2019年配電檢修技術(shù)管理論文范文

1、配電檢修技術(shù)管理論文范文 一、配電檢修的發(fā)展現(xiàn)狀 （1 1）檢修方案的制定不科學(xué)。目前，發(fā)電企業(yè)的檢修管理中， 沒有對各個設(shè)備的實際運行情況、 檢修標(biāo)準(zhǔn)和故障周期作出客觀而實 際的分析， 而是依據(jù)某些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 這樣給后續(xù)的工作留下了 極大的不便； 造成很多設(shè)備壽命的縮短， 同時給安全管理帶來很大隱 患。 （ 2 2）檢修的流程缺乏安全性和成本性的考慮。 由于對配電系統(tǒng) 缺乏系統(tǒng)性認識， 同時檢測設(shè)備不夠先進和齊全， 導(dǎo)致檢修人員對系 統(tǒng)的運行健康情況不能夠定性、定量認識，這樣弱化了安全性認識； 另外，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟效益收益于落后的政策制度， 這樣導(dǎo)致檢修時 嚴重缺乏經(jīng)濟性的思量，這是目

2、前改革中急需解決的問題。 （3 3）檢修人員素質(zhì)過低。隨著優(yōu)良的設(shè)備和檢修工具的引進， 比如電氣自動化、 智能化和不斷涌入的高新技術(shù)， 整個檢修工作的流 程科技含量愈發(fā)升高，這就要求高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)人才；然而現(xiàn) 實的情況確實相反， 雖然有著多年的經(jīng)驗但是面對日新月異的檢修技 術(shù)，還是有些手足無措。 （4 4）監(jiān)督力度不夠。管理中難的是執(zhí)行，更難的是監(jiān)督。由于 檢修人員的覺悟不高， 很難對工作進行科學(xué)合理的規(guī)劃， 同時配電系 統(tǒng)也存在各種各樣的突發(fā)情況， 這就要求有來自于領(lǐng)導(dǎo)層面壓力下的 監(jiān)督，這是重中之重。 二、針對檢修管理策略的技術(shù)管理 1 1 進行管理改革的有利條件 （1 1）隨著國民

3、教育水平的提升和現(xiàn)階段培訓(xùn)機制的成熟， 檢修 人員素質(zhì)有了較大的提高； 具備了各種一般情況下的配電檢查和維護 的能力。 （ 2 2）近年來大量引進外國的先進管理模式， 發(fā)電企業(yè)有了較好 的管理改革基礎(chǔ)，做好了重大管理決策的準(zhǔn)備。 （3 3）大數(shù)據(jù)的建立。幾十年的檢修經(jīng)驗，使我們對配電檢修有 了較好的認識，初步建立了自己的數(shù)據(jù)庫，便于查閱和學(xué)習(xí)。 2 2 目前先進檢修技術(shù)管理的情況 發(fā)達國家，尤其是德國和日本在配電檢修方面做了很多的研究 課題。首先，是對檢修工作的成本分析，因為未來的成本分析將遍布 企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，這是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物；其次，檢修流程的優(yōu)化，這 需要設(shè)備和檢修的充分結(jié)合；最后，是

4、TPTP（全面質(zhì)量管理）的引入， 能夠大幅降低設(shè)備的故障率。 3 3 配電檢修的技術(shù)管理 （ 1 1）強化全員檢修的的意識 首先，對檢修單員進行專業(yè)培訓(xùn)，實際分析配電檢修存在的問 題，提出未來檢修的目標(biāo)，明確管理策略的重要性和主導(dǎo)性。其次， 建立配電檢修的核心力量， 保證檢修的持續(xù)性和高效性， 起到傳承的 作用。最后，強化執(zhí)行能力和監(jiān)督力，保證員工從思想上的進步，將 制定的方針、制度和方案具體落實。 （ 2 2）做好“標(biāo)化”工作 將配電設(shè)備的運行和檢修緊密結(jié)合起來，確立針對性的檢修流 程，建立大數(shù)據(jù)庫，將之成為實際操作檢修的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。確定統(tǒng)一的 操作標(biāo)準(zhǔn)，確立基本和關(guān)鍵的參數(shù)， 編制相應(yīng)的點檢

5、手冊， 合格標(biāo)準(zhǔn)， 量化相應(yīng)的利益。 （3 3）完善配電檢修管理制度 從領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā)，加強管理的力度，將安全責(zé)任制落到實處。嚴 格依照公司既定的管理制度執(zhí)行，做好相關(guān)的記錄、匯報和改進等。 （4 4）引進先進檢修儀器和技術(shù) 根據(jù)公司的實際情況和國內(nèi)外關(guān)于電力檢修方面的發(fā)展，實時 引進配電檢修方面的新技術(shù)和先進儀器， 通過科學(xué)的培訓(xùn)， 保證檢修 方面的先進性。這是保證配電檢修的硬性條件。 （5 5）人才庫的建立和發(fā)展 人是整個檢修過程中的靈魂，他們的素質(zhì)和能力直接決定了工 作的質(zhì)量和效率。 面對市場的改革和發(fā)展， 人才的引進和培養(yǎng)是企業(yè) 發(fā)展的原動力。最終發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力， 提高企業(yè)的競爭力， 為企業(yè)發(fā)展提供最強的動力。 配電系統(tǒng)的檢修在發(fā)電企業(yè)有著極其重