2021年公安勞教年終總結(jié)

1、 2021年公安勞教年終總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年公安勞教年終總結(jié)一年來，我科在上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以黨的_大精神為指針，認(rèn)真按照年初制定的工作目標(biāo)，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下：一、全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。1、強化“三個作用”，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶動干警隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平為基本目標(biāo)，把立足點放在全面提高隊伍整體素質(zhì)上，切實提高廣大干警的職業(yè)道德水平，以“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為指針，努力

2、建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法如山的勞教人民警察隊伍。2、建章立制，用制度管理干警隊伍。制訂了_等規(guī)章制度，加強了對干警規(guī)范化管理和直接管理的力度。同時在干警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防范、抓查處，構(gòu)筑思想防線。3、繼續(xù)深入推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)所務(wù)公開，提高行政效率和質(zhì)量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強_工作的條理性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性，提高綜合服務(wù)保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等執(zhí)法審批程序嚴(yán)格按照公開、公正、公平的原則執(zhí)行。完善了一系列執(zhí)法措施，落實責(zé)任追究，堅決杜絕瀆職、侵權(quán)等違法犯罪的發(fā)生。二

3、、強化安全首位意識，確保場所安全穩(wěn)定。1、牢固樹立“確保場所安全穩(wěn)定是勞教_工作永恒主題”的思想觀念，在鞏固現(xiàn)有安全穩(wěn)定成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高安全工作的可靠程度，以實現(xiàn)零指標(biāo)為動力，再創(chuàng)“四無”所。2、繼續(xù)抓好各科隊“_”責(zé)任制，突出第一責(zé)任人的作用性。認(rèn)真落實大包干、大排查制度，以責(zé)任區(qū)劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態(tài)（范本）的研究和掌握，發(fā)揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態(tài)（范本）分析會，增強安全工作的預(yù)警性3、開展“清找超期外醫(yī)、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內(nèi)管理。并根據(jù)省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調(diào)查摸底”專項活動，制定了實施方案，

4、抽調(diào)專人負(fù)責(zé)解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數(shù)清、資料齊。4、成立場所安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強場所護衛(wèi)_建設(shè)和安全大排查工作，認(rèn)真落實所領(lǐng)導(dǎo)帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環(huán)境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，并認(rèn)真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”、“黨的_大”等重大節(jié)日和特殊時期的場所穩(wěn)定。三、強化教育改造功能，提高教育改造質(zhì)量。1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數(shù)”情況、認(rèn)罪認(rèn)錯等方面教育檔案，為今后開展有針對性的教育提供依據(jù);在出所教育上，進(jìn)一步拓寬教育內(nèi)容，提高回歸人

5、員適應(yīng)社會的能力(包括心理適應(yīng)能力、就業(yè)謀生能力等)，鞏固改造成果。2、認(rèn)真落實好勞教人員思想動態(tài)（范本）分析會制度，準(zhǔn)確掌握所情，認(rèn)真細(xì)致地做好摸底排查工作，充分發(fā)揮信息員的作用，及時了解勞教人員的思想動態(tài)（范本），有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉(zhuǎn)化檔案”，針對各自不同的特點，采取一對一的包夾監(jiān)控和幫教措施，促使其轉(zhuǎn)化。3、繼續(xù)深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續(xù)在勞教人員中廣泛深入的推行勞教人員三種管理模式實施細(xì)則、勞動教養(yǎng)人員計分考核實施細(xì)則，以此加強對勞教人員的科學(xué)化、人性化管理。4、塑造人

6、文教育環(huán)境，大力開展所區(qū)文化輔助教育和社會幫教。結(jié)合各種節(jié)日紀(jì)念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;_勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調(diào)動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區(qū)文化。四、繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。1、對勞教人員生活衛(wèi)生經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫ＷC勞教人員按標(biāo)準(zhǔn)吃足、吃熟、吃得衛(wèi)生。在勞教人員生活經(jīng)費嚴(yán)重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節(jié)日期間對勞教人員的生活進(jìn)行補貼。繼續(xù)抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務(wù)水平上下功夫。嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、_關(guān)。2

7、、認(rèn)真抓好生活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)各項準(zhǔn)備工作，建立健全勞教人員生活衛(wèi)生管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)水平。堅持在場所開展以環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理、個人人行為規(guī)范為主要內(nèi)容的檢查評比，加強對勞教人員生活衛(wèi)生的日常管理工作。3、制定了_等一系列生活衛(wèi)生、防疫方面的應(yīng)急處置預(yù)案和規(guī)章制度，加強對勞教人員的生活衛(wèi)生安全管理;在所內(nèi)廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結(jié)核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預(yù)防和監(jiān)控、治療。五、深化勞教經(jīng)濟改革，加快勞教生產(chǎn)發(fā)展。1、改革現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式，引入竟?fàn)幖顧C制，調(diào)動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產(chǎn)。積極鼓勵生產(chǎn)一線的學(xué)員對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)技術(shù)、操作流程等進(jìn)行改革創(chuàng)新。并對提出合理化建議和革新生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)員給予獎勵。2、進(jìn)一步加大力度，積極尋找生產(chǎn)項目。發(fā)揮全體干警的主人翁意識，建立引進(jìn)生產(chǎn)項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進(jìn)項目上要密切結(jié)合勞教生產(chǎn)實際和特點，注重把握項目的延續(xù)性，講究合法經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn)。3、強化安全管