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文檔簡介
1、泓域咨詢 /廣西關于成立塑料薄膜公司可行性報告廣西關于成立塑料薄膜公司可行性報告xxx有限公司報告說明隨著塑料加工工藝的進步和技術的突破,塑料制品與人們的生活更加密不可分。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展,我國塑料制品行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資935.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xxx集團有限公司出資165萬元,占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19679.20萬元,其中:建設投資15482.64萬元,占項目總投資的78.68%;建設期利息209.61萬元,占項目總投資的1.07%;
2、流動資金3986.95萬元,占項目總投資的20.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入34500.00萬元,綜合總成本費用26630.80萬元,凈利潤5761.87萬元,財務內(nèi)部收益率24.13%,財務凈現(xiàn)值10471.63萬元,全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投
3、資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目建設背景及必要性分析15一、 行業(yè)競爭格局15二、 市場規(guī)模15第三章 市場分析18一、 行業(yè)發(fā)展概況18二、 行業(yè)發(fā)展趨勢20第四章 公司籌建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29
4、第五章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施34第六章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 風險分析50一、 項目風險分析50二、 公司競爭劣勢55第八章 項目環(huán)保分析56一、 環(huán)境保護綜述56二、 建設期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設期水環(huán)境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設期聲環(huán)境影響分析60六、 營運期環(huán)境影響60七、 環(huán)境影響綜合評價61第九章 項目選址分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選
5、址綜合評價75第十章 投資計劃76一、 投資估算的編制說明76二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 項目規(guī)劃進度84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 經(jīng)濟效益分析86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目
6、投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 項目總結分析97第十四章 附表附件99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 擬組建公司基本信息一、
7、公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址廣西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事塑料薄膜相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客
8、戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7068.045654.435301.03負債總額3238.582590.862428.93股東權益合計3829.463063.572872.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入274
9、00.4721920.3820550.35營業(yè)利潤4759.583807.663569.68利潤總額4400.253520.203300.19凈利潤3300.192574.152376.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3300.192574.152376.14(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極
10、履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7068.045654.435301.03負債總額3238.58259
11、0.862428.93股東權益合計3829.463063.572872.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27400.4721920.3820550.35營業(yè)利潤4759.583807.663569.68利潤總額4400.253520.203300.19凈利潤3300.192574.152376.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3300.192574.152376.14六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立塑料薄膜公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由從企業(yè)數(shù)量來看,塑料加工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長,2019年末規(guī)上企業(yè)達1
12、5835家,比上年末增加了264家,增長率為1.7%。塑料加工行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大、總體質(zhì)量較好的行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐加快,數(shù)量增加,其相應的市場綜合競爭能力也逐步提升;規(guī)模小、技術水平低的企業(yè)發(fā)展則出現(xiàn)了困難,有部分停產(chǎn)或轉產(chǎn)。訂單越來越向?qū)嵙π酆?、管理?guī)范、質(zhì)量優(yōu)異的大企業(yè)轉移,行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出強者愈強,弱者愈弱的趨勢。資源配置也向優(yōu)勢企業(yè)傾斜,進一步推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化?!笆濉睍r期最大的挑戰(zhàn)是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,最強的制約是創(chuàng)新能力不足和人才緊缺,最突出的短板是脫貧攻堅和民生改善,最硬的任務是實現(xiàn)“兩個建成”尤其是全面建成小康社會目標。必須增強憂患意識、責任意識和擔當精神,主動適應新常態(tài),全面
13、把握機遇,沉著應對挑戰(zhàn),著力在優(yōu)結構、增動力,揚優(yōu)勢、補短板上下功夫,努力走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的發(fā)展之路。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸塑料薄膜的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積50006.89,其中:生產(chǎn)工程32837.41,倉儲工程10950.18,行政辦公及生活服務設施3882.71,公共工程2336.59。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19679.20萬元,其中:建設投資
14、15482.64萬元,占項目總投資的78.68%;建設期利息209.61萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金3986.95萬元,占項目總投資的20.26%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):34500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):26630.80萬元。3、凈利潤(NP):5761.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.25年。5、財務內(nèi)部收益率:24.13%。6、財務凈現(xiàn)值:10471.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農(nóng)民收入、
15、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)競爭格局塑料制品種類繁多,應用范圍涉及眾多行業(yè),并具有非標準化的特性,通常根據(jù)客戶的要求進行定制化生產(chǎn)。目前,我國塑料制品企業(yè)的競爭格局較為分明,位于較高層次的企業(yè)通常具備客戶定制化服務能力以及快速交付能力,以其強大的模具設計開發(fā)能力作為支撐,為客戶提供產(chǎn)品設計、成型、組裝等一體化服務。該類企業(yè)的競爭主要集中體現(xiàn)為產(chǎn)品設計、模具開發(fā)及注塑生產(chǎn)等整條產(chǎn)業(yè)鏈上附加值的創(chuàng)造能力。中低端層次的塑料制品企業(yè)規(guī)
16、模較小,研發(fā)設計水平較低,提供的產(chǎn)品和服務較為單一,主要為低端消費電子、日用塑料等行業(yè)提供單一的加工型作業(yè),不具備大型精密模具開發(fā)技術,品牌認知度較低,主要依靠低價格在市場上獲取訂單,難以與較高層次的塑料制品企業(yè)形成競爭。隨著我國塑料制品行業(yè)加快結構調(diào)整、轉型升級的步伐,產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化,國內(nèi)塑料制品企業(yè)的品牌效應將日益凸顯,企業(yè)競爭力會得到進一步加強。二、 市場規(guī)模2019年1-12月,全國塑料制品行業(yè)匯總統(tǒng)計企業(yè)累計完成產(chǎn)量8184.17萬噸,同比增長3.91%;15835家規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入19077.48億元,同比增長2.77,占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入的1.8%;實現(xiàn)利潤10
17、54.52億元,同比增長12.68%,占全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤的1.7%;營業(yè)收入利潤率為5.53%。從企業(yè)數(shù)量來看,塑料加工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長,2019年末規(guī)上企業(yè)達15835家,比上年末增加了264家,增長率為1.7%。塑料加工行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大、總體質(zhì)量較好的行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐加快,數(shù)量增加,其相應的市場綜合競爭能力也逐步提升;規(guī)模小、技術水平低的企業(yè)發(fā)展則出現(xiàn)了困難,有部分停產(chǎn)或轉產(chǎn)。訂單越來越向?qū)嵙π酆?、管理?guī)范、質(zhì)量優(yōu)異的大企業(yè)轉移,行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出強者愈強,弱者愈弱的趨勢。資源配置也向優(yōu)勢企業(yè)傾斜,進一步推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。進出口方面,2019年5月10日起,美國對中國
18、原征收10%關稅的2000億美元的進口商品加征關稅至25%,按中國版稅號統(tǒng)計,涉及塑料制品共36個稅號,占2017年對美出口額的60.45%。美國是我國塑料制品第一大出口國,加征關稅對行業(yè)出口影響較大。行業(yè)企業(yè)積極應對,采取各種措施穩(wěn)出口。在行業(yè)共同努力下,2019年對美出口額雖小幅下降,但整體出口額實現(xiàn)較大增長。2019年1-12月中國塑料制品出口數(shù)量為1424萬噸,同比增長8.5%;2019年1-12月中國塑料制品出口金額為48314232千美元,同比增長11.2%。2019年1-12月中國塑料制品進口數(shù)量為452136噸,同比下降4.9%;2019年1-12月中國塑料制品進口金額為549
19、8016千美元,同比增長0.5%。第三章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況塑料是由合成或天然高分子化合物為原料,以增塑劑、填充劑、潤滑劑等添加劑為輔助成分,在一定溫度和壓力下制成的塑性材料和少量固性材料。塑料以重量輕、可塑性強、功能廣泛等特點廣泛應用于信息、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸、宇宙空間和海洋開發(fā)等國民經(jīng)濟各領域,已與鋼鐵、木材和水泥一起構成現(xiàn)代社會中的四大基礎材料,是支撐現(xiàn)代社會發(fā)展的基礎材料之一,是信息、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸乃至航空航天和海洋開發(fā)等國民經(jīng)濟各重要領域都不可缺少的生產(chǎn)資料。相對于金屬、石材、木材,塑料制品具有成本低、可塑性強等優(yōu)點,在國民經(jīng)濟中應用廣泛,塑料制品行業(yè)在當
20、今世界上占有極為重要的地位,多年來塑料制品的生產(chǎn)在世界各地高速發(fā)展。隨著塑料加工工藝的進步和技術的突破,塑料制品與人們的生活更加密不可分。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展,我國塑料制品行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。近年來,我國塑料制品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉型和升級中不斷發(fā)展,保持快速發(fā)展的態(tài)勢。其中,我國塑料制品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比重約為20%。塑料制品尤其是高分子塑料材料是我國新材料領域重點支持的行業(yè),近年來國家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的重點領域。經(jīng)過60多年的發(fā)展,我國已成為世界塑料工業(yè)生產(chǎn)、消費第一大國,擁有全球最大的市場,塑料加工制品廣泛應用在國民經(jīng)濟各個行業(yè)。近幾年來,塑料加工業(yè)結構調(diào)整持續(xù)推進,發(fā)展速度平穩(wěn)
21、增長,顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿颓熬?。塑料片材行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。上游行業(yè)為石油化工行業(yè),中游產(chǎn)業(yè)為塑料制品行業(yè),下游則為電子信息行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、食品行業(yè)等,終端用戶為廣大消費者。在原材料方面,樹脂、高檔工程塑料、機械設備等大量依賴進口,國產(chǎn)樹脂、助劑、加工設備的技術水平較低,對國家重大項目、軍工等高技術含量的產(chǎn)品需求滿足率低。在產(chǎn)品結構方面,國內(nèi)塑料加工企業(yè)大部分以低端的塑料產(chǎn)品為主,存在一定的同質(zhì)化,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新和競爭力。在企業(yè)結構方面,生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為主。國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)PP片材的大型企業(yè)較少,相關片材的生產(chǎn)廠家多為中小民營企業(yè),普遍存在規(guī)模小、科研投入少、開發(fā)能
22、力薄弱,高技術含量、高附加值的產(chǎn)品較少等情況,部分高檔產(chǎn)品目前還主要依靠進口。從需求角度,我國人均塑料消費量與世界發(fā)達國家相比還存在很大的差距。作為衡量一個國家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標塑鋼比,我國塑鋼比數(shù)值為30:70,遠落后于世界平均水平50:50,相比發(fā)達國家如美國的70:30和德國的63:37來說,更加凸顯我國塑料工業(yè)發(fā)展水平的落后。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、市場空間大,行業(yè)仍將持續(xù)增長隨著產(chǎn)業(yè)結構逐步轉型升級,高檔產(chǎn)品比重逐步加大,基礎配套服務功能不斷完善,塑料制品產(chǎn)量不斷增長,市場空間仍然較大。在滿足社會一般性需求的基礎性應用領域保持穩(wěn)步增長情況下,高端應用領域在逐步強化,反映出塑料制品業(yè)
23、仍處于上升發(fā)展階段,轉型升級在穩(wěn)步推進。此外,“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢為塑料制品業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。未來,隨著我國改性塑料的技術進步和消費升級,我國塑料制品業(yè)仍將持續(xù)增長。2、產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)性發(fā)展在產(chǎn)業(yè)布局方面,華東地區(qū)、華南地區(qū)以及華中地區(qū)是我國塑料制品行業(yè)相對較為集中的區(qū)域,形成了一批有較大影響力的產(chǎn)業(yè)集群。在國家和地方政府政策的大力推動下,產(chǎn)業(yè)集群的建設將圍繞著綠色、生態(tài)、低碳、循環(huán)等實施戰(zhàn)略進行下一步布局,將從單純的加工型作業(yè)向高技術含量、高附加值的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。從而推進塑料加工產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,進一步提升塑料制品行業(yè)的總體競爭力。3、新材料、新
24、技術快速推廣應用近年來,我國塑料制品行業(yè)發(fā)展迅速,先后涌現(xiàn)出了諸多新型材料和新技術。例如塑料改性材料、工程塑料、塑料合金與塑料復合材料在汽車、飛機、高鐵、電子電器、信息、醫(yī)療及農(nóng)業(yè)等領域的應用范圍持續(xù)擴大,電磁加熱節(jié)能技術、氣凝膠保溫節(jié)能技術、注塑機兩板機技術、塑料動態(tài)成型技術、同向錐形雙螺桿技術、伺服驅(qū)動與控制等技術的發(fā)展,極大提高了塑料加工業(yè)的節(jié)能效率和生產(chǎn)技術水平。此外,新的成型技術如超剪切塑化、功率超聲塑化、微層疊技術等應用于塑料加工過程,不僅提高了塑料加工技術水平,還有效降低了生產(chǎn)過程中的能耗。未來,隨著市場需求的持續(xù)擴大,塑料制品行業(yè)的新材料、新技術將得到進一步推廣與應用。第四章
25、公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國
26、家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料薄膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。
27、其中:xx集團有限公司出資935.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xxx集團有限公司出資165萬元,占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒
28、布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的
29、管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、
30、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理
31、有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,
32、并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找
33、超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、朱xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、陳xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。20
34、18年3月至今任公司董事。4、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、劉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、于xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中
35、級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、葉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017
36、年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)
37、定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在
38、利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)
39、的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用
40、規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公
41、司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司
42、的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強組織領導建立完善由有關部門參加的項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的部門協(xié)調(diào)機制,加強組織領導和溝通協(xié)調(diào),進一步明確工作職責和任務分工,形成部門合力。圍繞規(guī)劃目標任務,統(tǒng)籌規(guī)劃,強化配合,抓緊制定項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,積極推動重大任務落實和重點工程項目實施,確保規(guī)劃落到實處。開展扶持項目產(chǎn)業(yè)化和項目龍頭企業(yè)發(fā)
43、展有關政策落實的調(diào)研,特別是項目龍頭企業(yè)在稅收、水、電、用地等一系列優(yōu)惠政策的落實。(二)加快科技創(chuàng)新,提供人才支撐進一步整合各類科技資源,搭建集產(chǎn)學研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺,多渠道、多層次加大科技投入,激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉化機制,加大科技成果推廣轉化支持力度,調(diào)動成果轉化積極性,提高科技成果轉化率。實施人才強水戰(zhàn)略,建立新型人力資源管理機制,培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復合型干部隊伍。(三)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡頻道,加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論
44、壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗,擴大示范帶動效應。(四)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵各類社會資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入保障機制。適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務的需要,加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設的投入,切實提高服務效率和質(zhì)量。(五)強化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標準,加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標準的制定和實施,推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)標準化建設。加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析和市場需求預測預警,規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報告和發(fā)布制度,為決策提供信息支持。(六)完善扶持政策進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展有關政策。針對民營企業(yè)在載體建設、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上
45、市、設立研發(fā)機構、進口自用設備、融資等方面需求,完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度,健全民營經(jīng)濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制,組織力量開展明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)、堅決糾正政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題,全力推動各項政策舉措落實到位。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行
46、使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股
47、東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日
48、內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益
49、;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、
50、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠
51、長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他
52、高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會
53、,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地
54、披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭
55、職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人
56、名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司
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