檢修中的火災(zāi)、爆炸及油品和有毒有害介質(zhì)泄漏應(yīng)急預(yù)案

1、檢修中的火災(zāi)、爆炸及油品和有毒有害介質(zhì)泄漏應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 為了確保人員生命和財產(chǎn)安全，防止在發(fā)生重大事故后由于準(zhǔn)備不足等原因而造成更大損失，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著“預(yù)防為主，立足自救，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，旨在加強我公司處置突發(fā)事故的綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確保各重大事故處置迅速、準(zhǔn)確、有效，特制定本預(yù)案。 二、職責(zé) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動； 安排尋找受傷者及安排重要人員撤離到集中地帶； 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急機構(gòu)提供建議和信息。 三、應(yīng)急處

2、理組成人員 總指揮：王選明 聯(lián)系電話組長： 徐亞洲 聯(lián)系電話副組長：吳俊榮 聯(lián)系電話成員： 劉 燕 聯(lián)系電話葉榮剛 聯(lián)系電話張 軍 聯(lián)系電話馬成松 聯(lián)系電話四、預(yù)防與預(yù)警 4.1事故預(yù)防措施 建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法和程序，完善危險源辨識工作，對危險源進行評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故的監(jiān)控，防止重。特大事故的發(fā)生。 4.2報警與通訊 公司將用于個體防護、救援、通訊、報警和監(jiān)控器材配備齊全，并確保

3、器材始終處于完好狀況； 應(yīng)急電話： 公安： 110 環(huán)保： 12369 醫(yī)療急救：120（金陵石化急救：58988303） 五、應(yīng)急響應(yīng) 5.1突發(fā)事件發(fā)生后，項目部應(yīng)急救援處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并上報公司和所在地突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)； 5.2突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動前，應(yīng)根據(jù)實際情況，做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備，并采取必要的應(yīng)急措施。 5.3應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，立即采取以下措施： 1突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速就位，相關(guān)人員根據(jù)分工進入應(yīng)急崗位，各部門按預(yù)案開展工作，救援工作機制進入應(yīng)急狀態(tài)； 2以最快速度核實情況，分析判斷可能的發(fā)展趨勢； 3封鎖事故現(xiàn)場，保持人員思想穩(wěn)定； 4將突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、人員傷亡情況以及對突發(fā)事件發(fā)生的原因和性質(zhì)作初步判斷，報告所在地建設(shè)主管部門和公司，提出具體處理意見和需要上級解決的問題。 5.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。 六、事故報告 6.1 應(yīng)急響應(yīng)方案 1事故發(fā)生后，現(xiàn)場工作人員必須立刻停止操作，并迅速向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或公司管理人員報告； 2事故發(fā)生后，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須以最快捷的方法，立即將發(fā)生的事故情況報告公司辦公室、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮和建設(shè)（總包）單位及事