玫瑰紳城認籌方案

1、玫瑰紳城開盤前蓄客及認籌方案目錄目錄一、一、認籌措施認籌措施 二、二、認籌優(yōu)惠體系認籌優(yōu)惠體系 三、三、蓄客目標(biāo)及計劃蓄客目標(biāo)及計劃 四、四、推貨范圍推貨范圍 五、五、附件：開盤前期蓄客方案附件：開盤前期蓄客方案 當(dāng)前，當(dāng)前，玫瑰紳城玫瑰紳城進入開盤前期的準(zhǔn)備工作，各項營銷工作正逐步進入開盤前期的準(zhǔn)備工作，各項營銷工作正逐步開展，目前現(xiàn)場已經(jīng)梳理前期來訪客戶及接待客戶準(zhǔn)備工作，但項目開展，目前現(xiàn)場已經(jīng)梳理前期來訪客戶及接待客戶準(zhǔn)備工作，但項目現(xiàn)場尚未具備開盤條件，但賣點展示的相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始啟動。現(xiàn)場尚未具備開盤條件，但賣點展示的相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始啟動。 本次開盤是玫瑰紳城的第二次開盤，

2、推貨量較大，而且后期開發(fā)本次開盤是玫瑰紳城的第二次開盤，推貨量較大，而且后期開發(fā)量大，所以開盤成敗將決定后期項目的運作；市場方面，當(dāng)前合肥房量大，所以開盤成敗將決定后期項目的運作；市場方面，當(dāng)前合肥房地產(chǎn)市場受宏觀環(huán)境的影響，未來走向上不明朗，按照集團要求，將地產(chǎn)市場受宏觀環(huán)境的影響，未來走向上不明朗，按照集團要求，將于于 2012年年9月開盤。為了爭取開盤成功，現(xiàn)對開盤前期的客戶認籌事月開盤。為了爭取開盤成功，現(xiàn)對開盤前期的客戶認籌事宜進行以下安排：宜進行以下安排：序序 言言1、認籌時間、認籌時間2、認籌地點、認籌地點3、認籌條件、認籌條件接待中心現(xiàn)場。8月25日9月16日（暫定）。凡于公開

3、發(fā)售前辦理認籌登記手續(xù)的客戶，均可參加本次購房認籌活動。n憑個人有效證件到現(xiàn)場填寫相關(guān)資料并繳交認籌金：小高層：小高層： 繳納￥繳納￥10000元元/套認籌金套認籌金高層、別墅：繳納￥高層、別墅：繳納￥20000元元/套認籌金套認籌金n當(dāng)場簽署認籌單。4、認籌手續(xù)、認籌手續(xù)個人有效證件（身份證或護照等）；個人有效證件（身份證或護照等）；小高層：認籌金￥小高層：認籌金￥10000元元/籌（現(xiàn)金或銀行刷卡）籌（現(xiàn)金或銀行刷卡）高層、別墅高層、別墅：認籌金￥認籌金￥20000元元/籌（現(xiàn)金或銀行刷卡）。籌（現(xiàn)金或銀行刷卡）。125、認籌必備資料（客戶）、認籌必備資料（客戶）n原則上一個身份證限登記1

4、個籌；n每籌僅購買1套單位；n認籌名額不予轉(zhuǎn)名（備注：直系親屬除外，須提供證明文件：戶口 簿、結(jié)婚證或派出所開出證明）；n開盤后客戶如未成功認購滿意的住宅單位，可于開盤10天后憑認籌單到營銷中心辦理認籌金退款手續(xù)，在接受到申請7個工作日內(nèi)全額無息退還認籌金；n認籌順序不代表開盤時候的選房順序。6、認籌原則、認籌原則 認籌手續(xù)認籌手續(xù)繳納認籌金繳納認籌金小高層、小高層、￥10000元元/籌籌高層、別墅高層、別墅：￥20000元元/籌籌簽署認籌單簽署認籌單1、認籌流程、認籌流程2、認籌優(yōu)惠、認籌優(yōu)惠認籌客戶可在公開發(fā)售后認籌客戶可在公開發(fā)售后 “高層、別墅享受高層、別墅享受95折、小高層享受折、小

5、高層享受96折折”的優(yōu)惠的優(yōu)惠，但不能選定單位。但不能選定單位。（備注：該優(yōu)惠在底價上反推、同時該優(yōu)惠僅限開盤三天，三天后優(yōu)惠為（備注：該優(yōu)惠在底價上反推、同時該優(yōu)惠僅限開盤三天，三天后優(yōu)惠為96折及折及98折）折）3、解籌優(yōu)惠（開盤折扣）、解籌優(yōu)惠（開盤折扣）公開發(fā)售當(dāng)天購房客戶享受以下樓價減免優(yōu)惠：公開發(fā)售當(dāng)天購房客戶享受以下樓價減免優(yōu)惠：開盤開盤95折、折、96折優(yōu)惠折優(yōu)惠 1、蓄客目標(biāo)、蓄客目標(biāo)銷售目標(biāo)24套，9.16-10.16（暫定）銷售24套，按合肥市項目開盤60的解籌率計算，預(yù)計開盤前，認籌總數(shù)為39個籌，平均每天需認籌18個左右。8 8月月9 9月月1010月月9.19.15

6、認籌目標(biāo)：24個8.258.31認籌目標(biāo)：15個9月16日開盤銷售24套1、蓄客策略、蓄客策略n8.258.31，該階段沒有硬廣告支撐， 蓄客的策略主要是依靠客戶資源挖掘和銷售人員深入到企事業(yè)單位進行陌拜；n9.19.16，本階段需要硬廣告支持，由于現(xiàn)場展示條件逐步成熟，將集中推廣 項目，進行全城大規(guī)模營銷，為開盤做好最后的準(zhǔn)備； 總體推貨依據(jù)：總體推貨依據(jù)：首次推盤的物業(yè)類型涵小高層、高層、別墅，推盤體量大，高層價格最低的先推，位置最好的最后再推，別墅的位置雖有差異，但相差不大，為確保首批客戶的成交率，讓首批客戶有選擇余地，故建議全部打開，小高層剩余不多，全部打開，可確保開盤火爆以活動形式開

7、盤，每次以活動為噱頭，制造項目熱點。 別墅：全部別墅：全部 高層：按順序：高層：按順序：B4、B3、B2小高層：全部小高層：全部 1、玫瑰紳城開盤及蓄客目標(biāo)、玫瑰紳城開盤及蓄客目標(biāo)=如何完成？如何完成？入市時機：入市時機：9 9月月1616日（暫定）日（暫定）銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)：2424套套 開盤實現(xiàn)開盤實現(xiàn)24套的銷售目標(biāo)，按客戶轉(zhuǎn)化率均套的銷售目標(biāo)，按客戶轉(zhuǎn)化率均60%計算，需要至少計算，需要至少39批批有效客戶積累，每月的客戶積累任務(wù)進行如下分解：有效客戶積累，每月的客戶積累任務(wù)進行如下分解：開盤前客戶積累目標(biāo)分解月份8月9月來訪量15批24批來訪量：總有效客戶量至少來訪量：總有效客戶量

8、至少3939批，平均每天要積累批，平均每天要積累1.21.2批有效客戶批有效客戶n當(dāng)前正值行業(yè)淡季，面臨盛夏，又遇上奧運會的沖擊，蓄客形勢嚴(yán)峻n開盤前兩周才能有廣告出街，而大部分的蓄客時間將得不到廣告支持 【針對此種情況，蓄客工作如何開展？針對此種情況，蓄客工作如何開展？】3、客戶積累方案、客戶積累方案三大思路尋找客戶三大思路尋找客戶壹壹內(nèi)部推薦：員工內(nèi)部推薦親戚、朋友，挖掘項目潛在客戶內(nèi)部推薦：員工內(nèi)部推薦親戚、朋友，挖掘項目潛在客戶貳貳群體營銷：營銷公司其它項目積累的近群體營銷：營銷公司其它項目積累的近3萬組客戶電話拜訪萬組客戶電話拜訪叁叁圈層營銷：針對車友會、各協(xié)會、各商會做團購拜訪圈層

9、營銷：針對車友會、各協(xié)會、各商會做團購拜訪內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦1、針對目前大規(guī)模的廣告未出街，銷售物料也不齊全，項目展示力不足，影響有限，通過挖掘營銷公司全體員工的人脈資源，由員工積極推薦自己的親戚、朋友來外賣場參觀，能擴大項目的影響力，這部分客戶彼此間比較信任，是相對容易把握住的客戶資源。2、在項目前期推廣過程中積累了部分客戶資源，其中有些客戶是準(zhǔn)備購買別墅的，他們對本案有一定了解，通過挖掘這部分客戶，可獲得一些有效的客戶資源。群體營銷群體營銷1、針對目前大規(guī)模的廣告未出街，項目展示力不足，影響有限，前期可安排銷售人員直接聯(lián)系公司的客戶名單，發(fā)布項目信息。2、公司在合肥的幾大項目現(xiàn)有客戶資源。圈層營銷圈層營銷1、作為團拜的另一大群體，可考慮俱樂部，如異族車友會、以及在合肥的各個商會，這部分群體作為高收入人群，具備相當(dāng)購買力，可聯(lián)系開展團購；2、物料支持：戶型、折頁、登記表、宣傳片等。對于開盤需要達到的對于開盤需要達到的39組有效客戶