衡豐公司1、2號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)區(qū)域基礎(chǔ)刷漆項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)

1、中國國電集團(tuán)公司河北衡豐發(fā)電有限責(zé)任公司衡豐公司1、2號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)區(qū)域基礎(chǔ)刷漆項(xiàng)目技術(shù)文件采 購 人：國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司；專業(yè)采購機(jī)構(gòu)：國電物資集團(tuán)華北配送有限公司；投 標(biāo) 單 位：河南省天鵬防腐安裝有限公司；編 制 日 期：2016年9月27日目 錄一、工程范圍3二、主要施工方案4三、保證質(zhì)量及工期的措施；16四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)30五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施；45六、環(huán)境保護(hù)；50七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范和事故應(yīng)急預(yù)案；52八、技術(shù)偏差表；61九、報(bào)價(jià)人認(rèn)為需要加以說明的其他內(nèi)容。62一、工程范圍1）此工程工作范圍包括1、2號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)區(qū)域內(nèi)的水泥基礎(chǔ)修復(fù)

2、刷漆。東至1A送風(fēng)機(jī)入口風(fēng)道，西至2號(hào)爐渣漿泵房西墻，南至1、2號(hào)爐除塵路，北至1、2號(hào)爐鍋爐D列墻之間所有設(shè)備及管道支架的水泥基礎(chǔ)。詳細(xì)見下表：序號(hào)名稱規(guī)格尺寸（mm）數(shù)量備注11、2號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)電機(jī)基礎(chǔ)300017507504刷飛機(jī)灰，G1021、2號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)本體基礎(chǔ)220010507504刷飛機(jī)灰，G1012708007504刷飛機(jī)灰，G1011505507004刷飛機(jī)灰，G1013506007004刷飛機(jī)灰，G1031、2號(hào)爐送風(fēng)機(jī)本體基礎(chǔ)620620110012刷飛機(jī)灰，G10365028002204刷飛機(jī)灰，G105600290014504刷飛機(jī)灰，G1041、2號(hào)爐送風(fēng)機(jī)電機(jī)基

3、礎(chǔ)345038004404刷飛機(jī)灰，G101850165012004刷飛機(jī)灰，G1051、2號(hào)爐送風(fēng)機(jī)入口風(fēng)道鋼架基礎(chǔ)80080022024刷飛機(jī)灰，G1061、2號(hào)爐送風(fēng)機(jī)出口風(fēng)道支墩基礎(chǔ)8008004008刷飛機(jī)灰，G1040040015044刷飛機(jī)灰，G107檢修用氣管道基礎(chǔ)180080020017刷飛機(jī)灰，G104004005001刷飛機(jī)灰，G108一期儀用儲(chǔ)氣罐基礎(chǔ)380038002502刷飛機(jī)灰，G10110011002501刷飛機(jī)灰，G109儀用儲(chǔ)氣罐出口管道基礎(chǔ)6005005004刷飛機(jī)灰，G1010儀表用氣管道基礎(chǔ)7007003507刷飛機(jī)灰，G1011一期儀用空壓機(jī)房對面電

4、纜井1500100014502刷黑黃警示線12一次風(fēng)機(jī)區(qū)域管架基礎(chǔ)（四棱臺(tái)形狀）12001200+500500，高350mm13刷飛機(jī)灰，G10二、主要施工方案1）施工準(zhǔn)備:1、施工人員準(zhǔn)備 施工人員將在指定開工時(shí)間前3天到達(dá)施工現(xiàn)場，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，接受管理、技術(shù)人員對施工現(xiàn)場、技術(shù)要求、安全文明施工的交底。做好材料、施工對象的各項(xiàng)防護(hù)措施。2、機(jī)械、工器具準(zhǔn)備 在工程施工指定開工時(shí)間前3天應(yīng)將工程施工所設(shè)計(jì)和使用的機(jī)械設(shè)備測量儀器一次性運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運(yùn)行等準(zhǔn)備工作。3、對所有參加本工程施工的人員，進(jìn)行必要技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全等方面的規(guī)章制度。4、

5、倉庫中原材料品種分類存放，不得混放；做到下防潮上防雨。5、工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計(jì)算，要與作業(yè)間、存料間隔離設(shè)置，可借用永久性建筑，也可設(shè)置臨時(shí)性建筑。6、施工現(xiàn)場應(yīng)保證足夠的施工用電能滿足連續(xù)施工的需要。7、各類設(shè)施和機(jī)械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有明顯安全標(biāo)志。8、機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；上方應(yīng)有防雨設(shè)施。9、準(zhǔn)備適合本工程特點(diǎn)的交通設(shè)施。如：運(yùn)輸材料（機(jī)動(dòng)汽車、工人上下班的運(yùn)輸客車、廢料包裝袋等）。10、配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料，并準(zhǔn)備具有多年化工施工作業(yè)的操作熟練工人。11、施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方的防腐工藝流程

6、和有關(guān)化工施工技術(shù)規(guī)范要求，編制作業(yè)指導(dǎo)書，特殊設(shè)備特殊部位的的技術(shù)要求，分發(fā)給每個(gè)施工人員，確保施工工藝的準(zhǔn)確、進(jìn)度的順利進(jìn)行。12、對特殊部位施工中的重要施工節(jié)點(diǎn)應(yīng)作專門的交底，并對特殊工序進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好施工中的質(zhì)量通病，習(xí)慣性操作錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)防。13、防腐工程施工，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，施工單位應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審和綜合會(huì)審，并及時(shí)對所提出的部題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。14、在工程施工前應(yīng)將所在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料運(yùn)至施工現(xiàn)場，并分類入庫存放。掛上標(biāo)識(shí)牌，以便于查找。15、防腐工程施工的組織工作要非常嚴(yán)密，這是提高工作效率、施工質(zhì)量

7、和施工安全的必要措施。組織專業(yè)施工人員組成施工小組，應(yīng)少而精。施工設(shè)備、機(jī)具、材料在開工前應(yīng)全部擺放到位，并檢查是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，還應(yīng)將機(jī)具的易損部件備齊，以防機(jī)具部件損壞而影響施工進(jìn)度。2）、施工方案1、表面處理1)基面處理：在原地面裂縫處開一個(gè) V槽，清除基面上的乳皮、松動(dòng)水泥顆粒等，使表面外露新鮮骨料。2)表面清理：松動(dòng)部分剔除，清除裂縫表面的灰塵、油污，可用吸塵器將表面粉塵除去，也可用水洗干凈裂縫。3)涂刷基液：在處理好的混凝土基面上用毛刷均勻地涂刷一薄層底層基液，盡可能做到薄而均勻、不流淌、不漏刷。底層基液用量為0.5kg/m2。4)涂抹環(huán)氧砂漿：待基液初凝（表面不流動(dòng)，指觸拉絲）時(shí)，用

8、環(huán)氧砂漿填滿V 槽，涂抹時(shí)要邊壓實(shí)邊抹光。5)養(yǎng)護(hù)：待環(huán)氧面漆施工完成后，養(yǎng)護(hù)工期為34天。6)零米地面所有裂縫修復(fù)后，在零米地面制作伸縮縫，伸縮縫寬度為1mm,兩平行伸縮縫距離為6m。7)伸縮縫應(yīng)平直，偏差小于1/1000。8)為防止設(shè)備振動(dòng)引起地面裂紋，在零米設(shè)備基礎(chǔ)四周制作伸縮縫，并添加橡膠條。9)地面修復(fù)處理好后，對地面刷漆，技術(shù)要求如下：a)將原有環(huán)氧漆層全部打磨掉。b)采用封閉無塵打磨砂機(jī)對原有面進(jìn)行的打毛處理，局部地區(qū)可用角磨機(jī)打磨處理。c)對混凝土地面有缺陷的或不平整的，采用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)，修補(bǔ)之前須將地面清理干凈。d)所有混凝土表面疏松的浮漿應(yīng)清除，表面必須干燥、無塵、有一定粗

9、糙度地坪表面必須無油脂、污染物。e)先刷一遍環(huán)氧樹脂底漆，把環(huán)氧封閉底漆配好后，輥涂、刮涂或刷涂，使其充分潤濕混凝土，并滲入到混凝土內(nèi)層，增強(qiáng)附著力。f)中涂施工在底漆施工24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行，將中涂材料與適量的石英砂充分混合攪拌均勻，用鏝刀鏝涂成一定厚度的平整密實(shí)層，厚度為0.5mm。g)待固化后,打磨批刀痕等缺陷處,清潔干凈。h)面涂施工：將環(huán)氧色漆及固化劑混合均勻后，可鏝涂、刷涂、輥涂或噴涂，使其流平，獲得平整均勻的表面涂層，面涂厚度0.1 mm。i)用罩光一遍,增加漆面硬度和光澤度;j)面漆驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：表面高光，光滑，沒有施工工具的痕跡，無魚眼、蟲癍、塑孔，表面無氣泡，在施工過程中必須用濕膜測

10、厚儀確認(rèn)厚度。k)施工結(jié)束，按原地面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，畫人行通道線。10）試驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo) 干燥時(shí)間，H表干（H）4 實(shí)干（H）24 附著力，級(jí)1 鉛筆硬度2H 耐沖擊性，Kgcm50通過 耐磨性（750g/500r，失重，g)0.04 耐水性48小時(shí)無變化 耐10%硫酸56天無變化 2、刷涂料施工：表面處理完畢并檢查合格，在間隔24小時(shí)后，方可進(jìn)行防腐涂裝。用刷子及破布打掃干凈金屬構(gòu)件上的灰塵，擦去油脂等。然后用刷子、滾筒等刷涂底漆，干燥厚度不小于40m，繼而刷涂面漆兩道，干膜厚度不小于40m。刷涂后，表面的色調(diào)應(yīng)均勻一致，不得有透底斑跡，不得有脫落、皺紋、浮膜、漆粒及明顯刷痕等缺陷。2.1 施工方式：

11、刷涂。2.2材料配制（1）根據(jù)當(dāng)天施工計(jì)劃，將足夠的防腐涂料及輔助材料領(lǐng)出庫存入配制室。（2）按油漆材料說明書的配比，以及溫度、濕度、層次要求，進(jìn)行配制分析試驗(yàn)，試驗(yàn)配方不少于5個(gè)，分別在編號(hào)的試片上試涂，經(jīng)過24個(gè)小時(shí)自然干燥后，對試片涂層進(jìn)行測試，確認(rèn)各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求后，確定配比及粘度。（3）按分析確定的配比，將各種材料分別加入容器內(nèi)插入攪拌機(jī)攪拌均勻，即可使用。（4）經(jīng)調(diào)制好的材料，需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，施工中如發(fā)現(xiàn)粘度增大，允許用專用稀釋劑調(diào)整。（5）油漆配制嚴(yán)格按照油漆配比組份進(jìn)行配比，配制量根據(jù)現(xiàn)場施工需要量進(jìn)行配比，配制量根據(jù)現(xiàn)場施工需要量進(jìn)行配制，配制好的油漆宜在4小時(shí)內(nèi)使

12、用完畢，配制粘度應(yīng)控制在（涂-4粘度計(jì)）25時(shí)為55-90S。不宜過稀過稠，過稀容易流淌，過向會(huì)造成涂刷漆膜不均勻易流痕。2.3刷涂施工方法采用刷涂法，持刷方法有兩種，第一種：用大拇指按住刷柄的一面，食指搭在柄的側(cè)面，中指和無名指則靠在大拇指相對的一面，刷柄上端靠住虎口?？勺鳈M刷平行刷，螺栓旋轉(zhuǎn)刷等。第二種：刷柄握在大拇指、食指和掌心之內(nèi)。對下部作旋轉(zhuǎn)涂刷，上油等操作。涂刷時(shí)，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿手圓鋼及死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。

13、滾涂時(shí)，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將有漆的一邊向上拿出并滾涂，按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進(jìn)行；涂刷時(shí)要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓2/3刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。涂裝過程中要經(jīng)常用干、濕膜測厚儀檢測漆膜厚度，保證每層油漆的漆膜厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證每層干漆膜厚度不小于設(shè)計(jì)厚度。雨天、5級(jí)風(fēng)以上、環(huán)境濕度85%以上時(shí)，應(yīng)停止防腐施工，以免造成涂裝缺陷或浪費(fèi)油漆。油漆涂裝時(shí)，要等上道油漆達(dá)到表干后，再進(jìn)行下道油漆涂裝；以防止出現(xiàn)漆膜起皺、桔皮等質(zhì)量缺陷。出現(xiàn)質(zhì)量問題后應(yīng)先查明原因，再根據(jù)質(zhì)量問題種類進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)完工合格后，再進(jìn)行下道工序。 為保證漆膜顏色符合

14、設(shè)計(jì)要求，在涂裝面漆前必須進(jìn)行試涂、當(dāng)確認(rèn)漆膜顏色達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再實(shí)行整體涂裝。涂刷時(shí)不能用力過大，回刷次數(shù)不宜過多，涂刷時(shí)應(yīng)縱橫交錯(cuò)涂刷可以增加每層涂料相互粘結(jié)，并能補(bǔ)充相互之間涂刷不足之處。施工時(shí)應(yīng)按照順序施工，涂裝時(shí)應(yīng)精心操作，達(dá)到涂層涂刷均勻一致，無漏涂、咬底、針孔、分層剝落、起泡等缺陷。2.4施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)：施工溫度以10-30為宜?？諝庀鄬穸炔淮笥?5%。禁止刮風(fēng)、雨、霧、雪、霜或風(fēng)沙天施工。避免在強(qiáng)烈的陽光照射下施工。防腐蝕涂料和稀釋劑貯存、施工及干燥過程中，不得與火源接觸，并應(yīng)防塵、防曝曬，嚴(yán)禁煙火。3）、 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃序號(hào)機(jī)械裝備（試驗(yàn)儀器）名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù) 量國

15、 別產(chǎn) 地制 造年 份額 定功 率備注1砂輪機(jī)SLJ-310臺(tái)河南2015年0.52鏟刀、刮刀、鋼絲刷40把中國20153油漆刷CY-4#300把河南2015年4噴涂機(jī)1臺(tái)中國20155純棉工作服10套中國20156運(yùn)輸車輛1輛河南2014年7干膜測厚儀2臺(tái)河南2015年8濕膜測厚儀2臺(tái)中國20154）主要現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的配備為了加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進(jìn)行選擇、合理使用及適時(shí)更新設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理。1、 機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng)項(xiàng)目部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求

16、安排工作和進(jìn)行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病工作，更不能野蠻施工。2、機(jī)械設(shè)備的配備原則 1）、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì) 量和裝飾效果。 2）、我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： （1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具。 （2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整

17、裝備結(jié)構(gòu)。 （3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條 件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。 （4） 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備， 并注意不同的要求， 配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 （5）另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了一下因素： 先進(jìn)性。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 便于維修性。機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 運(yùn)行安全性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型。機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和

18、生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 適應(yīng)性。機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。5）施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃機(jī)具的準(zhǔn)備：按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本次施工方案施工進(jìn)度，確定看機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)。我公司將選用高質(zhì)量的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場，并根據(jù)工期要求和其他兄弟單位的總體進(jìn)度，來計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間。 施工機(jī)械投入計(jì)劃表6）勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配制上，堅(jiān)持“

19、計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、 工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。 來源：勞動(dòng)力主要選用高素質(zhì)的技工，大部分專業(yè)技術(shù)人員從公司總部下派。 1、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提供其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1）、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力

20、。 2）、正確處理國家、集團(tuán)和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。 3）、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的 分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 4）、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 5）、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 6）、編制勞動(dòng)力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施 1）、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況 作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場

21、計(jì)劃報(bào)送公司人力資源部。 2）、人力資源部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場。 3）、選擇性的組織部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時(shí)對勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。 4）、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充或隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 5）、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 6）、根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。 7）、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作

22、。 3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 1）、公司勞資部門將組織大批與我公司長期合作的班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參與我公司多項(xiàng)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。 2）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。 3）、對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 4）、加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 本工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種2016年（人）年（人）年（人）年（人）平 均高 峰平 均高 峰平 均高 峰平 均高 峰除銹工68防腐工1015普

23、工66合 計(jì)222980第四章 施工總平面圖倉庫 道路圍 墻配電室 辦公室施工區(qū)域WC職工宿舍職工食堂 大門 道路備注：施工區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配，盡量做到布局合理，與建設(shè)方、監(jiān)理施工積極配合，安全優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工。7） 臨時(shí)用地表用 途面積(平方米)位 置需用時(shí)間辦公室30施工地點(diǎn)附近工程結(jié)束庫房50施工地點(diǎn)附近工程結(jié)束垃圾回收站30施工地點(diǎn)附近工程結(jié)束住房200施工地點(diǎn)附近工程結(jié)束三、保證質(zhì)量及工期的措施；一、質(zhì)量目標(biāo)保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。2、技術(shù)保障措施2.1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“項(xiàng)目管理法”。2.2 樹立“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，確立

24、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)精品工程。2.3 實(shí)行質(zhì)量一票否決制。2.4 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的管理系統(tǒng)，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組，橫向與公司技術(shù)部共同組成一個(gè)工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2.5切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。2.6 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，搞好施工過程的質(zhì)量控制。2.7 提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，利用各種形式舉辦崗前、崗中的技術(shù)培訓(xùn)和操作前的技術(shù)交底。2.8 實(shí)行質(zhì)量預(yù)控措施；對工程施工中的每道工序?qū)嵭腥轿坏母櫃z查和驗(yàn)收。2.9 加強(qiáng)防腐施工中的半成品的保護(hù)措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，杜絕或減少不必要的返工現(xiàn)象和提高工程質(zhì)量。2.10 制定有效的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，確保工

25、程質(zhì)量。二、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖公司已按照ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求運(yùn)行這一套完善的質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理從合同簽訂起、合同執(zhí)行中，直至售后服務(wù)等都有一整套嚴(yán)密的質(zhì)量要求及管理措施。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng) 目 質(zhì) 保 工 程 師各班組施工人員項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施 工 員 烘干、符合規(guī)定要求保溫質(zhì) 檢 員 烘干、符合規(guī)定要求保溫班 組 長 采 辦 部 工 程 部 經(jīng) 營 部HSE 部 財(cái) 務(wù) 部辦 公 室 材 料 員 1、質(zhì)量方針服從設(shè)計(jì)、遵守規(guī)范、精心施工、確保優(yōu)良。2、工程質(zhì)量體系控制建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員等組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書

26、等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。對工程全過程按以下主要要素受控：2.1文件和資料的控制本工程執(zhí)行和使用的各種規(guī)程、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及與本工程有關(guān)的部門文件，均應(yīng)由公司技術(shù)科或預(yù)算合同標(biāo)示后發(fā)放。施工員應(yīng)持有以上文件中與其主管分項(xiàng)、分部工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖，并根據(jù)施工班組的施工部位和工程特點(diǎn)，將施工圖給施工班組交底。質(zhì)檢員應(yīng)持有上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件。工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)持有規(guī)范文件。2.2施工控制圖紙控制由專業(yè)工程師組織技術(shù)、施工隊(duì)長、施工員等對圖紙進(jìn)行會(huì)審，做好記錄和會(huì)簽。施工方案按照施工工序，施工員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展計(jì)劃編寫詳細(xì)的施工方案，以指導(dǎo)施工和竣工。2.3過

27、程控制對于隱蔽工程，除按技術(shù)部提供的有關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的工藝要求和施工方法等技術(shù)要求進(jìn)行施工外，施工員應(yīng)建立隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄，控制方法按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序執(zhí)行。一般過程建立施工人員檢驗(yàn)，專業(yè)公司質(zhì)檢人員和公司監(jiān)督抽查的三級(jí)檢驗(yàn)制度，控制方法按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)工作程序執(zhí)行。2.4糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、施工員、合同科、技術(shù)科對本工程出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目制定相應(yīng)的糾正措施。質(zhì)檢科、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對檢查出的一般不合格項(xiàng)目下達(dá)返修通知單，對檢查出的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目提交技術(shù)部門由項(xiàng)目工程師制定糾正措施，并監(jiān)督糾正執(zhí)行。2.5成品保護(hù)根據(jù)公司搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作程序和

28、成品保護(hù)工作程序，結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行。2.6質(zhì)量記錄本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄按相應(yīng)文件要求編寫，施工員、質(zhì)檢員等應(yīng)各負(fù)其責(zé)。2.7質(zhì)量審核根據(jù)規(guī)定，建設(shè)方對該工程如下項(xiàng)目進(jìn)行審核：材料進(jìn)貨；分布、分項(xiàng)、隱蔽工程的包裝質(zhì)量及總體質(zhì)量；材料合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等，針對建設(shè)方審核提出的不合格項(xiàng)目制訂糾正措施，報(bào)請重新驗(yàn)證。2.8技術(shù)質(zhì)量保證措施制定明確的質(zhì)量目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程質(zhì)量管理始于過程，終于過程，重在工程的原則，所以要把工程質(zhì)量的過程控制管理放在首位，要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┑木?，并服?wù)于下道工序，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)

29、崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過有人監(jiān)督，通過全員、全方位、全工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量。建立質(zhì)量管理體系為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，應(yīng)堅(jiān)定不移的執(zhí)行質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度的發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，以每人的工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量。編制施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則建立多極網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化事前、事中和事后的進(jìn)度控制。指定施工方案和程序做好施工準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工方案和正確的施工程序，采用小流水施工方案，科學(xué)合理

30、劃分施工流水段,實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。人員組織針對本工程的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有大型綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時(shí)間；以計(jì)劃為龍頭、計(jì)算機(jī)管理，對現(xiàn)場的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施、及時(shí)解決、以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度A圖紙會(huì)審制度在接到正式施工圖紙后，盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程的特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。圖紙會(huì)審過程中提出的問題及其解決辦法和決定，由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄。B施工組織設(shè)計(jì)、施工

31、方案管理制度a單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽完成報(bào)公司總工程師審批。b施工組織設(shè)計(jì)完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工管理人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行，公司定期對施工組織執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。C施工技術(shù)資料的管理 項(xiàng)目管理部配備一名專職資料員，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的文件及檔案管理的有關(guān)施工技術(shù)資料管理規(guī)定來進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。技術(shù)資料在收集整理過程中要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯(cuò)，記錄及時(shí)，字跡清楚，并且與施工進(jìn)度同步。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。D交底制度工程開工之前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要就施工圖紙及設(shè)計(jì)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)

32、、施工方案向參加施工的全體管理人員進(jìn)行交底。重要部分工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。每一個(gè)分部工程施工前工長根據(jù)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)要求，以書面形式向施工班組做詳細(xì)的技術(shù)交底。E進(jìn)場物資質(zhì)量管理a項(xiàng)目物資部門根據(jù)施工進(jìn)度編寫物資需用計(jì)劃，上報(bào)物資分公司，并根據(jù)表述要求，到合格供貨商處統(tǒng)一采購供應(yīng)。b進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，物資部按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳。c入庫或現(xiàn)場堆放的物資均應(yīng)按品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、是否經(jīng)過檢驗(yàn)及檢驗(yàn)是否合格等。以防止不合格產(chǎn)品使用于工程上。F隱蔽工程驗(yàn)收制度凡屬隱檢項(xiàng)目

33、均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等參加檢查驗(yàn)收，合格后有工長填寫隱蔽工程檢查記錄，并通知建設(shè)方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。G工程預(yù)檢復(fù)核制度 預(yù)檢復(fù)核必須在下道工序施工前進(jìn)行，有工長負(fù)責(zé)組織班組長，并請技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進(jìn)行，檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進(jìn)行復(fù)查填寫復(fù)查意見。H各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收。I不合格品的控制在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定要認(rèn)真對待、認(rèn)真處理，首先要做出“不合格品報(bào)告”

34、，然后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員要對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)等進(jìn)行評(píng)定，提出處置方案，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對處置過程進(jìn)行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗(yàn)評(píng)定，以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低程度。J技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因，制訂糾正措施并組織實(shí)施。對潛在的質(zhì)量問題（尤其是質(zhì)量通病）制定預(yù)防措施。K工地每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，根據(jù)工程中出現(xiàn)的不合格品、存在較為集中和潛在質(zhì)量的問題、隱患，分析影響質(zhì)量的潛在原因，分別研究制訂糾正和預(yù)防措施，并有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。L質(zhì)量控制措施針對施工中較為常見的質(zhì)量通病，由于這些質(zhì)量通病量大面廣，成為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。特制定了一系列預(yù)防控制措施，防患于未然

35、，對薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。M小組活動(dòng)施工過程中，對于質(zhì)量通病、特殊過程、新材料、新工藝的運(yùn)用，組織QC管理方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對施工的整個(gè)過程予以監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。3、主要崗位質(zhì)量職能3.1項(xiàng)目經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求；結(jié)合施工實(shí)際對職工進(jìn)行質(zhì)量教育；協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時(shí)組織討論和質(zhì)量策劃活動(dòng)；組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì)量文件，鼓勵(lì)取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任者；監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。3.2 項(xiàng)目質(zhì)保工程師質(zhì)保工程師對工程質(zhì)量保證活動(dòng)

36、的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；貫徹上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定，及時(shí)組織項(xiàng)目施工中各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)施；監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員、無損探傷人員、焊工考試的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決；有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工；分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出處理意見上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會(huì)，調(diào)查分析并及時(shí)提出對事故責(zé)任者的處理意見；執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰；對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任；負(fù)責(zé)組織落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。3.3材料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量管理

37、工作；對材料采購計(jì)劃、進(jìn)貨、驗(yàn)收、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，遵章守紀(jì)；負(fù)責(zé)材料的復(fù)驗(yàn)、復(fù)查及標(biāo)記移植工作；保證材料供貨及時(shí)，質(zhì)量可靠，合格證齊全，標(biāo)志清晰且與合格證一致；負(fù)責(zé)提出材料代用申請。3.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，畫出質(zhì)量控制圖；熟悉和貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；監(jiān)督和檢查各工序是否受控，對不符合項(xiàng)提出整改建議；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)定工程質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，提出質(zhì)量分析報(bào)告，反饋質(zhì)量信息；有權(quán)在任何時(shí)候?qū)こ痰娜魏喂ば颉⑷魏尾课?、任何材料進(jìn)行抽查或檢驗(yàn)；組織或參

38、與工程交接及驗(yàn)收并做好施工日志。3.5工程處負(fù)責(zé)人工程處負(fù)責(zé)人是施工組織者和實(shí)施者,對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；組織本單位的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求；虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施；負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢和互檢活動(dòng),搞好工序交接,督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格按施工程序辦事；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程而致使質(zhì)量低劣的，應(yīng)予以制止并返工；負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量真實(shí)情況，不得假報(bào)或隱瞞。3.6施工班組長施工

39、班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班組施工過程的監(jiān)督檢查，并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量要求，按圖施工，保證工序施工質(zhì)量；組織本班組的質(zhì)量自檢，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和必要的標(biāo)識(shí)，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交；發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映，拒絕使用不合格的材料；對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)以利對事故的分析和處理，不得隱瞞或謊報(bào)；3.7操作者操作者應(yīng)對各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗；按作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；按質(zhì)量

40、控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并做好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查,.出現(xiàn)問題立即整改。3.8專職質(zhì)量檢查員專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任；發(fā)現(xiàn)施工中違返操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工,并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)；收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向有關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表；參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析；參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核

41、。4、與建設(shè)方和監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)4.1與建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期召開例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題，同時(shí)我單位自覺接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，并盡力為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術(shù)資料。4.2嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制的經(jīng)建設(shè)單位審議批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)定，并逐項(xiàng)逐條落實(shí)。4.3以一切為用戶著想為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)高速完成任務(wù)為目標(biāo)，與建設(shè)方和監(jiān)理密切配合，同心協(xié)力共同完成施工任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)交一份讓建設(shè)方滿意的答卷。4.4施工過程中按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)合，其資料及時(shí)報(bào)監(jiān)理，與建設(shè)方、監(jiān)理配合，做好施工技術(shù)工作。隱蔽工程和工序驗(yàn)收，提前通知建設(shè)方和監(jiān)理，工程驗(yàn)收完畢及時(shí)辦理簽證。4.5對工

42、程采購的材料應(yīng)在投入使用前請監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書和抽樣測試。4.6向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理設(shè)計(jì)變更和工程結(jié)算審批工作。4.7向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)管理制度，質(zhì)量保證體系，材料試驗(yàn)單，技術(shù)管理人員的配備及分工等資料。四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理王豐助理工程師助理工程師一級(jí)建造師豫141131312656建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張百順工程師工程師CO5908070900378化工預(yù)算員常寬技術(shù)員預(yù)算員41040302B00083防腐施工員白運(yùn)華技術(shù)員施工員41040301B00044防腐材料員高秋栓技術(shù)員材料員4104030

43、5B00027防腐安全員康文然技術(shù)員安全員41040304B00040防腐質(zhì)檢員王振舉技術(shù)員質(zhì)檢員4104030B00041防腐項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓 名王豐性 別男年齡34學(xué)校和專業(yè)建筑工程職 務(wù)一級(jí)注冊建造師職稱項(xiàng)目經(jīng)理參加工作時(shí)間5從事項(xiàng)目經(jīng)理年限3項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別一級(jí)已完成工程項(xiàng)目情況：建 設(shè)單 位項(xiàng)目名稱及 規(guī) 模承 包范 圍合 同金 額在項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù)開/竣工日 期華能瑞金發(fā)電有限責(zé)任公司#1、2鍋爐鋼架增加防腐工程量工程#1、2鍋爐鋼架增加防腐工程量工程項(xiàng)目經(jīng)理以甲方通知為準(zhǔn)-2013年12月華能上海石洞發(fā)電有限責(zé)任公司#4機(jī)組部分設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆#4機(jī)組部分設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)防腐油漆154

44、0000元項(xiàng)目經(jīng)理2013年5月10日-2013年8月10日中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程公司NPOP5A1*98MW汽輪發(fā)電機(jī)工程防腐保溫施工設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)的除銹，清理，防腐，保溫，配合調(diào)試、試運(yùn)行、考核驗(yàn)收、消缺、保修和最終交付投產(chǎn)等1144639元項(xiàng)目經(jīng)理2013年10月05日-2014年06月26日五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施；1、施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1自詢價(jià)人通知開工之日起制定工期內(nèi)完成。1.2按施工進(jìn)度計(jì)劃表，制定材料、設(shè)備、人工計(jì)劃表；1.3進(jìn)場后首先作現(xiàn)場準(zhǔn)備；1.4施工結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員自檢施工質(zhì)量，確保合格率達(dá)到100%。2、實(shí)行多極計(jì)劃控制本

45、工程具有工程量大，施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成防腐任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。為此我們將實(shí)現(xiàn)多極計(jì)劃控制，并制定相關(guān)的配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。2.1總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制2.1.1根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行分解，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對影響進(jìn)度的各個(gè)方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。2.1.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多極計(jì)劃執(zhí)行體系，使工程計(jì)劃的每一工序，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總

46、結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合要求。2.1.3檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)分項(xiàng)工程去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)行是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。2.1.4制定項(xiàng)目責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.1

47、.5計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2.2月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制2.2.1采取多種形式施工計(jì)劃： 采取行之有效的分布作業(yè)計(jì)劃，分布作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。根據(jù)鋼板、材料供應(yīng)等情況我們將防腐預(yù)處理工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分布作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。2.2.2三周滾動(dòng)計(jì)劃：本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)

48、劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法。本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)節(jié)集于一體，是管理工作具體化、細(xì)量化、以建設(shè)方、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)行情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。2.2.3日檢查工作制：專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目總調(diào)度室，總調(diào)度室收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目的副經(jīng)理，使其及時(shí)完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。2.2.4周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)

49、目總工和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)本周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理單位備份并存擋。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在建設(shè)方主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。2.2.5施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)度情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。2.2.6加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的。各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成整個(gè)工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工各級(jí)管理人員

50、必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)日工作不過夜，本周工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃，使施工向著縱深的方面發(fā)展。3、進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置為保證該工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特確定以下幾個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行過程控制：3.1設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間要符合工期要求，設(shè)備提前安裝調(diào)試完畢。3.2施工安全:施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場帶好安全帽，安全生產(chǎn)是工期的保證。4、主要材料計(jì)劃4.1現(xiàn)場工程師在進(jìn)場前要充分熟悉圖紙，按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料領(lǐng)用計(jì)劃；4.2對于零星材料，工地庫管員要對庫存作到每天清點(diǎn)，與業(yè)主及時(shí)溝通，要把庫存量保證在六天施工量以上。5、機(jī)械設(shè)備及其他保證措施5.1資金保證公司已調(diào)整與工程所需的相應(yīng)資金單獨(dú)開戶，賬戶資金

51、不低于總造價(jià)的50%，作為該項(xiàng)工程的備用金，以確保工程不為資金所困。5.2勞動(dòng)力保證公司現(xiàn)有100多個(gè)施工隊(duì)伍；公司已調(diào)整好與其他工地的平行流水作業(yè)安排，以確保該工程有足夠的人力資源得以保證。施工中，按計(jì)劃投入足夠的專業(yè)工程師，以及專業(yè)施工人員，同時(shí)做到服從建設(shè)方安排，協(xié)調(diào)好于其他施工隊(duì)的進(jìn)度同步關(guān)系，確保工期進(jìn)度。5.3機(jī)械設(shè)備保證 由于本工程面積大，施工投入人力較多，所以投入施工的機(jī)具也比較多，計(jì)劃投入施工機(jī)械設(shè)備詳見擬投入的主要施工機(jī)械表六、環(huán)境保護(hù)；1.1 固定施工場地，場地用帆布等物密封遮蔽，以防止灰塵風(fēng)揚(yáng)和噪音外出，污染周邊環(huán)境。1.2防腐施工：1.2.1 固定場地，場地進(jìn)行封閉，有害氣體通過排風(fēng)口有序排出，防止就地?cái)U(kuò)散；1.2.2 用后的包裝廢物妥善保管，集中處理不亂放亂倒，不留污染隱患；1.2.3 非操作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.3 由項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場環(huán)境施工崗前教育，搞好環(huán)保生產(chǎn)宣傳，組織現(xiàn)場環(huán)保生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。1.4 制定施工注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照施工組織方案施工。不在甲方廠區(qū)內(nèi)隨便丟棄生活、生產(chǎn)垃圾，杜絕廠區(qū)內(nèi)吸煙、飲酒等明令禁止的行為。1.5 施工現(xiàn)場堆放的材料要整齊，以免影響廠區(qū)風(fēng)景。并保持庫房內(nèi)外清潔干凈。1.6 現(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室要保持整潔干凈，空氣清爽。如工具、衣物等擺放均應(yīng)整齊有序。2 減少噪音措施：