中山關(guān)于成立密封產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /中山關(guān)于成立密封產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告中山關(guān)于成立密封產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析29一、 機(jī)械密封行業(yè)的未來發(fā)展趨勢29二、 行業(yè)產(chǎn)品簡介32三、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀39第四章 行業(yè)發(fā)展分析47一、 行業(yè)發(fā)展

2、歷程47二、 行業(yè)發(fā)展歷程47第五章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第六章 法人治理結(jié)構(gòu)57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事60三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 營運(yùn)期環(huán)境影響70七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論72九、 建議73第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策76第九章 項(xiàng)目選址方案78一、 項(xiàng)目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展8

3、3四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)85五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向88六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)93第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十一章 項(xiàng)目投資分析96一、 編制說明96二、 建設(shè)投資96三、 建設(shè)期利息100四、 流動資金102五、 項(xiàng)目總投資103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)106一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算106二、 項(xiàng)目盈利能力分析111三、 償債能力分析114第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析117第十四章 附表119報(bào)告說明根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃滾動研究綜述報(bào)告，“十二五”期間，全國電力工業(yè)投資達(dá)到6.1萬億元，比“十一五

4、”增長88.3%；“十三五”期間，全國電力工業(yè)投資達(dá)到7.1萬億元，比“十二五”增長16.4%。根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，“十三五”期間，我國常規(guī)水電發(fā)電裝機(jī)將從2015年的2.97億千瓦增長至2020年的3.40億千瓦；核電發(fā)電裝機(jī)將從2015年的0.27億千瓦增長至2020年的0.58億千瓦；煤電和氣電發(fā)電裝機(jī)考慮落后產(chǎn)能淘汰等因素后，將由2015年的9.66億千瓦，增長至2020年的約12億千瓦水平。電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長和投資規(guī)模不斷擴(kuò)大將對機(jī)械密封產(chǎn)品及服務(wù)需求形成持續(xù)穩(wěn)定的拉動。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司

5、出資435.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xx集團(tuán)有限公司出資435萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6750.33萬元，其中：建設(shè)投資5481.01萬元，占項(xiàng)目總投資的81.20%；建設(shè)期利息69.20萬元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動資金1200.12萬元，占項(xiàng)目總投資的17.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入12200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用10592.32萬元，凈利潤1168.61萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.61%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1102.39萬元，全部投資回收期7.12年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合

6、理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事密封產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活

7、動。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社

8、會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2283.981827.181712.99負(fù)債總額1003.26802.61752.44股東權(quán)益合計(jì)1280

9、.721024.58960.54表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5890.924712.744418.19營業(yè)利潤894.31715.45670.73利潤總額791.65633.32593.74凈利潤593.74463.12427.49歸屬于母公司所有者的凈利潤593.74463.12427.49（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力

10、度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2283.981827.181712.99負(fù)債總額1003.26802.61752.44股東權(quán)

11、益合計(jì)1280.721024.58960.54表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5890.924712.744418.19營業(yè)利潤894.31715.45670.73利潤總額791.65633.32593.74凈利潤593.74463.12427.49歸屬于母公司所有者的凈利潤593.74463.12427.49六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立密封產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由雖然在國內(nèi)機(jī)械密封市場中，國內(nèi)產(chǎn)品已逐步對進(jìn)口產(chǎn)品形成替代，尤其是中低端機(jī)械密封產(chǎn)品已經(jīng)基本達(dá)到完全進(jìn)口替代。但是，國際巨

12、頭（如約翰克蘭、伊格爾博格曼）通過在華新建工廠對國內(nèi)廠商的發(fā)展形成了較大競爭壓力。國際巨頭在國內(nèi)本土化的產(chǎn)品定位在中低端市場，憑借其技術(shù)、資金和品牌等優(yōu)勢，通過在國內(nèi)新建工廠進(jìn)一步壓縮了其生產(chǎn)成本，加上其自身的品牌價(jià)值，國際巨頭在國內(nèi)市場競爭中獲得了一定的比較優(yōu)勢，對本就集中在中低端市場的國內(nèi)企業(yè)形成了較大的競爭壓力。因此，國內(nèi)機(jī)械密封生產(chǎn)廠商在發(fā)展過程中，不僅需要在高端產(chǎn)品的研發(fā)和進(jìn)口替代方面持續(xù)投入資金、人力等資源與國際巨頭競爭，還需要應(yīng)對國際巨頭本土化生產(chǎn)策略在中低端市場帶來的市場份額侵蝕壓力?！笆濉睍r(shí)期，經(jīng)濟(jì)仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機(jī)遇前所未有，挑

13、戰(zhàn)前所未有。總的來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。同時(shí)，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)不會變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟(jì)中高速增長，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設(shè)，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，為我

14、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實(shí)施，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件密封產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積15875.07，其中：生產(chǎn)工程10281.62，倉儲工程2150.47，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1

15、389.29，公共工程2053.69。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6750.33萬元，其中：建設(shè)投資5481.01萬元，占項(xiàng)目總投資的81.20%；建設(shè)期利息69.20萬元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動資金1200.12萬元，占項(xiàng)目總投資的17.78%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：12200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10592.32萬元。3、凈利潤（NP）：1168.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.12年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.61%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1102.39萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目

16、綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快

17、發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、密封產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立

18、現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資435.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xx集團(tuán)有限公司出資435萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其

19、規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系

20、；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可

21、信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分

22、析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

23、、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收

24、集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出

25、生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鄧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公

26、司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、薛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2

27、011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬

28、簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份

29、不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配

30、政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自

31、身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并

32、報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金

33、分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)

34、生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)

35、責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 機(jī)械密封行業(yè)的未來發(fā)展趨勢1、市場發(fā)展趨勢中高端機(jī)械密封產(chǎn)品具有明顯的個(gè)性化

36、定制和工業(yè)消耗品特征，在主機(jī)設(shè)備的持續(xù)運(yùn)行過程中存在定期更換、密封升級、日常服務(wù)、備件采購等持續(xù)需求。終端用戶對主機(jī)設(shè)備運(yùn)行安全性十分重視，具有較高的客戶忠誠度。隨著設(shè)備制造商將機(jī)械設(shè)備向終端用戶交付使用，機(jī)械密封行業(yè)的存量終端用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，未來市場空間將越來越集中到機(jī)械密封產(chǎn)品的修復(fù)、更換、升級、備件采購等存量市場，其是機(jī)械密封生產(chǎn)廠商利潤實(shí)現(xiàn)的主要來源。增量市場與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況緊密相關(guān)，并會在主機(jī)設(shè)備交付運(yùn)行后轉(zhuǎn)化為存量業(yè)務(wù)。增量市場將一直是機(jī)械密封生產(chǎn)廠商拓展存量市場和行業(yè)收入的重要組成部分。近年來，在國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期規(guī)劃（2012-2030年）工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)

37、施指南（2016-2020年）“制造基礎(chǔ)技術(shù)與關(guān)鍵部件”重點(diǎn)專項(xiàng)2019年度項(xiàng)目申報(bào)指南液壓液力氣動密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等一系列行業(yè)政策所營造的良好政策環(huán)境下，以中密控股、丹東克隆和一通密封為代表的國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)龍頭企業(yè)不斷延伸和拓展高端機(jī)械密封產(chǎn)品市場，與國際密封龍頭企業(yè)展開競爭，推動高端機(jī)械密封的國產(chǎn)化和進(jìn)口替代進(jìn)程。未來，隨著國內(nèi)企業(yè)尤其是綜合實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)機(jī)械密封市場的整體進(jìn)口替代水平有望進(jìn)一步提升，高端機(jī)械密封市場的國產(chǎn)化率將進(jìn)一步提高，國內(nèi)企業(yè)的市場份額有望取得更大突破。2、理論發(fā)展趨勢密封的基礎(chǔ)理論涵蓋了流體力學(xué)、熱力學(xué)、固體力學(xué)、傳熱學(xué)、材料學(xué)、摩擦

38、學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著各學(xué)科基本理論的進(jìn)步，密封理論正在向解決極端應(yīng)用場景下的傳熱、變形、磨損和微尺度下的流動特性等方向發(fā)展。密封理論的不斷發(fā)展將有力的支撐機(jī)械密封產(chǎn)品向大型化、高參數(shù)化、環(huán)保化和高穩(wěn)定性的趨勢發(fā)展，以滿足極端應(yīng)用場景下主機(jī)設(shè)備的密封需求。3、技術(shù)發(fā)展趨勢機(jī)械密封產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)監(jiān)測、加工生產(chǎn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)依托計(jì)算機(jī)、信息、工業(yè)自動化、數(shù)控加工等領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展。隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械密封產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計(jì)將成為主流方向；三維可視化技術(shù)、傳感器技術(shù)、振動和噪聲等測試分析技術(shù)以及先進(jìn)測量儀器、試驗(yàn)手段將在機(jī)械密封的試驗(yàn)和監(jiān)測方面得到進(jìn)一步推廣和應(yīng)用；未來納米級機(jī)械加工、電子束和離

39、子束加工、LIGA（光刻）技術(shù)、掃描隧道顯微等高科技加工技術(shù)將支持機(jī)械密封加工技術(shù)在微納制造、極端制造、數(shù)字制造等方面的同步發(fā)展。此外，智能制造技術(shù)有助于提高企業(yè)設(shè)計(jì)中心、加工中心、生產(chǎn)線、銷售服務(wù)系統(tǒng)的信息智能化、網(wǎng)絡(luò)化集成與共享，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的高度柔性化和集成化的技術(shù)方向。4、產(chǎn)品發(fā)展趨勢隨著石油化工、煤化工、冶金等終端下游行業(yè)的供給側(cè)改革不斷深入、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提升、項(xiàng)目建設(shè)向大型化不斷發(fā)展，以及航空航天等高精尖行業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械密封產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷向更高參數(shù)、更復(fù)雜工況領(lǐng)域延伸，市場對高端機(jī)械密封產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，中低端產(chǎn)品市場已

40、經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，高端產(chǎn)品市場也已步入進(jìn)口替代發(fā)展階段，并在部分高參數(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域逐步開始與國外廠商競爭。未來，隨著國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的不斷突破，國內(nèi)高端機(jī)械密封產(chǎn)品覆蓋的市場深度和廣度將進(jìn)一步延伸和拓展，高端機(jī)械密封的國產(chǎn)化和進(jìn)口替代將持續(xù)深化。5、市場集中度發(fā)展趨勢全球機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)高度集中的市場格局和穩(wěn)定的專業(yè)化分工。由于我國工業(yè)建設(shè)起步較晚，發(fā)展初期主要以產(chǎn)品模仿為主，加上受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間“重主機(jī)、輕配套”思想影響較大，自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)較為落后。目前，我國機(jī)械密封企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端，行業(yè)整體處于分散化、低集中度的發(fā)展階段。近年來，國內(nèi)部分規(guī)模較大的企

41、業(yè)通過產(chǎn)業(yè)并購的方式提升了自身市場占有率。未來，隨著國家供給側(cè)改革的不斷深化和節(jié)能環(huán)保要求的不斷提高以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的持續(xù)推進(jìn)，機(jī)械密封行業(yè)的市場集中度有望得到進(jìn)一步提升。二、 行業(yè)產(chǎn)品簡介1、密封在化學(xué)工業(yè)和石油化工等工業(yè)領(lǐng)域中，從原料到成品，往往需要經(jīng)過多道工序，因此該等行業(yè)也被稱為過程工業(yè)，過程工業(yè)的典型代表包括石油化工、煤化工等化工行業(yè)以及醫(yī)藥、食品等制造業(yè)。在過程工業(yè)中，既包括物理處理的過程，也包括化學(xué)變化的過程，其中絕大多數(shù)過程是在液相或氣相狀態(tài)下，并處于一定的壓力和溫度條件下進(jìn)行的，因此大多數(shù)機(jī)器設(shè)備本身以及設(shè)備之間的連接系統(tǒng)都存在流體（液體、氣體、粉體）的密封性問題。由于

42、傳動軸貫穿設(shè)備內(nèi)外，過程設(shè)備在工作過程中，軸與設(shè)備腔體之間存在一個(gè)圓周間隙，需要在此間隙處安裝密封作為阻止輸送流體泄漏的軸封裝置。若未安裝密封裝置，當(dāng)設(shè)備內(nèi)壓力高于外界壓力，機(jī)器設(shè)備內(nèi)部的流體可能向外部泄漏，反之，外界的流體也可能進(jìn)入機(jī)器設(shè)備內(nèi)部，造成工藝流體或環(huán)境污染。密封便是用于防止上述情況出現(xiàn)的重要零部件，因此也被稱為流體密封。過程設(shè)備（如壓縮機(jī)、泵和釜等）的工作原理是由電機(jī)/汽輪機(jī)等動力裝置帶動軸上的葉輪高速旋轉(zhuǎn)，使充滿在葉輪內(nèi)的液體或氣體介質(zhì)在離心力的作用下能夠?qū)ν忾L距離輸送。密封是過程設(shè)備中使用最廣泛的零部件之一，其性能不僅是評價(jià)過程設(shè)備完好率的關(guān)鍵指標(biāo)，也是決定工業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)效率

43、的重要因素。另外，化工行業(yè)設(shè)備工況惡劣，造成密封使用壽命有限，因此，密封件具有工業(yè)消耗品的屬性，需要定期和不定期更換。密封可分為靜密封和動密封，沒有相對運(yùn)動或相對靜止的結(jié)合面的密封稱為靜密封，彼此有相對運(yùn)動的結(jié)合面間的密封稱為動密封。動密封根據(jù)運(yùn)動件相對機(jī)體的運(yùn)動方式分為往復(fù)軸密封和旋轉(zhuǎn)軸密封；根據(jù)密封面是否有間隙，又分為接觸式密封和非接觸式密封。機(jī)械端面密封產(chǎn)品性能對下游企業(yè)的安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、長周期運(yùn)行等方面有舉足輕重的影響。機(jī)械端面密封作為各類旋轉(zhuǎn)設(shè)備最關(guān)鍵的核心零部件之一，是旋轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行中不可或缺的組成部分，對設(shè)備的安全運(yùn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。密封件出現(xiàn)故障后不僅會導(dǎo)致生產(chǎn)癱瘓，還

44、可能引發(fā)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)和環(huán)保事故。以石化廠為例，一旦機(jī)械密封發(fā)生故障，流體旋轉(zhuǎn)設(shè)備將不得不停工檢修，特別是關(guān)鍵設(shè)備的密封出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致工廠停工，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，引發(fā)重大安全生產(chǎn)和環(huán)保事故。因此，機(jī)械密封是保障流體旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵零部件，其國產(chǎn)化和進(jìn)口替代進(jìn)程將直接影響我國重大裝備配套的國產(chǎn)化和進(jìn)口替代進(jìn)程，也是滿足我國高端裝備制造和國家重大工程發(fā)展的客觀需要。2、機(jī)械端面密封機(jī)械端面密封是指由至少一對垂直于旋轉(zhuǎn)軸線的端面在流體壓力和補(bǔ)償機(jī)構(gòu)彈力（或磁力）的作用以及輔助密封的配合下保持貼合并相對滑動而構(gòu)成的防止流體泄漏的裝置。機(jī)械端面密封的工作原理是：在彈簧力和介質(zhì)壓力的作用下，兩個(gè)密

45、封端面緊密貼合，使密封端面之間的交界處形成連續(xù)（非接觸式）或間斷（接觸式）的液膜或氣膜，形成對帶壓介質(zhì)的密封。接觸式機(jī)械密封是最早出現(xiàn)和應(yīng)用最為普遍的一類機(jī)械端面密封。接觸式機(jī)械密封的基本元件包括：摩擦副、補(bǔ)償機(jī)構(gòu)、輔助密封圈和傳動防轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)組成。摩擦副包括旋轉(zhuǎn)環(huán)（動環(huán)）和靜止環(huán)（靜環(huán)）；補(bǔ)償機(jī)構(gòu)由彈性元件組成，如彈簧、波紋管等；輔助密封圈包括動環(huán)密封圈、靜環(huán)密封圈、壓蓋密封圈等；傳動防轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)包括傳動銷、防轉(zhuǎn)銷、鎖緊傳動裝置等。機(jī)械密封（此處特指“機(jī)械端面密封”）是指由至少一對垂直于旋轉(zhuǎn)軸線的端面在流體壓力和補(bǔ)償機(jī)構(gòu)彈力（或磁力）的作用以及輔助密封的配合下保持貼合并相對滑動而構(gòu)成的防止流體泄漏的

46、裝置。其原理是：在彈簧力和介質(zhì)壓力的作用下，兩個(gè)密封端面緊密貼合，使密封端面之間的交界處形成液膜，形成對帶壓介質(zhì)的密封。接觸式機(jī)械密封是機(jī)械端面密封中的一種常見類型，具有工作可靠、泄漏量少、技術(shù)成熟等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、管道輸送、電力、冶金、制藥、食品、船舶、軍工、航空航天等各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，主要用于解決在不同溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等工況環(huán)境下旋轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的密封問題，是壓縮機(jī)、泵、釜等旋轉(zhuǎn)設(shè)備的核心零部件。3、干氣密封干氣密封是20世紀(jì)60年代末期在氣體動壓軸承的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型、先進(jìn)的非接觸式機(jī)械端面密封。干氣密封利用流體動力學(xué)原理，通過在密封端面上開設(shè)動壓槽而實(shí)現(xiàn)密封端面的非

47、接觸運(yùn)行。與接觸式機(jī)械密封相比，干氣密封具有以下優(yōu)點(diǎn)：非接觸運(yùn)行，摩擦副不磨損，密封使用壽命長，理論上可以和設(shè)備同壽命；密封功率消耗小，僅為接觸式機(jī)械密封的5%左右；與其他非接觸式密封相比，干氣密封氣體泄漏量?。划?dāng)干氣密封的工作介質(zhì)選用氮?dú)鈺r(shí)，可實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)介質(zhì)的零泄漏或零逸出，是一種環(huán)保型密封；干氣密封輔助系統(tǒng)在使用中基本不需要維護(hù)。干氣密封所具備的這些優(yōu)點(diǎn)，高度契合易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)介質(zhì)裝置對軸封在安全、環(huán)保、節(jié)能、長周期運(yùn)行方面的需求。尤其是在具有高溫、高速、高壓等特點(diǎn)以及環(huán)保要求極高的流體旋轉(zhuǎn)設(shè)備上，干氣密封具有廣闊的應(yīng)用前景。行業(yè)企業(yè)經(jīng)過多年對干氣密封技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和改進(jìn)，解決了

48、設(shè)備低速、振動、頻繁啟動以及介質(zhì)含粉塵、高溫、高壓等惡劣條件下影響干氣密封運(yùn)行穩(wěn)定性的關(guān)鍵技術(shù)難題，擴(kuò)大了干氣密封的應(yīng)用范圍，其使用可靠性和經(jīng)濟(jì)性已被很多工程應(yīng)用所證實(shí)。從高速離心壓縮機(jī)，到頻繁啟動的螺桿壓縮機(jī)、固液分離的離心機(jī)、常規(guī)離心泵、低速反應(yīng)釜、高速泵、真空泵、羅茨風(fēng)機(jī)等；從干凈介質(zhì)到有毒有害介質(zhì)、顆粒介質(zhì)、高溫介質(zhì)、易凝介質(zhì)；從轉(zhuǎn)速幾轉(zhuǎn)/分鐘的設(shè)備到50,000轉(zhuǎn)/分鐘的超高速設(shè)備，干氣密封均已獲得成功應(yīng)用，并且其應(yīng)用場景還在不斷的拓展中。 干氣密封是20世紀(jì)60年代末期在氣體動壓軸承的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型、先進(jìn)的非接觸式機(jī)械端面密封。干氣密封利用流體動力學(xué)原理，通過在密封端面上

49、開設(shè)動壓槽而實(shí)現(xiàn)密封端面的非接觸運(yùn)行。干氣密封的出現(xiàn)，是密封技術(shù)的一次革命。干氣密封是非接觸式機(jī)械密封的最典型代表，在高速高壓條件下不會產(chǎn)生太大的摩擦熱，其應(yīng)用基本不受流體旋轉(zhuǎn)設(shè)備軸封端面最大允許PV值的限制，也克服了以往氣體介質(zhì)受到密封封液污染的問題。因?yàn)榻佑|式機(jī)械密封在運(yùn)行過程中會因接觸產(chǎn)生摩擦，在高速高壓工況條件下，接觸式機(jī)械密封端面的PV值將達(dá)到很高水平，由此產(chǎn)生巨大的摩擦熱，當(dāng)該摩擦熱大到無法通過輔助措施及時(shí)傳導(dǎo)出去時(shí)，密封端面材料將發(fā)生劇烈磨損，直至損環(huán)。因此，接觸式機(jī)械密封的使用都受到PV值限制，許用PV值實(shí)際上成了接觸式機(jī)械密封應(yīng)用的天花板。此外，作為過渡型非接觸式機(jī)械密封的液

50、膜密封雖克服了接觸摩擦的問題，但在環(huán)保和能耗方面相較干氣密封沒有比較優(yōu)勢。因此，干氣密封產(chǎn)品在解決流體旋轉(zhuǎn)設(shè)備的密封問題方面具有廣闊的應(yīng)用發(fā)展前景。干氣密封相較機(jī)械密封在各環(huán)節(jié)均具有更高的門檻，一般廠商很難仿制。在理論設(shè)計(jì)方面，干氣密封需要綜合流體力學(xué)、傳熱學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、摩擦學(xué)、材料學(xué)等多學(xué)科知識，并耦合各種物理場進(jìn)行綜合分析，然后進(jìn)入工程分析、設(shè)計(jì)，擁有很高的理論設(shè)計(jì)門檻。在制造工藝方面，干氣密封需要保證其微米級氣膜在復(fù)雜工況下的穩(wěn)定，因此對高精度端面加工技術(shù)等制造工藝提出了更高要求。在產(chǎn)品測試方面，干氣密封廠商需要結(jié)合具體情況自主設(shè)計(jì)和搭建專用測試車間，自主設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試測試設(shè)備，并自主

51、開發(fā)測試流程和測試方法，擁有很高的產(chǎn)品測試自主設(shè)計(jì)能力要求。此外，在工程經(jīng)驗(yàn)方面，干氣密封要求生產(chǎn)廠商具備豐富的工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并對所應(yīng)用終端設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行工況等情況充分了解。密封產(chǎn)品根據(jù)其工況環(huán)境、監(jiān)測需求等情況需要配套相應(yīng)的密封輔助系統(tǒng)。密封輔助系統(tǒng)的作用主要系對密封產(chǎn)品進(jìn)行沖洗散熱、降溫、隔離、吹掃、分離、清潔等，保障密封產(chǎn)品在其最佳的工作環(huán)境下運(yùn)行，提高密封產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性，并延長其使用壽命。同時(shí)，為進(jìn)一步監(jiān)控密封產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，做到預(yù)知性檢修，確保密封可靠運(yùn)行，密封輔助系統(tǒng)上還相應(yīng)增設(shè)有壓力檢測、溫度檢測、液位檢測、流量監(jiān)測等儀器儀表?？蛻粝蛎芊馍a(chǎn)企業(yè)購買密封輔助系統(tǒng)的需求

52、與密封輔助系統(tǒng)的復(fù)雜程度和相關(guān)密封產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝、工況環(huán)境、監(jiān)測需求等情況有關(guān)?？蛻敉ǔ孕匈徶帽容^簡單的密封輔助系統(tǒng)，而向密封生產(chǎn)企業(yè)購買相對復(fù)雜的配套密封輔助系統(tǒng)。同時(shí)，密封輔助系統(tǒng)與密封產(chǎn)品的數(shù)量配比關(guān)系也會因密封產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝、工況環(huán)境和監(jiān)測需求等情況的不同而有所差異。實(shí)際生產(chǎn)和應(yīng)用中存在多套密封產(chǎn)品共用一個(gè)配套密封輔助系統(tǒng)的情況。因此，客戶購買密封產(chǎn)品和密封輔助系統(tǒng)沒有固定配比關(guān)系。三、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展現(xiàn)狀概述根據(jù)機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我國機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為品種規(guī)格齊全、基本可以滿足我國各種裝備需求，具有一定國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，成

53、為我國機(jī)械工業(yè)的重要基礎(chǔ)行業(yè)。（1）近三年我國機(jī)械密封行業(yè)的總體發(fā)展情況近年來，我國密封行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為快速的發(fā)展。根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)年鑒（2018），2017年，國內(nèi)液壓氣動密封行業(yè)在自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、為重大裝備配套、國際化能力建設(shè)等方面取得新進(jìn)展，液壓、液力、氣動、密封行業(yè)銷售產(chǎn)值全部以兩位數(shù)增長，其中，密封行業(yè)一直穩(wěn)步增長。密封行業(yè)增速一直較快的主要原因是與主機(jī)設(shè)備行業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)品增長較快和重要行業(yè)受國家政策支持。根據(jù)中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編（2018年度）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，39家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“

54、行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”36.38億元，同比增長15.72%。根據(jù)中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編（2019年）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，42家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”41.94億元，同比增長12.31%。全球機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)高度集中的市場格局，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被約翰克蘭和伊格爾博格曼等行業(yè)巨頭壟斷并形成了穩(wěn)定的專業(yè)化分工。與全球機(jī)械密封市場集中度較高不同，我國機(jī)械密封市場尤其是低端產(chǎn)品市場還處于分散化、低集中度的發(fā)展階段，行業(yè)存在整合空間；國內(nèi)市場的部分高端產(chǎn)品仍依賴進(jìn)口。機(jī)械密封行業(yè)“十

55、三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出，“十二五”期間，我國機(jī)械密封行業(yè)持續(xù)保持年均10%以上增長，國內(nèi)市場占有率已達(dá)80%以上，但機(jī)械密封高端產(chǎn)品還不能滿足主機(jī)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的需求，市場占有率較低，我國機(jī)械密封在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于價(jià)值鏈的中低端，高端裝備所需機(jī)械密封件依賴進(jìn)口的局面仍未顯著改善。（2）近年來我國機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代情況液壓液力氣動密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出，按照中國制造2025提出的目標(biāo)，到2020年，60%以上的高端液壓氣動密封元（器）件及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩解，裝備工業(yè)領(lǐng)域急需的液壓氣動密封元（器）件及系統(tǒng)得到廣泛的推廣應(yīng)用。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)從20世紀(jì)60年代末實(shí)

56、現(xiàn)從無到有的突破后，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，在進(jìn)口替代方面取得了很大的進(jìn)步。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代已從初級替代階段進(jìn)入全面替代階段，中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代已基本完成，高端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代正在全面延伸和拓展。高端機(jī)械密封領(lǐng)域具有很高的進(jìn)入門檻，通常只有行業(yè)內(nèi)研發(fā)、技術(shù)、資金、市場等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)涉足。在國內(nèi)高端機(jī)械密封領(lǐng)域，以中密控股、丹東克隆和一通密封為代表的國內(nèi)企業(yè)通過自主研發(fā)、合作開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式不斷推出國產(chǎn)化高端機(jī)械密封產(chǎn)品，一方面替換了主機(jī)設(shè)備原配置的進(jìn)口機(jī)械密封產(chǎn)品，另一方面也在增量業(yè)務(wù)中與約翰克蘭、伊格爾博格曼、福斯等國際密封龍頭企業(yè)展開競爭，不斷延伸和拓展進(jìn)口替代的深度和

57、廣度，推動了我國高端機(jī)械密封產(chǎn)品的進(jìn)口替代進(jìn)程。在技術(shù)含量更高、應(yīng)用工況更為復(fù)雜的干氣密封領(lǐng)域，以中密控股和一通密封為代表的國內(nèi)干氣密封龍頭企業(yè)通過自主研發(fā)、合作開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式，在干氣密封產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)了更加全面的技術(shù)和產(chǎn)品突破，不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，有力地推動了我國干氣密封產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)程。2、國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的競爭格局機(jī)械密封行業(yè)的整體競爭格局呈現(xiàn)兩極分化特點(diǎn)，低端產(chǎn)品市場完全競爭，高端產(chǎn)品市場國內(nèi)參與者較少。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)廠商經(jīng)過多年的技術(shù)積累和發(fā)展，在中低端機(jī)械密封領(lǐng)域的技術(shù)及產(chǎn)品日趨成熟，性能達(dá)到或接近國外產(chǎn)品水平，在大部分應(yīng)用領(lǐng)域已能替代進(jìn)口產(chǎn)品，進(jìn)口替代已基本完成。但是，在低端產(chǎn)品市場，產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量不高、生產(chǎn)廠商數(shù)量較多，廠商間以價(jià)格