救指揮部,批準現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預案)或安全技術措施;4)上報上級主管部門或專業(yè)救援機構120、110、119進行聯(lián)系,通報事故、事件或災害情況;5)監(jiān)察應急操作人員的行動,保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全;6)宣布應急恢復、應急結束;7)批準皮帶機公司各專項事故應急救援演練計劃,監(jiān)督各單位事故應急演練。2.2.2指揮部下設辦公室,辦公室設在安全、生產(chǎn)部。辦公室主任:安全、生產(chǎn)部部長;成 員: 公司當日值班人員職責:1)承接單位事故、事件或災情匯報,請示總指揮啟動事故應急預案;2)負責通知指揮部成員、搶險救災隊伍迅速趕赴事故現(xiàn)

7、場或指定地點集合;3)及時傳達總指揮下達的各項命令;4)在事故搶救過程中,負責各成員單位的碰頭會,協(xié)調各成員單位的搶險救災工作;5)組織、協(xié)調對外求援等有關事宜,負責事故的上報;6)落實上級有關指示和批示,對內通報事故搶救進展情況,并做好相關記錄。3預防與預警3.l危險源監(jiān)控 皮帶機公司通過對安全生產(chǎn)中的危險源辨識和風險評價,對評價出的重物起吊等可能造成嚴重后果的不可容許風險,納入到方針目標、安全費用計劃進行重點控制,采用制定目標落實職責、安全教育提高職工意識、文件制度規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)督檢查排查重大隱患等方式進行日常管理和危險源控制。皮帶機公司各專項預案及保障預案都制定有針對性的預防和監(jiān)控措旋

8、。 皮帶機公司各單位和部室定期研究、分析可能導致較大以上事故、事件、災難的信息,研究制定解決或控制方案,通過有關單位及時實施預防或控制措施,預防事故發(fā)生。 皮帶機公司救援指揮部日常安全檢查時,同時檢查重大危險源預防控制措施的制定與落實情況、重大隱患的排查及整改情況,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時督促處理,防范事故的發(fā)生。3.2預警行動 已發(fā)生事故、事件或災難,或發(fā)現(xiàn)重大險情后,現(xiàn)場人員或發(fā)現(xiàn)人員要立即向應急救援指揮部匯報事故的基本情況。皮帶機公司應急救援指揮部根據(jù)發(fā)生的緊急事故、事件或災情的大小,啟動應急救援預案。3.3信息報告與處置3.3.1信息報告與處置 事故、事件或災情發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即

9、向救援指揮部匯報,同時在保證安全的前提下保護現(xiàn)場,組織搶救和自救。 值班人員必須堅持24小時應急職守電話,負責事故信息的接受和報告工作。值班人員在接到事故匯報后,要做好詳細記錄,并立即向救援指揮部辦公室、應急救援指揮部總指揮匯報。3.3.2信息上報 發(fā)生事故災難后,根據(jù)總指揮的指示,救援指揮部辦公室要及時向煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室匯報。事故匯報的主要內容:事故發(fā)生的單位、時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。事故匯報可用電話(手機)、傳真等方式進行。4應急響應4.1響應分級 針對緊急發(fā)生的事故、事件或災難嚴重程度不同,采用的應急救援響應級別也不同,皮帶機公司把應急救

10、援響應的級別分為三級: 1)一級緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事件或災難,能被皮帶機公司一個單位應急響應處理的事故、事件或災難。2)二級緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事件或災難,皮帶機公司一個單位應急響應后處理不了,需要上報煤機事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營調度室協(xié)助處理的事故、事件或災難。3)三級緊急事件:指發(fā)生的緊急事故、事件或災難,皮帶機公司應急響應后處理不了,需要上報金鼎公司應急響應救援或專業(yè)救援組織機構(如110、120、119)才能處理的事故、事件或災難。 4.2響應程序4.2.1應急級別確定 總指揮接到匯報后,參照皮帶機公司事故災難應急救援低限標準(試行)(見附件一),迅速做出判斷,確定警報和響應級

11、別。決定是否上報金鼎公司。 4.2.2應急啟動 救援指揮部辦公室接到總指揮啟動預案的命令后,立即按事故電話通知順序(見附件四),通知指揮部成員趕赴指定地點集中,通知有關搶險隊伍(皮帶機公司應急救援小分隊)立即趕赴事故現(xiàn)場。4.2.3應急指揮 事故發(fā)生后,先啟動皮帶機公司事故災難應急救援預案,應急救援指揮部要立即召集本公司相關人員,迅速組成現(xiàn)場搶險指揮部,對事故情況進行分析研究,制定搶救方案和安全措施。 指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點,聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。 現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮,總指揮由皮帶機公司總經(jīng)理兼黨委書記或總經(jīng)理兼黨委書記的委

12、托人擔任。各單位各部門必須無條件地服從指揮部的命令,所有參加搶險的人員必須積極主動,服從指揮,遵守紀律,不得推諉扯皮。4.2.4應急行動 皮帶機公司應急救援小分隊按照總指揮的命令及搶救方案進行現(xiàn)場搶救。 在執(zhí)行應急救援優(yōu)先原則的前提下,積極開展人員救助、工程搶險、人群疏散等工作。4.2.5應急避險 在事故搶救救災過程中,若事態(tài)擴大,搶救力量不足,事故、事件或災情一時無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向煤機事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營調度室匯報,請求援助。4.3應急結束 應急救援行動完成后,現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點。當事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關標準,各種事故隱患得以消除或控制,現(xiàn)場清

13、理、人員清點也已完成,應急救援總指揮部宣布應急響應結束,應急救援人員撤回原單位,現(xiàn)場應急結束。 應急結束后,安全部、生產(chǎn)部、技術質量部、綜合管理部根據(jù)上級要求有關規(guī)定,將事故簡要經(jīng)過、搶救過程、所造成的財產(chǎn)損失、人員傷亡基本情況、初步原因分析、已采取的防范措施及需吸取的教訓等情況寫出書面材料,經(jīng)公司應急救援總指揮部審核批準后,上報上級有關部門。5后期處理5.l污染物處理 事故搶救搶險結束后,事故單位和參加事故搶救搶險的隊伍配合,對事故現(xiàn)場進行清洗、消毒,對污染物進行收集、處置。5.2生產(chǎn)秩序恢復 事故搶救搶險結束后,經(jīng)皮帶機公司領導同意,進人生產(chǎn)秩序恢復階段,安全、生產(chǎn)部、技術質量部要制定恢復

14、生產(chǎn)計劃,事故單位和搶險專業(yè)隊伍按恢復計劃認真組織實施,恢復生產(chǎn)秩序。5.3事故調查 發(fā)生事故災難后,根據(jù)事故性質及事故調查權限,皮帶機公司要配合煤機事業(yè)部、安全檢查部、金鼎公司安全監(jiān)察部,對事故進行調查分析。5.4搶險過程和應急救援能力評估及應急預案修訂 應急救援指揮部辦公室負責收集、整理搶救過程中的應急救援工作記錄、搶救方案、相關文件等資料,對搶救過程、應急救援能力、應急預案進行評估,在綜合各方事故搶救搶險情況后,提出改進意見和建議,寫出事故應急救援工作總結評估報告。6保障措施6.1通信與信息保障 各單位作業(yè)場所和重要地點都必須裝有通往應急救援指揮部辦公室的電話,并且要保證暢通無阻。任何人

15、只要發(fā)現(xiàn)危險異常情況,都有責任有義務立即向應急救援指揮部辦公室或值班人員匯報。 應急救援指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀態(tài)。應急救援指揮部辦公室要及時根據(jù)任職人員的變動情況更新?lián)尵戎笓]部成員通訊錄。發(fā)生事故后,應急救援指揮部辦公室要按事故電話通知順序圖通知應急救援指揮部相關成員。6.2應急隊伍保障皮帶機公司成立應急救援小分隊,并加強日常訓練,保證在各種緊急情況下按照皮帶機公司應急搶險隊伍保障預案的要求,組成足夠的搶險救災隊伍,積極地參與事故的搶險救災工作。7培訓與演練 7.1培訓 皮帶機公司應急救援指揮部成員及各單位、各部門都必須認真貫徹學習事故災難應急救援預案,知道應急指揮

16、和常規(guī)應急救援常識,知道自己的應急職責和在緊急情況下應采取的措施。應急救援指揮部辦公室要把應急救援知識的培訓作為職工安全技能培訓的主要內容之一,采用模擬演示、放錄象、講事故案例等多種形式對職工進行應急知識培訓。7.2演練 應急救援指揮部辦公室每年負責編制年度演練計劃,規(guī)定演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內容等,組織或協(xié)調應急演練,每年至少要演練一次。演練可采用全面演練的方法,也可采用桌面演練或功能演練的方法,但必須保證演練質量,讓所有職工知道在緊急情況下應當采取的應急措施和逃生路線、方法。8獎懲 應急預案的管理由應急救援指揮部辦公室具體負責,監(jiān)督檢查各單位、各部門貫徹執(zhí)行應急預案的情況。凡在搶救

17、中出現(xiàn)重大失誤,造成事故擴大,或在搶救過程中不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處理;情節(jié)嚴重、構成犯罪的,要移交司法機關,依法追究刑事責任。9附則9.1術語和定義 事故災難:指一次事故中死亡(含失蹤)1人以上,或重傷(中毒)3人以上,或可能造成直接經(jīng)濟損失在100萬元以上生產(chǎn)的事故、事件或災難。9.2應急預案備案 本應急救援預案編制完畢后,經(jīng)皮帶機公司應急救援指揮部會審,應急救援總指揮批準后發(fā)布實施。本預案經(jīng)批準后執(zhí)行。9.3維護和更新 救援指揮部辦公室負責本預案的管理工作,事故災難應急救援行動或演練結束后,對演練效果進行總結評估,提出修改意見,并組織修訂。根據(jù)每次預案實施和演

18、練評估情況,每兩年組織一次修訂完善,必要時及時修訂。9.4制定與解釋 本預案由皮帶機公司救援指揮部辦公室負責,解釋權歸救援指揮部辦公室。9.5應急預案實施 本預案自下發(fā)之日起執(zhí)行,當發(fā)生事故、事件、或災情時,綜合預案與該事故的專項預案一并實施。9.6附件 1) 皮帶機公司事故災難應急救援低限標準(試行) 2) 皮帶機公司事故災難應急救援高限標準(試行) 3)事故匯報及搶救程序圖 4)事故電話通知順序圖5)皮帶機公司應急指揮人員通訊錄附件1:皮帶機公司事故災難應急救援低限標準(試行)發(fā)生下列事故,按照皮帶機公司事故災難應急救援預案進行搶險救災:1、發(fā)生壓力管道火災或爆炸、壓力容器爆炸,燃氣、有毒

19、有害氣體發(fā)生大面積泄漏,可能造成1人以上死亡(含失蹤),或造成3人以上窒息的。2、發(fā)生建筑物(含構建物)倒塌,可能造成3人以上重傷或死亡的,或重大經(jīng)濟損失的。3、發(fā)生地面火災,不能及時控制,可能造成重大經(jīng)濟損失的;發(fā)生地面水災或地震,造成多戶受災,或大面積房屋倒塌的。4、園區(qū)內發(fā)生無人員傷亡車損交通事故,造成車輛損害嚴重的或造成死亡1人以上的重大交通事故。5、發(fā)生危險化學品泄露,死亡1人以上或雖無人員傷亡但造成較大的環(huán)境污染。 6、其它認為涉及面廣、受災范圍大、經(jīng)濟損失嚴重的突發(fā)事故、事件或災難。附件2: 皮帶機公司事故災難應急救援高限標準(試行) 發(fā)生下列事故,先啟動皮帶機公司事故災難應急救

20、援預案,組織搶險救災,同時請求金鼎公司、晉煤集團、地方政府增援。1、突發(fā)事故、事件或災難,一時無法控制的。2、事故搶險過程中,現(xiàn)場情況惡化,事態(tài)無法得到有效控制的。3、事故搶險過程中,救援力量不足的。 4、認定的其它重大突發(fā)事件。5、其它認為涉及面廣、受災范圍大、經(jīng)濟損失特別嚴重,應急救援不能有效控制的重大突發(fā)事故、事件或災難。附件3: 事故匯報及搶險程序圖通知事故單位匯報應急救援總指揮辦公室(安全生產(chǎn)部)指揮部成員指 定 地 點 集 中成立現(xiàn)場指揮部制定搶險方案了解情況下達指令指揮搶救立即到達事故現(xiàn)場通知生產(chǎn)經(jīng)營調度室向上級機關匯報事故情況;接受上級指示并及時傳達接受上級指示建立與總指揮部的

21、通訊聯(lián)系,及時匯報搶險情況通知附件4: 事故電話通知順序圖接受事故單位電話匯報通知應急辦公室總 經(jīng) 理副 書 記 安 全 副 總機 電 副 總生 產(chǎn) 副 總技 術 副 總指 揮 部 成 員安 全 小 分 隊 成 員附件5: 皮帶機公司應急指揮人員通訊錄姓名應急組織職務聯(lián)系方式高建強總指玉波副總指虎副總指文利副總指晉霞副總指瑞根成艷萍成超成向兵成小堆成員135933

22、09301崔李杰成帶機公司地面建筑物倒塌事故專項應急預案1編制目的及適用范圍 對皮帶機公司范圍內可能出現(xiàn)的建筑物坍塌等突發(fā)事故采取預防和控制措施,一旦發(fā)生建筑物坍塌安全事故,作出應急快速反應,實施搶救措施,盡力將損失降低到最低限度,減少對環(huán)境造成的污染、對人員造成的傷害和對財產(chǎn)造成的損失。最大限度地控制局面,減少國家和企業(yè)的經(jīng)濟損失和人員的傷亡,保證人員和物品的安全。2應急處置基本原則2.1受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先;2.2防止事故擴大優(yōu)先;2.3保護環(huán)境優(yōu)先。3應急救援組織機構及職責3.1應急組織體系 在皮帶機公司應急救援組織體系的基礎上,建立和完善皮帶機公司

23、地面建筑物(構筑物)倒塌事故的應急救援組織體系。3.2指揮機構及職責3.2.1皮帶機公司成立地面建筑物倒塌事故應急救援指揮部,指揮部下設辦公室,辦公室設在安全部,辦公室主任由安全部部長兼任。 總指揮:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理 副總指揮:常務副總及其他副總級領導 成 員:安全部、技術質量部、綜合部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。3.2.2指揮部職責: 3.2.2.1接到地面建筑物(構筑物)出現(xiàn)倒塌事故報告后,分析判斷事故情況,決定啟動皮帶機公司地面建筑物(構筑物)倒塌事故應急處理預案,批準現(xiàn)場搶救搶險方案,指揮、協(xié)調現(xiàn)場搶救搶險工作。3.2.2.2及時向金鼎公司煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室

24、匯報災情。3.3應急成員單位及部門職責事故發(fā)生后,在總指揮的領導下,負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。3.4現(xiàn)場指揮部及其職責事故發(fā)生后成立現(xiàn)場指揮部,由黨委書記兼總經(jīng)理擔任總指揮,負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。4預防和預警4.1危險源監(jiān)控對各種危險源,要采取相應的防范及監(jiān)控措施:建筑物(構筑物)在施工中必須嚴格按照國家有關建筑法律、法規(guī)及規(guī)定施工,各項單位工程在開工前必須遵循“三個重點、一個程序、兩個會審的原則來確保建筑工程的施工質量;竣工驗收時要組織有資質單位及有關單位參加,驗收時要嚴格按照國家有關質量工程驗收規(guī)范執(zhí)行。避免建筑物(構筑物)超期使用;對外界的強烈震動要及時掌握并采取

25、相應對策;堅決杜絕破壞主體結構的行為;對可能引起地基下陷的情況要及時掌握和密切觀察;對在雨季可能受到洪水嚴重威脅的建筑物(構筑物)要提前采取措施;認真做好消防工作;密切關注地震信息。建筑物(構筑物)一旦出現(xiàn)裂縫、變形、剝落、傾斜、塌陷等異常現(xiàn)象,使用者要及時報告。4.2預警行動4.2.1預警的條件4.2.1.1建筑物出現(xiàn)可疑的裂縫、剝落或發(fā)生變形、傾斜、塌陷等異常現(xiàn)象;4.2.1.2建筑物(構筑物)倒塌。4.2.2預警的程序皮帶機公司應急救援總指揮發(fā)出預警命令,應急救援指揮部辦公室立即通知有關人員、部門進入預警狀態(tài)。5信息報告程序5.1報警系統(tǒng)及程序 5.1.1皮帶機公司發(fā)生建筑物(構筑物)倒

26、塌事故后,事故單位或現(xiàn)場目擊者要立即將事故的基本情況向應急救援指揮部辦公室或值班人員匯報。5.1.2事故報告內容:事故發(fā)生的時間、地點;事故原因的初步判斷;人員傷亡及財產(chǎn)的損失情況;現(xiàn)場采取的措施等。5.1.3應急救援指揮部辦公室3667675 6應急處置6.1響應分級6.1.1一級預警預計發(fā)生的災情不大,只需事故單位即可控制時,組織有關單位、有關人員進行搶險即可,但同時皮帶機公司應急救援總指揮部按照“預案要求,密切關注事態(tài)發(fā)展,做好應急響應準備工作。6.1.2二級現(xiàn)場應急 預計發(fā)生的災情不能被事故單位所處理或控制,需報請皮帶機公司應急救援指揮部啟動公司應急處理預案

27、。6.1.3三級全體應急 預計發(fā)生的災情較大,需請求煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室啟動應急救援預案,實施救援。6.2應急響應6.2.1應急指揮當?shù)孛娼ㄖ?構筑物)倒塌事故達到二級響應條件,若需要啟動皮帶機分公司地面建筑物倒塌事故應急預案,總指揮下達命令,啟動皮帶機分公司地面建筑物倒塌事故應急預案;應急救援指揮部辦公室到總指揮的命令后,立即通知搶險指揮部全體成員到指定地點集合。若不需要啟動皮帶機分公司地面建筑物倒塌事故應急預案,指揮部根據(jù)事故情況命令事故單位立即組織臨時搶險隊進行搶險。6.2.2應急行動6.2.2.1搶救指揮部成員到達現(xiàn)場后,先聽取現(xiàn)場事故單位的匯報,再針對事故現(xiàn)場情況,組織制定搶救方

28、案及安全技術措施。6.2.2.2應急救援指揮部辦公室要組織人員,維護現(xiàn)場秩序,防止與救援無關人員進人事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸?shù)慕煌〞惩?。協(xié)助消防救護人員按照搶救方案,組織現(xiàn)場救援工作,對事故現(xiàn)場的傷員進行搜尋和營救。6.2.2.3救援人員在事故區(qū)域附近搶救,發(fā)現(xiàn)傷員,立即送往醫(yī)院進行治療。 6.2.2.4應急擴大若在搶救中搶救隊伍人員、設備嚴重不足或遇到很大困難時,由總指揮決定請求金鼎公司應急救援總指揮增援。6.2.2.5應急恢復 若遇險人員全部救出后,現(xiàn)場清理完畢,確認不會再次發(fā)生災害后,可解除警戒,恢復事故區(qū)域的供電、供氣、供水,否則繼續(xù)搶救搶修,尋找失蹤人員、處理險情。6.2.2

29、.6應急結束搶救搶修結束后,總指揮下達應急結束命令,事故搶救人員返回原單位。皮帶機公司組織事故調查小組,對事故進行調查和后果評價,并將調查結果及時上報總指揮部。6.3處置措施6.3.1搶救事故前必須首先切斷事故區(qū)域或建筑物(構筑物)的電源、氣源或水源。6.3.2搶救過程中如出現(xiàn)有毒有害氣體泄漏或發(fā)生火災事故,應同時啟動相應應急處理預案。6.3.3所有搶救人員必須對現(xiàn)場可能發(fā)生的險情進行排查,確保搶救人員的安全。6.3.4若安全通道被堵塞,應組織人力、物力迅速將通道疏通,搶救被埋人員,保證搶救工作的順利進行。7搶險方案地面建筑物倒塌事故的搶險,第一、應盡可能弄清建筑物內的人員、數(shù)量及位置;第二、

30、主要是廢墟的挖掘及人員的搶救,根據(jù)現(xiàn)場實際情況來確定現(xiàn)場是否采用機械挖掘,如果現(xiàn)場不允許采用機械,應投入大量的人力開始挖掘與搶救,以最快的速度救出被困人員;第三、組織專業(yè)人員查看周圍建筑物是否還存在危險情況,對存在危險的建筑物進行及時的處理。所有搶險行動應該有組織、有協(xié)調、有指揮的進行。皮帶機公司壓力容器泄漏爆炸事故專項應急預案1事故類型和危害程度分析1.1皮帶機公司所屬各單位使用的氣泵、各類氣瓶以及壓力管道。壓力容器一般易發(fā)生的事故主要有泄漏、爆炸、火災及人員中毒等。1.2可能發(fā)生事故的部位主要有:氧氣瓶、乙炔瓶等各類氣瓶、壓力管道、氣泵等。l.3發(fā)生事故的主要原因分為人為操作失誤和設備缺陷

31、。2應急處理基本準則在確保自身安全的前提下,首先搶救事故中受傷的人員,然后采取必要的措施防止事故的擴大,盡量減少事故造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。3組織機構及職責 3.1應急組織體系在皮帶機公司事故災難應急救援組織體系的基礎上,建立和完善皮帶機公司壓力容器泄漏爆炸事故應急組織分體系。3.2指揮機構及職責3.2.1皮帶機公司成立壓力容器泄漏爆炸事故救援指揮部,指揮部下設事故救援辦公室,辦公室設在安全部,辦公室主任由安全部部長兼任??傊笓]:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理副總指揮:常務副總及其他副總級領導 成 員:安全部、技術質量部、綜合部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。3.2.2指揮部職責3.2

32、.2.l壓力容器事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;3.2.2.2召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場;3.2.2.3批準現(xiàn)場搶險救災方案,組織指揮現(xiàn)場搶救;3.2.2.4負責事故上報工作;3.3成員單位職責3.3.1事故救援辦公室:承接壓力容器事故報告,請示總指揮啟動應急救援預案,通知指揮部單位成員立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調各單位成員的搶險救援工作,向上級主管部門匯報事故情況和應急處理進展情況;落實上級主管部門關于事故搶險救援的指示和批示;做好相關記錄。3.3.2其他成員在總指揮的領導下,進行搶險救援工作。3.3.3事故單位:負責壓力容器事故的應急處置和應急恢復工作。4預防與預警4.1危險源監(jiān)

33、控4.1.1壓力容器按照規(guī)定期限進行定期檢驗,并有記錄。4.1.2在用壓力表及各種電器儀表應按照規(guī)定由有資質的單位進行定期檢驗。4.2預警行動壓力容器使用單位應按照相關規(guī)定定期由有資質的單位對壓力容器及其安全附件進行安全檢驗,并對檢驗報告書中提出的問題進行認真整改,整改完成前應采取必要的管理措施,防止發(fā)生事故。崗位操作人員應有高度的責任心,保證巡檢質量,按規(guī)定對各種安全保護裝置進行定期試驗,及時發(fā)現(xiàn)設備運行過程中的異常現(xiàn)象。崗位操作人員在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)安全保護裝置失靈,應迅速上報本單位值班人員,由本單位值班人員確定設備能否繼續(xù)運行,并迅速通知維修人員及時修理,但在繼續(xù)運行過程中,要采取相關措

34、施,以保證安全運行。5信息報告程序5.1報警系統(tǒng)及程序5.1.1當發(fā)生壓力容器事故后,現(xiàn)場人員或發(fā)現(xiàn)人員應立即向事故救援辦公室和值班人員匯報。5.1.2匯報內容包括:發(fā)生事故的單位、地點、時間,事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,可能的傷亡人數(shù),事故原因的初步判斷和已采取的措施。5.1.3安全生產(chǎn)部電話3667675 6應急處置6.1響應分級 一級響應:發(fā)生壓力容器事故,預計發(fā)生的事故、事件或災情不大,只需要事故單位即可控制時,由事故單位組織有關人員進行搶險救援。二級響應:發(fā)生壓力容器事故,造成少量有毒有害物資局部泄露,事故單位不能控制時,啟動皮帶機公司壓力容器泄漏、爆炸事故應急處

35、理預案。 三級響應:發(fā)生壓力容器事故,有毒有害物質較大面積泄露,可能引起附近人員恐慌或造成中度環(huán)境污染的事故,上報煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室,請求啟動金鼎公司鍋爐或壓力容器泄漏、爆炸事故應急處理預案。6.2響應程序6.2.1應急啟動6.2.1.1當壓力容器事故達到二級響應的規(guī)定時,皮帶機公司應急救援總指揮則立即下達命令,決定啟動皮帶機公司壓力容器泄露、爆炸事故應急處理預案。6.2.1.2應急辦公室接到總指揮決定啟動皮帶機公司壓力容器泄露、爆炸事故應急處理預案后,立即通知指揮部成員迅速到制定地點集合或趕赴事故地點實施救援。6.2.2救援行動 指揮部成員到達指定地點后或事故地點后,按照總指揮的命令,并

36、根據(jù)現(xiàn)場情況,迅速制定現(xiàn)場救援方案,經(jīng)總指揮批準后,立即實施。各單位成員按各自職責開展搶救,完成相應的工作。 6.2.3擴大應急 在救援過程中,若發(fā)生的事故很大,皮帶機公司現(xiàn)有的保障能力不足,不能完成救援任務時,由總指揮決定向金鼎公司匯報,請求支援。6.2.4應急結束 當事故威脅徹底消除,傷亡人員得到相應處置后,皮帶機公司應急救援指揮部宣布應急救援結束。6.3處置措施6.3.1應急搶險救援人員趕到事故現(xiàn)場后,應先了解現(xiàn)場情況,在保證自身安全的前提下,按照各自職責分頭開展搶險。6.3.2疏散周圍群眾,封鎖事故地段、場所,維持好事故現(xiàn)場秩序,設定警戒線。當發(fā)生壓力容器泄露或爆炸事故時,根據(jù)危害范圍

37、分為三個區(qū)域:6.3.2.1事故中心區(qū)域。中心區(qū)即距事故現(xiàn)場o一1 00m的區(qū)域,此區(qū)域壓力容器泄露濃度指標高,有擴散,并可能伴有爆炸、火災發(fā)生,建筑物設施及設備損壞,人員急性中毒。6.3.2.2事故波及區(qū)域。事故波及區(qū)域即距事故現(xiàn)場1 00500m的區(qū)域,該區(qū)域空氣中壓力容器泄露濃度較高,作用時問較長,有可能發(fā)生人員或物品的傷害或損壞。6.3.2.3受影響區(qū)域。受影響區(qū)域是指事故波及區(qū)外可能受影響的區(qū)域,該區(qū)域可能有從中心區(qū)和波及區(qū)擴散的小劑量泄露危害。6.3.3向事故單位及事故現(xiàn)場人員了解事故現(xiàn)場是否有失蹤人員和失蹤人員可能在的地點,若事故現(xiàn)場尚有失蹤人員未救出時,應首先尋找失蹤人員,并進

38、行施救。6.3.4當壓力容器發(fā)生事故時,應迅速關閉事故區(qū)域的總閥門和關閉事故現(xiàn)場上一級閥門,防止事故擴大。6.3.5當盛裝易燃易爆物品或助燃物的壓力容器發(fā)生事故時,應及時處理周圍易燃易爆物品,同時杜絕明火,禁止操作事故現(xiàn)場及易燃易爆物質可能擴散范圍內的電器設備,防止產(chǎn)生電火花,引起火災或爆炸事故。6.3.6當事故現(xiàn)場發(fā)生火災時,救援人員應選用合適的滅火設備進行滅火。7應急物資與裝備保障7.1壓力容器的易損件、壓力表、安全閥、各種規(guī)格型號的閥門。7.2鉗工工具一套。皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急處理預案1編制目的 為提高在突發(fā)燃氣泄漏或爆炸事故的快速反應和處置能力,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉

39、有序、反映迅速、措施科學、處置有力的應急體制機制,將事故損失降低到最低限度,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常的生產(chǎn)、生活,維護社會穩(wěn)定,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、城市燃氣安全管理規(guī)定、山西省燃氣管理條例、金鼎公司燃氣泄漏或爆炸事故應急處理預案等,制定本預案。 3適用范圍 在皮帶機公司范圍內發(fā)生突發(fā)燃氣泄漏或爆炸事故的各項應急處理均適用于本預案。4事故類型及危險程度4.l基本情況:集中供氣站乙炔氣、天然氣、氧氣、二氧化碳、混合氣體、壓縮空氣管道直接輸送到制裝車間;皮帶機公司乙炔氣、天然氣、氧氣、二氧化碳氣瓶用戶;4.2事故類

40、型:(1)泄漏;(2)爆炸;(3)火災。4.3可能發(fā)生事故的部位:氣瓶儲存、管道、閥門、氣瓶運輸、燃氣管道(管網(wǎng))、閥門井(閥門)等等。4.4事故可能造成人員傷亡、毗鄰建筑物倒塌、設備設施損壞、道路運輸交通事故。4.5事故原因:操作失誤、人為損壞、設備缺陷、自然災害等。5應急處置基本原則5.1受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先;5.2防止事故擴大優(yōu)先;5.3保護環(huán)境優(yōu)先。6組織機構及職責6.1應急組織體系 依托皮帶機公司事故災難應急救援組織體系,建立和完善皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急救援組織的分體系。6.2指揮機構及職責6.2.1金鼎公司成立燃氣泄漏或爆炸事故應急救援指揮部,指揮部設在皮帶機

41、公司安全部??傊笓]:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理副總指揮:常務副總及其他副總級領導成 員:安全部、技術質量部、綜合部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。 6.2.2指揮部職責6.2.2.1分析判斷事故,決定是否啟動本應急處理預案;6.2.2.2召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場,協(xié)調各專業(yè)小組行動;6.2.2.3解決事故應急救援及調查分析處理中的重大問題;6.2.2.4批準現(xiàn)場搶險救災方案,組織現(xiàn)場搶救; 6.2.2.5負責向上級部門報告事故情況;6.2.2.6負責組織皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急演練。6.3應急成員單位職責6.3.1安全部:承接燃氣泄漏或爆炸事故報告;分析判斷事故類型,請示總

42、指揮啟動應急救援預案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調各成員單位的搶險救災工作;及時向上級政府或主管部門匯報事故情況和應急處理進展情況;落實上級政府或主管部門關于事故搶險救援的指示和批示;準確傳達指揮部的指示,做好相關記錄。6.3.2其他成員在總指揮的領導下,進行搶險救援工作。6.3.3事故單位:負責燃氣泄漏或爆炸事故的應急處置和應急恢復工作。7預防與預警7.l危險源監(jiān)控 皮帶機公司現(xiàn)階段的燃氣主要是煤層氣、乙炔氣、氧氣、二氧化碳、天然氣。因此,燃氣儲備、使用單位必須按gb 182182000重大危險源辯識規(guī)定進行重大危險源辯識、登記、建檔、上報和實施監(jiān)控,必須定期對危險源進行檢查、檢

43、測。 各相關單位必須建立專門的燃氣安全管理機構,配備專門的安全管理人員,制定嚴密的安全管理制度,公布搶修電話,實行24小時值班制,發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏及時通知上級管理部門組織專職搶險小分隊進行搶修。 安全部和各相關單位必須進行定期或不定期的安全檢查,及時排查安全隱患,制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生。 7.2預警行動 安全部和各相關生產(chǎn)單位應定期分析可能導致事故發(fā)生的可能,研究制定預防事故發(fā)生的措施。 事故發(fā)生時,現(xiàn)場或發(fā)現(xiàn)人員要及時上報公司安全部或值班人員。若事故發(fā)生很小,事故單位要先進行現(xiàn)場處置和應急,各相關單位應急救援指揮部成員應處于預警狀態(tài);如果事故有擴大趨勢,公司應急救援指揮部立即組織實施救援。8

44、信息報告程序8.1制裝車間燃氣管網(wǎng)、流動使用的氣瓶發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員或發(fā)現(xiàn)人員應立即撥打報警電話,將事故情況報告公司安全部或值班人員;匯報內容包括:發(fā)生事故的單位、地點、時間,事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,可能的傷亡人數(shù),事故原因的初步判斷和已采取的措施,事故搶救情況及需要協(xié)調事故搶救和處理的事項。8.2應急辦公室在接到燃氣事故匯報后,要做好事故記錄,并立即向皮帶機應急救援指揮部總指揮匯報。發(fā)生泄漏、火災、中毒或爆炸時,由總指揮決定向金鼎公司煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室匯報,請求支援。8.3安全部電話:3667675 煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室電話:03563667271、36676

45、88。 火警報警電話:119 110報警電話:1109應急處置9.1響應分級 一級響應:燃氣泄露或爆炸,發(fā)生的事故、事件或災情不大,未造成人員傷亡,只需事故單位即可控制時,事故單位組織有關人員進行搶險救援。 二級響應:燃氣泄漏或爆炸,造成有毒有害物資局部泄露,事件或災情不能被事故單位處理或控制時,啟動皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急預案,進行現(xiàn)場搶救。三級響應:燃氣泄漏或爆炸、預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情比較重大,可能發(fā)生人員傷亡(含失蹤)時,請求金鼎公司啟動金鼎公司燃氣泄漏或爆炸事故應急預案。9.2響應程序9.2.1應急啟動 9.2.1.1發(fā)生燃氣事故達到二級時,皮帶機公司應急救援總指揮立

46、即下達命令,決定啟動皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急處理預案。9.2.1.2皮帶機公司應急辦公室接到總指揮的指示后,立即通知指揮部成員到達皮帶機公司指定地點集合或趕赴事故地點。9.2.1.3指揮部成員到達皮帶機公司指定地點或事故地點后,接受總指揮的命令,按各自職責開展搶救工作。9.2.2救援行動 1)燃氣泄漏或爆炸事故發(fā)生后,立即啟動皮帶機公司燃氣泄漏或爆炸事故應急預案,指揮部單位成員立即趕赴指定地點,根據(jù)燃氣泄漏或爆炸現(xiàn)場情況,由應急救援總指揮迅速組織有關人員制定搶險方案,進行緊急搶險,并隨時向煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室匯報事態(tài)發(fā)展和救援情況。 2)公司總指揮部要保持各成員之問的通信聯(lián)絡,由總指

47、揮統(tǒng)一協(xié)調各方之間的關系,并負責向煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室匯報。9.2.3擴大應急 燃氣泄漏或爆炸事故應急處理指揮部要密切關注事故現(xiàn)場,當燃氣泄漏或爆炸事故現(xiàn)場情況惡化,救援力量和消防力量嚴重不足時,應及時申請上級單位實施救援。9.2.4應急恢復 應急救援指揮部待現(xiàn)場搶救結束,事故現(xiàn)場得到有效控制,人員全部撤離,便可進入應急恢復階段。應及時清點人員,檢查各種設施完好情況。按照事故搶險方案和措施,積極組織人員搶修損壞設備。除燃氣泄漏或爆炸區(qū)域,其它地方也應按要求逐步恢復供氣和供電。9.2.5應急結束 燃氣泄漏或爆炸徹底控制后,由應急救援總指揮宣布應急響應結束,應急人員撤離回原單位。皮帶機公司應急指

48、揮部和事故單位要對本次應急救援行動進行總結評估。10應急物資與裝備保障10.1適合滅燃氣火災用的滅火器材、消防水管等按消防部門要求配備。10.2氣體泄漏檢測儀2臺11其它 本應急救援預案啟動后,同時啟動皮帶機公司易燃易爆危險品事故應急處理預案;若發(fā)生火災事故,同時啟動皮帶機公司地面火災事故應急處理預案。皮帶機公司停電事故專項應急預案1事故類型和影響程度分析1.1基本情況 為了保證皮帶機主供電系統(tǒng)安全可靠供電,有效預防、控制和處理主供電系統(tǒng)各類事故,維護供電穩(wěn)定,保障皮帶機公司安全生產(chǎn)秩序的正常進行,根據(jù)上級主管部門關于加強應急管理工作的意見要求,結合工業(yè)園區(qū)主供電系統(tǒng)實際,制定本應急預案。1.

49、2事故類型:停電1.3事故原因:分為人為操作失誤、人為損壞、設備缺陷和自然事故等因素造成。1.4影響程度分析 皮帶機公司突然停電,會影響整個皮帶機各車間的正常安全生產(chǎn)秩序,甚至會造成對工人的人身意外傷害。2應急處置基本原則2.1堅持人員人身安全優(yōu)先;2.2防止和控制事故擴大優(yōu)先2.3保護環(huán)境優(yōu)先。3組織機構及職責3.1 指揮機構及職責3.1.1皮帶機公司成立停電事故應急處理指揮部,指揮部設在安全部,辦公室主任由安全部部長兼任??傊笓]:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理 副總指揮:常務副總及其他副總級領導成 員:安全部、技術質量部、綜合管理部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。3.1.2應急救援總

50、指揮部職責 停電事故發(fā)生后,分析判斷事故類型,決定啟動應急救援預案,組織現(xiàn)場應急救援;協(xié)調組織各單位的工作,確保迅速恢復供電;督查停電事故應急救援演練,負責向金鼎公司請求增援。3.2應急成員單位職責3.2.1安全部:承接事故報告,請示啟動應急救援預案,召集指揮部成員,協(xié)調成員單位救援工作,根據(jù)事故情況指揮相關車間作好發(fā)生事故后的救援工作,并做好相關記錄。3.2.2相關生產(chǎn)車間:在搶險過程中,按照指揮部的命令,實施現(xiàn)場具體的搶修工作。3.3現(xiàn)場搶救指揮部及其職責3.3.1現(xiàn)場搶救指揮部由皮帶機公司總經(jīng)理或總經(jīng)理制定的委托人擔任,負責對現(xiàn)場進行搶救,負責制定搶險方案,組織現(xiàn)場搶險工作。4預防與預警

51、4.1危險源監(jiān)控4.1.1所有維修電工均應取得進網(wǎng)作業(yè)電工許可證,并通過電力安全工作規(guī)程培訓學習考試合格取得安全操作資格后,方可上崗。否則不得對運行電氣設備進行操作。4.1.2維護人員定期與不定期對設備進行巡視、檢修和保養(yǎng)。4.1.3電氣的倒閘操作嚴格按照電力安全工作規(guī)程執(zhí)行。4.2預警行動4.2.1停電事故發(fā)生后,安全部對事故原因作出初步判斷,組織制定現(xiàn)場救援方案和各項安全技術措施,經(jīng)機電部和總指揮批準后實施。4.2.2故障停電的情況下,查明故障原因后按停送電程序恢復送電。4.2.3若停電是由自然因素造成,不可能按停送電程序恢復供電時,制定臨時供電方案。5信息報告程序 當發(fā)生停電事故后,現(xiàn)場

52、人員或發(fā)現(xiàn)人員立即向當日值班人員或安全生產(chǎn)部匯報,安全生產(chǎn)部向煤機中心生產(chǎn)經(jīng)營調度室和應急救援指揮部總指揮匯報,包括事故時間、地點、停電范圍,已采取的措施;及需要協(xié)調事故搶救和處理的有關事項,并做好記錄。6應急保障準備6.1皮帶機公司加工車間維護組應準備有充足的備品、備件,確保在應急救援過程中的所需材料。6.2皮帶機公司加工車間維護組要確保公司的可靠供電,要加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使在運行中的供電設備與線路在完好狀態(tài)下運行。6.3如停電同時引起其它事故災難,同時啟動相應的事故應急處理預案。皮帶機公司地面火災事故專項應急預案1事故類型和危害程度分析 1.1事故類型 根據(jù)引發(fā)火災事故的原因和條

53、件分析,可能造成公司發(fā)生火災事故的原因主要有兩大類:人為因素引發(fā)的火災事故:主要包括違反電器安裝和使用安全規(guī)定,違章使用明火作業(yè),生活用火不慎,玩火,物品違規(guī)倉儲自燃、違法放火等引發(fā)的火災事故;自然現(xiàn)象引發(fā)的火災事故:主要包括地震、雷擊等不可抗拒的自然現(xiàn)象引發(fā)的火災事故。1.2危害程度分析 根據(jù)火災發(fā)生的規(guī)律和特點,冬春兩季是火災的高發(fā)季節(jié),夜間和大風天氣、氣候干燥等時期是火災事故的多發(fā)時段,重大活動的舉辦和重要節(jié)日也極易發(fā)生火災事故?;馂陌l(fā)生后,由于報警時間的早晚、燃燒物質的特性、火災現(xiàn)場的條件、滅火裝備的性能等諸多因素,可能影響火災的撲救和救援,造成火勢的蔓延和擴大,引發(fā)重特大群死群傷惡性

54、火災事故。2應急處置基本原則2.1受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先。2.2防止事故擴大優(yōu)先。2.3保護環(huán)境優(yōu)先。3組織機構及職責3.1應急組織體系 在公司事故災難應急救援組織體系的基礎上,建立和完善重地面火災事故的應急救援分體系。3.2指揮機構和職責3.2.1為加強對重特大地面火災事故應急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調,皮帶機公司成立處置地面火災事故應急救援指揮部。指揮部下設辦公室,辦公室設在安全部,辦公室主任由安全部部長兼任??傊笓]:皮帶機公司黨委書記兼總經(jīng)理 副總指揮:常務副總及其他副總級領導 成 員:安全部、技術質量部、綜合管理部、加工車間、制裝車間、托輥車間第一責任人。 3.2.2指揮部職責指揮部是地面火災事故應急救援工作的最高決策機構,負責決定啟動應急救援預案,審查現(xiàn)場滅火救援方案,組織、指揮、協(xié)調各成員單位按照各自分工實施滅火救援工作。3.2.3成員單位職責事故發(fā)生后,在總指揮的領導下,負責現(xiàn)場火災事故的搶險救援工作。4預防和預警 4.1預防火災事故發(fā)生的防范性措施4.1.1建立健全消防管理制度和安全操作規(guī)程,制定切合單位實際的滅火應急處置預案,并嚴格組織實施和進行定期演練。4.1.2嚴格按照有關規(guī)定安裝、配置消防設施和滅火器材,并做好日常的管理、維護和保養(yǎng)工作,確保設施、器材時刻處于完好有效狀態(tài),一旦火災發(fā)生,能夠

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