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文檔簡介

1、招聘培訓(xùn)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)管理崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職: 供給,以根據(jù)商行整體人力需求計(jì)劃,組織開展公司的招聘、培訓(xùn)和人事管理工作,保證實(shí)現(xiàn)公司人力資源 及現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員工技能的取得職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的招聘工作,對招聘過程進(jìn)行管理(包括招聘方式、資格審查、考評(píng)、面試及錄用通知的發(fā)布工作)工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)根據(jù)人力資源需求計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)制定及發(fā)布內(nèi)外部招聘信息頻次:在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才,并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦在外部招聘過程中,負(fù)責(zé)組織各個(gè)階段的筆試、面試,并對應(yīng)聘

2、人員 的背景情況進(jìn)行初步調(diào)研, 組織錄用的人員進(jìn)行體檢,并與合格者簽訂錄用合同,安排相關(guān)錄用工作頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的公司制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和在職員工的業(yè)務(wù)知識(shí) 和技能培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)建立必要的培訓(xùn)發(fā)展管理機(jī)制與工具,確保工作程序及實(shí)施質(zhì)量頻次:收集分析各部門遞交的培訓(xùn)申請表,結(jié)合商行人力需求計(jì)劃, 確定培訓(xùn)需求負(fù)責(zé)創(chuàng)建并維護(hù)培訓(xùn)課程目錄及相應(yīng)培訓(xùn)課程檔案(包括培訓(xùn)課程的講師、場地等后勤安排指導(dǎo)等),協(xié)助對外部培訓(xùn)課程進(jìn)行采購,綜 合考慮價(jià)格、聲譽(yù)、師資、培訓(xùn)質(zhì)量、課程設(shè)計(jì)的合理性和針對性等 多方面因素,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程加以評(píng)估對各個(gè)業(yè)務(wù)部門提出的計(jì)劃外臨時(shí)

3、培訓(xùn)需求進(jìn)行審核頻次:在培訓(xùn)過程中,根據(jù)培訓(xùn)課程檔案做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作,并在培訓(xùn)過程中,積極配合培訓(xùn)講師開展工作組織對員工的技能進(jìn)行評(píng)估,并把培訓(xùn)和考核結(jié)果記錄進(jìn)員工檔案負(fù)責(zé)長期外出培訓(xùn)(學(xué)習(xí))員工的管理和合同簽訂工作頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)勞資合冋管理工作工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)及時(shí)了解與勞動(dòng)合冋有關(guān)的政策法規(guī)頻次:負(fù)責(zé)勞資合冋簽訂,處理各種與勞動(dòng)合冋相關(guān)的事宜頻次:負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同終止和員工解聘手續(xù)辦理為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)頻次:職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人事檔案管理工作工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的建立、維護(hù)和及時(shí)更新頻次:負(fù)責(zé)處理因員工調(diào)動(dòng)、離職

4、、招聘等產(chǎn)生的人事檔案的調(diào)動(dòng)工作執(zhí)行人事檔案借閱管理制度,履行借閱手續(xù)按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)頻次:職 責(zé) 五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)職稱管理,組織公司員工的職稱評(píng)定工作工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員任職資格評(píng)審申報(bào)的組織、管理工作頻次:負(fù)責(zé)組織各類職稱資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的報(bào)名、審批工作負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)審、 資格考試等的相關(guān)材料的收集報(bào)送和事務(wù)處理工 作負(fù)責(zé)各類職稱報(bào)表統(tǒng)計(jì),及相關(guān)政策的解答工作頻次:職 責(zé) 六職責(zé)表述:建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,定期與員工進(jìn)行交流,掌握和了解員工動(dòng)態(tài)工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)受理員工投訴、員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜,并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)頻次:通過定

5、期協(xié)調(diào)召開說明會(huì)、設(shè)立意見箱或者公布熱線號(hào)碼等形式,及時(shí)回答員工關(guān)于人事政策、措施的問詢頻次:收集匯總員工提及地涉及人事行政和人力資源工作的問題、意見和建議并及時(shí)向相關(guān)部門反饋頻次:職 責(zé) 七職責(zé)表述:其他人事管理工作工作時(shí)間百分比:%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出手續(xù),戶口管理等事宜頻次:協(xié)助有關(guān)部門向員工提供各類證件、證明文檔等服務(wù)職能頻次:綜合協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系,落實(shí)晉升或者解聘員工的工作頻次:權(quán)力:人員招聘的初步篩選權(quán)對社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇建議權(quán)員工培訓(xùn)的建議權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作有建議權(quán)接受直接上級(jí)的特別授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門、支行外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動(dòng)局、人才

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