班組長(zhǎng)工資考核方案修改稿

1、上海寶路通電器有限公司車間班組長(zhǎng)工資及績(jī)效考核方案一、 現(xiàn)狀1、 寶路通現(xiàn)有一線班組長(zhǎng)17人，其中正組長(zhǎng)14人，副組長(zhǎng)4人，（其中鈑金車間正組長(zhǎng)兩名，副組長(zhǎng)兩名，玻璃車間組長(zhǎng)一名）這些組長(zhǎng)當(dāng)中，管理人員有多有少，工齡有長(zhǎng)有短，但組長(zhǎng)費(fèi)目前基本上一致。（正組長(zhǎng)400元/月，副組長(zhǎng)200元/月）其中，除成套為計(jì)時(shí)外，其余班組均為計(jì)件。組長(zhǎng)一月實(shí)際所得為；個(gè)人計(jì)件（計(jì)時(shí)）+組長(zhǎng)費(fèi)用；2、 目前車間管理已存在一定壓力，主要體現(xiàn)在勞資上面。而車間勞資的解決，必須先理順班組長(zhǎng)的勞資核算；車間班組長(zhǎng)帶班費(fèi)分類表人 數(shù)工 齡10人以下1030人1年以下12年35年610年合計(jì)350400050100200壁爐

2、a組廖正球600壁爐b組張仁澤500準(zhǔn)備組陳永軍600炭火組（含美工）陳德玉600做線組（含線路板組）祖啟權(quán)600雙電源組龐波450照明箱組周崇林450成套組陳高450粉體涂裝組（含噴漆）熊建兵450副組長(zhǎng)2003002503060120馬達(dá)組韋世縣230注塑組曹海龍2003、 思路：細(xì)化帶班費(fèi)，主要以人數(shù)和工齡分類，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核。原則是保護(hù)老工人、骨干，責(zé)任要明明確確。二、 組長(zhǎng)費(fèi)改革表格：二、 表格說明：1、 以廖正球?yàn)槔慕M長(zhǎng)費(fèi)為400+300=700，其中管轄人數(shù)所得400元，工齡所得300元；2、 組長(zhǎng)除要完成班組個(gè)人計(jì)件工作外還要擔(dān)負(fù)班組的日常管理，生產(chǎn)任務(wù)完成，勞動(dòng)

3、紀(jì)律，生日日?qǐng)?bào)表等等；三、 考核說明：班組長(zhǎng)考核分幾大部分：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、原材料浪費(fèi)情況、安全情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、質(zhì)量情況。其中正組長(zhǎng)有200元為考核項(xiàng)工資，副組長(zhǎng)100元為考核項(xiàng)工資。（考核工資均含在改革后工資內(nèi)）各機(jī)加工班組長(zhǎng)績(jī)效考核表：指標(biāo)名稱計(jì)算方式指標(biāo)界定分值數(shù)據(jù)來(lái)源備注小組生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率實(shí)際完成產(chǎn)量÷計(jì)劃產(chǎn)量在生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成檢驗(yàn)入庫(kù)40分生管小組原材料節(jié)約率實(shí)際領(lǐng)用原材料價(jià)值÷計(jì)劃領(lǐng)用原材料價(jià)值領(lǐng)用原材料價(jià)值材料重量（或長(zhǎng)度）15分資材部小組質(zhì)量合格率合格數(shù)÷送檢數(shù)經(jīng)過檢驗(yàn)人員簽字蓋章20分品保部有一例外部投訴該項(xiàng)得分為零報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率按規(guī)定

4、時(shí)間準(zhǔn)確提交10分品保、人事現(xiàn)場(chǎng)管理物品擺放整齊、衛(wèi)生良好5分人事、生產(chǎn)小組安全生產(chǎn)安全（人身、設(shè)備）次數(shù)5分后勤保障部有3起小事故，1起較大事故，項(xiàng)目得分為零勞動(dòng)紀(jì)律遲到次數(shù)、曠工次數(shù)依據(jù)考勤記錄5分人事部遲到3次，曠工1次，該項(xiàng)目得分為零表格說明：以壁爐a組組長(zhǎng)廖正球?yàn)槔?，在?dāng)月考核得分中得60分，那么其考核工資為：200*0.6=120元，當(dāng)月組長(zhǎng)費(fèi)為620元，其他類推。四、 實(shí)施細(xì)節(jié)1、 對(duì)保底的解釋： 保底是公司為留住老骨干、老工人而給予的一定程度的工資傾斜，原組長(zhǎng)保底為1900元，副組長(zhǎng)保底為1700元，現(xiàn)保底金額見表1。 請(qǐng)假、遲到或由于其他主觀原因造成的工資不滿額，公司不予保底； 因考核不過關(guān)造成工資不滿額，公司不予保底； 請(qǐng)假組長(zhǎng)費(fèi)的扣除辦法：請(qǐng)假