綜合醫(yī)院院長績效考核指標

1、 三級綜合醫(yī)院院長年度績效考核指標一級指標二級指標三級指標分值指標說明指標要求考核辦法社會效益（44分） 1.公眾 滿意1.患者滿意度3 1.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展門診、住院和出院患者滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制； 2.省衛(wèi)計委委托第三方調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度85% 1.現(xiàn)場檢查，符合要求得1分，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制，各扣0.25分； 2.第三方調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分，扣完為止（下同）。2.職工滿意度2 1.醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法，并自

2、行開展職工滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告； 2.現(xiàn)場進行職工滿意度調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度90% 1.現(xiàn)場檢查，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和處理措施，各扣0.25分； 2.現(xiàn)場調(diào)查，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分。 2.公益 任務 3.承擔政府指令性任務4 落實公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對口支援、援外、國防衛(wèi)生動員等。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核，按以下公式計分：1.公共衛(wèi)生得分=專項考核得分（百分制）2.5分100；2.計1.5分，突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對口支援、援外、國防衛(wèi)生動員等工作優(yōu)良得1

3、.5分、合格得1分、基本合格得0.5分，不合格不得分。 4.參與醫(yī)療聯(lián)合體建設2 在對口支援關(guān)系基礎上，與長期建立穩(wěn)定關(guān)系的縣級醫(yī)療機構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián)體，或醫(yī)療?？坡?lián)盟。并建立合作制度，明確分工協(xié)作機制和績效考核機制。完成率100%現(xiàn)場檢查章程（協(xié)議）、工作制度、活動情況和效果考核評價等相關(guān)資料。符合要求得2分，沒有章程（協(xié)議）、工作制度、活動情況和效果考核評價等相關(guān)資料的，各扣0.5分。社會效益（44分） 5.進一步改善醫(yī)療服務3 完成省衛(wèi)計委下達的2018年度省屬醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃任務。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核結(jié)果，按以下公式計分： 改善醫(yī)療服務得分=專項考核

4、得分3分100。 3.依法 執(zhí)業(yè) 6.加強醫(yī)德醫(yī)風建設，做到依法執(zhí)業(yè)3 1.落實“九不準”等醫(yī)德規(guī)范，無違反“九不準”行為發(fā)生； 2.無不良執(zhí)業(yè)行為和違法違規(guī)行為發(fā)生。完成率100% 以省衛(wèi)計委提供的資料為準，符合要求各得1.5分，不符合要求的，各扣1.5分； 發(fā)生違反“九不準”等醫(yī)德規(guī)范行為、不良執(zhí)業(yè)行為和違法行為，被相關(guān)行政部門通報批評或處理的，此項不得分。 4.費用 控制 7.醫(yī)療收入增長率3 醫(yī)療收入增長率=（本年度醫(yī)療收入-上一年度醫(yī)療收入）/上一年度醫(yī)療收入100%9% 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得3分，不符合要求不得分。 8.醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)進一

5、步優(yōu)化合理7 醫(yī)療服務性收入逐年提高。 醫(yī)療服務性收入占比=（醫(yī)療收入-藥品收入-衛(wèi)生材料收入-檢查收入-化驗收入）醫(yī)療總收入100%25% 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 醫(yī)療服務性收入占比以25%為基數(shù)，每提高1%得1分，25%不得分。9.醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率3醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率=（抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)-該醫(yī)院抽查的“三單”不符的項目數(shù)）/抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)100%準確率100%省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。符合要求得3分，不符合要求的，每降低1%，扣1分。10.門診人次人頭比2 門診人次人頭比=本年度參保人員門急診就診人次數(shù)/本年度參保人員門急診就診人數(shù)100%

6、（參保人員是指城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民使用基本醫(yī)療保險支付門急診費用的人員）上年度101%省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。符合要求得2分，不符合要求的，每提高1%，扣1分。社會效益（44分） 4.費用 控制11.目錄外費用（藥品、耗材）比例2醫(yī)保目錄外費用比例參保患者就醫(yī)醫(yī)保報銷目錄外醫(yī)療費用參?；颊呔歪t(yī)醫(yī)療費用100% 8%以省醫(yī)保辦數(shù)據(jù)為準，符合要求得2分，不符合要求，每增加1%扣1分。12.按病種收費退出率。31.按病種收費退出率=實際退出按病種收費的病例數(shù)/應納入按病種收費的病例數(shù)100%；2.建立與臨床路徑、醫(yī)療質(zhì)控和績效考核相結(jié)合的按病種收費管理制度， 細化病種臨床路徑表單。 1.支氣管肺炎病種退

7、出率控制在20%以內(nèi)，其他病種退出率控制在15%以內(nèi)。2.完成率100%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準1.病種退出率符合要求得2分，不符合要求，每增加1%，扣1分； 2.符合要求的得1分，不符合要求的扣1分。 13.藥品平臺采購率2.5 藥品平臺采購率=藥品平臺確認成交金額（不含中藥飲片）/藥品入庫金額（不含中藥飲片）100%100%藥品平臺確認成交金額由省藥采中心提供，藥品入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果。按以下公式計算： 得分=藥品平臺采購率2.5分 14.高值耗材平臺采購率 2.5 高值耗材平臺采購率=高值耗材平臺采購金額/高值耗材入庫金額100%。高值耗材入庫金額小于高值耗材收入5%以上的，以高值

8、耗材收入為準。100%高值耗材平臺采購金額由省藥采中心提供，高值耗材入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果，按以下公式計算：得分=高值耗材平臺采購率2.5分 15.藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率2 藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率=統(tǒng)一結(jié)算金額/藥品入庫金額100%。98%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%。扣0.5分。服務提供（19分） 5.醫(yī)療質(zhì) 量安全 16.省屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評價情況19 全面落實醫(yī)療質(zhì)量管理辦法，重點突出醫(yī)療核心制度、醫(yī)院感染、合理用藥和檢查、級手術(shù)、護理質(zhì)量、合理用血、病歷質(zhì)量管理、醫(yī)護比、床護比、醫(yī)療安全風險防范、醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理和醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度等。完成率10

9、0%。 以省衛(wèi)計委評價結(jié)果為準，按照以下公式計分： 醫(yī)療質(zhì)量與安全得分綜合醫(yī)院評價得分（百分制）19分100綜合管理（21分）6.推進現(xiàn) 代醫(yī)院 管理制 度 17.落實我省建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見4 1.完善黨委會、院長辦公會議議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”等事項研究決策程序； 2.保障職代會、工會參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督； 3.建立健全基層黨建工作年度考核評議和激勵約束機制； 4.完善內(nèi)部績效考核體系，做到一“不得”三“嚴禁”。完成率100% 現(xiàn)場檢查為準。 符合要求每項得1分，不符合要求各扣1分。 7.成本 效率 18.平均住院天數(shù)2 平均住院天數(shù)=出院者占用總床日/出院人

10、數(shù)上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準： 與上年度相比， 下降大于1天得2分，下降1天得1.5分，下降0.5天得1分，下降0.1-0.4天得0.5分，上年度不得分 19.業(yè)務收支結(jié)余率1 業(yè)務收支結(jié)余率=（醫(yī)療收入+其他收入+財政基本補助收入-醫(yī)療業(yè)務成本-管理費用-其他支出）/（醫(yī)療收入+其他收入）100%0 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得1分，不符合要求不得分。 20.百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料2 百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料衛(wèi)生材料費/（醫(yī)療收入-藥品收入）10039元 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平

11、臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 以39元為基準，每減少1元得0.5分，39元不得分 21.管理費用率2 管理費用率=管理費用/（醫(yī)療支出+管理費用+其他支出）100%上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 與上年度相比，每下降1%得0.5分，5%得2分， 上年度不得分。 8.經(jīng)濟管理 22.全面預算管理41. 建立健全醫(yī)院全面預算管理制度，在預算管理制度中明確預算編制和調(diào)整條款，且嚴格執(zhí)行；2. 建立預算執(zhí)行管控制度，預算執(zhí)行中有明確、可操作的管控制度或條款；3. 建立預算執(zhí)行分析制度，分析報告中有經(jīng)驗總結(jié)、問題分析、改進措施和工作安排；4.預算編制及重大調(diào)整等建

12、立集體決策制度，以職代會、oa系統(tǒng)或其他形式向全體職工通報預算編制及執(zhí)行情況。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、會議記錄、紀要等相關(guān)材料，符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 23.全成本核算31.開展科室成本核算、床日成本和診次成本核算；2.成立成本管理綜合部門，明確年度成本管控內(nèi)容并提出具體措施；3.按季度、年度編制成本費用分析報告。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、報表和相關(guān)材料等。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 24.資產(chǎn)管理1建立專用設備管控機制，進行信息統(tǒng)計和專用設備管理、使用情況分析。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料，符合要求得1分，不符合要求不得分。 25.財務管理21.將財務管控

13、指標納入院內(nèi)績效考核方案；2.開展季度、年度醫(yī)院經(jīng)濟運行情況分析報告，分析報告符合質(zhì)量要求（內(nèi)容完整、信息有效），并及時提交醫(yī)院主要領導。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。違反財務制度，被相關(guān)部門通報的不得分?？沙掷m(xù)發(fā)展（16分）9.人才 建設 26.人才培養(yǎng)2 1.選派技術(shù)骨干到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習； 2.逐年提高人才培養(yǎng)經(jīng)費支出比例。 人才培養(yǎng)經(jīng)費占比=人才培養(yǎng)經(jīng)費（包括長、短期培訓或?qū)W術(shù)交流發(fā)生的培訓費、差旅費、出國費用等）支出/醫(yī)療收入100%。上年度 以醫(yī)院提供數(shù)據(jù)和現(xiàn)場復核情況為準。 1.與上年度相比，選派到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習人數(shù)，每增

14、加1人，得0.1分，無增加扣1分； 2.人才培養(yǎng)經(jīng)費占比與上年度相比，每增加1%得0.1分，無增加扣1分。 10.實施醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設方案 27.完成年度高水平醫(yī)院、實驗平臺、臨床醫(yī)學中心及臨床重點?？平ㄔO任務 3 以醫(yī)院醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設實施方案為標準。完成率100% 以省衛(wèi)計委考核結(jié)果為準，按以下標公式計分： 得分=“創(chuàng)雙高”考核得分（百分制）3分100；11.科技 計劃 項目 28.承擔國家“五類科技計劃”和省級“六類科技計劃”4 每百人擁有項目數(shù)=國家和省級科技計劃項目總數(shù)/當年全院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)100%； 每百人擁有經(jīng)費額=考核年度內(nèi)醫(yī)院實際收到的項目財政撥款數(shù)額/當年全院衛(wèi)生技

15、術(shù)人員總數(shù)100%。上年度現(xiàn)場考核每百人擁有項目數(shù)上年度得1分， 不符合要求扣1分；每百人擁有經(jīng)費額上年度得1分，不符合要求扣1分；每百人擁有項目數(shù)排名第一名加1分，第二名加0.5分，第三名加0.25分， 第可持續(xù)發(fā)展（16分）11.科技 計劃 項目 四名加0.13分 ； 每百人擁有經(jīng)費額排名第一名加1分，第二名加0.5分，第三名加0.25分，第四名加0.13分。 29.科研成果4 獲得國家和省部級科研獎勵。 國家和省部級科研獎勵是中央政府部門和省科技廳頒發(fā)的科技進步獎，不包括各類學會、協(xié)會、醫(yī)院、學校等其他非政府組織頒發(fā)的科研獎勵。 獲國家級科研獎勵和省部級科研一等獎，第一完成單位計4分，其

16、余完成單位計3分。獲省部級科研二等獎，第一完成單位每項計2分，其余完成單位每項計1分；獲三等獎，第一完成單位每項計1分。12.教學 30.承擔教學任務21.每百名衛(wèi)生技人員帶教人數(shù)=本年度帶教人數(shù)（包括實習生、研究生、進修生）/衛(wèi)技人員數(shù)1002.完成衛(wèi)計委下達的繼續(xù)教育培訓任務和住院醫(yī)師規(guī)范培訓任務。1.10人2.完成率100%以省衛(wèi)計委數(shù)據(jù)為準，符合要求的得2分，不符合要求扣2分。 13.期刊 論文 31.發(fā)表論文1 學術(shù)論文包括sci，cscd且為第一作者或通訊作者單位上年度 2符合要求得1分，不符合要求不得分。 獎勵 項目 （5分）14.綜合 實力 32.醫(yī)院競爭力排行榜排名情況5 提

17、高醫(yī)院競爭力排行榜名次。上年度以香港艾力彼醫(yī)院管理中心的“醫(yī)院競爭力排行榜”為依據(jù)。進入頂級前60名獎勵5分，61-70名獎勵4分，71-80名獎勵3分，81-90名獎勵2分。91-100名獎勵1分。 2018年省屬三級中醫(yī)院院長年度績效考核指標一級指標二級指標三級指標分值指標說明指標要求考核辦法社會效益（43分）1. 公眾 滿意1.患者滿意度3 1.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展門診、住院和出院患者滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制； 2.省衛(wèi)計委委托第三方調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度85% 1.現(xiàn)場檢查，符合要求得1分，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展

18、調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制，各扣0.25分； 2.第三方調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分，扣完為止（下同）。2.職工滿意度2 1.醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展職工滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告； 2.現(xiàn)場進行職工滿意度調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度90% 1.現(xiàn)場檢查，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和處理措施，各扣0.25分； 2.現(xiàn)場調(diào)查，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分。2. 公益 任務 3.承擔政府指令性任務3 落實公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對口支援、援外、國防衛(wèi)生動

19、員等。完成率100%根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核，按以下公式計分;1.公共衛(wèi)生得分=專項考核得分（百分制）2分100。2.突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對口支援、援外、國防衛(wèi)生動員等工作合格得1分、不合格扣1分。 4.參與醫(yī)療聯(lián)合體建設2 在對口支援關(guān)系基礎上，與長期建立穩(wěn)定關(guān)系的縣級醫(yī)療機構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián)體，或醫(yī)療?？坡?lián)盟。并建立合作制度，明確分工協(xié)作機制和績效考核機制。完成率100%現(xiàn)場檢查章程、協(xié)議制度等相關(guān)資料。符合要求得2分，不符合要求不得分；沒有建立合作制度，分工協(xié)作機制和績效考核機制的，各扣0.5分。社會效益（43分） 5.進一步改善醫(yī)療服務3 完成省衛(wèi)計委下達的2018年

20、度省屬醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃任務。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核結(jié)果，按以下公式計分： 改善醫(yī)療服務得分=專項考核得分3分100。 3.依法 執(zhí)業(yè) 6.加強醫(yī)德醫(yī)風建設，做到依法執(zhí)業(yè)3 1.落實“九不準”等醫(yī)德規(guī)范，無違反“九不準”行為發(fā)生； 2.無不良執(zhí)業(yè)行為和違法違規(guī)行為發(fā)生。完成率100% 以省衛(wèi)計委提供的資料為準，符合要求各得1.5分，不符合要求的，各扣1.5分。 發(fā)生違反“九不準”等醫(yī)德規(guī)范行為、不良執(zhí)業(yè)行為和違法行為，被相關(guān)行政部門通報批評或處理的，此項不得分。 4.費用 控制 7.醫(yī)療收入增長率3 醫(yī)療收入增長率=（本年度醫(yī)療收入-上一年度醫(yī)療收入）/上一年度醫(yī)療收

21、入100%9% 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得3分，不符合要求不得分。 8.醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化合理7 醫(yī)療服務性收入逐年提高。 醫(yī)療服務性收入占比=醫(yī)療服務性收入占比=（醫(yī)療收入-藥品收入-衛(wèi)生材料收入-檢查收入-化驗收入）醫(yī)療總收入100%22% 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，醫(yī)療服務性收入占比以22%為基數(shù)，每提高1%得1分；22%不得分。9.醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率3醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率=（抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)-該醫(yī)院抽查的“三單”不符的項目數(shù)）/抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)100%準確率100%，省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。符合要求得

22、3分，不符合要求的，每降低1%，扣1分。10.門診人次人頭比2 門診人次人頭比=本年度參保人員門急診就診人次數(shù)/本年度參保人員門急診就診人數(shù)100%（參保人員是指城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民使用基本醫(yī)療保險支付門急診費用的人員）上年度101%。省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。符合要求得2分，不符合要求的，每提高1%，扣1分。社會效益（43分） 4.費用 控制11.目錄外費用（藥品、耗材）比例2醫(yī)保目錄外費用比例參?；颊呔歪t(yī)醫(yī)保報銷目錄外醫(yī)療費用參?；颊呔歪t(yī)醫(yī)療費用100% 8%以省醫(yī)保辦數(shù)據(jù)為準，符合要求得2分，不符合要求，每增加1%扣1分。12.按病種收費退出率。31.按病種收費退出率=實際退出按病種收費的病例

23、數(shù)/應納入按病種收費的病例數(shù)100%；2.建立與臨床路徑、醫(yī)療質(zhì)控和績效考核相結(jié)合的按病種收費管理制度， 細化病種臨床路徑表單。1.支氣管肺炎病種退出率控制在20%以內(nèi)，其他病種退出率控制在15%以內(nèi)。2.完成率100%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。1.病種退出率符合要求得2分，不符合要求，每增加1%，扣1分； 2.符合要求的得1分，不符合要求的扣1分。 13.藥品平臺采購率2.5 藥品平臺采購率=藥品平臺確認成交金額（不含中藥飲片）/藥品入庫金額（不含中藥飲片）100%100%藥品平臺確認成交金額由省藥采中心提供，藥品入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果。按以下公式計算： 得分=藥品平臺采購率2.5分 1

24、4.高值耗材平臺采購率 2.5 高值耗材平臺采購率=高值耗材平臺采購金額/高值耗材入庫金額100%。高值耗材入庫金額小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入為準。100%高值耗材平臺采購金額由省藥采中心提供，高值耗材入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果，按以下公式計算：得分=高值耗材平臺采購率2.5分 15.藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率2 藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率=統(tǒng)一結(jié)算金額/藥品入庫金額100%。98%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%?？?.5分。服務提供（19分） 5.醫(yī)療質(zhì) 量安全 16.省屬中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評價情況19 全面落實醫(yī)療質(zhì)量管理辦法，重點突出醫(yī)療核心制度、醫(yī)院感

25、染、合理用藥和檢查、級手術(shù)、護理質(zhì)量、合理用血、病歷質(zhì)量管理、醫(yī)護比、床護比、醫(yī)療安全風險防范、醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理、醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度和保持中醫(yī)診療特色等。完成率100%。 以省衛(wèi)計委評價結(jié)果為準，按照以下公式計分： 醫(yī)療質(zhì)量與安全得分中醫(yī)院評價得分（百分制）19分100綜合管理（22分）6.推進現(xiàn) 代醫(yī)院 管理制 度 17.落實我省建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見4 1.完善黨委會、院長辦公會議議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”等事項研究決策程序； 2.保障職代會、工會參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督； 3.建立健全基層黨建工作年度考核評議和激勵約束機制； 4.完善內(nèi)部績效考核體系，做到一“

26、不得”三“嚴禁”。完成率100% 現(xiàn)場檢查為準。 符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 7.成本 效率 18.平均住院天數(shù)2 平均住院天數(shù)=出院者占用總床日/出院人數(shù)上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 與上年度相比， 下降大于1天得2分，下降1天得1.5分，下降0.5天得1分，下降0.1-0.4天得0.5分，上年度不得分。 19.業(yè)務收支結(jié)余率2 業(yè)務收支結(jié)余率=（醫(yī)療收入+其他收入+財政基本補助收入-醫(yī)療業(yè)務成本-管理費用-其他支出）/（醫(yī)療收入+其他收入）100%0 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得2分，不符合要求不得分。

27、20.百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料2 百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料衛(wèi)生材料費/（醫(yī)療收入-藥品收入）10028元 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 以28元為基準，每減少1元得0.5分，28元不得分。 21.管理費用率2 管理費用率=管理費用/（醫(yī)療支出+管理費用+其他支出）100%上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 與上年度相比，每下降1%得0.5分，5%得2分， 上年度不得分。 8.經(jīng)濟管理 22.全面預算管理41.建立健全醫(yī)院全面預算管理制度，在預算管理制度中明確預算編制和調(diào)整條款，且嚴格執(zhí)行；2.建立

28、預算執(zhí)行管控制度，預算執(zhí)行中有明確、可操作的管控制度或條款；3.建立預算執(zhí)行分析制度，分析報告中有經(jīng)驗總結(jié)、問題分析、改進措施和工作安排；4.預算編制及重大調(diào)整等建立集體決策制度，以職代會、oa系統(tǒng)或其他形式向全體職工通報預算編制及執(zhí)行情況。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、會議記錄、紀要等相關(guān)材料，符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 23.全成本核算31.開展科室成本核算、床日成本和診次成本核算；2.成立成本管理綜合部門，明確年度成本管控內(nèi)容并提出具體措施；3.按季度、年度編制成本費用分析報告。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、報表和相關(guān)材料等。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 24.資產(chǎn)管理

29、1建立專用設備管控機制，進行信息統(tǒng)計和專用設備管理、使用情況分析。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料，符合要求得1分，不符合要求不得分。 25.財務管理21.將財務管控指標納入院內(nèi)績效考核方案；2.開展季度、年度醫(yī)院經(jīng)濟運行情況分析報告，分析報告符合質(zhì)量要求（內(nèi)容完整、信息有效），并及時提交醫(yī)院主要領導。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。違反財務制度，被相關(guān)部門通報的不得分?？沙掷m(xù)發(fā)展（16分）9. 人才 建設 26.人才培養(yǎng)2 1.選派技術(shù)骨干到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習； 2.逐年提高人才培養(yǎng)經(jīng)費支出比例。 人才培養(yǎng)經(jīng)費占比=人才培養(yǎng)經(jīng)費（包括長、短期培訓或?qū)W

30、術(shù)交流發(fā)生的培訓費、差旅費、出國費用等）支出/醫(yī)療收入100%。上年度 以醫(yī)院提供數(shù)據(jù)和現(xiàn)場復核情況為準。 1.與上年度相比，選派到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習人數(shù)，每增加1人，得0.1分，無增加扣1分； 2.人才培養(yǎng)經(jīng)費占比與上年度相比，每增加1%得0.1分，無增加扣1分。11.實施醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設方案 27.完成年度臨床醫(yī)學中心及臨床重點?？平ㄔO任務。3以醫(yī)院醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設實施方案為標準。完成率100%以省衛(wèi)計委考核結(jié)果為準，按以下標公式計分：得分=“創(chuàng)雙高”考核得分（百分制）3分10012.科技 計劃 項目28.承擔國家“五類科技計劃”和省級“六類科技計劃”5 每百人擁有項目數(shù)=國家和

31、省級科技計劃項目總數(shù)/當年全院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)100%；每百人擁有經(jīng)費額=考核年度內(nèi)醫(yī)院實際收到的項目財政撥款數(shù)額/當年全院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)100%；上年度現(xiàn)場考核。每百人擁有項目數(shù)上年度1項1分， 不符合要求扣3分；每百人擁有經(jīng)費額上年度得2分，不符合要求扣2分； 29.科研成果4獲得國家和省部級科研獎勵。國家和省部級科研獎勵是中央政府部門和省科技廳頒發(fā)的科技進步獎，不包括各類學會、協(xié)會、醫(yī)院、學校等其他非政府組織頒發(fā)的科研獎勵。 獲省部級科研二等獎以上，第一完成單位計4分，其余完成單位計2分。獲省部級科研三等獎，第一完成單位每項計2分，其余完成單位計1分。13.教學 30.承擔教學任務11

32、.每百名衛(wèi)生技人員帶教人數(shù)=本年度帶教人數(shù)（包括實習生、研究生、進修生）/衛(wèi)技人員數(shù)1002.完成衛(wèi)計委下達的繼續(xù)教育培訓任務和住院醫(yī)師規(guī)范培訓任務。 1.7人 2.完成率100% 以省衛(wèi)計委數(shù)據(jù)為準， 符合要求的得1分，不符合要求扣1分。 14.期刊 論文 31.發(fā)表論文1 每百名衛(wèi)技人員學術(shù)論文數(shù)（包括sci，cscd且為第一作者或通訊作者單位）=上年度學術(shù)論文數(shù)/衛(wèi)技人員數(shù)100上年度 符合要求得1分，不符合要求扣1分。 2018年省屬三級?？疲祻停┽t(yī)院院長年度績效考核指標一級指標二級指標三級指標分值指標說明指標要求考核辦法社會效益（41分） 1.公眾 滿意1.患者滿意度3 1.醫(yī)院有

33、患者滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展門診、住院和出院患者滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制； 2.省衛(wèi)計委委托第三方調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度85% 1.現(xiàn)場檢查，符合要求得1分，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制，各扣0.25分； 2.第三方調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分，扣完為止（下同）。2.職工滿意度2 1.醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展職工滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告； 2.現(xiàn)場進行職工滿意度調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度90% 1.現(xiàn)場檢查，無調(diào)查方案或辦法、無自行開

34、展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和處理措施，各扣0.25分； 2.現(xiàn)場調(diào)查，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分。 2.公益 任務 3.承擔政府指令性任務3 落實公共衛(wèi)生、突發(fā)事件衛(wèi)生應急和醫(yī)療救治、支農(nóng)支邊、對口支援、援外、國防衛(wèi)生動員等。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核，按以下公式計分：公共衛(wèi)生得分=專項考核得分（百分制）3分100。 4.參與醫(yī)療聯(lián)合體建設2 在對口支援關(guān)系基礎上，與長期建立穩(wěn)定關(guān)系的縣級醫(yī)療機構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián)體，或醫(yī)療?？坡?lián)盟。并建立合作制度，明確分工協(xié)作機制和績效考核機制。完成率100%現(xiàn)場檢查章程、協(xié)議制度等相關(guān)資料。符合要求得2分，不符合要求不得分；

35、沒有建立合作制度，分工協(xié)作機制和績效考核機制的，各扣0.5分。 5.進一步改善醫(yī)療服務3 完成省衛(wèi)計委下達的2018年度省屬醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃任務。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核結(jié)果，按以下公式計分： 改善醫(yī)療服務得分=專項考核得分3分100。社會效益（41分） 3.依法 執(zhí)業(yè) 6.加強醫(yī)德醫(yī)風建設，做到依法執(zhí)業(yè)3 1.落實“九不準”等醫(yī)德規(guī)范，無違反“九不準”行為發(fā)生； 2.無不良執(zhí)業(yè)行為和違法違規(guī)行為發(fā)生。完成率100% 以省衛(wèi)計委提供的資料為準，符合要求各得1.5分，不符合要求的，各扣1.5分。 發(fā)生違反“九不準”等醫(yī)德規(guī)范行為、不良執(zhí)業(yè)行為和違法行為，被相關(guān)行政部門通

36、報批評或處理的，此項不得分。 4.費用 控制 7.醫(yī)療收入增長率3 醫(yī)療收入增長率=（本年度醫(yī)療收入-上一年度醫(yī)療收入）/上一年度醫(yī)療收入100%9%以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得3分，不符合要求不得分。此項康復醫(yī)院不做要求。 8.醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化合理5 醫(yī)療服務性收入逐年提高。 醫(yī)療服務性收入占比=醫(yī)療服務性收入占比=（醫(yī)療收入-藥品收入-衛(wèi)生材料收入-檢查收入-化驗收入）醫(yī)療總收入100%上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 腫瘤醫(yī)院每提高1%得1分；每降低1%扣1分?？祻歪t(yī)院每提高1%得1.5分；每降低1%扣1.5分。

37、口腔醫(yī)院等于去年得1分，每提高1%得2分，上年度不得分。 9.醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率3 醫(yī)療服務項目執(zhí)行準確率=（抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)-該醫(yī)院抽查的“三單”不符的項目數(shù)）/抽查的醫(yī)療服務項目數(shù)100%準確率100% 省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。 符合要求得3分，不符合要求的，每降低1%，扣1分。 10.門診人次人頭比2 門診人次人頭比=本年度參保人員門急診就診人次數(shù)/本年度參保人員門急診就診人數(shù)100%（參保人員是指城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民使用基本醫(yī)療保險支付門急診費用的人員）上年度101% 省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準。 符合要求得2分，不符合要求的，每提高1%，扣1分。11.目錄外費用（藥品、耗材）比例2醫(yī)保

38、目錄外費用比例參?；颊呔歪t(yī)醫(yī)保報銷目錄外醫(yī)療費用參保患者就醫(yī)醫(yī)療費用100%口腔醫(yī)院10%，腫瘤醫(yī)院13%，康復醫(yī)院8%以省醫(yī)保辦數(shù)據(jù)為準，符合要求得2分，不符合要求，每增加1%扣1分。社會效益（41分） 4.費用 控制12.按病種收費退出率。31.按病種收費退出率=實際退出按病種收費的病例數(shù)/應納入按病種收費的病例數(shù)100%；2.建立與臨床路徑、醫(yī)療質(zhì)控和績效考核相結(jié)合的按病種收費管理制度， 細化病種臨床路徑表單。1.病種退出率控制在15%以內(nèi)2.完成率100%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準1.病種退出率符合要求得2分，不符合要求，每增加1%，扣1分； 2.符合要求的得1分，不符合要求的扣1分。 1

39、3.藥品平臺采購率2.5 藥品平臺采購率=藥品平臺確認成交金額（不含中藥飲片）/藥品入庫金額（不含中藥飲片）100%100%藥品平臺確認成交金額由省藥采中心提供，藥品入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果。按以下公式計算： 得分=藥品平臺采購率2.5分 14.高值耗材平臺采購率 2.5 高值耗材平臺采購率=高值耗材平臺采購金額/高值耗材入庫金額100%。高值耗材入庫金額小于高值耗材收入5%以上的，以高值耗材收入為準。100%高值耗材平臺采購金額由省藥采中心提供，高值耗材入庫金額現(xiàn)場查閱醫(yī)院結(jié)算結(jié)果，按以下公式計算：得分=高值耗材平臺采購率2.5分 15.藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率2 藥品貨款統(tǒng)一結(jié)算率=統(tǒng)一結(jié)算

40、金額/藥品入庫金額100%。98%以省醫(yī)保辦考核結(jié)果為準，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%?？?.5分。服務提供（24分） 5.醫(yī)療質(zhì) 量安全 16.省屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評價情況24 全面落實醫(yī)療質(zhì)量管理辦法，重點突出醫(yī)療核心制度、醫(yī)院感染、合理用藥和檢查、級手術(shù)、護理質(zhì)量、合理用血、病歷質(zhì)量管理、醫(yī)護比、床護比、醫(yī)療安全風險防范、醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理和醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度等。完成率100% 以省衛(wèi)計委評價結(jié)果為準，按照以下公式計分： 醫(yī)療質(zhì)量與安全得分專科醫(yī)院評價得分（百分制）24分100綜合管理（25分）6.推進現(xiàn) 代醫(yī)院 管理制 度 17.落實我省建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見4

41、1.完善黨委會、院長辦公會議議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”等事項研究決策程序； 2.保障職代會、工會參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督； 3.建立健全基層黨建工作年度考核評議和激勵約束機制； 4.完善內(nèi)部績效考核體系，做到一“不得”三“嚴禁”。完成率100% 現(xiàn)場檢查為準。 符合要求每項得1分，不符合要求各扣1分。 7.成本 效率 18.平均住院天數(shù)3 平均住院天數(shù)=出院者占用總床日/出院人數(shù)上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 與上年度相比， 下降大于1.5天得3分，下降1天得2分，下降0.5天得1分，下降0.1-0.4天得0.5分，上年度不得分 19.業(yè)務收支結(jié)

42、余率2 業(yè)務收支結(jié)余率=（醫(yī)療收入+其他收入+財政基本補助收入-醫(yī)療業(yè)務成本-管理費用-其他支出）/（醫(yī)療收入+其他收入）100%0 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準，符合要求得2分，不符合要求不得分。 20.百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料2 百元醫(yī)療收入（扣除藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料衛(wèi)生材料費/（醫(yī)療收入-藥品收入）10020元 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報數(shù)據(jù)為準。 符合要求得2分，不符合要求不得分 21.管理費用率4 管理費用率=管理費用/（醫(yī)療支出+管理費用+其他支出）100%上年度 以省醫(yī)改效果監(jiān)測管理平臺數(shù)據(jù)和省衛(wèi)計委財務快報

43、數(shù)據(jù)為準。與上年度相比，每下降1%得0.5分， 5%得4分，上年度不得分 8.經(jīng)濟管理 22.全面預算管理41.建立健全醫(yī)院全面預算管理制度，在預算管理制度中明確預算編制和調(diào)整條款，且嚴格執(zhí)行；2.建立預算執(zhí)行管控制度，預算執(zhí)行中有明確、可操作的管控制度或條款；3.建立預算執(zhí)行分析制度，分析報告中有經(jīng)驗總結(jié)、問題分析、改進措施和工作安排；4.預算編制及重大調(diào)整等建立集體決策制度，以職代會、oa系統(tǒng)或其他形式向全體職工通報預算編制及執(zhí)行情況。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、會議記錄、紀要等相關(guān)材料，符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 23.全成本核算31.開展科室成本核算、床日成本和診次成本核算

44、；2.成立成本管理綜合部門，明確年度成本管控內(nèi)容并提出具體措施；3.按季度、年度編制成本費用分析報告。完成率100%現(xiàn)場查閱制度、報表和相關(guān)材料等。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。 24.資產(chǎn)管理1建立專用設備管控機制，進行信息統(tǒng)計和專用設備管理、使用情況分析。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料，符合要求得1分，不符合要求不得分。 25.財務管理21.將財務管控指標納入院內(nèi)績效考核方案；2.開展季度、年度醫(yī)院經(jīng)濟運行情況分析報告，分析報告符合質(zhì)量要求（內(nèi)容完整、信息有效），并及時提交醫(yī)院主要領導。完成率100%現(xiàn)場查閱相關(guān)材料。符合要求各得1分，不符合要求各扣1分。違反財務制度，被相關(guān)部門通

45、報的不得分?？沙掷m(xù)發(fā)展（10分）9.人才 建設 26.人才培養(yǎng)2 1.選派技術(shù)骨干到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習； 2.逐年提高人才培養(yǎng)經(jīng)費支出比例。人才培養(yǎng)經(jīng)費占比=人才培養(yǎng)經(jīng)費（包括長、短期培訓或?qū)W術(shù)交流發(fā)生的培訓費、差旅費、出國費用等）支出/醫(yī)療收入100%。上年度 以醫(yī)院提供數(shù)據(jù)和現(xiàn)場復核情況為準。 1.與上年度相比，選派到國內(nèi)外高水平醫(yī)院進修學習人數(shù)，每增加1人，得0.1分，無增加扣1分。 2.人才培養(yǎng)經(jīng)費占比與上年度相比，每增加1%得0.1分，無增加扣1分。 10.實施醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設方案 27.完成年度臨床醫(yī)學中心及臨床重點專科建設任務。2 以醫(yī)院醫(yī)療“創(chuàng)雙高”建設實施方案為標準。

46、完成率100% 以省衛(wèi)計委考核結(jié)果為準，按以下標公式計分。 得分=“創(chuàng)雙高”考核得分（百分制）2分10011.科技 計劃 項目 28.承擔國家“五類科技計劃”和省級“六類科技計劃”3 項目數(shù)=國家和省級科技計劃項目總數(shù)； 經(jīng)費額=考核年度內(nèi)醫(yī)院實際收到的項目財政撥款數(shù)額。上年度 現(xiàn)場考核 項目數(shù)上年度得1分， 不符合要求扣1分； 經(jīng)費額上年度得2分，不符合要求扣2分； 29.科研成果2 獲得國家和省部級科研獎勵。 國家和省部級科研獎勵是中央政府部門和省科技廳頒發(fā)的科技進步獎，不包括各類學會、協(xié)會、醫(yī)院、學校等其他非政府組織頒發(fā)的科研獎勵。 獲省部級科研二等獎以上，第一完成單位每項計2分，其余完

47、成單位每項計1分；獲三等獎，第一完成單位每項計1分。12.期刊 論文 30.發(fā)表論文1 每百名衛(wèi)技人員學術(shù)論文數(shù)（包括sci，cscd且為第一作者或通訊作者單位）=上年度學術(shù)論文數(shù)/衛(wèi)技人員數(shù)100上年度 符合要求得1分，不符合要求不得分 2018年省屬三級婦幼保健院院長年度績效考核指標一級指標二級指標三級指標分值指標說明指標要求考核辦法社會效益（48分）1.公眾 滿意1.患者滿意度3 1.醫(yī)院有患者滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展門診、住院和出院患者滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制； 2.省衛(wèi)計委委托第三方調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查。1. 完成率100%2.滿意度85% 1.現(xiàn)場檢查，符

48、合要求得1分，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和反饋、整改機制，各扣0.25分； 2.第三方調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分，扣完為止（下同）。2.職工滿意度2 1.醫(yī)院有職工滿意度調(diào)查方案或辦法，并自行開展職工滿意度調(diào)查，有結(jié)果統(tǒng)計分析報告； 2.現(xiàn)場進行職工滿意度調(diào)查。1.完成率100%2.滿意度90% 1.現(xiàn)場檢查，無調(diào)查方案或辦法、無自行開展調(diào)查、無結(jié)果統(tǒng)計分析報告和處理措施，各扣0.25分； 2.現(xiàn)場調(diào)查，符合要求得2分，不符合要求，每降低1%，扣1分。2.公益 任務 3.認真履行婦幼保健機構(gòu)職責和承擔政府指令性任務10 1.按照三

49、級婦幼保健院評審標準，強化公共衛(wèi)生服務責任，承擔政府指令性任務，突出群體保健功能，協(xié)助衛(wèi)生行政部門持續(xù)改進婦幼健康業(yè)務管理質(zhì)量。完成率100%。 以省衛(wèi)計委評價結(jié)果為準，按照以下公式計分： 得分管理評價得分（百分制）10分100 4.參與醫(yī)療聯(lián)合體建設2 在對口支援關(guān)系基礎上，與長期建立穩(wěn)定關(guān)系的縣級醫(yī)療機構(gòu)組建組建非緊密型醫(yī)聯(lián)體，或醫(yī)療?？坡?lián)盟。并建立合作制度，明確分工協(xié)作機制和績效考核機制。完成率100%現(xiàn)場檢查章程（協(xié)議）、工作制度、活動情況和效果考核評價等相關(guān)資料。符合要求得2分，沒有章程（協(xié)議）、工作制度、活動情況和效果考核評價等相關(guān)資料的，各扣0.5分。社會效益（48分） 5.進一步改善醫(yī)療服務3 完成省衛(wèi)計委下達的2018年度省屬醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃任務。完成率100% 根據(jù)省衛(wèi)計委專項考核結(jié)果，按以下公式計分： 改善醫(yī)療服務得分=專項考核得分3分100。 3.依法 執(zhí)業(yè) 6.加強醫(yī)德醫(yī)風建設，做到依法執(zhí)業(yè)3 1.落實“九不準