河道新建駁岸施工組織設(shè)計#江蘇#重力式擋土墻#

1、施工組織設(shè)計文字說明第一章：工程概況1.1工程概述：蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)經(jīng)一路西側(cè)駁岸，為駁岸工程。1.2駁岸工程本工程位于蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)經(jīng)一路西側(cè)，經(jīng)二路東側(cè)。為重力式浸水擋土墻。駁岸沿途經(jīng)過農(nóng)田、村莊、魚塘及河道，是出口加工區(qū)修整原有河道新建駁岸。本工程擋墻設(shè)計斷面為重力式結(jié)構(gòu)，外墻直立，墻背坡度3：1。墻頂標高為2.0米（黃海標高），駁岸間凈距為50米。其中一號，二號駁岸采用c15素砼底板，三號，四號駁岸采用c20素砼底板，駁岸墻身采用7.5號漿砌塊石，c20砼壓頂。駁岸墻身于黃海標高1.5米處設(shè)置泄水孔，泄水孔間距為3米。駁岸每隔15米設(shè)沉降縫，在與橋梁基

2、礎(chǔ)，老駁岸連接處也應(yīng)設(shè)沉降縫。為了使砼底板與墻身之間充分結(jié)合，底板與砌體間留石筍。若駁岸基礎(chǔ)處于軟弱地基，則駁岸基礎(chǔ)下設(shè)預(yù)制沉樁基礎(chǔ)。駁岸基底有高差時，基底可做成不大于5%的斜坡。銜接長度按駁岸分段長度（15米）的倍數(shù)為宜。駁岸臨水面標高-0.4米以上采用1：2水泥砂漿勾凸縫，駁岸臨水面-0.4米標高以下及背水面采用1：2水泥砂漿勾平縫。地質(zhì)及水文資料：根據(jù)蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)經(jīng)一路西側(cè)駁岸施工圖中地質(zhì)說明可知，本工程所遇到的主要有七個土層1素填土、2淤泥、1粉質(zhì)粘土、2淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、粘土、1粉質(zhì)粘土、2粉質(zhì)粘土夾粉土。持力層為粘土層，地基承載力特征值為200kpa，駁岸基礎(chǔ)落在

3、持力層上，其中wk0+713.02-wk0+913.7為軟弱地基，故需設(shè)預(yù)制沉樁基礎(chǔ)。若開挖后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與鉆探不符，及時通知設(shè)計部門與之進行商討解決。根據(jù)蘇州水文資料及現(xiàn)場實測資料確定河道常水位為1.2米（黃海標高）。 1.3地域和環(huán)境：本工程整個標段內(nèi)地域環(huán)境情況較為復(fù)雜，應(yīng)當充分掌握和認識現(xiàn)場環(huán)境和不利因素，有助于施工方案的制定和實施。1.4主要工程量序號項目名稱計算單位工程數(shù)量1挖土方m3105602挖粉質(zhì)粘土m3144373挖淤泥m3228154填土方m3188265c15砼基礎(chǔ)m31543.96c20砼基礎(chǔ)m31114.857c20砼壓頂m3189.69875號砂漿塊石m36145

4、.891：2水泥砂漿勾縫11630.2510三油二氈沉降縫648.1711濾水層m3258.6712碎石墊層m3442.9213pvc管總長m344.914樁基總長m2408第二章 工程施工總體安排一、施工動員我局若有幸本標高起點、高速度、高標準建設(shè)的具體要求；中標，將在中標后利用三至四天進行施工前動員，主要內(nèi)容是：1、介紹本合同段工程基本情況和建設(shè)意義；2、講述本合同段概況和工程特點、施工總體安排及注意事項；3、明確工期目標、質(zhì)量目標、強化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)境意識；4、做好設(shè)備進場準備工作。施工動員逐級進行，整個工程保證在接到監(jiān)理工程師的開工之日后七天內(nèi)開工，并保證在十個月內(nèi)完成。二、設(shè)

5、備、材料運到施工現(xiàn)場的方法根據(jù)施工進度安排和業(yè)主要求，人員及物資設(shè)備分期分批進駐現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。第一批施工人員約50人和部分先期應(yīng)急使用的機械設(shè)備，在收到中標通知書后的五天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機械設(shè)備十天左右進場，主要有自卸汽車、推土機、挖掘機、裝載機、壓路機、鉆孔設(shè)備、空壓機及測試儀器等，進場后主要工作是修筑便道、清理現(xiàn)場排水溝、接通水電、平整場地、修建臨時房屋、水池、聯(lián)系購買地材等。工地所需的人員、設(shè)備、材料等施工力量將通過鐵路、公路和河道船只運輸。投入該項目的大型設(shè)備將用平板車、拖車等聯(lián)合運輸方式運達施工工地，其它人員和設(shè)備隨自卸汽車、載重汽車到達工地。各種材料將用自卸汽車

6、、載重汽車等從合格料場、料源陸續(xù)運到施工工地。根據(jù)施工進度的安排，在各項工程開工前兩周運達施工現(xiàn)場，并保證人員狀態(tài)和各種設(shè)備性能良好，材料合格、能及時投入施工生產(chǎn)，保證按時開工和按期完工。三、公司施工管理體制：1.1公司組織落實以總經(jīng)理為首和生產(chǎn)經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，由項目經(jīng)理全面負責，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目工作，落實本工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標、計劃措施。對本工程實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進行。1.2公司工程部配備專職質(zhì)安員，對生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、文明施工工作全面指導(dǎo)，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。1.3公司計劃預(yù)算科密切配合項目部，落實對本工程的計劃成本管

7、理，成本分析，促進有計劃、有步驟的核算工作。1.4公司財務(wù)科加強對項目部的財務(wù)管理，確保專款專用，確保本工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。1.項目部施工管理體制：為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，項目部施工人員按標前承諾及本標書配備情況到位，項目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，同時配備一套強大的獨立施工班組全面施工。本項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責、生產(chǎn)負責、后勤負責、施工員、質(zhì)量員、安全員等組管理層。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩個職能部門，各管理系統(tǒng)和職能部門負責人都由專業(yè)人員組成，形式管理

8、網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行專職負責各條專線的生產(chǎn)任務(wù)。2.管理職能組織機構(gòu)：2.1生產(chǎn)線分段由項目副經(jīng)理負責，在技術(shù)負責具體計劃安排下，負責本工程的生產(chǎn)、施工總調(diào)度、下設(shè)施工、質(zhì)安等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員，管轄下屬測量放線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、機電修配、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2.2后勤線：設(shè)后勤負責，負責本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計劃預(yù)算、財務(wù)、行政治安等后方管理人員，管轄下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、行政、治安、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后勤工作。3.管理職能組織分工：本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。共設(shè)施工、技術(shù)、質(zhì)安、測量、財務(wù)、計劃預(yù)算勞資、行政保

9、衛(wèi)、材料等八個職能部門，具體管理組織分工如下：3.1技術(shù)負責人主要負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，負責對施工員交底，負責現(xiàn)場施工技術(shù)，制定施工方案、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，施工測量及各種技術(shù)資料；生產(chǎn)負責人（項目副經(jīng)理）主要負責現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等工作；后勤負責人主要負責材料、治安保衛(wèi)、食堂、醫(yī)療保健等工作；計劃預(yù)算主要負責施工預(yù)算、成本分析、材料及每月工作量報表；財務(wù)主要負責前方及后勤資金劃撥控制；材料科負責材料采購、運輸、保管。各工種之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，行動一致，確保本工程順利進行。3.2建立以班組

10、為主的施工考核制度，實施分項管理、落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制，兩責任制密切掛鉤。3.3制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。3.4投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實施動態(tài)管理，加強主要工種，特別是泥工、機械操作工、混凝土工的力量，以確保工程順利進行。4施工組織管理體系：4.1施工管理網(wǎng)絡(luò)：施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理技術(shù)負責 后勤負責生產(chǎn)負責行政保衛(wèi)室財務(wù)室計劃勞資室物資室質(zhì)安室技術(shù)室施工室測量室工程技術(shù)管理后勤管理治安保衛(wèi)預(yù)算統(tǒng)計材料采購財務(wù)會計質(zhì)量監(jiān)督與管理安全文明現(xiàn)場施工現(xiàn)場調(diào)度測量放線機

11、電作業(yè)班組石方作業(yè)班組木工作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組土方作業(yè)班組4.2施工管理工作主要內(nèi)容：4.2.1目標管理：為達到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、社會經(jīng)濟效益較好的總目標，排出日程，采取各項技術(shù)措施等有效手段。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制訂目標計劃（p）實施目標（d）檢查、評價目標（c）處理總結(jié)（a）再制訂新目標計劃（p）pdca循環(huán)，周而復(fù)始，推動達到預(yù)期的目標。在目標管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標并保證目標的實現(xiàn)。在總體目標下進行層層分解，層層落實，分層制定崗位目標及保證措施，形成一個全過程，多層次的目標管理體系。4.2.2計劃管理：根據(jù)本工程的特點

12、，其計劃統(tǒng)一管理要實現(xiàn)全面計劃管理的要求。本工程只要抓好下列計劃管理內(nèi)容：4.2.2.1工程總進度計劃分階級作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細計劃）。4.2.2.2機械化施工計劃。4.2.2.3勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工種用人工數(shù)及進退時間）。4.2.2.4材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進度和工程量，需用各種材料及進退時間）。4.2.2.5技術(shù)措施計劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改進施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平等分部分項事故方案內(nèi)容）。4.2.2.6財務(wù)計劃。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ玫脑瓌t，編制用款計劃。4.3.3技術(shù)管理：技術(shù)管理的主要

13、任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，科學(xué)地組織實施各項技術(shù)方案，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的計算管理制度。4.3.3.1技術(shù)負責制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，職權(quán)明確。4.3.3.2施工技術(shù)管理制度：為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：a、施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制；b、技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制；c、技術(shù)交底、復(fù)核制；d、工程技術(shù)資料檔案制等制度。4.3.4質(zhì)量

14、管理：質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達到“合格”這一目標，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事后三控制。在抓好工程質(zhì)量首先抓分項工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。4.3.5施工形成標準化管理：標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對主要的規(guī)程、標準必須強化管理。4.3.5.1技術(shù)標準：規(guī)程施工必須正確制度和執(zhí)行技術(shù)標準和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項任務(wù)的主要前提。市政工程的標準，是對市政工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標準和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、降低標準，嚴格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。a、施工工藝規(guī)程：對主要分

15、部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求、施工順序、質(zhì)量要求，實施過程中必須嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。b、施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項，遵循施工操作規(guī)程執(zhí)行。c、安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機具正常運行，制訂切實可行的安全保證措施及規(guī)章制度。4.3.5.2編制施工工藝卡和各工種、工序交接卡：a、施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗評標準基礎(chǔ)上合理安排施工準備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標準、安全注意事項、勞動工時組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、產(chǎn)品保護及其它技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文或表格編制在卡面上，作為操作

16、和檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出1、材料要求（包括規(guī)格、用量）；2、操作工具；3、勞動力組織；4、施工順序；5、施工操作要點及注意事項；6、工時計劃；7、成品保護措施；8、驗收標準等。b、各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)規(guī)程質(zhì)量“三檢”制度達到確保工程質(zhì)量目的，建立落實各工程班組自身上的具體控制手段。4.3.5.3場內(nèi)管理：對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化，文明施工標準化。按雙標化標準創(chuàng)出“安全生產(chǎn)、文明施工”雙標化工地。4.3.6材料管理：材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的基礎(chǔ)條件，材料管理應(yīng)制定管理制度，其管理主要有以下幾個方面：4.3.6.1材料必須在合格分承包方內(nèi)采

17、購，由公司材料部負責采購控制。4.3.6.2根據(jù)工程進度計劃提前編制、月須用各種材料計劃報表。經(jīng)項目經(jīng)理審批后由材料員進行采購。4.3.6.3材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收、入庫保管。要做材料采購的驗證記錄，材料出入庫的臺賬資料。4.3.6.4建立材料的頒發(fā)料制度。4.3.6.5材料的成本核算管理。4.3.6.6原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。4.3.6.7材料的檢驗和測驗制度。4.3.6.8材料的標識，標明材料的生產(chǎn)廠家、進貨日期、數(shù)量及材料是否準用的狀態(tài)；材料標識牌由公司統(tǒng)一配置。4.4項目部人員： 序號名 稱姓 名職務(wù)職稱備注1項目經(jīng)理王憶2技術(shù)負責人劉漢生3項

18、目工程師費紀興4質(zhì)量負責人蔣平5安全文明管理毛曉東6材料員施圍興7測量員徐旨威8質(zhì)檢員陸9安全員毛曉東10試驗負責人蔣平11財務(wù)管理周虎元4.5機械設(shè)備一覽表：序號機具名稱型號規(guī)格新舊程度擬用數(shù)量擁有數(shù)量1挖掘機pc-120854臺4臺2推土機st-140803臺5臺3砼拌和機804臺6臺4電焊機axt-300752臺2臺5空壓機wo.9/t801臺1臺6振動器2n-70706臺8臺7卡車5-10t7516輛20輛8抽水泵各種658套10套9鋼筋機具成型機、切割機等701套1套10木工機具壓刨機、園鋸機等801套1套11打夯機ba-60752臺3臺12內(nèi)燃夯機702臺1臺13裝載機zl5080

19、1臺1臺14發(fā)電機組35-100kv851套1套15全站儀set2110851臺2臺16經(jīng)緯儀j2802臺4臺17水準儀dsz2803臺4臺注：若設(shè)備、儀器自備不足，開工前即聯(lián)系好租用事宜。第三章：主要分部、分項施工方法3.1施工總體部署：根據(jù)本工程特點，擬作如下打算：3.1.1機構(gòu)設(shè)置：以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員為核心的項目部，下配計劃統(tǒng)計、技術(shù)測量、質(zhì)量、試驗、資料、材料、安全、后勤專職人員。3.1.2施工準備：控制點復(fù)測閉合、全線放線插旗、地形地貌復(fù)核。按現(xiàn)場總體布置（附圖）抓緊進行河道筑壩抽水，清淤的施工。第二，抓緊完成項目部的住用臨設(shè)和施工棚，力爭早日投入主體工程的施工。3.1.

20、3主要工序安排測量放樣，駁岸基線（河中插紅白相間標桿，地面埋帶道釘砼方樁）筑壩抽水機械挖基坑土方（包括余土處理、淤泥外運）人工挖擋墻前趾土?；A(chǔ)砼模板澆筑基礎(chǔ)砼2-3天后墻身砌筑待強度達到設(shè)計要求即澆筑壓頂砼墻身勾縫回填夯實主體工程全部結(jié)束工完場清。同時需協(xié)調(diào)地方相關(guān)事宜：水電，電線，水系排水。3.1.4交通與環(huán)境：1、對先期借用的道路派專人進行清潔維修，確保附近車輛、暢通，盡可能減低對周圍群眾生活影響。2、在施工區(qū)域標段內(nèi)，設(shè)置醒目的警告標志，以免交通事故發(fā)生。3、施工區(qū)域設(shè)置有組織排水系統(tǒng)。有污染水源必須經(jīng)過沉淀達到排放標準，排入河道。3.2高精度的測量控制3.2.1配備高精度的測量儀器和

21、專業(yè)測量班組，制定周詳?shù)臏y量方案。3.2.2對業(yè)主提供的測量資料和成果進行詳細核對，實地踏勘并復(fù)測發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)確實不符或標樁有遺失現(xiàn)象，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理組織復(fù)測。3.2.3施工過程中，對所有測量標志加以妥善保護。3.2.4平面控制采用符合導(dǎo)線法，導(dǎo)線點坐標采用最小二乘法平差原理進行平差計算，并進行修正。3.2.5定期或經(jīng)常性校核預(yù)設(shè)的各控制點坐標、標高，以確保全線管線的相對精度。3.2.6做好相鄰標段測量工作的溝通與協(xié)調(diào)。3.3圍堰砌筑3.3.1本工程施工采用草袋圍堰在南北兩頭筑攔河壩。3.3.2根據(jù)設(shè)計要求草袋圍堰施工采取以下措施：1、草袋圍堰頂寬0.6米高3米坡度為1：1，草袋互相錯搭，草袋

22、裝土量為草袋容量的1/21/3。2、圍堰筑好后不得立即將水抽干，讓其在水中浸泡一到兩天使草袋有足夠的沉降，從而使圍堰更加密實牢固。3.4基坑開挖3.4.1基坑開挖采用1立方米履帶式液壓挖掘機，嚴格控制開挖深度，基坑底平面留有10左右的松土配合人工清底，配合人工應(yīng)隨挖隨清。3.4.2坑頂面設(shè)置防止地面水和雨水流入基坑的設(shè)施，基坑頂有動荷載時，坑頂邊與動荷載間留有不小于1米的護道。3.4.3基坑坑壁坡度不易穩(wěn)定及有地下水時，放大基坑開挖坡度?？颖陂_挖坡度應(yīng)按地質(zhì)條件、基坑深度、施工方法等情況確定。3.4.4在基坑旁開設(shè)一條20*20排水溝，以利于基坑排水。3.4.5挖起的土方利用挖掘機長臂盡量堆置

23、在離坑稍遠的一側(cè)，減少對基坑的側(cè)壓力。3.4.6駁岸基礎(chǔ)底部的淤泥要清除徹底，由于本工程的淤泥不考慮再利用，清淤前，布置好車輛運輸路線，以保證淤泥的隨清隨運。3.4.7雨季開挖要注意開挖溝槽，及時排水。加強對惡劣天氣的認識，并采取相應(yīng)的施工措施?；娱_挖后應(yīng)作好基坑的排水工作，需監(jiān)理進行驗坑后才能開始下一道工序施工。3.4.8其中軟弱地基部分采用預(yù)制沉樁基礎(chǔ)，沉樁采用打入樁。3.5砼基礎(chǔ)澆筑3.5.1基坑開挖結(jié)束，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，可支立模板澆筑砼基礎(chǔ)，模板應(yīng)安放牢固、順直，表面平整。模板接縫處要嚴密，砼澆筑前要沖水潤濕，并清除基坑雜物。3.5.2澆筑前對支架、模板等進行檢查，并作好

24、記錄，符合設(shè)計要求后方可澆筑。模內(nèi)的雜物，積水要清理干凈。模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴密，模板內(nèi)應(yīng)涂刷脫模劑，澆筑混凝土前應(yīng)檢查混凝土的均勻性和塌落度。3.5.3混凝土應(yīng)按一定的厚度、順序和方向澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或重塑前澆筑完成上層混凝土，本工程采用上下層同時澆筑?；炷潦褂貌迦胧秸駝悠鳎駝訒r，與模板保持50-100mm的距離，振上層混凝土?xí)r，插入下層混凝土50-100mm，每一處振動完畢，應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動器，避免震動棒碰傷模板及其它預(yù)埋件。對每一處的振動部位，必須振動到該部位混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦，泛漿為止。3.5.4混凝土澆筑結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計要求在混凝土表面栽石筍

25、，石筍采用梅花形布置，間距0.2米。石筍是擋墻和基礎(chǔ)連接“榫頭”，保證擋墻和基礎(chǔ)整體性，同時能提高因墻背填土所產(chǎn)生墻體和基礎(chǔ)之間水平剪力抵抗能力。因此，石筍材料外型應(yīng)采用近似長方體型，并以長方向嵌入砼內(nèi)，如果是一般塊石，應(yīng)大面在下，小面朝上，嵌入深度不小于15cm,石筍間距以不影響墻身砌筑為宜，石筍插入后應(yīng)及時用“木蟹”拍實砼，以保證石筍和砼結(jié)合密實。如遇氣候不良時應(yīng)加蓋防護。3.5.6砼基礎(chǔ)澆筑完成后，應(yīng)及時將兩側(cè)基坑采用素土回填夯實，以免積水下滲影響墻身穩(wěn)定。3.6 7.5號漿砌塊石3.6.1備料。按設(shè)計要求選擇質(zhì)地堅實、無風(fēng)化剝落和裂紋的塊石，抗壓強度30mpa，塊石表面泥垢砌筑前應(yīng)清除

26、干凈。塊石中部厚度不小于15cm，卵形和簿片者不得使用，寬和長度為厚度的1.5-2倍或1.5-3倍為宜，塊石在砌筑前必須澆水濕潤。3.6.2塊石加工。施工前選擇方正的塊石進行粗面加工和修邊，備好面石和角石。3.6.3砌筑時對擋墻的軸線重新進行復(fù)測定位，以確保擋墻軸線位置正確。倉石必須坐漿，砂漿用m7.5砂漿。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊時，基礎(chǔ)是混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)將表面清洗干凈并潤濕，再進行砌筑。砌體分層砌筑，砌體較長時可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑高差一般不宜超過1米左右，應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌筑應(yīng)一致。3.6.4各層砌筑應(yīng)先砌外圈定位行列，然后砌筑里面，外圈砌塊應(yīng)與里面砌塊交錯連成

27、一體，砌體外露面應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。砌體應(yīng)砌筑整齊，分層應(yīng)與外圈一致。 3.6.5各砌層應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)灌漿飽滿，黏結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，注意振搗，使砼體密實，無空隙。3.6.6砌筑上層砌塊時應(yīng)避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。3.6.7砌體外露面砌筑時，縫隙填塞應(yīng)留深約2cm的空縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平。3.6.8石塊應(yīng)平砌，且大面朝下，每層石料高度大致一律。砌體里層平縫寬度不大于3cm，豎縫縫寬度不大于4cm，上下層豎縫全錯開，距離不小于8cm，不允許出現(xiàn)豎向通縫。3.6.9河道駁岸一般每隔15米設(shè)一道伸縮縫，

28、用三油二氈，厚度1.5，縫口用油膏嵌縫。每隔3米留一泄水孔，用5的pvc管，墻背碎石反濾層按30*50沿墻身縱向布置。濾水層采用挖溝槽法施工，待墻后填土至濾水層頂后，按設(shè)計尺寸挖槽，鋪設(shè)土工布及碎石。土工布搭接不小于15。砌石程序圖：材料運進檢驗片石修鑿角石加工砂漿拌和選石試安修邊砌筑清掃灑水鋪裝填空 清縫及散漿空隙砌縫填漿小石擠漿砌體砌筑程序：主樣架填砌心石砌角石測量砌外露面邊石砌內(nèi)側(cè)邊石搭設(shè)腳手架清縫勾縫3.7砼壓頂澆筑3.7.1模板支立以鋼模板為主，木模板配合使用，除了要確保模板支安牢固，不松動、跑模、下沉外，應(yīng)特別注意模板和塊石接觸面縫隙填塞工作，以保證澆筑砼時不漏漿。3.7.2澆筑壓

29、頂砼壓頂砼采用c20砼，平板振動器振搗。施工時振搗要及時，認真，不得有漏搗現(xiàn)象，要有專人負責模板安全工作，確保壓頂線形，外觀尺寸，及高程符合設(shè)計要求。3.8駁岸墻后素土回填3.8.1施工前應(yīng)保證墻后基坑高程、縱、橫坡、平整度、壓實度均符合設(shè)計要求。3.8.2岸墻背回填土的密實度須達到90%（輕型擊實標準），墻背回填土需待砼強度達70%以上時方能回填。3.8.3墻背填土應(yīng)分層回填，每層壓實厚度不大于30厘米，并逐層夯打密實；不允許向著墻背斜坡填筑，夯實時勿使墻身受較大水平?jīng)_擊。墻背填土反濾層縱向連續(xù)布置，并嚴格控制反濾層的施工質(zhì)量。駁岸回填土用蛙夯夯實，不得用壓路機碾壓。3.8.4回填土過程中，

30、嚴格控制墻后3米范圍內(nèi)不做堆場，6米范圍內(nèi)的過量堆土以及過重的施工設(shè)備，一般不超過15t。3.8.5駁岸施工應(yīng)按照堤防工程施工規(guī)范（/sl/t260-98）的要求進行，施工質(zhì)量要求及驗收標準按部標市政工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj1-90）執(zhí)行。3.9墻身勾縫勾縫為人工勾縫，保證勾縫平順無脫落，勾縫時應(yīng)保持塊石砌體的自然,力求美觀、勻稱。3.10圍堰拆除主體工程全部結(jié)束后應(yīng)將圍堰及時拆除，所拆除的土方可進行晾曬并使用到現(xiàn)場，如現(xiàn)場土方不缺，則需及時清除外運。 第四章：質(zhì)量管理及雨季汛期施工保證措施4.1質(zhì)量承諾目標：本工程將作為我公司重點建設(shè)項目，工程質(zhì)量是該工程重點控制目標，我公司對該工程目標

31、管理中質(zhì)量目標是“確保合格，爭創(chuàng)更高獎項”。發(fā)揚我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工時嚴格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。公司質(zhì)量方針：抓質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑企業(yè)形象，促經(jīng)濟效益。4.2質(zhì)量管理組織措施和管理制度：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管質(zhì)量經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量科公司質(zhì)監(jiān)管理人員工地主管質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理質(zhì)監(jiān)站建設(shè)單位管理員工地質(zhì)量員各工種班組質(zhì)量員4.3質(zhì)量管理依據(jù)：1. 堤防工程設(shè)計規(guī)范（gb 5028698）2. 水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范3. 參照本工程施工圖。4 現(xiàn)行國家施工技術(shù)規(guī)范和招標文件中驗收標準、規(guī)定。5. 我公司施工管理規(guī)章制度及有關(guān)細則。6. 施

32、工現(xiàn)場實地踏勘河道等情況。4.4質(zhì)量管理組織措施：4.4.1公司委派技術(shù)總負責，處理施工管理中的技術(shù)難點和關(guān)鍵問題，項目部配備負責人，加強對本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。4.4.2實施項目經(jīng)理管理責任制，組織以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，對本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。4.4.3制定質(zhì)量目標管理計劃，制訂各分部分項工程的質(zhì)量目標的保證措施。4.5實行技術(shù)管理制度：4.5.1認真編制施工組織設(shè)計、及時申報各有關(guān)部門進行審核。4.5.2開工前進行施工圖自審、會審和技術(shù)交底，施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，應(yīng)有全面技術(shù)交底資料和交底復(fù)

33、核資料。4.5.3對各分項工程機械技術(shù)復(fù)核。4.5.4落實技術(shù)資料檔案制度。4.5.5制訂技術(shù)管理責任制。4.6質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度：4.6.1質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標準”，強化質(zhì)量意識。執(zhí)行“質(zhì)量三檢測”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，更要認真執(zhí)行“上道工序不達標不進入下道工序”的規(guī)定，嚴格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項的工程質(zhì)量得到保證。4.6.2監(jiān)督制度：4.6.2.1項目部嚴格執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)量科對工程項目進行嚴格控制監(jiān)督。4.6.2.2公司質(zhì)量部門主管質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督項目部、質(zhì)量負責人和施工質(zhì)量的責任落實情

34、況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量狀況。4.7質(zhì)量管理體系實施細則：為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，特相應(yīng)制訂以下實施細則：4.7.1質(zhì)量管理體系實施四級管理：第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級為項目部質(zhì)量員，負責對第一級管理人員的外場和內(nèi)業(yè)的收集和整理；第三級是以公司質(zhì)安科人員為主組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為公司級管理體系，由管理者代表及總工程師負責，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。4.7.1.1第一質(zhì)量管理：a、實驗員：及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯報試驗結(jié)果，本工程中原材料等材料試驗均應(yīng)嚴格按

35、照有關(guān)規(guī)范進行執(zhí)行。深入現(xiàn)場，了解填土、壓實、配合比、砂漿和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。按規(guī)定及時做好混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性。混凝土澆筑時，實驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準確與否，嚴格過秤檢查制度，及時認真完成混凝土的施工記錄。本工程的各類成品材料，除具備質(zhì)保單外也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范送檢，合格后方能投入使用。各種試驗資料及時、齊全，并歸類裝訂成冊。b、測量員：負責本工程中的測量放樣工作。認真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸相互關(guān)系。及時完成各道工序的有關(guān)放樣及混凝土構(gòu)筑物的測量檢查工作，并通知上級質(zhì)量人員予以復(fù)核。保護好測量儀器及工

36、具。c、木工班：負責本工程中的模板施工，支架施工。嚴格按照圖紙標定尺寸預(yù)先放樣，并按此放樣尺寸實施具體操作。外加工模板到場后，應(yīng)會同上級質(zhì)量人員對其進行外觀外形檢查，以便及早發(fā)現(xiàn)問題。某道工序完成后，即進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。d、泥工班：嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范要求進行操作，以樣板段先行為原則。每道工序完成后進行自檢，自檢合格后通知上級質(zhì)量人員進行驗收。e、機械施工班：熟悉本機械操作要領(lǐng)并按工程施工技術(shù)規(guī)范要求進行操作。保證施工機械設(shè)備完好率，做好日常保養(yǎng)維修工作。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時和質(zhì)量員聯(lián)系，確保工程質(zhì)量。f、其它班組質(zhì)量員：認真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量檢驗評定標準和操作規(guī)程。

37、認真做好每道工序的自檢，并認真填寫自檢記錄。4.7.1.2第二級質(zhì)量管理：a、負責本工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴格按此工藝進行施工、驗收。b、每道工序施工前及時進行技術(shù)交底。c、負責收集、整理工程的內(nèi)業(yè)資料整理。工序自檢單；質(zhì)量活動記錄。d、及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)情況及時組織有關(guān)人員討論解決。e、某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。f、配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。g、每月進行三次質(zhì)量活動，并做好活動記錄。h、及時整理好第一級質(zhì)量管理人員

38、上報的內(nèi)業(yè)資料，并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。i、第二級管理體系由項目部質(zhì)量員組成。4.7.1.3第三級質(zhì)量管理：a、負責本工程中的質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。b、堅持工程放樣復(fù)核中的第二級復(fù)核，并通知監(jiān)理進行第三級復(fù)核。c、每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。d、每月組織一次與監(jiān)理的懇談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況以及下月的計劃和打算。e、參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。f、復(fù)核第二級管理人員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理及時驗收。g、負責收集工程中的內(nèi)業(yè)資料。開竣工報告；工程圖紙變更和業(yè)務(wù)聯(lián)系單；設(shè)計交底會議記錄；施工組織設(shè)計及批復(fù)；原材料質(zhì)保單及外加工構(gòu)件的合格證等；

39、測量放樣復(fù)核記錄；質(zhì)量事故記錄。檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。配合第四級質(zhì)量管理人員的工作。負責簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。第三級質(zhì)量管理體系由我公司質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成。4.7.1.4第四級質(zhì)量管理：a、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負責處理質(zhì)量事故。b、負責工程施工工藝方案的研究。c、制訂相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。d、第四級質(zhì)量管理體系由公司管理者代表和總工程師負責。4.7.1.5有關(guān)材料試驗的制度：a、原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。b、原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項目組質(zhì)量員，由項目部質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料供應(yīng)科必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急

40、需材料，應(yīng)提早通知到場時間。c、原材料的試驗由實驗室和質(zhì)量員配合取樣送檢，并取回試驗報告。d、原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程進度的后腿。e、原材料試驗后的試驗報告級質(zhì)保單，由實驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺賬和月報表。f、在本制度實施過程中，由公司質(zhì)安科實施檢查和管理。4.7.1.6其它要求：a、材料部門應(yīng)及時向?qū)嶒炇姨峁┎牧腺|(zhì)保單產(chǎn)品合格證。b、各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求被拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實情，予以獎勵。c、各級質(zhì)量人員在進行驗收時，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。d、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)尊重監(jiān)理意見，不準發(fā)生沖突；有

41、不同見解應(yīng)與監(jiān)理協(xié)商解決。以上為我公司制定的質(zhì)量管理細則，各級質(zhì)量人員和各科室予以配合執(zhí)行，為本工程確保合格工程，爭創(chuàng)更高獎項而努力。4.8質(zhì)量崗位檢查制度及階段檢查制度：4.8.1工程質(zhì)量崗位檢查制度：4.8.1.1公司質(zhì)安科每月進行一次質(zhì)量檢查，檢查施工質(zhì)量及保證質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，就檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見。4.8.1.2項目經(jīng)理部定期檢查制：項目經(jīng)理部每兩周進行一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理主持，有關(guān)質(zhì)檢員參加。檢查施工質(zhì)量及保證措施的執(zhí)行情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，請公司派人共同研究處理。4.8.1.3施工過程中工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”。a、自檢：班組質(zhì)量員對當月完成的工程

42、進行自檢。b、互檢：同一工種間，由施工員或質(zhì)量員組織有關(guān)人員對已完成工程互檢。c、交接檢：由施工員組織上下班之間，上下工序之間的交接檢查。項目經(jīng)理要認真督促，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。做到上道工序質(zhì)量不符合要求的，下道工序不接收、不施工。d、隱檢：結(jié)構(gòu)分部過程中每分項工序完成需及時進行隱檢驗收，隱檢由公司、項目部組織質(zhì)量負責人、施工員和各班組長進行驗收，然后進入下道工序，并做隱檢記錄。e、竣工驗收：工程完工后，項目部報請公司質(zhì)監(jiān)部門對各分部工程根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范進行驗收。達到“合格”質(zhì)量要求后，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各有關(guān)單位及主管部門對工程總體進行竣工驗收，及時填寫有

43、關(guān)資料。4.8.2工程質(zhì)量階段檢查制度：4.8.2.1開工前的檢查：a、施工設(shè)計文件會審及實地核對；b、交接及復(fù)測經(jīng)雙方檢查，交接記錄雙方已簽認；c、技術(shù)交底工作已按規(guī)定進行；d、材料的試驗報告、合格證。4.8.3施工中檢查：4.8.3.1測量放樣復(fù)核。4.8.3.2施工原始記錄完整、真實。4.8.3.3砼、砂漿試塊按規(guī)范進行，強度符合要求。4.8.3.4隱蔽工程進度、檢查計劃。4.9雨季施工措施及汛期情況：4.9.1預(yù)先掌握氣象信息，了解工地周圍情況，在雨季前應(yīng)整修、疏通永久性和臨時性的排水設(shè)施，整修道路和防洪、防汛設(shè)施，對易腐機具進行防腐處理。4.9.2對大型臨建設(shè)施進行全面檢查，防止庫房

44、滲漏，及時處理存在問題。4.9.3施工道路、人行通道、腳手架、上下扶梯應(yīng)采取防滑措施，應(yīng)經(jīng)常排除積水。4.9.4雨季前應(yīng)對用電設(shè)備、機具接地裝置進行接地電阻測定。4.9.5過路電線路必須架空或埋入路面下30cm，不能有接頭。4.9.6雨季和汛期前成立防汛組織，備齊防汛器材。4.9.7根據(jù)天氣變化情況，對施工中不可受雨水沖刷的結(jié)構(gòu)加以覆蓋。4.9.8嚴格控制混凝土配合比，控制用水量，視現(xiàn)場材料含水量情況，及時調(diào)整配合比用水量。4.9.9施工時，應(yīng)加強檢查排水情況，有無裂紋，防止坍塌。4.9.10事先準備好備用機械、機具、應(yīng)急材料，以便緊急情況下調(diào)拔使用。4.9.11指定專人負責圍堰土坯的安全防范

45、檢查，并做好記錄。4.9.12指定專人負責疏通排水溝并及時排水，保證工程施工質(zhì)量。第五章：施工總進度計劃表（見附圖）1. 項目得施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實施。2. 年、季、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。3. 在施工進度計劃實施得過程中應(yīng)進行下列工作：1 跟蹤計劃得實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。2 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程得開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生得情況、干擾因素得排除情況。3 執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工得承諾。4

46、 跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用得人工、材料和機械臺班等得數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。5 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。4. 在進度計劃控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進度計劃得實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時應(yīng)采取措施處理：1 當發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。2 當工程變更引起資源需求得數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。5.包人提供得資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成得工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。6.施工進度計劃表見附圖。第六章：安全生產(chǎn)、文明施工保障體系6.1安全生產(chǎn)、文明施工的重要

47、性：安全生產(chǎn)、文明施工是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，確保工程項目順利進行的必要條件和基礎(chǔ)，因此必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，設(shè)立以項目經(jīng)理為主的項目安全管理、文明施工網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)管理和文明施工管理，保證安全文明施工，堅持管理生產(chǎn)必須有安全文明施工保證的原則，各施工班組一定要簽訂包括安全文明施工目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全文明施工保障體系。確保本工程達到業(yè)主提出的“文明、標化工地”的標準要求。6.2安全管理目標：確保無重大安全事故，建成安全達標工地。6.3安全管理依據(jù)：6.3.1按蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)經(jīng)一路西側(cè)駁岸施工招標文件中合同通

48、用條款、基本要求。6.3.2按蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)經(jīng)一路西側(cè)駁岸施工招標文件中合同專用條款、基本要求。6.3.3建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。6.3.4市政施工安全檢查評分標準及安全生產(chǎn)管理獎罰條例。6.3.5本工程業(yè)主頒發(fā)的其它安全生產(chǎn)規(guī)定。6.3.6安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)公司主管文明生產(chǎn)經(jīng)理總工程師公司文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安質(zhì)科公司文明生產(chǎn)管理人員安監(jiān)處建設(shè)單位監(jiān)理員各工地班組文明施工員工地文明施工員工地主管安全文明項目經(jīng)理6.4安全生產(chǎn)教育制度：6.4.1組織職工認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、決議。6.4.2經(jīng)常進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別、是加強

49、高峰、臺雨季、夜間施工的安全教育，使職工正確認識生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系。6.4.3執(zhí)行安全三級教育制度，采用新工人必須按新工人上崗前須履手續(xù)登記表進行逐項等級核實，接受不少于30小時的安全知識教育，并經(jīng)書面考試合格后方可錄用。6.4.4質(zhì)安科須根據(jù)工作要求，結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材等對安全知識教學(xué)內(nèi)容及操作規(guī)程進行整理和選擇，開展有針對性的教育，達到行之有效，學(xué)以致用的目的。6.4.5教育方法采用專（兼）職安全員教育輔導(dǎo)與自學(xué)相組合，現(xiàn)場傳授和錄像與廣播相結(jié)合。6.4.6深入持久地開展百日安全生產(chǎn)活動制度。6.5安全管理措施：6.5.1施工現(xiàn)場安全：6.5.1.1制定現(xiàn)場施工平面布置圖，統(tǒng)籌安排施工

50、便道、交通道路、電力、各種臨時設(shè)施，做到符合安全生產(chǎn)及有關(guān)規(guī)程的要求。6.5.1.2嚴格執(zhí)行建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查標準”、“市政工程安全操作規(guī)程”和公司有關(guān)規(guī)定，接受業(yè)主、監(jiān)理和蘇州市有關(guān)部門的監(jiān)督。6.5.1.3監(jiān)理項目安全負責人，專人專職，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，以防患于未然。并由工地保安員執(zhí)行24小時全天候現(xiàn)場站崗，以保衛(wèi)工程、工地現(xiàn)場材料和辦公室，使現(xiàn)場免遭盜竊和損害。6.5.1.4健全安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，在施工任務(wù)交底的同時進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底和會簽制度。6.5.1.5施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語和醒目的安全標志，交叉路口設(shè)臨時標志。6.5.1.6在編制生產(chǎn)計劃和施工方案時，必須編制安全技術(shù)

51、措施計劃，改善勞動條件，防止傷亡事故發(fā)生。6.5.1.7事故用電線路實行三相五線制，提高用電保護性能，線路架設(shè)以簡捷方便、實用為原則。6.5.1.8所有用電線路實行三級保護，機電設(shè)備均配一機一閘一保，設(shè)備接地措施。6.5.1.9土方開挖應(yīng)有明確的順序和安全設(shè)施，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，防止機械下陷、坍方等造成的安全事故。6.5.1.10支架、腳手架等嚴格按規(guī)范搭設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門驗收掛牌候方可使用，架體周圍采用封閉式防護。6.5.1.11做好安全防護工作。6.5.1.12特種作業(yè)人員必須持證上崗。6.5.1.13事故現(xiàn)場必須做好落手清、工具、物料及時整理，防止傷人。6.5.1.14堅持“安全第一”原則

52、，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，以杜絕一切安全事故的發(fā)生。6.5.2安全標志：6.5.2.1建立安全生產(chǎn)畫廊，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并用電腦制作建筑工人安全須知、安全生產(chǎn)十個不準、安全生產(chǎn)六大紀律、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)、施工現(xiàn)場安全管理制度、違反安全生產(chǎn)處罰條例等圖牌。6.5.2.2施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口分別懸掛標語和警告牌，如“嚴禁墜物”、“當心墜落”、“當心觸電”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。在凹穴坑、豎井或其它危險有類似場地周圍安裝適當而充分的護板，柵堤或擋板，以防發(fā)生事故。為保證安全，夜間應(yīng)在這些地方設(shè)置經(jīng)批準的警告燈標。當使用路障等使

53、一部分道路禁止通行時，應(yīng)在路上要設(shè)交通指揮錐形架，以指揮行人車輛順利地從道路較寬部分進入較窄部分。錐形架應(yīng)為認可的橡膠制作顏色為鮮橙色。6.5.2.3機械設(shè)備統(tǒng)一編號并繪有電標志。6.5.3機械設(shè)備安全管理措施：6.5.3.1機械設(shè)備定機定人定期操作保養(yǎng)，操作證件齊全。6.5.3.2機械動轉(zhuǎn)及現(xiàn)場用電要求：a、各種機具、電動機械的轉(zhuǎn)動和危險部位必須裝置防護裝置。b、電器設(shè)備和線路絕緣必須良好，有防雨防潮設(shè)施。c、電箱有門、色標和編號，符合安裝高度，高壓漏電保護器及接零接地齊全，開關(guān)箱與用電設(shè)備必須一機一閘一保險，熔絲與實際設(shè)備負荷相匹配。d、電器設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修，檢修時懸掛“有人操作、請勿

54、拉閘”警告牌。e、安裝電器設(shè)備時，必須對開關(guān)、線路、熔絲盒、接地裝置等加以檢查，務(wù)必完整無損，絕緣良好。6.5.4大型機械：6.5.4.1挖土機、起重機等的保險、限位裝置必須齊全有效。6.5.4.2駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做到例保和記錄。6.5.4.3吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理，嚴格掌握報廢標準。6.5.4.4各類安全（包括制動）裝置是防護護罩、蓋齊全可靠。6.5.4.5機械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。6.5.4.6作業(yè)時，機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。6.5.4.7電纜線應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。6.5.4.8各類機械應(yīng)掛技術(shù)性能牌和上崗操作牌。6.5.4.9必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，當機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時，必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)動轉(zhuǎn)中進行維修。6.5.4.10機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。6.5.5施工用電臨時用電全面實施三相五線制。6.5.5.1現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣子固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼