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文檔簡(jiǎn)介
1、*工程施工組織設(shè)計(jì)編 制: *審 核: *批 準(zhǔn): *公司2013年03月12日目錄1編制依據(jù)41.1業(yè)主提供的相關(guān)資料41.2遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范42工程概況52.1工程概況52.2主要工程量53施工部署53.1管理目標(biāo)53.2施工組織63.3施工任務(wù)劃分113.4關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目123.5設(shè)臨時(shí)營(yíng)地及營(yíng)地保障措施124施工準(zhǔn)備144.1技術(shù)準(zhǔn)備144.2物資準(zhǔn)備144.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備144.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備154.5管理文件及資料154.6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃164.7施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計(jì)劃表165工程施工方案185.1整體施工方案185.2磚混結(jié)構(gòu)房屋拆除施工方案185.2.1施工準(zhǔn)
2、備185.2.2拆除順序185.2.3施工方法195.3鋼制儲(chǔ)罐拆除施工方案195.3.1施工準(zhǔn)備階段195.3.2拆除工藝流程205.3.3主要施工措施205.3.4拆除前清洗205.3.5輔助設(shè)施安裝215.3.6拆除罐壁215.3.7拆除罐頂225.3.8拆除罐底225.3.9拆除罐基225.3.10儲(chǔ)罐鋼材和現(xiàn)場(chǎng)清理226施工總進(jìn)度計(jì)劃236.1總工期及關(guān)鍵工程工期236.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖237各項(xiàng)資源需求計(jì)劃237.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃237.2主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計(jì)劃238hse管理258.1hse承諾258.2安全文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)268.2.1組織機(jī)構(gòu)268.2.2職責(zé)
3、268.3拆除工程安全文明施工措施288.3.1防震、減少噪音措施288.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施288.3.3電焊、氣割安全防火措施298.3.4消防保衛(wèi)措施318.3.5防塵及環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施328.4安全技術(shù)管理338.4.1安全生產(chǎn)管理體系338.4.2一般規(guī)定及注意事項(xiàng)348.5風(fēng)險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及消減、控制措施358.6應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃368.6.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)368.6.2職責(zé)378.6.3火災(zāi)應(yīng)急措施378.6.4機(jī)械傷害應(yīng)急措施388.6.5控制事故擴(kuò)大的措施388.6.6事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施398.6.7保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及恢復(fù)398.6.8應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖398.6.9應(yīng)急措施流程圖408
4、.6.10火災(zāi)急救流程圖418.6.11人員傷害急救流程圖429工期保證措施439.1計(jì)劃控制439.2合同控制439.3現(xiàn)場(chǎng)控制439.4施工調(diào)度控制449.5經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施441 編制依據(jù)1.1 業(yè)主提供的相關(guān)資料1.1.1 *工程設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單;1.2 遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1.2.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002年6月29日頒布1.2.2中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法1989年12月26日頒布施行1.2.3中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法1996年3月1日起施行1.2.4中華人民共和國(guó)消防法1998年4月29日頒布1.2.5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))
5、,2003年11月24日頒布1.2.6勞動(dòng)部爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定1995年1月22日頒布1.2.7中國(guó)石油天然氣總公司環(huán)境保護(hù)工作管理辦法1991年5月1日實(shí)施1.2.8建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定(原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令)1.2.9城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)gb3096-931.2.10建筑施工場(chǎng)界噪聲限值gb12523-901.2.11質(zhì)量管理體系 要求gb/t 19001:2000idtiso9001:20001.2.12石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系sy/t627619971.2.13職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t 2800120011.2.14建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范(
6、jgj147-2004)1.2.15建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)1.2.16建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)1.2.17建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程(dbj08-70-98)1.2.18油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程(試行)(中石化2006年)2 工程概況2.1 工程概況2.1、工程名稱:*工程2.2、工程地點(diǎn):農(nóng)安站2.3、計(jì)劃開竣工日期:計(jì)劃開工日期:遵從甲方指令 竣工日期: *年*月2.2 主要工程量主要工程量表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱單位數(shù)量15000m3鋼制儲(chǔ)罐拆除(含罐基)座12磚混房屋拆除m217443鋼制平臺(tái)拆除t7.24房屋內(nèi)設(shè)備砼基礎(chǔ)拆除m310135工藝
7、管網(wǎng)管墩等砼基礎(chǔ)拆除m32116預(yù)制砼磚地面拆除m28007砼電纜溝拆除m6008漿砌石防火堤拆除m2709220mm砼道路拆除m2260010鋼筋砼設(shè)備基礎(chǔ)拆除m330011鋼筋砼蓋板管溝拆除m13003 施工部署3.1 管理目標(biāo)按照以技術(shù)為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以市場(chǎng)求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,降低工程成本,縮短施工工期,認(rèn)真履行合同,為業(yè)主提供一流服務(wù)的指導(dǎo)思想。要求達(dá)到“五個(gè)第一”,即“服務(wù)水平第一、工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽(yù)第一、管理水平第一”。3.2 施工組織3.2.1 組織機(jī)構(gòu):詳見框圖施工組織機(jī)構(gòu)圖工程部qhse部控制部采辦部財(cái)務(wù)部綜合辦建設(shè)單位項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工機(jī)組
8、3.2.2機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理各1人,對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。(2)項(xiàng)目管理層以五部一室為基礎(chǔ),各部室職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)各基層作業(yè)處(機(jī)組)實(shí)施監(jiān)督與管理。五部一室為工程部、qhse部、控制部、財(cái)務(wù)部、采辦部及綜合辦公室。 (3)作業(yè)層分設(shè)四個(gè)作業(yè)機(jī)組。3.2.3項(xiàng)目部主要組成人員針對(duì)該工程特點(diǎn),我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干,組建了項(xiàng)目部,其組成人員見表3-1。表3-1 項(xiàng)目部主要管理人員表序號(hào)職務(wù)姓名資質(zhì)職稱同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗抟豁?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)1項(xiàng)目經(jīng)理*一級(jí)高級(jí)工程師2112
9、2項(xiàng)目副經(jīng)理二級(jí)高級(jí)工程師226二工程部1項(xiàng)目總工程師工程部部長(zhǎng)工程師1032生產(chǎn)調(diào)度工程師1533工程師工程師954工程師工程師835工程師工程師225三qhse部1部長(zhǎng)工程師1442qhse監(jiān)督員qhse員106四控制部1經(jīng)營(yíng)控制部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師932計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師94五財(cái)務(wù)部1財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)計(jì)師1982成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師116六采辦部1采辦部長(zhǎng)工程師1652材料員材料員273七綜合辦公室1辦公室主任工程師2752數(shù)字化錄入員工程師83合計(jì)17人3.2.4作業(yè)層人員配備(見下表)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除技工機(jī)械工架子工水電工氣割工30684103.2.5部門職責(zé)3.2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
10、(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全(hse)負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門和公司的有關(guān)管理制度。(3)制訂并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。(4)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。(5)審定項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。(6)審定項(xiàng)目的hse獎(jiǎng)懲制度,審批hse獎(jiǎng)懲報(bào)告。(7)負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),降低工程成本。(9)審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成,審定施工作業(yè)隊(duì)伍。3.2.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理指責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理搞好施工管理工作。(2
11、)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理的決策和部署。(3)負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。(4)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。(5)成本的控制,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),降低工程成本。(6)負(fù)責(zé)管理工程預(yù)決算編制。(7)負(fù)責(zé)管理各種合同的起草、簽訂及管理工作。(8)管理項(xiàng)目目標(biāo)成本控制計(jì)劃的實(shí)施。3.2.5.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)(1)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的決策和部署。(2)組織技術(shù)攻關(guān),對(duì)施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。(3)組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。(4)制訂工程質(zhì)量目標(biāo),審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。(5)組織質(zhì)量工作會(huì)議,分析和解決各種質(zhì)量問題。(6)對(duì)違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者,予以制止、
12、糾正和批準(zhǔn)處理決定。(7)組織竣工資料的編寫和整理。3.2.5.4工程部(1)按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙,組織各項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施與管理。(2)負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。(3)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實(shí)施工作。(5)組織技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。(6)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。(7)監(jiān)督落實(shí)施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。(8)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督。(9)負(fù)責(zé)各專業(yè)各作業(yè)機(jī)組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布署及管理(10)編制工程材料的采購(gòu)、使用和分配計(jì)劃。(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方主管部門的關(guān)系。(12)負(fù)責(zé)施
13、工的日常調(diào)度工作。(13)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,做好設(shè)備的合理調(diào)配。(14)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。(15)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。(16)負(fù)責(zé)設(shè)備各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總上報(bào)工作。3.2.5.5 qhse部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。(2)監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)原材料和設(shè)備,使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求實(shí)施。(3)進(jìn)行工程的檢查評(píng)定,參與業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程的評(píng)定。(4)負(fù)責(zé)該工程的安全教育和安全防范工作。定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(5)負(fù)責(zé)hse的日常管理和監(jiān)督工作。3.2.5.6控制部(1)執(zhí)行公司機(jī)動(dòng)資產(chǎn)管理制度,制定項(xiàng)目設(shè)備管理制度。(2)參與組織設(shè)備的
14、調(diào)遷及配備。(3)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。(4)制定設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法,并按期組織設(shè)備檢查。(5)組織設(shè)備事故的調(diào)查分析與鑒定,并提出處理意見。(6)收集匯總有關(guān)設(shè)備報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。(7)執(zhí)行國(guó)家、主管部門及公司經(jīng)營(yíng)管理工作的政策法規(guī)和制度。(8)負(fù)責(zé)工程預(yù)決算編制及管理。(9)負(fù)責(zé)各種合同的起草、簽訂及管理工作。(10)負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃,隨時(shí)按情況變化變更施工計(jì)劃。(11)按公司規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)工作。(12)參與組織指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)索賠的施工記錄實(shí)施情況。(13)參與組織施工人員的調(diào)遷工作。(14)制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(15)按公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定進(jìn)行日常勞資管理。(16
15、) 按公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行各種文件的收發(fā)管理工作。3.2.5.7采辦部(1)負(fù)責(zé)施工消耗材料和自購(gòu)工程材料的采購(gòu)、接收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等管理工作,對(duì)自購(gòu)材料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.2.5.8財(cái)務(wù)部(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策和公司有關(guān)規(guī)定。(2)做好現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算工作。(3)制定項(xiàng)目目標(biāo)成本控制計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(4)參與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并提出改進(jìn)措施。3.2.5.9綜合辦公室(1)全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的文件控制和信息管理工作,在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件控制制度,規(guī)范收發(fā)文程序。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T等的文件傳送及接收管理工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的文件發(fā)放及接收工作。
16、(4)負(fù)責(zé)數(shù)字化管道數(shù)據(jù)匯集、審批、錄入、上傳、拷貝。(5)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備正常維護(hù)和技術(shù)支持。(6)對(duì)項(xiàng)目部的傳真、文件、電子郵件進(jìn)行統(tǒng)一管理、歸檔。(7)參與組織施工人員的調(diào)遷工作。(8)制訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(9)按單位勞動(dòng)工資管理規(guī)定進(jìn)行日常勞資管理。(10)安排項(xiàng)目部組織召開的各類會(huì)議,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常招待工作。(11)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作。3.3 施工任務(wù)劃分3.3.1施工任務(wù)劃分(1)土建機(jī)組負(fù)責(zé)站內(nèi)所有建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等的拆除施工。(2)工藝機(jī)組負(fù)責(zé)站內(nèi)儲(chǔ)油罐、鋼制結(jié)構(gòu)拆除的施工。(3)架工班組負(fù)責(zé)所有腳手架搭拆的施工。(4)運(yùn)輸機(jī)組負(fù)責(zé)施工設(shè)備
17、、材料及拆除垃圾的運(yùn)輸。3.3.2主要施工設(shè)備、機(jī)具配置(見下表)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量一建筑物、構(gòu)筑物、砼基礎(chǔ)、砼路面拆除1破碎錘臺(tái)12風(fēng)鎬把43空壓機(jī)臺(tái)44炮機(jī)220型臺(tái)25挖掘機(jī)1立米臺(tái)26挖掘機(jī)3立米臺(tái)17裝載機(jī)125b臺(tái)28氣割槍hg01-6把209自卸汽車10噸臺(tái)610起重機(jī)40噸臺(tái)1二儲(chǔ)罐拆除1電焊機(jī)zx-400s臺(tái)12等離子切割機(jī)lgk-63臺(tái)43防爆風(fēng)機(jī)20000立方/h臺(tái)24抱桿(2.5m長(zhǎng))套85倒鏈10t個(gè)166吊車50t臺(tái)17吊車8t臺(tái)18可燃?xì)怏w檢測(cè)儀臺(tái)29氧氣濃度檢測(cè)儀臺(tái)23.4 關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目3.4.1本工程的關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目為:磚混房屋主體拆除、儲(chǔ)
18、罐主體拆除。3.4.2各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目工期計(jì)劃如下:磚混房屋主體拆除: 2013年*月*日2013年*月*日(15天) 儲(chǔ)罐主體拆除: 2013年*月*日2013年*月*日(20天)3.5 設(shè)臨時(shí)營(yíng)地及營(yíng)地保障措施3.5.1營(yíng)地設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)在農(nóng)安市,租用具有寬帶網(wǎng)線的旅館。為了保證施工能如期進(jìn)行并按照預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施,必須建立施工保障體系。該體系以工程的hse體系為基礎(chǔ),以職工的健康、安全和環(huán)境保護(hù)為目標(biāo),從多方面提供有效的支持,保證施工人員的身體健康、施工安全及一定的生活水平,使職工以充沛的精力投入施工。3.5.2營(yíng)地管理(1)營(yíng)地管理借鑒以往相同工程的經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理,營(yíng)地管理員
19、與各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共同管理本營(yíng)地的生活、衛(wèi)生等事項(xiàng),并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。(2)營(yíng)地以租用旅館為主。3.5.3通訊網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部internetinternet電話傳真電話網(wǎng)公司服務(wù)器主管領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部室電話傳真電話網(wǎng)internetinternet業(yè)主及監(jiān)理我單位將為本工程施工配置最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)、傳真、電話、電臺(tái)把業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目分部緊密地聯(lián)系在一起。利用電話、無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通訊,固定電話設(shè)專人值守。為保證項(xiàng)目部與各機(jī)組之間、各機(jī)組之間傳送各種文件、報(bào)表、資料,滿足各項(xiàng)管理的要求。在沒有寬帶網(wǎng)的地方,必須使用無線上網(wǎng)設(shè)備,保證每天采集的數(shù)字管道信息在規(guī)定時(shí)間上傳。圖3-2 通訊網(wǎng)
20、絡(luò)示意圖4 施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1 收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹到作業(yè)基層。4.1.2 熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審,為設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。4.1.3 組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏線。4.1.4 參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,進(jìn)行圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審。4.1.5 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏線情況、業(yè)主設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),編制施工組織設(shè)計(jì)、各單體施工方案、以及相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。4.1.6由工程部技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.2 物資準(zhǔn)備4.2.1 組織物資管理人員培訓(xùn),了
21、解工程相關(guān)技術(shù)要求。4.2.2選擇臨時(shí)堆料場(chǎng)地,建立材料倉(cāng)庫(kù)4.2.3編制施工所需手段用料,消耗材料計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)。4.3 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備4.3.1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,配備項(xiàng)目管理人員,選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分,進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。4.3.2 對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育,要求每個(gè)管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象,從生活作風(fēng)、社會(huì)道德,能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神外貌。4.3.3 對(duì)全體施工人員進(jìn)行hse教育,針對(duì)本工程施工和地理?xiàng)l件、地理環(huán)境的特殊條件,教育職工樹立“安全第一”的思想意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。4.3.4對(duì)擬參加施工的所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和
22、標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)計(jì)劃如下表:表4-1 培訓(xùn)計(jì)劃覽表序號(hào)培 訓(xùn) 內(nèi) 容參 加 人 員主 辦 單 位培 訓(xùn) 時(shí) 間1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理人員工程技術(shù)部2013年3月15日2施工方案技術(shù)人員工程技術(shù)部2013年3月17日3hse培訓(xùn)管理人員工程技術(shù)部2013年3月17日4hse培訓(xùn)全部施工人員各基層處2013年3月18日4.3.5 施工設(shè)備檢修、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備配置計(jì)劃,分批進(jìn)行檢修、保養(yǎng),并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修,以檢修完畢。4.3.6編制調(diào)遷計(jì)劃,并組織實(shí)施。4.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.4.1 提前辦理施工許可證。4.4.2 辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議。4.4.3落實(shí)施工暫設(shè),進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)遣
23、、安置。4.4.4進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作。4.4.5 辦理臨時(shí)占地和永久性占地手續(xù),提前進(jìn)行征地工作。4.4.6實(shí)施施工營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施。4.5 管理文件及資料4.5.1 建立項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序文件。4.5.2 編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計(jì)劃。4.5.3 建立hse方針、目標(biāo),編制項(xiàng)目hse管理手冊(cè)、hse作業(yè)指導(dǎo)書。4.5.4 編制hse項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃。4.5.5 編制并按規(guī)定報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。4.5.6 收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。4.5.7 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。4.5.8 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。4.5.
24、9檢查核對(duì)質(zhì)檢員、hse管理員、特殊工種資格證、上崗證。4.5.10建立健全各項(xiàng)管理制度,特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。4.6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表4-2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)工 作 項(xiàng) 目工作時(shí)間備 注1組織管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件2013.3.15-3.162施工設(shè)備維修、保養(yǎng)日期為調(diào)遣前2天完成6施工機(jī)具,設(shè)備調(diào)遷日期為開工前完成7施工暫設(shè)日期為調(diào)遣前1天完成8各種管理文件及管理制度日期為開工前完成4.7 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計(jì)劃表見下表4-3表4-3 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計(jì)劃表自購(gòu)材料計(jì)劃編制與審批自購(gòu)供材料、設(shè)備落實(shí)特殊機(jī)具的購(gòu)置或加工自行生產(chǎn)、加工所需材料、設(shè)備的落實(shí)、
25、計(jì)劃與審報(bào)物資管理人員培訓(xùn)編制物資供應(yīng)計(jì)劃,物資管理辦法實(shí)施細(xì)則建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證施工設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購(gòu)置或研制工器具制作和改造施工任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量的調(diào)配施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)文件、圖紙收集熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙及標(biāo)書內(nèi)容,組織內(nèi)部會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研勘察參加設(shè)計(jì)交底、圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案編制施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)行審批編制施工圖預(yù)算技術(shù)交底物資準(zhǔn)備施工隊(duì)伍準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備申辦施工許可證申辦水、電、路、訊使用許可證施工臨設(shè)修建現(xiàn)場(chǎng)平面布置及標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌的制作現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”工作安排實(shí)施施工營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)
26、的安全防護(hù)措施建立質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需文件、記錄項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針、目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制特殊工種崗位責(zé)任制項(xiàng)目工程質(zhì)量審核計(jì)劃拆除工藝規(guī)程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)檢、特殊工種資格證施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量控制點(diǎn)及指導(dǎo)書質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量控制程序文件175 工程施工方案5.1 整體施工方案根據(jù)本站工程規(guī)模確立拆除施工原則如下:(1)先儀電、后工藝、再土建;先管道、后設(shè)備;先室內(nèi)、后室外;先地上、后地下。(2)儲(chǔ)罐拆除與相對(duì)獨(dú)立,與建筑物拆除的施工同時(shí)并進(jìn)。5.2 磚混結(jié)構(gòu)房屋拆除施工方案5.2.1 施工準(zhǔn)備(1)向進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的工人及機(jī)械駕駛員進(jìn)行工程介紹,使其了解工程特點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)安全、
27、技術(shù)交底,機(jī)械操作人員必須有特種作業(yè)人員操作證。(2)拆除施工前,請(qǐng)業(yè)主指派了解現(xiàn)場(chǎng)情況的專業(yè)人員與我部人員一起到現(xiàn)場(chǎng),采用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記的形式,標(biāo)注水、電,氣管道及需要保護(hù)性拆除的設(shè)備,做好詳細(xì)的記錄,在取得業(yè)主方的書面通知后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。(3)請(qǐng)業(yè)主協(xié)助提供施工用水、電、氣接點(diǎn),指定堆放備件、材料、機(jī)具及工人休息室場(chǎng)地。 (4)對(duì)所需拆除的建筑物四周進(jìn)行封閉,防止非施工人員及車輛進(jìn)入拆除現(xiàn)場(chǎng)。 (5)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前做好施工用料、工具及機(jī)械的檢修和維護(hù)工作,辦理相關(guān)的入場(chǎng)手續(xù)。(6)確定好建筑垃圾的廢棄位置,并辦相關(guān)行手續(xù)。5.2.2 拆除順序電纜管道設(shè)備設(shè)施建筑物(門窗樓梯屋面砼梁柱磚墻)
28、5.2.3 施工方法(1)全面了解拆除工程拆除部位的圖紙和相關(guān)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。(2)拆除工作開始前,調(diào)查清楚場(chǎng)區(qū)內(nèi)外各類管線情況,切斷房屋內(nèi)的電力、給水、排水、電話線、閉路線供應(yīng)或遷移,建立臨時(shí)用電、用水系統(tǒng)。(3)所有設(shè)備、管道、建筑物在拆除前,在明顯位置設(shè)置施工公告牌,對(duì)過往行人及車輛做好安全提示。所有拆除施工區(qū)域進(jìn)行高度1.8米硬質(zhì)封閉圍護(hù)設(shè)施(1.5mm鋼板或鋼板瓦)的搭設(shè),并懸掛安全警示標(biāo)識(shí),非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū),設(shè)置夜間紅色警示燈,同時(shí)設(shè)置專職安全員對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。(4)對(duì)拆除范圍內(nèi)的電線、電纜及其他管線進(jìn)行改線、保護(hù);由技術(shù)員負(fù)責(zé)標(biāo)示出拆出部位及拆出范圍。(5
29、)拆除施工從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行,不得垂直交叉作業(yè),作業(yè)面的空洞應(yīng)封閉,拆除后的樓板作業(yè)面要逐層進(jìn)行維護(hù)并做好安全警示。(6)拆除較大或較重的構(gòu)件,應(yīng)用風(fēng)鎬破碎后及時(shí)運(yùn)走,避免荷載堆積。(7)拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)和整體拆除程度相配合,不準(zhǔn)先行拆除。(8)建筑物的承重支柱和橫梁,要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)拆除后,才可以拆除。(9)墻體拆除時(shí),嚴(yán)禁采用掏掘或推倒的方法。(10)拆除管道時(shí),必須在查清殘留物的性質(zhì),并采取相應(yīng)措施確保安全后,方可進(jìn)行拆除施工。(11)、單層建筑采用人工配合小型機(jī)械(風(fēng)鎬、切割機(jī)、沖擊鉆等)進(jìn)行拆除,人工拆除材料嚴(yán)禁堆放在腳手架上,采用溜槽溜至地面及時(shí)清
30、運(yùn);二層磚混結(jié)構(gòu)采用配合大型機(jī)械(破碎錘)進(jìn)行拆除作業(yè);在拆除時(shí)樓板上嚴(yán)禁人員聚集或集中堆放材料,作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)固的腳手架上操作,被拆除下來的構(gòu)件應(yīng)安全放置。5.3 鋼制儲(chǔ)罐拆除施工方案5.3.1 施工準(zhǔn)備階段(1)清理施工現(xiàn)場(chǎng)雜物,沿原儲(chǔ)罐區(qū)消防道路外側(cè)設(shè)立警戒區(qū),并設(shè)置消防警戒帶。(2)消防車、移動(dòng)式滅火器安放就緒,安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。(3)安全監(jiān)督組查看現(xiàn)場(chǎng)油氣濃度檢測(cè)結(jié)果,確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后,施工人員進(jìn)場(chǎng)。5.3.2 拆除工藝流程進(jìn)出口管線拆除罐內(nèi)清理輔助設(shè)施安裝罐壁拆除罐頂拆除罐底拆除基礎(chǔ)拆除現(xiàn)場(chǎng)清理5.3.3 主要施工措施(1)在站內(nèi)施工作業(yè)前先辦理動(dòng)火報(bào)告,待批準(zhǔn)后方能施
31、工,并應(yīng)嚴(yán)格按動(dòng)火措施進(jìn)行施工。(2)拆除罐施工區(qū)域與其他運(yùn)行罐之間搭設(shè)隔離墻,采用彩鋼瓦搭設(shè),高2m長(zhǎng)120m,在其他運(yùn)行罐勞動(dòng)保護(hù)欄的欄桿上用防火帆布搭設(shè)高1.5m的隔離墻。(3)靠近罐體一側(cè)的法蘭卸開用絕緣石棉板將管線與罐的連接隔離。(4)用電焊進(jìn)行動(dòng)火施工的儲(chǔ)罐、管道等應(yīng)在焊點(diǎn)附近安裝接地線。其接地電阻應(yīng)小于10。(5)各種施工機(jī)械、工具、材料及消防器材應(yīng)擺放在指定安全區(qū)域內(nèi)。應(yīng)清除距動(dòng)火區(qū)域周圍5m之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離。動(dòng)火施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒警,嚴(yán)禁與動(dòng)火作業(yè)無關(guān)人員或車輛進(jìn)入動(dòng)火區(qū)域。(6)在罐內(nèi)用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀進(jìn)行測(cè)量符合動(dòng)火要求后可以動(dòng)火。儲(chǔ)罐拆除施工作業(yè)時(shí)必須做好罐
32、內(nèi)空氣對(duì)流措施,罐頂上端安裝防爆軸流風(fēng)機(jī)2臺(tái),從而保證罐內(nèi)空氣對(duì)流。(7)切斷大罐進(jìn)出口管線與外界的聯(lián)系。法蘭連接的閥門管件用扳手拆除,需動(dòng)火的管線嚴(yán)格按照動(dòng)火措施進(jìn)行施工。拆除大罐上的電氣、消防、液位計(jì)等附件。5.3.4 拆除前清洗施工開始前應(yīng)用燃點(diǎn)檢測(cè)儀檢測(cè)罐內(nèi)油氣濃度,不管是否超標(biāo),需要進(jìn)行清洗。 (1)首先應(yīng)該用防爆風(fēng)機(jī)把罐內(nèi)所有空氣換空,去除可能產(chǎn)生爆炸的因素。 (2)在清洗前應(yīng)將油品全部清出或倒入其它油罐內(nèi)貯存。油品清出后應(yīng)立即打開油罐上能夠打開的入孔、測(cè)量孔、采光孔等蓋板,拆下罐壁的閥門等進(jìn)行自然通風(fēng)。打開孔蓋及拆卸設(shè)備時(shí),應(yīng)防止撞擊,以防打出火花引起油氣爆炸。(3)對(duì)油罐進(jìn)行清
33、洗。采用軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)約6-12小時(shí)后進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限>4%時(shí),允許濃度<0.5%(體積); 當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限<4%時(shí),允許濃度<0.2%(體積)若不合格繼續(xù)通風(fēng),直到油氣濃度降到規(guī)定值后方可繼續(xù)作業(yè)。利用罐頂和罐壁風(fēng)機(jī)對(duì)油罐內(nèi)的油氣進(jìn)行置換,把外面空氣沖到罐內(nèi),清除罐內(nèi)可燃油氣。(4)打開大罐的人孔、清掃孔、透光孔。將罐底上的污泥清運(yùn)出罐。(5)在罐內(nèi)搭設(shè)滿堂腳手架。(6)用高壓水槍清理罐壁和罐頂上的污油,高壓水槍用普通洗車泵提供壓力。清理時(shí)自上而下,先清除罐頂?shù)奈塾停偾宄薇诘奈塾?,拆除腳手架后再清除罐底的污油。(7)清理罐內(nèi)污油流出的污水應(yīng)排
34、入站內(nèi)污水處理系統(tǒng),不能直接排入下水道。5.3.5 輔助設(shè)施安裝(1)油罐拆除采用等離子切割拆除施工。 (2)大罐拆除采用與大罐施工相同的倒拆法施工。安裝與大罐施工相似的輔助設(shè)施。(3)在底圈罐壁與罐底間的角縫切割開,在罐壁上切割4個(gè)2m×2m的通道,將脹圈、導(dǎo)鏈提升裝置等運(yùn)入罐內(nèi)。(4)安裝導(dǎo)鏈提升裝置,固定導(dǎo)鏈架。在導(dǎo)鏈提升裝置上升的上限下方100mm焊接壓板。壓板采用16mm鋼板。(5)組裝脹圈,將脹圈提升至壓板位置,脹緊脹圈。提升導(dǎo)鏈將罐壁離開罐底,局部未切割徹底的部分重新處理直至罐壁與罐底完全分離。5.3.6 拆除罐壁(1)將第一圈罐壁外側(cè)每隔4m焊接一個(gè)吊耳。吊耳用12m
35、m鋼板制作。焊接應(yīng)雙面滿焊。(2)按每塊板長(zhǎng)8米將第一圈罐壁切割開。每塊板切割前先掛好起吊鋼絲繩。(3)第一圈罐壁全部拆除完畢后,落下脹圈。拆除壓板,松開脹圈。重新在第二圈罐壁上焊接壓板,提升脹圈。(4)重復(fù)拆除、落脹圈、提升脹圈、拆除的工作循環(huán),直至剩余最后一圈罐壁(0.5m高)和罐頂。5.3.7 拆除罐頂(1)將脹圈、導(dǎo)鏈提升裝置等拆除并清運(yùn)出罐。(2)將罐頂中心頂板拆除。直徑為2m。(3)在罐頂中心安裝中心傘。中心傘與罐底焊接牢固,與罐頂點(diǎn)焊固定。(4)將罐頂切割成24等份,在每塊瓜皮板上焊接兩個(gè)吊耳,吊耳用12mm鋼板制作。逐塊將罐頂拆除。(5)全閉罐頂拆除完畢后,拆除剩余的罐壁。5.
36、3.8 拆除罐底罐底拆除時(shí)將罐底切割成便于運(yùn)輸?shù)臄?shù)塊即可。裝車時(shí)用鋼板吊卡不需再焊接專門的吊耳。5.3.9 拆除罐基(1)罐基礎(chǔ)瀝青砂拆除用挖掘機(jī)直接挖除即可;混凝土拆除使用風(fēng)鎬將混凝土打碎后用挖掘機(jī)挖除。砂墊層、灰土層用挖溝機(jī)直接挖除。(2)大罐及基礎(chǔ)、輔助設(shè)施拆除完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)。將現(xiàn)場(chǎng)的雜物清理干凈,場(chǎng)地平整好交下道工序施工。防火墻等設(shè)施待新罐施工完畢后拆除。5.3.10 儲(chǔ)罐鋼材和現(xiàn)場(chǎng)清理所有油罐切割完畢后,應(yīng)及時(shí)將鋼板等運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn),清理現(xiàn)場(chǎng),做好安全和環(huán)境保護(hù)措施,做到不出現(xiàn)任何安全事故。6 施工總進(jìn)度計(jì)劃6.1 總工期及關(guān)鍵工程工期農(nóng)安站拆除施工采用統(tǒng)一規(guī)劃的原則進(jìn)行建設(shè),主要
37、施工工期如下:計(jì)劃總工期: 2013年4月01日2013年6月30日1)建筑物拆除:2013年4月01日2013年6月30日2)儲(chǔ)罐拆除 :2013年4月01日2013年6月30日6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)項(xiàng)目2013.42013.52013.6上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工準(zhǔn)備2磚混房屋拆除3砼構(gòu)筑物拆除4設(shè)備等砼基礎(chǔ)拆除5地面及道路拆除6儲(chǔ)罐拆除7垃圾外運(yùn)7 各項(xiàng)資源需求計(jì)劃7.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃見表7-1。7.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計(jì)劃見表7-2。表7-1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表項(xiàng)目崗位總數(shù)量2013.42013. 5房屋拆除破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工4
38、4氣割操作工44起重工11信號(hào)工11裝載機(jī)司機(jī)11自卸車司機(jī)22架子工66水、電工44壯工1515儲(chǔ)罐拆除電焊工22等離子切割機(jī)操作手44電工22起重工111信號(hào)工111破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工14裝載機(jī)司機(jī)11自卸車司機(jī)21架子工666壯工666設(shè)備基礎(chǔ)等拆除破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工626裝載機(jī)司機(jī)111自卸車司機(jī)222壯工10106表7-2 主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計(jì)劃表項(xiàng)目設(shè)備、機(jī)具名稱總數(shù)量2013.42013. 5房屋拆除破碎錘11風(fēng)鎬44氣割4416t汽車吊11空壓機(jī)44裝載機(jī)11自卸車22切割機(jī)66手推車44儲(chǔ)罐拆除電焊機(jī)22等離子切割機(jī)4450t吊11防爆軸流風(fēng)機(jī)2216
39、t汽車吊11破碎錘11風(fēng)鎬14挖掘機(jī)11自卸車21設(shè)備基礎(chǔ)等拆除破碎錘11風(fēng)鎬626空壓機(jī)666裝載機(jī)111自卸車2228 hse管理8.1 hse承諾(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī),公司的健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。(2)為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。(3)關(guān)心員工健康和安全,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,樹立一流的企業(yè)形象。(4)營(yíng)造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化,強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí),不斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。(5)指定項(xiàng)目部各級(jí)hse監(jiān)督,加強(qiáng)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行
40、的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),減少和避免人員傷害和對(duì)環(huán)境的破壞。 (6)運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。8.2 安全文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 8.2.1 組織機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理施工管理員兼職文明施工管理員施工處處長(zhǎng)參戰(zhàn)職工圖8-1 文明施工組織機(jī)構(gòu)圖8.2.2 職責(zé) (1)文明施工管理委員會(huì)的職責(zé) a.編制并組織實(shí)施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。 b.落實(shí)保障員工文明施工的具體措施。 c.召開文明施工周會(huì)和員工大會(huì),總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況,對(duì)重大文明施工問題提出改進(jìn)辦法。 d.組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)。 e.制定并組織實(shí)施應(yīng)急方
41、案。f.對(duì)所有文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄。(2)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) a.傳達(dá)貫徹國(guó)家、上級(jí)和地方有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。 b.教育員工遵守文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。 c.改善野外勞動(dòng)生活衛(wèi)生條件,落實(shí)保障員工健康的具體措施。 d.組織召開文明施工管理會(huì)議,審定文明施工方針、目標(biāo)、規(guī)劃。 e.支持文明施工管理員的工作,鼓勵(lì)員工查找隱患。f.組織文明施工檢查活動(dòng),落實(shí)整改事故隱患和問題。(3)文明施工管理員職責(zé)a.草擬文明施工方針、目標(biāo)和規(guī)劃。 b.制定文明施工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 c.組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測(cè),針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。 d.宣傳文明施工管理政策、規(guī)定,教育引導(dǎo)員工執(zhí)行文明施工
42、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 e.監(jiān)督檢查文明施工管理工作,并采取果斷措施,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 f.定期向文明施工管理委員會(huì)報(bào)告文明施工措施的執(zhí)行情況,提出改進(jìn)的意見和辦法。g.收集歸納員工提交的隱患報(bào)告,提出整改意見,搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。(4)兼職文明施工管理員職責(zé) a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查,糾正違章行為,整改隱患,并做好檢查記錄。 b.協(xié)助班組長(zhǎng)開展崗位訓(xùn)練和班組文明施工活動(dòng)。 c.負(fù)責(zé)新工人上崗前的文明施工教育培訓(xùn)工作。d.向班組提出搞好文明施工工作的建議。(5)施工處處長(zhǎng)職責(zé)a.布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。b.負(fù)責(zé)營(yíng)地及后勤系統(tǒng)的健康管理和檢查。6)施
43、工班組組長(zhǎng)職責(zé) a.教育、監(jiān)督班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。 b.負(fù)責(zé)開好班前文明施工會(huì)。 c.組織崗位技術(shù)練兵和班組文明施工活動(dòng),總結(jié)班組文明施工制度執(zhí)行情況。 d.搞好班組自查,整改文明施工中的各種問題和事故隱患。e.組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。(6)參戰(zhàn)職工職責(zé) a.執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,搞好自查,上崗時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。 b.維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具和防護(hù)裝置,保證性能良好,安全可靠。 c.參加班組文明施工教育培訓(xùn)活動(dòng),提高操作技能和防護(hù)能力。d.有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令,發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時(shí)排除解決,無法解決要立即報(bào)告
44、領(lǐng)導(dǎo)處理。8.3 拆除工程安全文明施工措施 8.3.1 防震、減少噪音措施 (1)本工程大多采用性能好、噪音低、振動(dòng)小的機(jī)具及設(shè)備。 (2)不破壞保留物。 (3)運(yùn)輸車輛在場(chǎng)區(qū)行駛速度控制在5公里/小時(shí)內(nèi),禁止鳴笛、哄油門。 (4)人員在施工其他場(chǎng)所或經(jīng)過時(shí),禁止大聲喧嘩。 (5)裝卸物品時(shí)輕拿輕放。 (6)拆除作業(yè)時(shí),一律由上而下拆除,禁止整堵墻面或大塊從高處倒塌,絕對(duì)禁止從建筑物下方掏空使建筑物整體倒塌。 (7)對(duì)噪音較大的機(jī)械設(shè)備要搭隔音棚。 (8)對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)較近的施工部位,要搭設(shè)隔音墻。8.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施為搞好消防工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全,實(shí)現(xiàn)
45、文明施工、安全施工,消除火險(xiǎn)隱患,為此特制定施工期間防火措施: (1)施管人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全員安全防火教育培訓(xùn),建立逐級(jí)防火責(zé)任制,對(duì)消防工作搞的好,成績(jī)顯著者,給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按防火職責(zé)辦事或違反者,要按情況和造成的后果輕重,給予處分或處罰,觸犯刑律的更依法追究刑事責(zé)任。 (2)完善配備消防設(shè)施和滅火器材,根據(jù)甲方提供的水源,配備消防帶10盤,滅火器25個(gè),包括二氧化碳滅火器、泡沫滅火器、干粉滅火器。 (3)建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),專職安全員任副組長(zhǎng),各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員。成立義務(wù)消防隊(duì)。 (4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行登記,制訂滅火作戰(zhàn)方案,并不少于二次的進(jìn)行演練。 (5)義務(wù)
46、消防員要達(dá)到“二知三會(huì)三能”(知防火知識(shí),知滅火知識(shí);會(huì)報(bào)火警,會(huì)疏散自救,會(huì)協(xié)助救援;能檢查出問題,能宣傳防火常識(shí),能撲救初起小火)。 (6)封閉施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),要留足夠的消防通道。 (7)要組織相關(guān)人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、宣傳防火知識(shí)和通報(bào)檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)告。 (8)進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的易燃物,如棉紗、舊布、油污品、樹葉進(jìn)行清掃,裝袋運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),到指定消納場(chǎng)進(jìn)行妥善處理。 (9)拆除木質(zhì)結(jié)構(gòu)和帶有油污物品時(shí)嚴(yán)禁動(dòng)明火,并對(duì)所拆除的物品及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 (10)嚴(yán)格用電管理,嚴(yán)禁私搭亂接,接臨時(shí)用電必須經(jīng)甲方同意,并按規(guī)范安裝電器及照明設(shè)施,絕對(duì)不允
47、許用電取暖、做飯等非生產(chǎn)用電。 (11)用電氣焊等明火作業(yè),須對(duì)周圍易燃物進(jìn)行清理,經(jīng)檢查合格后報(bào)甲方同意方可實(shí)施。 (12)如有情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),以免耽誤救火時(shí)機(jī)。必要時(shí)撥打火警119。施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。8.3.3 電焊、氣割安全防火措施 (1)防火安全規(guī)定 1)從事電焊、氣割操作人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨(dú)操作,必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。 2)嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作。 3)用
48、火審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。審批前要深入用火地點(diǎn)查看,確認(rèn)無火險(xiǎn)隱患后再行審批。批準(zhǔn)用火應(yīng)采取定時(shí)(時(shí)間)、定位(段、檔)、定人(操作人、看火人)、定措施(應(yīng)采取的具體防火措施),部位變動(dòng)或仍需繼續(xù)操作時(shí),應(yīng)事先更換用火證。用火證只限當(dāng)日本人使用,并要隨身攜帶,以備消防保衛(wèi)人員檢查。 4)進(jìn)行電焊、氣割前,應(yīng)由施工員或組長(zhǎng)向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)交底,任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容電、氣焊工人員進(jìn)行冒險(xiǎn)操作。 5)裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器、管道和設(shè)備,在未徹底清洗干凈前,不得進(jìn)入焊割。 6)嚴(yán)禁在有可燃蒸氣、氣體、粉塵或禁止明火的危險(xiǎn)性場(chǎng)所焊割。在這些場(chǎng)所附近進(jìn)
49、行焊割時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定的防火距離。 7)遇有五級(jí)以上的大風(fēng)氣候時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的高空和露天焊割作業(yè)應(yīng)停止。 8)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進(jìn)度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。必要時(shí),應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)。 9)焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。 10)禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣割的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線和氣焊的軟管不得從生產(chǎn)
50、、使用、儲(chǔ)存易燃、易爆物品的場(chǎng)所或部位穿過。 11)焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 (2)看護(hù)(監(jiān)護(hù))人職責(zé) 1) 清理焊割部位附近的易燃、可燃物品,對(duì)不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星。 2) 要堅(jiān)守崗位,不能兼顧其他工作,要與電、氣焊工密切配合,隨時(shí)注視焊割周圍的情況,一旦起火及時(shí)撲救。 3) 在高空焊割時(shí),要用非燃料做成接火盤和風(fēng)擋,以接住和控制火花的濺落。 4) 在焊割過程中,要隨時(shí)進(jìn)行檢查,操作結(jié)束后,要對(duì)焊割地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。在隱蔽場(chǎng)所或部位操作完畢后,要反復(fù)檢查,以防陰燃起火。 5 )要根據(jù)情況,備好適用的滅火器材和防火設(shè)
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