淺談建設工程招投標中的不規(guī)范行為及防治對策 工程管理專業(yè) 開題報告

1、 畢業(yè)論文（設計）開題報告 系 別： 工程技術系 專 業(yè)： 工程管理 班 級： 13工程管理3班 姓 名： 潘俊豪 學 號： 2013101190323 指導教師： 廖夢如、羅有為 職 稱： 中級工程師 日 期： 2016.12.13 廣東海洋大學寸金學院教務處制廣東海洋大學寸金學院20132017屆本科畢業(yè)論文（設計）開題報告畢業(yè)論文（設計）題目淺談建設工程招投標中的不規(guī)范行為及防治對策研究的目的和意義： 在現(xiàn)如今的市場中，招投標是作為最具競爭力的一個采購方式的存在，招投標的實施加速的促進我國建筑市場的發(fā)展。這種采購方式節(jié)約了工程投資，對前期尋找施工單位節(jié)約了不少的人力物力。通過招投標的方式

2、進行建設，也有利于提高建設工程質量，其建設的要求是非常之高的。然而我國實行工程招投標的時間還不夠長，整個工程招投標的機制還不成熟，國內的招投標的業(yè)務也只是在發(fā)展的初期階段，工程招投標中的規(guī)劃化、科學化、人性化等一系列方面做得遠遠還不夠。其中包括一些官場腐敗，暗中通標、圍標、串標等各種不規(guī)范行為，所以這深深的引起了我們的反思，我們是時候對這一系列的問題進行規(guī)范化處理、做出及時的防治對策。工程招投標的管理在現(xiàn)況下要做出積極的回應，管理不斷加強。而本次的論文就是對此提出各種不規(guī)范化的行為以及各種違法不道德做法，針對此做法做出正確的對策以及回應。語言表達不明確國內外研究（設計）刪除發(fā)展狀況：隨著我國建

3、筑業(yè)的發(fā)展，越來越多的國外建筑企業(yè)進入我國建筑市場，但我國建筑企業(yè)與國外相比有許多方面的劣勢，如管理水平低、競爭能力差、抗風險能力弱等，要縮短與國外建筑企業(yè)的差距，招投標的規(guī)范程度，以及作好招投標文件的編制也是其中的重要環(huán)節(jié)。招投標的的發(fā)展會嚴重影響建筑市場的發(fā)展，招投標作為主要的項目來源，必須跟上時代的發(fā)展不斷完善。歐盟、美國、英國、意大利、瑞士等國都規(guī)定使用公共資金、涉及國民經濟的、涉及國家安全的以及對社會具有重大影響的必須采取公開招標方式。實行招標制度原意就是為了保證公開競爭原則能夠有效貫徹。我們不能容忍一切對招投標制度的褻瀆，應該做到自覺遵守招投標的各項制度和指標，不能“鉆空子”。國外

4、大多數國家和國際組織，包括世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等常用的工程項目招標方式有三種：公開招標、邀請招標和議標。而我國招標投標法中規(guī)定的招標方式是公開招標和邀請招標。我國的招標方式還不夠多元化。不夠多元化還不止是招標方式，還有評標標準。在評標標準上，我國的評標標準主要有合理最低價中標法和綜合評標法兩種方式，而且把“而且”改成“但”國外除此之外還有其他的標準。在國外，業(yè)主常?？梢宰约哼x擇招投標的評標標準，民間工程則有多種標準：最低標、次低標、綜合評分最高等等。國際工程招標中，政府工程一般還是以最低價中標為標準。研究（設計）刪除主要內容、預期目標及擬解決的關鍵問題：此為論文的整體框架及核心思想，需要分小

5、點明確。如：1.研究主要內容；2.預期目標；3.擬解決的關鍵問題長期以來，由于我國的投資制度透明度低、投資效益低，資金運作中腐敗浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，雖然推行“五制”，即項目法人制、資本金制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。促使招標投標制成為我國投標體制改革的突破口，強化投資過程的監(jiān)督，促進企業(yè)改善經營，降低工程造價，提高投資效益起到一定作用。為規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、社會公眾利益和招標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，從法律上強制推行招標投標制度，解決規(guī)避招標、行政干預、地方與行政保護、招標行政監(jiān)督體制不順和職責不清等招標投標活動中的諸多問題。目前我們國家還處在社會主

6、義市場經濟的初期階段，各種方面的的法律都不夠完善，所以給不法分子帶來了可乘之機。專業(yè)的建設工程法庭和司法隊伍尚不完善，很多的建設工程合同的權益并不能得到法律的完全保障，這種情況的頻繁出現(xiàn)讓整個招投標市場堪憂。在招投標的機制中想要充分的發(fā)揮公平競爭的話，就必須充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機制的作用，在工程招投標的過程中，要盡量的把人為因素降到最低點，才能有效的避免一些不正當的競爭的方式和行為，才能真正的體現(xiàn)競爭的公平、公正、公開。研究（設計）刪除方法：從針對工程招投標所存在的問題此處問題不可太廣泛，需具體寫出出發(fā)，思考解決的方案以及可以采取的改進措施與對策。首先要規(guī)范管理，堅決杜絕避免招投標的現(xiàn)象。從

7、需要進行招投標的各項工程項目開始嚴抓，盡量不能有遺漏。從招投標的機制出發(fā)提出解決方案，健全招投標的機制，完善工程招投標工，招標機制必須與招標代理機構分離，從而讓招標機構成為真正的行政執(zhí)法監(jiān)督的專業(yè)機構。促進招投標代理（中介）的發(fā)展可以從而促進招投標規(guī)范化的發(fā)展。很多建設單位，承包商對招投標的過程，結構并不熟悉，這樣他們就需要一個代理中介機構替他們進行招投標行為。此行為可以降低招投標的違規(guī)行為。最后實行招投標全過程公開、全過程監(jiān)督。發(fā)布招標公告、投標單位的資格審核、開標、詢標、宣布中標等結果都要公開的進行，公開接受監(jiān)督。針對各項各類研究招投標各項各類問題太廣泛，只需要針對最重要及最新的問題研究即

8、可招投標問題，一一出發(fā)，進行針對性的解決，尋求方案和防治對策。參考文獻：書寫參考文獻不規(guī)范，盡可能的引用近幾年的文獻1王瀟洲.工程招投標與合同管理M.廣州:華南理工大學出版社，2009.2中華人民共和國招標投標法3房屋建筑與市政工程標準施工招標文件示范文本（2010）4張新華.招投標與合同管理M.重慶:西南交通大學出版社，2010工作計劃進程表時 間工 作 內 容2016.12.05-2016.12.152016.12.16-2017.01.202017.01.21-2017.02.202017.02.21-2017.03.202017.03.21-2017.04.10完成開題報告完成論文初稿論文初稿一般占大部分的時間，且需寫明哪個時間段完成初稿的哪一章節(jié)內容修改完成二稿修改完成三稿定稿，交論文、開題報告和實習報告紙質版答辯時間需寫