2019年注塑轉正個人工作總結

1、注塑轉正個人工作總結 質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要 高度重視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量關， 接下來是為您整 理的注塑轉正個人工作總結，希望對您有所幫助。回顧 20xx 年，注塑車間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標而 開展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績， 但依然出現(xiàn)這樣那樣的問題， 如生產(chǎn)現(xiàn)場混亂， 產(chǎn)品質(zhì)量要求不達標， 員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀 念，安全意識弱等。還有生產(chǎn)設備雖然大部分為舊設備， 故障率較高， 但在秦總的領導和維修人員的努力下， 克服了重重困難， 并按照規(guī)定 對設備進行定期日常檢修保養(yǎng)， 有力的保障了設備的正常運轉， 從而 確保了注塑車間生產(chǎn)

2、運行的穩(wěn)定性。我們要在原有的基礎上積累經(jīng)驗，吸取教訓，爭取取得更大的 進步。一、積極配合物流部，確保完成任務生產(chǎn)計劃 在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務單，按照工作計劃安排生產(chǎn)，在不 影響生產(chǎn)的情況下， 要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通， 當生產(chǎn) 計劃需要臨時變更時， 面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的難題， 要充分調(diào)動生產(chǎn) 骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。二、嚴把質(zhì)量關 質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要 高度重視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量關， 利用安全生產(chǎn)會 以及操作過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念， 堅持操作工為第一質(zhì)檢員的 觀點，每一次產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)檢員和調(diào)機員要將注

3、意示項向操作工做全面講解，以便操作工對產(chǎn)品有全面了解，能做 到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法， 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的， 只要本車間人員 都有高度的質(zhì)量意識，細看多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中， 維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產(chǎn)品質(zhì)量必會穩(wěn) 步提高，以達到客戶的滿意認可，進而提高了客戶的訂單量。三、原料和產(chǎn)品的管理 嚴格按照生產(chǎn)任務單領取所需原料，根據(jù)生產(chǎn)及時完成。如有 問題，須寫書面報告報于物流部，協(xié)商后再領取。車間當天生產(chǎn)的產(chǎn) 品，半成品存放在半成品區(qū)， 成品在第二天 10 點前按實際數(shù)量入庫， 同時跟有入庫單，并報于物流部進行核實。四、環(huán)境衛(wèi)生 車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，在 完成生產(chǎn)的同時能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。 一個良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠 給予員工良好的工作狀態(tài)， 從而為完成生產(chǎn)任務打下良好的基礎。 一 個良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個企業(yè)的形象、 管理水平。 我們要不懈的 保持下去，并爭取做到更好。五、安全生產(chǎn) 安全是生產(chǎn)過程的第一要素，所以在生產(chǎn)過程中要認真宣傳貫 徹各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按照操作規(guī)程操作，車間不定時的向員工進行安全教育培訓， 從而使員工對安全生產(chǎn)有防 范意識。面對已經(jīng)到來的 20xx 年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待 新年的每