第八部分不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

1、第八章第八章 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 我們將從壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)開始。在這個(gè)市場(chǎng)我們將從壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)開始。在這個(gè)市場(chǎng)上，各個(gè)廠商之間的產(chǎn)品是有差別的。上，各個(gè)廠商之間的產(chǎn)品是有差別的。 然后我們將進(jìn)入寡頭壟斷市場(chǎng)。在這個(gè)市然后我們將進(jìn)入寡頭壟斷市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上，只有少數(shù)幾個(gè)廠商相互競(jìng)爭(zhēng)，且新廠商場(chǎng)上，只有少數(shù)幾個(gè)廠商相互競(jìng)爭(zhēng)，且新廠商的進(jìn)入是受到阻礙的。各廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品可以的進(jìn)入是受到阻礙的。各廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品可以是有差別的，也可以是無差別的。是有差別的，也可以是無差別的。 我們還要考慮寡頭壟斷廠商如何決定產(chǎn)量我們還要考慮寡頭壟斷廠商如何決定產(chǎn)量和價(jià)格。這將牽涉到幾個(gè)模型。我們還將介紹和價(jià)格。

2、這將牽涉到幾個(gè)模型。我們還將介紹卡特爾的概念?？ㄌ貭柕母拍睢?最后我們對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)作一比較。最后我們對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)作一比較。第一節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn) 該行業(yè)有大量廠商，每個(gè)廠商所占的市場(chǎng)份該行業(yè)有大量廠商，每個(gè)廠商所占的市場(chǎng)份額都很小額都很小 各個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，有差別的各個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，有差別的 廠商可以自由進(jìn)入或退出該行業(yè)廠商可以自由進(jìn)入或退出該行業(yè) 廠商行為相互獨(dú)立廠商行為相互獨(dú)立 現(xiàn)實(shí)中，我們遇見的大多數(shù)日常商品都是壟斷競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)中，我們遇見的大多數(shù)日常商品都是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的廠商生產(chǎn)的。如洗發(fā)水、服裝、文具、煙酒、食品等的廠商生產(chǎn)的。如

3、洗發(fā)水、服裝、文具、煙酒、食品等等。等。有差別的產(chǎn)品有差別的產(chǎn)品 佳潔士（crest）牙膏和高露潔（colgate）牙膏以及其他十幾種市面上常見的牙膏，它們的氣味、稠度、名聲各不相同。 某種牙膏因?yàn)槠洫?dú)特性（差異性的前提），具有一定的壟斷勢(shì)力，因此可以將其價(jià)格定得高于其邊際成本。 但一個(gè)消費(fèi)者可能愿意為佳潔士牙膏多付出2元錢甚至5元錢，但很難為其多付出15元。因此，壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上價(jià)格也不能定的過高。廠商的自由進(jìn)出廠商的自由進(jìn)出 比較牙膏市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)比較牙膏市場(chǎng)和汽車市場(chǎng) 牙膏市場(chǎng)中，其他廠商推出與佳潔士或高露潔牙膏市場(chǎng)中，其他廠商推出與佳潔士或高露潔競(jìng)爭(zhēng)的新品牌相對(duì)比較容易。競(jìng)爭(zhēng)的新品牌相對(duì)

4、比較容易。 汽車市場(chǎng)雖然也有產(chǎn)品差異的特征，但是生產(chǎn)汽車市場(chǎng)雖然也有產(chǎn)品差異的特征，但是生產(chǎn)中的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)使新廠商的進(jìn)入非常困難。比中的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)使新廠商的進(jìn)入非常困難。比如說，直到上世紀(jì)如說，直到上世紀(jì)7070年代中期日本生產(chǎn)商成為年代中期日本生產(chǎn)商成為重要的競(jìng)爭(zhēng)者之前，美國(guó)三大汽車制造商一直重要的競(jìng)爭(zhēng)者之前，美國(guó)三大汽車制造商一直占有大部分市場(chǎng)。從世界范圍來看，汽車制造占有大部分市場(chǎng)。從世界范圍來看，汽車制造廠商的總數(shù)也不多。這個(gè)時(shí)候，汽車市場(chǎng)更加廠商的總數(shù)也不多。這個(gè)時(shí)候，汽車市場(chǎng)更加表現(xiàn)為寡頭壟斷市場(chǎng)。表現(xiàn)為寡頭壟斷市場(chǎng)。二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的兩條需求曲線二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的兩條需求曲線qp

5、q2此時(shí)，廠商的銷售量只此時(shí)，廠商的銷售量只能增加到能增加到q2。因?yàn)榧僭O(shè)。因?yàn)榧僭O(shè)市場(chǎng)中所有廠商的銷量市場(chǎng)中所有廠商的銷量同幅度增加，因此每家同幅度增加，因此每家廠商占有的市場(chǎng)份額不廠商占有的市場(chǎng)份額不變。變。d曲線也稱為曲線也稱為“市場(chǎng)市場(chǎng)份額份額”需求曲線。需求曲線。q0p1p0q1當(dāng)廠商降價(jià)當(dāng)廠商降價(jià)時(shí)，它認(rèn)為時(shí)，它認(rèn)為銷售量會(huì)從銷售量會(huì)從q0增加到增加到q1dd為真實(shí)的市為真實(shí)的市場(chǎng)需求曲線。場(chǎng)需求曲線。由于其他廠商由于其他廠商也會(huì)隨同降價(jià)，也會(huì)隨同降價(jià)，因此這條需求因此這條需求曲線彈性較小。曲線彈性較小。dd為廠商為廠商“想像想像”的需求曲線的需求曲線三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的短

6、期均衡三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的短期均衡qpdmcmr0mr1d1q2p2d0p0q0ep1q1q1fq2gp*d*mr*q*h壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的短期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的短期均衡qpdp*d*mr*q*hmc壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的超額利潤(rùn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)代表性廠商的超額利潤(rùn)qpp*d*mr*q*hmcac 超超 額額 利利 潤(rùn)潤(rùn)四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡 長(zhǎng)期中，廠商可以自由進(jìn)出，會(huì)對(duì)廠商的需求曲線長(zhǎng)期中，廠商可以自由進(jìn)出，會(huì)對(duì)廠商的需求曲線造成影響。新廠商的進(jìn)入會(huì)使得每一家廠商的市場(chǎng)造成影響。新廠商的進(jìn)入會(huì)使得每一家廠商的市場(chǎng)份額減少，從而市場(chǎng)份額需求

7、曲線份額減少，從而市場(chǎng)份額需求曲線d左移。老廠商左移。老廠商的退出則使得每一家廠商的市場(chǎng)份額增加，市場(chǎng)份的退出則使得每一家廠商的市場(chǎng)份額增加，市場(chǎng)份額需求曲線額需求曲線d右移。右移。 超額利潤(rùn)的存在會(huì)吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng)中，市場(chǎng)份超額利潤(rùn)的存在會(huì)吸引新廠商進(jìn)入市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額需求曲線左移，廠商會(huì)做出降價(jià)的反應(yīng)，使得需額需求曲線左移，廠商會(huì)做出降價(jià)的反應(yīng)，使得需求曲線求曲線d下移。該過程會(huì)持續(xù)到超額利潤(rùn)消失為止。下移。該過程會(huì)持續(xù)到超額利潤(rùn)消失為止。壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡qpmcacdmrq*p*d隨著新的廠商進(jìn)入市場(chǎng)，超額利潤(rùn)不斷減少，直到減少到0為止。此時(shí)需求曲線d與ac

8、線相切于e點(diǎn)，達(dá)到長(zhǎng)期均衡。廠商沒有動(dòng)機(jī)進(jìn)入或者退出該行業(yè)。e壟斷競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效率壟斷競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效率 同完全壟斷市場(chǎng)一樣，這里的均衡價(jià)格高于邊際成本。同完全壟斷市場(chǎng)一樣，這里的均衡價(jià)格高于邊際成本。也就是說，廠商侵占了一部分消費(fèi)者剩余。當(dāng)然，在存在壟斷勢(shì)也就是說，廠商侵占了一部分消費(fèi)者剩余。當(dāng)然，在存在壟斷勢(shì)力的市場(chǎng)上，這是必然的。力的市場(chǎng)上，這是必然的。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商經(jīng)營(yíng)時(shí)，有著過剩的生產(chǎn)能力，即它的產(chǎn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商經(jīng)營(yíng)時(shí)，有著過剩的生產(chǎn)能力，即它的產(chǎn)量是低于平均成本最低的水平時(shí)的產(chǎn)量的。量是低于平均成本最低的水平時(shí)的產(chǎn)量的。其原因?yàn)樾杵湓驗(yàn)樾枨笄€為傾斜的，因此零利潤(rùn)點(diǎn)在求曲線為傾斜的，因此

9、零利潤(rùn)點(diǎn)在ac線最低點(diǎn)的左邊，此時(shí)平線最低點(diǎn)的左邊，此時(shí)平均成本還處于下降的過程中。均成本還處于下降的過程中。 需求曲線的向下傾斜是由于產(chǎn)品的差異性造成的。需求曲線的向下傾斜是由于產(chǎn)品的差異性造成的。如果如果象完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一樣產(chǎn)品是同質(zhì)的，需求曲線是水平的，固然消象完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一樣產(chǎn)品是同質(zhì)的，需求曲線是水平的，固然消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格消費(fèi)更多的商品，卻失去了豐富多彩的商費(fèi)者可以以更低的價(jià)格消費(fèi)更多的商品，卻失去了豐富多彩的商品世界。生產(chǎn)能力過剩造成的效率損失，可能并不比產(chǎn)品多樣化品世界。生產(chǎn)能力過剩造成的效率損失，可能并不比產(chǎn)品多樣化帶來的收益要大。帶來的收益要大。 廣告與品牌廣告與品牌第

10、二節(jié)第二節(jié) 寡頭壟斷市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng) 一、寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)一、寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn) 市場(chǎng)中只有非常少的廠商（賣者），但卻有大量的市場(chǎng)中只有非常少的廠商（賣者），但卻有大量的消費(fèi)者（買者）。少數(shù)幾家廠商之間的行為不是相消費(fèi)者（買者）。少數(shù)幾家廠商之間的行為不是相互獨(dú)立的。這是寡頭壟斷市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)?；オ?dú)立的。這是寡頭壟斷市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)。 廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品可以是同質(zhì)的，也可以是有差別的。廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品可以是同質(zhì)的，也可以是有差別的。比方說，生產(chǎn)鐵礦石的不同廠商的產(chǎn)品可以認(rèn)為是比方說，生產(chǎn)鐵礦石的不同廠商的產(chǎn)品可以認(rèn)為是同質(zhì)的，而汽車行業(yè)內(nèi)不同廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品就是有同質(zhì)的，而汽車行業(yè)內(nèi)不同廠商生

11、產(chǎn)的產(chǎn)品就是有差別的。當(dāng)然，這些廠商都遵循利潤(rùn)最大化的原則，差別的。當(dāng)然，這些廠商都遵循利潤(rùn)最大化的原則，在在mr=mc處進(jìn)行生產(chǎn)。處進(jìn)行生產(chǎn)。 存在進(jìn)入障礙，廠商進(jìn)入和退出市場(chǎng)需要付出代價(jià)。存在進(jìn)入障礙，廠商進(jìn)入和退出市場(chǎng)需要付出代價(jià)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能是最常見的進(jìn)入障礙。此外，專利權(quán)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能是最常見的進(jìn)入障礙。此外，專利權(quán)、對(duì)資源市場(chǎng)的控制和法律規(guī)章等等都可能造成壁壘。對(duì)資源市場(chǎng)的控制和法律規(guī)章等等都可能造成壁壘。二、雙寡頭模型（古諾模型）二、雙寡頭模型（古諾模型） 該模型描述只有兩個(gè)寡頭廠商的市場(chǎng)行為。該模型描述只有兩個(gè)寡頭廠商的市場(chǎng)行為。 假設(shè)：假設(shè)： 兩個(gè)廠商生產(chǎn)同質(zhì)的產(chǎn)品，并都知道

12、市場(chǎng)需求兩個(gè)廠商生產(chǎn)同質(zhì)的產(chǎn)品，并都知道市場(chǎng)需求 每個(gè)廠商做出決策時(shí)假定另一個(gè)廠商的行為是不變的每個(gè)廠商做出決策時(shí)假定另一個(gè)廠商的行為是不變的 簡(jiǎn)單起見，設(shè)需求曲線為線性，邊際成本為常數(shù)簡(jiǎn)單起見，設(shè)需求曲線為線性，邊際成本為常數(shù) 古諾模型的本質(zhì)是各個(gè)廠商將它的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)量水平古諾模型的本質(zhì)是各個(gè)廠商將它的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)量水平當(dāng)作固定的，然后決定自己生產(chǎn)多少。當(dāng)作固定的，然后決定自己生產(chǎn)多少。mc150mr1(75)d1(75)12.5若廠商若廠商1 1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2 2的產(chǎn)量為的產(chǎn)量為7575，它，它的需求曲線就將向左移動(dòng)的需求曲線就將向左移動(dòng)7575個(gè)單位個(gè)單位廠商廠商1 1的產(chǎn)量決策的產(chǎn)量

13、決策q1p1若廠商若廠商1 1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2 2的產(chǎn)量為的產(chǎn)量為100100，它將把產(chǎn)量定在多少？它將把產(chǎn)量定在多少？d1(0)mr1(0)若廠商若廠商1 1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2 2什么都不生產(chǎn)，它什么都不生產(chǎn)，它的需求曲線的需求曲線 d d1 1(0)(0)就是市場(chǎng)需求曲線就是市場(chǎng)需求曲線d1(50)mr1(50)25若廠商若廠商1 1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2 2的產(chǎn)量為的產(chǎn)量為5050，它，它的需求曲線就將向左移動(dòng)的需求曲線就將向左移動(dòng)5050個(gè)單位個(gè)單位反應(yīng)曲線反應(yīng)曲線 廠商廠商1利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是他認(rèn)為廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是他認(rèn)為廠商2將生將生產(chǎn)的產(chǎn)量的減函數(shù)。我們稱這個(gè)函數(shù)為廠商產(chǎn)的產(chǎn)量

14、的減函數(shù)。我們稱這個(gè)函數(shù)為廠商1的反應(yīng)曲線。的反應(yīng)曲線。 同樣，廠商同樣，廠商2也有其反應(yīng)曲線。我們將它們畫也有其反應(yīng)曲線。我們將它們畫在同一個(gè)圖內(nèi)。在同一個(gè)圖內(nèi)。廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線廠商廠商2 2的反應(yīng)曲線表示其考慮的反應(yīng)曲線表示其考慮廠商廠商1 1的行為時(shí)的反應(yīng)。注意的行為時(shí)的反應(yīng)。注意因?yàn)檫呺H成本不同，因此反應(yīng)因?yàn)檫呺H成本不同，因此反應(yīng)曲線形狀并不對(duì)稱曲線形狀并不對(duì)稱反應(yīng)曲線和古諾均衡反應(yīng)曲線和古諾均衡q2q1255075100255075100廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線xxxx廠商廠商1 1的反應(yīng)曲線表示其考慮的反應(yīng)曲線表示其考慮廠商廠商2 2的行為時(shí)的反應(yīng)的行為時(shí)的反應(yīng)

15、在古諾均衡點(diǎn)，廠商達(dá)到均衡，在古諾均衡點(diǎn)，廠商達(dá)到均衡，正確假定了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將生產(chǎn)正確假定了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將生產(chǎn)的產(chǎn)量，并使自己利潤(rùn)最大化了的產(chǎn)量，并使自己利潤(rùn)最大化了古諾均衡點(diǎn)古諾均衡點(diǎn)古諾均衡的數(shù)學(xué)推導(dǎo)古諾均衡的數(shù)學(xué)推導(dǎo)a31q 同理可解得：a31q 可解得 qa21a21q成立，即此時(shí)即此時(shí)以上兩廠商的產(chǎn)商的產(chǎn)量都是市 場(chǎng)場(chǎng)達(dá)到均衡時(shí)，兩qa21q同理可得： qa21q可得：0dqd利 潤(rùn)潤(rùn)最大化時(shí)1廠商)(1)(, 211112211112111212121qbqqaqpbqqapqqqqqqbqapbpaq的利潤(rùn)廠商則需求函數(shù)可以寫成即為兩家廠商產(chǎn)量之和市場(chǎng)總供給量的產(chǎn)量和兩個(gè)廠商分

16、別生產(chǎn)即設(shè)市場(chǎng)需求函數(shù)為也就是當(dāng)兩家廠商都生產(chǎn)（1/3）a的產(chǎn)量時(shí)達(dá)到利潤(rùn)最大化，市場(chǎng)達(dá)到均衡。此時(shí)均衡總產(chǎn)量是（2/3）a，均衡價(jià)格是a/3b課堂練習(xí)課堂練習(xí) 設(shè)寡頭壟斷市場(chǎng)面臨市場(chǎng)需求曲線為設(shè)寡頭壟斷市場(chǎng)面臨市場(chǎng)需求曲線為p=30-q 其中，其中，q是兩廠商的總產(chǎn)量是兩廠商的總產(chǎn)量 設(shè)：邊際成本設(shè)：邊際成本mc1mc2=0 求：達(dá)到古諾均衡時(shí)，各廠商的產(chǎn)量是多少？求：達(dá)到古諾均衡時(shí)，各廠商的產(chǎn)量是多少？市場(chǎng)均衡價(jià)格呢？各個(gè)廠商獲得的利潤(rùn)又是市場(chǎng)均衡價(jià)格呢？各個(gè)廠商獲得的利潤(rùn)又是多少？多少？答案：q1=q2=10 p=10 1=2100若我們假設(shè)兩個(gè)廠商可以串謀，以使得總利潤(rùn)最大化，并承諾平

17、分利潤(rùn)。則這個(gè)時(shí)候產(chǎn)量、價(jià)格和利潤(rùn)又各是多少？三、斯塔克博格模型三、斯塔克博格模型 斯塔克博格模型研究如果兩個(gè)廠商先后決定斯塔克博格模型研究如果兩個(gè)廠商先后決定產(chǎn)量，會(huì)發(fā)生什么。我們主要對(duì)兩個(gè)問題感產(chǎn)量，會(huì)發(fā)生什么。我們主要對(duì)兩個(gè)問題感興趣：第一，先決策者是否有利？第二，現(xiàn)興趣：第一，先決策者是否有利？第二，現(xiàn)在各個(gè)廠商生產(chǎn)多少？在各個(gè)廠商生產(chǎn)多少？ 結(jié)論是：首先決定產(chǎn)量的廠商生產(chǎn)了更多的結(jié)論是：首先決定產(chǎn)量的廠商生產(chǎn)了更多的產(chǎn)品，并且獲取了更多的利潤(rùn)。產(chǎn)品，并且獲取了更多的利潤(rùn)。 四、伯川德模型四、伯川德模型 伯川德模型與古諾模型一樣，各個(gè)廠商生產(chǎn)同樣的伯川德模型與古諾模型一樣，各個(gè)廠商生產(chǎn)

18、同樣的產(chǎn)品，并且同時(shí)進(jìn)行決策。不過，古諾模型是決定產(chǎn)品，并且同時(shí)進(jìn)行決策。不過，古諾模型是決定產(chǎn)量，而伯川德模型是決定價(jià)格。產(chǎn)量，而伯川德模型是決定價(jià)格。 伯川德模型受到幾方面的批評(píng)。第一，各個(gè)廠商生伯川德模型受到幾方面的批評(píng)。第一，各個(gè)廠商生產(chǎn)同樣產(chǎn)品時(shí)，一般更多地采取定產(chǎn)而非定價(jià)來進(jìn)產(chǎn)同樣產(chǎn)品時(shí)，一般更多地采取定產(chǎn)而非定價(jià)來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。第二，即使如模型所述，廠商采取定價(jià)競(jìng)行競(jìng)爭(zhēng)。第二，即使如模型所述，廠商采取定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，各廠商會(huì)得到多少市場(chǎng)份額呢？在模型中我們爭(zhēng)，各廠商會(huì)得到多少市場(chǎng)份額呢？在模型中我們假設(shè)廠商各供給市場(chǎng)的一半，但實(shí)際上并不一定如假設(shè)廠商各供給市場(chǎng)的一半，但實(shí)際上并不一定如此。

19、不過，伯川德模型至少表明了，廠商決策對(duì)象此。不過，伯川德模型至少表明了，廠商決策對(duì)象的改變可以決定性地影響寡頭壟斷的均衡結(jié)果。的改變可以決定性地影響寡頭壟斷的均衡結(jié)果。五、拐折的需求曲線模型和價(jià)格剛性五、拐折的需求曲線模型和價(jià)格剛性 盡管串謀可以帶來更高的利潤(rùn)，但是由于廠商要爭(zhēng)取自己的盡管串謀可以帶來更高的利潤(rùn)，但是由于廠商要爭(zhēng)取自己的利潤(rùn)最大化，往往不能維持一個(gè)穩(wěn)定的非公開的串通。某個(gè)利潤(rùn)最大化，往往不能維持一個(gè)穩(wěn)定的非公開的串通。某個(gè)廠商可能會(huì)降低價(jià)格提高產(chǎn)量，從而獲得更高的利潤(rùn)，并打廠商可能會(huì)降低價(jià)格提高產(chǎn)量，從而獲得更高的利潤(rùn)，并打破心照不宣的破心照不宣的“”。 因此，寡頭壟斷廠商通常

20、有對(duì)因此，寡頭壟斷廠商通常有對(duì)的強(qiáng)烈愿望，特別是在的強(qiáng)烈愿望，特別是在價(jià)格方面。所以價(jià)格方面。所以“價(jià)格剛性價(jià)格剛性”是寡頭壟斷市場(chǎng)的一個(gè)特征。是寡頭壟斷市場(chǎng)的一個(gè)特征。即使成本或者需求改變了，廠商也不大愿意改變價(jià)格。即使成本或者需求改變了，廠商也不大愿意改變價(jià)格。 如果成本下降或者市場(chǎng)需求下降，廠商的降價(jià)可能會(huì)帶給其如果成本下降或者市場(chǎng)需求下降，廠商的降價(jià)可能會(huì)帶給其競(jìng)爭(zhēng)者錯(cuò)誤的信息，引發(fā)一輪價(jià)格戰(zhàn)，從而廠商沒有動(dòng)力去競(jìng)爭(zhēng)者錯(cuò)誤的信息，引發(fā)一輪價(jià)格戰(zhàn)，從而廠商沒有動(dòng)力去降價(jià)。如果成本上升或市場(chǎng)需求上升，廠商也沒有動(dòng)力提價(jià)，降價(jià)。如果成本上升或市場(chǎng)需求上升，廠商也沒有動(dòng)力提價(jià)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者可能不

21、會(huì)跟著提價(jià)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者可能不會(huì)跟著提價(jià)。拐折的需求曲線拐折的需求曲線1pqp*q*在一個(gè)初使的市場(chǎng)價(jià)格下，若在一個(gè)初使的市場(chǎng)價(jià)格下，若廠商試圖提價(jià)，而其他廠商又廠商試圖提價(jià)，而其他廠商又不跟著提價(jià)，該廠商就會(huì)失去不跟著提價(jià)，該廠商就會(huì)失去顧客，因此此時(shí)其面臨的需求顧客，因此此時(shí)其面臨的需求曲線彈性較大，是一條較為平曲線彈性較大，是一條較為平坦的曲線。坦的曲線。mr1d1mr2d2若廠商試圖降價(jià)若廠商試圖降價(jià)，則其他廠商會(huì)，則其他廠商會(huì)跟隨以與其競(jìng)爭(zhēng)跟隨以與其競(jìng)爭(zhēng)，則降價(jià)不會(huì)帶，則降價(jià)不會(huì)帶來銷售額的顯著來銷售額的顯著增加，因此需求增加，因此需求曲線彈性較小，曲線彈性較小，是一條較為陡峭是一條較

22、為陡峭的曲線。的曲線。拐折的需求曲線拐折的需求曲線2pdp*q*mrqmcmc由于邊際收益曲線是由于邊際收益曲線是間斷的，當(dāng)邊際成本間斷的，當(dāng)邊際成本發(fā)生變化時(shí)，就可能發(fā)生變化時(shí)，就可能造成利潤(rùn)最大化產(chǎn)量造成利潤(rùn)最大化產(chǎn)量不發(fā)生變化。不發(fā)生變化。因此，在寡頭壟因此，在寡頭壟斷市場(chǎng)，除非成斷市場(chǎng)，除非成本或需求發(fā)生大本或需求發(fā)生大幅度變化，否則幅度變化，否則廠商不會(huì)輕易變廠商不會(huì)輕易變動(dòng)產(chǎn)量和價(jià)格。動(dòng)產(chǎn)量和價(jià)格。拐折的需求曲線的經(jīng)濟(jì)含義拐折的需求曲線的經(jīng)濟(jì)含義 它比較好地描述了價(jià)格剛性問題。就是說，說明了它比較好地描述了價(jià)格剛性問題。就是說，說明了寡頭壟斷市場(chǎng)上的價(jià)格比較穩(wěn)定這樣一種現(xiàn)象。寡頭壟

23、斷市場(chǎng)上的價(jià)格比較穩(wěn)定這樣一種現(xiàn)象。 但是它并不能真正解釋寡頭壟斷的定價(jià)。它至少并但是它并不能真正解釋寡頭壟斷的定價(jià)。它至少并沒有告訴我們最初的價(jià)格沒有告訴我們最初的價(jià)格p*是怎么來的，以及為什是怎么來的，以及為什么廠商原來不是定其他的價(jià)格。么廠商原來不是定其他的價(jià)格。 真正解釋了價(jià)格剛性的理論，實(shí)際上是博奕論中的真正解釋了價(jià)格剛性的理論，實(shí)際上是博奕論中的理論，如納什均衡中提到的囚徒困境，它解釋了廠理論，如納什均衡中提到的囚徒困境，它解釋了廠商們避免相互毀滅性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的愿望。商們避免相互毀滅性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的愿望。六、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型六、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型 寡頭廠商之間有可能會(huì)發(fā)生串謀，來獲取更高的利寡

24、頭廠商之間有可能會(huì)發(fā)生串謀，來獲取更高的利潤(rùn)。這種串謀可以是公開的、正式的，也可以是秘潤(rùn)。這種串謀可以是公開的、正式的，也可以是秘密的、非正式的。密的、非正式的。 在大多數(shù)國(guó)家中，寡頭廠商之間的公開、正式的串在大多數(shù)國(guó)家中，寡頭廠商之間的公開、正式的串謀是不被法律所允許的。因此，寡頭廠商往往采取謀是不被法律所允許的。因此，寡頭廠商往往采取非正式的串謀行為。非正式的串謀行為。 在非正式的串謀行為中，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式是常見的一在非正式的串謀行為中，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式是常見的一種模式。種模式。 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)指一個(gè)行業(yè)中由某一家廠商率先制定價(jià)格，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)指一個(gè)行業(yè)中由某一家廠商率先制定價(jià)格，其他廠商隨后以該其他廠商

25、隨后以該“領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者”的價(jià)格為基準(zhǔn)決定各的價(jià)格為基準(zhǔn)決定各自的價(jià)格。自的價(jià)格。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中廠商面臨的需求曲線價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中廠商面臨的需求曲線qp,c0dd為整個(gè)市場(chǎng)面臨的需求曲線。s0s0是小廠商的供給曲線，由廠商各自邊際成本曲線水平加總得到。p1價(jià)格為p1時(shí)，小廠商生產(chǎn)的數(shù)量已經(jīng)能滿足整個(gè)市場(chǎng)需求，領(lǐng)導(dǎo)廠商的產(chǎn)品需求量為零。ap2價(jià)格為p2時(shí)，價(jià)格過低，小廠商不愿提供任何產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)廠商面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)。因此，領(lǐng)導(dǎo)廠商面臨的需求就是市場(chǎng)需求減去小廠商能提供的產(chǎn)量。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中廠商面臨的需求曲線價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中廠商面臨的需求曲線qp,cdas0p2p10要注意的是，領(lǐng)導(dǎo)廠商面臨的需求曲線是一條拐

26、折的曲線p1ad。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型的均衡價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型的均衡qp,cdmcmras0p2p10p*qd領(lǐng)導(dǎo)廠商根據(jù)mr=mc的原則，決定產(chǎn)量和價(jià)格為qd和p*。q0qt而此時(shí)的市場(chǎng)需求為qt，則qtqdq0部分的產(chǎn)量由小廠商生產(chǎn)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型背后的經(jīng)濟(jì)含義價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型背后的經(jīng)濟(jì)含義 在價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中，領(lǐng)導(dǎo)廠商處于較為主在價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型中，領(lǐng)導(dǎo)廠商處于較為主動(dòng)的地位，其他廠商則處于較為被動(dòng)的地動(dòng)的地位，其他廠商則處于較為被動(dòng)的地位。位。 但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廠商來說，必須準(zhǔn)確地了解生產(chǎn)但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廠商來說，必須準(zhǔn)確地了解生產(chǎn)需求曲線和其他廠商的供給曲線，才能確需求曲線和其他廠商的供給曲線，才能確定自己利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量和

27、價(jià)格；而對(duì)追定自己利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量和價(jià)格；而對(duì)追隨廠商來說，只是價(jià)格的接受者，決定其隨廠商來說，只是價(jià)格的接受者，決定其利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量與價(jià)格容易得多。利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量與價(jià)格容易得多。 在寡頭壟斷市場(chǎng)的模型中，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型的在寡頭壟斷市場(chǎng)的模型中，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型的解釋力并不高。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型在導(dǎo)出跟隨者解釋力并不高。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型在導(dǎo)出跟隨者的供給曲線時(shí)，依靠的是的供給曲線時(shí)，依靠的是“供給曲線是邊際供給曲線是邊際成本曲線在水平方向的加總成本曲線在水平方向的加總”這樣一個(gè)命題。這樣一個(gè)命題。問題在于，這個(gè)命題本來只適用于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。問題在于，這個(gè)命題本來只適用于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如果存在許多的小廠商，市場(chǎng)并不能稱為寡如果存在許多的小廠商，市場(chǎng)并不能稱為寡頭壟斷市場(chǎng)；而如果存在數(shù)個(gè)實(shí)力接近的大頭壟斷市場(chǎng)；而如果存在數(shù)個(gè)實(shí)力接近的大廠商，其他廠商沒有理由去做價(jià)格的接受者。廠商，其他廠商沒有理由去做價(jià)格的接受者。事實(shí)上，有一個(gè)更為恰當(dāng)?shù)哪Ｐ蛠砻枋鲞@種事實(shí)上，有一個(gè)更為恰當(dāng)?shù)哪?/p>