某大型生產(chǎn)企業(yè)人事管理制度

1、管理文件和管理程序口1/6Admi nistratio n Docume nt & Man ageme nt Procedure頁(yè)號(hào)：Page:標(biāo)準(zhǔn)管理程序Sta ndard Man ageme nt Procedure公司人事管理制度SMP-HM 001 00起草人：日期:Drafted by:Date:審核人：日期：ReViewed by:Date:批準(zhǔn)人：日期：Approved by:Date:執(zhí)行日期：簽名：Executive Date:Sign:分發(fā)部門(mén)：人力資源部、公司各部門(mén)修訂號(hào)：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：Approved DateImpleme nt Date變更記載：His

2、tory:變更原因：Rati on ale:變更目的：Objective:SMP-HM 001 00頁(yè)號(hào) Page: 2/61. 目的 Purpose:制定公司人事管理規(guī)程。2. 范圍 Scope:本程序適用于本公司部門(mén)經(jīng)理（包括部門(mén)經(jīng)理）以下的員工。3. 程序 Procedure :招聘3.1.1本公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)合同是公司與員工本人在自愿的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法 律效力。3.1.2本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接由董事會(huì)聘用，其他各級(jí)人員均實(shí)地公開(kāi)招聘，由總經(jīng)理直 接任命。3.1.3各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要，須增加人員時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人力資 源主管辦理。3.1.4人

3、力資源主管在招聘員工時(shí)，應(yīng)綜合考察其品德、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能和體質(zhì)等方面的內(nèi)容。3.1.5凡有下列情形之一者，不得聘任為本公司員工：（一）通緝?cè)诎刚?；（二）偽造?jīng)歷者；（三） 身體衰弱，不能勝任工作者；（四）患有傳染病、精神病、惡疾或其他長(zhǎng)期性疾病者；（五）吸食或注射違禁藥品、毒品者；（六）未滿十八周歲者。3.1.6凡與本公司初次簽約的員工，一般設(shè)有一至三個(gè)月的試用期。3.1.7員工在進(jìn)入本公司前均須進(jìn)行身體健康檢查，合格后方能錄取。新進(jìn)員工在接到報(bào)到通知 后，應(yīng)在指定日期及地點(diǎn)，親自辦理報(bào)到手續(xù)，提供下列資料：報(bào)到通知書(shū)、身份證、最終學(xué)歷 或?qū)W位證書(shū)、技術(shù)等級(jí)證書(shū)、戶口本等原件，并填寫(xiě)有關(guān)新進(jìn)

4、員工資料表。3.1.8新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，如其工作績(jī)效和能力未能達(dá)到要求者，公司或無(wú)條件解除勞動(dòng)合同。3.1.9試用期間員工如無(wú)意繼續(xù)為本公司服務(wù)者，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 考績(jī)3.2.1考績(jī)分為試用期滿考績(jī)、平時(shí)考績(jī)、年度考績(jī)。3.2.1.1試用期滿考績(jī)依本公司任用管理規(guī)定任用的人員，經(jīng)職前培訓(xùn)試用期滿，除不合格者予以解除勞動(dòng)合同外，由 部門(mén)主管負(fù)責(zé)考績(jī)并填報(bào)試用期員工考績(jī)審批表，并陳報(bào)人力資源主管。321.2平時(shí)考績(jī)各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、人際關(guān)系等，隨時(shí)記錄考核，以 作為年度考績(jī)的依據(jù)。3.2.1.3年度考績(jī)每年一月份由員工與其上司確定當(dāng)年度工作目標(biāo)，六月份

5、進(jìn)行年度工作目標(biāo)的調(diào)整，年終十二月 份自我小結(jié)后由上司作出評(píng)價(jià)，次年的一月初由經(jīng)營(yíng)管理層作最終評(píng)定。年度考績(jī)作為發(fā)放年終 獎(jiǎng)金之依據(jù)。職務(wù)任免3.3.1本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)變動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)的員工不得借故推諉 拖延。3.3.2各單位主管依其所屬員工的學(xué)識(shí)、能力和個(gè)性，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合。3.3.3奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。3.3.4奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者應(yīng)申 請(qǐng)延期辦理移交手續(xù)。3.3.5調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。

6、獎(jiǎng)懲3.4.1本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“發(fā)獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)”。341.1員工有下列情況之一者，可酌予“發(fā)獎(jiǎng)金”或“記大功”。3.4.1. 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。3.4.1. 辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。3.4.1. 適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。3.4.1. 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。3.4.1. 對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。3.4.1. 研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。3.4.1.2員工有下列情況之一者，可予“記功”。3.4.1. 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。3.4.1

7、. 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者。341. 協(xié)助第（一）項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。341.3員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”。3.4.1. 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。3.4.1. 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3.4.1. 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。3.4.1. 品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。3.4.1. 節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。3.4.1.4其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。3.4.1.5員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。3.4.2本公司員工的懲處分為“免職或解雇”

8、、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告3.4.2.1員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。3.4.2. 假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。3.4.2. 盜竊公司財(cái)務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。3.4.2. 攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。3.4.2. 在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。3.4.2. 不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。3.4.2. 利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。3.4.2. 泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。3.4.2. 品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。3.4.2. 仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。3.4.2.2員工有下列情況之一者，予以”降級(jí)”、”

9、記大過(guò)”處分。3.4.2. 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。3.4.2. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。3.4.2. 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。3.4.2. 泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。3.4.2. 品行不端有損公司信譽(yù)者。3.4.2. 在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。3.4.2.3員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過(guò)”處分。3.4.2. 疏忽過(guò)失致公物損壞者。3.4.2. 未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。3.4.2. 工作不力、屢誡不改者。3.4.2. 在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。342. 在工作場(chǎng)所制造私人物件者。342.

10、冒替簽到或打卡者（本人及頂替者）。342.4員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以（警告）處分。3.4.2. 遇非常事變，故意規(guī)避者。3.4.2. 在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。3.4.2. 辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。3.4.2. 浪費(fèi)物料者。3.4.3. 其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予告誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。3.4.4受懲處員工若不服公司之懲處決定者，應(yīng)于懲處公布10日內(nèi)向人事部門(mén)提出申訴，逾期以放棄申訴論。3.4.5員工的懲處，警告3次等于記過(guò)1次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng) 予免職或解雇。退職3.5.1員工退職分為當(dāng)然解職、退休、辭職、辭退、資遣。3.5.2正式員

11、工有下列情形之一者，應(yīng)申請(qǐng)退休：3.5.2.1男性員工年滿60周歲者；3.5.2.2女性員工年滿50周歲者，女性職員年滿55周歲者。3.5.3正式員工非有下列情形之一者，公司不得強(qiáng)制其退休：3.5.3.1員工已到規(guī)定退休年齡；3.5.3.2員工心神喪失或身體殘廢不能勝任工作。3.5.4員工如要求辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向人事部門(mén)提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理各項(xiàng)移交手續(xù)， 否則公司不予發(fā)放當(dāng)月薪資。未按規(guī)定而擅離職守者，視同曠職。3.5.5員工被判刑、通緝或因觸犯法律而被拘留或提起公訴者時(shí)，應(yīng)予以辭退。符合員工獎(jiǎng)懲管 理規(guī)定中應(yīng)予以辭退的員工，應(yīng)按規(guī)定予以辭退。3.5.6本公司正式員工有下列情形者，可申

12、請(qǐng)留職停薪：3.5.6.1工作滿1年以上，績(jī)效卓越、遇個(gè)人無(wú)法抗避之事故致使無(wú)法照常上班者；3.5.6.2女性員工懷孕后因妊娠反應(yīng)強(qiáng)烈不能正常工作且無(wú)法接受公司所安排的新崗位者。3.5.6.3其他特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)者。SMP-HM 001 00頁(yè)號(hào) Page: 6/63.5.7本公司遇有下列原因時(shí)應(yīng)資遣員工并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：3.5.7.1正式員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作的、也不能從事公司另 行安排的工作的；3.5.7.2因虧損或業(yè)務(wù)緊縮需要裁員時(shí)；3.5.7.3業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，應(yīng)減少員工人數(shù)，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)；3.5.7.4員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作時(shí)。3.5.8資遣員工時(shí)應(yīng)發(fā)放資遣費(fèi)及終止勞動(dòng)合同通知單。3.5.9對(duì)資遣正式員工時(shí)，應(yīng)提前30天通知員工本人。有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：在本公司服務(wù)不滿1年發(fā) 給相當(dāng)于本人1個(gè)月實(shí)得工資的生活補(bǔ)助費(fèi)；工作年限在 1年以下的，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于本人 1個(gè)月實(shí)得工資的生活補(bǔ)助費(fèi)，但最多不超過(guò)相當(dāng)于本人