某高壓變配電工程施工組織設(shè)計34

1、某高壓變配電工程施 計（DOC 34 頁）工組織設(shè)施工組織設(shè)計項目簡介第一節(jié)工程概況1、工程概況1、工程名稱：2、工程地址：o3、建設(shè)單位：4、工 期：2011年4月8日前完工（建設(shè)方要求，中標 后可立即準備進場，工期50個日歷天。二、工程范圍：1、在熱電運行部北門旁設(shè)置6臺戶外型高壓環(huán)網(wǎng)柜，XX線 6KV高壓進線電纜利舊敷設(shè)接入新增的高壓環(huán)網(wǎng)進線柜，由 吳邊線接出線至木林森的高壓架空線的一段電纜利舊，新增計 量柜至康美達、凈佳的電纜利舊，新增計量至東蒲管樁電纜新 敷設(shè)，新增計量至康美達電纜新敷設(shè)，電纜沿墻及管架敷設(shè), 架空線進線段增設(shè)避雷器。2、主要安裝內(nèi)容：1）戶外型6KV高壓環(huán)網(wǎng)柜6臺（

2、1臺進線柜，4臺出線柜，1臺 PT 柜）；2）高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜YJV22/6KV 電纜 450 米；3）電纜整理敷設(shè)200米；4）高壓電纜頭的制作安裝；5）高壓環(huán)網(wǎng)柜、避雷器的安全接地網(wǎng)。三、工程保修期：1、綜合驗收合格并交付使用之日起計一年。第三節(jié)施工段劃分與施工程序一、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合我公司 各方面的情況，計劃將整個改造工程劃分為三個路段進行施工。 第一施工段：高壓柜的訂制，土建的施工。第二施工段：高壓柜基礎(chǔ)的制作安裝，高壓柜的安裝。第三施工段：高壓電纜的敷設(shè)及設(shè)備的測試驗收。二、施工程序1、施工準備:根據(jù)附錄一:

3、施工準備計劃表，作好各項準備工作，尤其是材料訂購，應(yīng)確定各項設(shè)備到場的具體時間。2、進場施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、竣工驗收的施工順序進行。第二章 施工部署第一節(jié)施工部署原則原則：做好協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分 段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流 水作業(yè)，具體如下：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成 施工現(xiàn)2、第二節(jié)施工的總體設(shè)想我公司一定盡自己最大的努力，按質(zhì)按量按時的完成該項工程, 為發(fā)展石化事業(yè)做出一份貢獻。根據(jù)該項工程的特點結(jié)合我公司自身 情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。

4、1、施工前準備：為了能按質(zhì)按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項目管理小組，認真學(xué)習(xí)圖紙 并仔細考察現(xiàn)場結(jié)合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工 方案，組織相應(yīng)的人力、物資、機具，以保障施工的順利進行。2、施工進度：能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于 設(shè)備到場時間是否準時，設(shè)備到場時間直接影響安裝進度。與電 氣部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時間控制是關(guān)系到能否按時完工的 重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度 進行有效的控制，保證按時完工。3、施工質(zhì)量：工期雖然很短，但質(zhì)量仍然是首位，根據(jù)IS09002確定的質(zhì)量管理體系，建立以經(jīng)理為首

5、的質(zhì)量管理小組，參照GB502545025996、GB5016993、GBJ148-90. GB50171-92>GBJ147-90. GB50168-92等規(guī)范對施工前、中、后進行全面質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良率達到100%。4、安全文明施工措施：由于施工環(huán)境情況復(fù)雜，線路亂，相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此, 我公司根據(jù)IS01400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全 管理體系與結(jié)合建筑施工安全檢査標準JGJ59-99成立現(xiàn)場 安全與環(huán)境管理小組。對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，把安全事故控 制為零，達到文明工地標準。3施工組織設(shè)計場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的

6、優(yōu)勢，在各施工要素的配置上對該工程 實行重點政策，確保施工順利完成。2、建立精干、高效和強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目 經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、 工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并 對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全方位的目標責(zé) 任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個工程錘煉的能打硬仗的高 素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢, 強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工規(guī)劃1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它單位 的工作，根據(jù)

7、可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進 場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人 員進場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳 達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。各階段的施工存 在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成 品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目 應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、竣工驗收一次性通過相關(guān)部門驗收，質(zhì)量合格，用戶使用安全可靠。第三節(jié)施工組織機構(gòu)1、成立以經(jīng)

8、理為首居有豐富的施工經(jīng)驗的吳邊供電線增設(shè)高壓計量柜及電路改造工程項目部，負責(zé)安裝施工組織和管理，其組 成成員如下:項目經(jīng)理：1名工程技術(shù)員：1名電氣施工員：1名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長：1名2、主要力量負責(zé)該工程的各項工作的施工。3、項目經(jīng)理將負責(zé)各專業(yè)施工隊的施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好各項協(xié)調(diào)工作。4、主要施工人員組織框圖見附錄。5、主要施工管理人員名單：見附錄第三章施工準備工作計劃工程施工開始前,應(yīng)進行周密的組織、安排和準備，避免在開工后造成不必要的影響。施工準備工作的基本內(nèi)容，包括有技術(shù)準備、物資準備、施工 組織準備、施工現(xiàn)場準備以及場外協(xié)調(diào)工作準備等。

9、有的要在開工前 完成，有的則可貫穿在施工過程中。第一節(jié) 技術(shù)準備1、熟悉和審査施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙, 檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙 內(nèi)部預(yù)審和各有關(guān)單位聯(lián)合的會審。全面熟悉和掌握高低壓施 工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計意圖。2、技術(shù)交底嚴格按照公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到 實處，使參加施工的人員對工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要 針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意 事項街進行全面交底。3、編制材料需用計劃預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進度計劃編制材料計劃、向材料部 門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材

10、料及機械臺班需用 量分析，成品的需用量計劃。4、提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項目的可行性報告及 計劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。第二節(jié)物資準備一、材料準備1、加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤2、工程開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)計關(guān)于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材 料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商，確定設(shè)備到場時間,以備項目部作好日施工計劃。3、凡進場材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，凡是大型設(shè)備，如高壓柜、電纜等，到場后應(yīng)盡 可能馬上安裝，以免阻礙施工。4、對各種材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防

11、盜、防火等安全措施。5、對成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進場。二、施工機具設(shè)備準備1、 項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進場機械設(shè)備進行及時保養(yǎng)和維 修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程順 利進行。2、機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、所有機械進場之前，都必須全面進行檢查，并經(jīng)有關(guān)部門驗查合格方能進行安裝投入使用。4、做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質(zhì)量。5、 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表:計劃用于本工程的主要機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注手提電鉆2臺FDV1616*350彎管器1臺SY

12、W-2-600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機1臺2416S10*900電焊機1臺326mm5*1200沖擊鉆2把550/Z8*1800汽車1輛發(fā)電機1臺吊車1輛6、 主要檢測設(shè)備一覽表:計劃用于本工程的主要機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注指針式萬用表4個MF141/電流表2臺MG26兆歐表2臺ZC25-3接地電阻測試儀1臺ZC29B繼電保護測試儀1臺M20001臺M2000高壓開關(guān)測試儀1臺COSB6/5工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工 作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到 土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施

13、工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工重點、難點分析及相應(yīng)的施工方案一、施工重點的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝分析該項工程的施工重點是環(huán)網(wǎng)柜安裝、高壓纜頭制作、高壓 柜拼裝、接地網(wǎng)等電氣安裝工程，以上各施工重點的關(guān)鍵施工技 術(shù)、工藝為：1、接地網(wǎng)的制作與安裝：原則上按照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間釆用電焊，搭接長度 不小于10厘米，雙側(cè)焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防 銹處理。按以下要求拼柜：柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂 直誤差每米不大于1.5mm,水平誤差每米不超過l0mm，總誤差不 大于5mm o2、電纜頭的制作安裝：制作電纜終端和接頭前,應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查, 并符合下

14、列要求：1）電纜絕緣狀況良好，無受潮；塑料電纜內(nèi)不得進水；附件 規(guī)格應(yīng)與電纜一致；零部件應(yīng)齊全無損傷；絕緣材料不得 受潮；密封材料不得失效。殼體結(jié)構(gòu)附件應(yīng)預(yù)先組裝，清 潔內(nèi)壁；試驗密封，結(jié)構(gòu)尺寸符合要求。2）施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導(dǎo)則準備。3）必要時應(yīng)進行試裝配。4）電力電纜接地線應(yīng)釆用銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面 積不應(yīng)小于附表的規(guī)定。附表：電纜終端接地線截面電纜截面（mm?）接地線截面（mm2）120及以下16電纜終端與電氣裝置的連接，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準電氣裝置安 裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。3、高壓柜安裝：安裝按生

15、產(chǎn)廠家要求配置底腳螺栓，各柜連 接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不 大于1.5mm,水平誤差每米不超過lOmm,總誤差不大于 5mm。4、母線排安裝：母線裝置安裝用緊固件，除地腳螺栓外應(yīng)釆用 符合標準的鍍鋅制品，各種金屬構(gòu)件的安裝螺孔不應(yīng)釆用電 氣開孔；母線搭接、相序時應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、各項絕緣測試與接地測試的實驗： 進行各項檢測工作，出具檢測合格證明書。第三節(jié)高壓柜電氣施工程序及工藝一、電氣總體程序1、應(yīng)按規(guī)定的施工及規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序由下而上施工，做好預(yù)埋工作。二、高壓柜安裝1、工藝流程安裝柜角鋼基礎(chǔ)一*高壓柜的拼裝清理

16、預(yù)埋箱殼整理檢査 導(dǎo)線個定元件弋纜安裝。2、施工工藝(1) 用毛刷、紗布清理暗柜體內(nèi)部，保持潔凈。(2) 整理對照圖紙，檢査高低壓柜的型號、位置是否與設(shè)計方 案相同。(3) 按設(shè)計圖紙制定的方案將電纜可靠固定到相應(yīng)的開關(guān)上。 并檢査相應(yīng)的開關(guān)是否動作可靠。(4) 箱內(nèi)二次線路布線：首先布置電源線再布置各分線電線。所有導(dǎo)線留有適當(dāng)余量，導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯或露裸線過長。導(dǎo)線 盤線箱內(nèi)成型后，每個分支處或每個轉(zhuǎn)彎處均用適當(dāng)?shù)哪岵荚鷰г?緊。分支路相線，按圖示序號套好回路編碼管。進出三相開關(guān)必須按 黃、綠、紅次序接線。所有導(dǎo)線與電氣元件接線必須牢固、緊密。同 一端子上導(dǎo)線不超過2根，并用隔平墊片及彈

17、簧墊片等齊全。第四節(jié)施工過程的注意事項1、隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢査驗收合格后方可 進行下一道工序。2、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān) 單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。3、工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它 專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。4、敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷 設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。5、開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割 開孔。6、接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原接地網(wǎng)上， 完善整個接地系統(tǒng)。7、安裝完成后進行檢査，確認無誤，方可進行

18、分項調(diào)試，并 作好調(diào)試記錄。8、分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并 作好記錄。9、電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行。第五章協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調(diào)整各種 電氣與其他管道走向的沖突。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序 或工種的施工。第二節(jié)與業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、業(yè)主及現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè) 主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為 業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下,

19、 對提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精。二、與質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量安全監(jiān)督的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的 關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與質(zhì)量安全 監(jiān)督的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍企業(yè)的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)取得聯(lián)系，并得到其對我司 工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃， 做好各項施工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規(guī)定 工期內(nèi)完工，并鄭重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔(dān)相關(guān)違約責(zé) 任。第一節(jié)施工進度計

20、劃一、工進度計劃根據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況，結(jié)合我公司 各方面的情況，按招標文件施工時間是：20XX年4月8日前完工交 付使用。根據(jù)我公司的經(jīng)驗，4月5日前應(yīng)完成所有的工程，這樣才 能有足夠的時間給有關(guān)部門進行實驗，驗收通電。施工進度計劃按以 劃分的三個施工段進行編制。第一施工段：1、高壓柜的訂制，土建的施工。（2月30日3月15 B）2、高壓柜基礎(chǔ)的制作安裝，高壓柜的安裝。（3月16日3月26日）3、 高壓電纜的敷設(shè)及設(shè)備的測試驗收。（3月27 B-4月7 S）第二節(jié)工期保證措施。1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施 工，以充分利用有限時間。2、制訂工期控

21、制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期, 對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證 現(xiàn)場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點 檢査施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小 組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時或提前完成。6、承包班組，若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務(wù)，則對其 進行相應(yīng)罰款。第三節(jié)施工進度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體

22、施工人員作好思想動員和教育 工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同 心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理, 提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊 扣一環(huán)地順利施工詳見附錄七：勞動力計劃表。3、檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及 時安排趕工。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保 證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù) 齊全。5、實行持證上崗：凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作 人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證 操

23、作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任并罰款處理。第七章工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質(zhì)量保證體系，抓好該 項工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證該項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。并鄭重承 諾：如果該工程質(zhì)量達不到要求，我公司愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任第一節(jié)質(zhì)量體系的建立1. 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將 選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技 術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、試驗員等工作崗位，組成強有 力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改 和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。2. 工程質(zhì)量控制組織形式見附圖八：3根據(jù)公司質(zhì)量

24、保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本 工程的實際情況，建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作， 工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4.項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、 交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明 確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召 開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報5. 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分 項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部 門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)， 分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公

25、司質(zhì)量 體系文件規(guī)定，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6. 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7. 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支 持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu) 計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施, 確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過

26、程質(zhì)量, 以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì) 量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責(zé)工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī) 范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程 質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱 蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方代表 驗收。2、班長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解 決。 齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢査轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲?達到

27、“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆?即：先調(diào)査后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng) 一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制 度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其 性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求， 并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。2、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三 定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì) 量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢査上道工序、保證本道工序、 服務(wù)下道工序

28、，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。3、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析 產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書 操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。4、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿 現(xiàn)象發(fā)生。5、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完 分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到 崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項 目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程 進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行

29、內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格 后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗 收。7、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。8、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。9、接受甲方單位的指導(dǎo)。10、認真做好工程的驗收交付。11、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真 按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。12、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保 護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為 整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員 整理全部工程技術(shù)資料。第四

30、節(jié)責(zé)任管理1、認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工 程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理 過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、 完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計 劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新 問題并在會議上與各方及時商討解決。第八章安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡 事故發(fā)生的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標二規(guī)范”：新

31、頒布 的建筑施工安全檢査評分標準建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)金陵公司的安全技術(shù)規(guī)范 外，我們還結(jié)合本工程的實際情況確定：吊裝高壓柜，基抗開挖施工 路段該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安全施工, 安全管理制度和安全技術(shù)措施。以保證工程順利安全的完成。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工 種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。 這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我 們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司安全監(jiān)察機構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人：王偉公司安全第二責(zé)任人：孫

32、玉坤公司安全監(jiān)護人：孫東輝2、根據(jù)安全監(jiān)察機構(gòu)與該工程實際情況制定，安全管理體系（安 全管理體系圖見附圖九）進行安全管理。3、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人 人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途 徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強 職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。4、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢査則是消除 安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢査。安全檢査堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、 綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢査內(nèi)容包 括：査

33、思想、査制度、査安全教育培訓(xùn)、査安全設(shè)施、査機械設(shè)備、 査安全紀律以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安 全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng) 的安全技術(shù)防范措施：一、基本安全措施1、基本注意事項1）、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢査，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2）、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。3）、進行高處作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī) 定。2、臨時用電和施工機具1）、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢査安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無

34、漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處 要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m, 一次電源 采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用 銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3）、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中;不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的 場所。4）、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏” 制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責(zé)。5）、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技 術(shù)交

35、底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每 位成員。二、主要事故隱患點、安全技術(shù)措施1. 設(shè)備裝卸是該項工程的主要安全隱患，結(jié)合該工程特點與我公司 檢驗制定如下安全措施.1）、司機和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上 崗.2）、操作人員對起吊的構(gòu)件重量不明時要進行核實，不能 盲目起吊。3）、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時,應(yīng)采取安全保護措施。 起重機與架空輸電導(dǎo)線間的安全距離應(yīng)符合施工現(xiàn)場 外線路的安全距離的要求。4）、一般起重機司機設(shè)有二個人，一人在機上進行操作， 一人在機車周圍監(jiān)護。在進行構(gòu)件安裝時可設(shè)高空和地 面兩個指揮人員。5）、起重機使用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)、形式、規(guī)格和

36、強度要 符合該機型的要求。6）吊裝作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有針對 性的施工方案，并經(jīng)上級主管部門審批同意后方能施工。7）、作業(yè)前，應(yīng)向參與作業(yè)的人員進行安全技術(shù)交底。8）、司機、指揮和起重人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考 核合格后，方能上崗作業(yè)。9）、對吊裝區(qū)域不安全因素和不安全的環(huán)境,要進行檢査、 清除或采取保護措施。10）、做好吊裝作業(yè)前的準備工作是十分重要的，如檢査起 吊用具和防護設(shè)施；對輔助用具的準備、檢査；確定吊 物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。11）、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術(shù)，及捆綁的要點。起吊 過程中必須做到“十不吊”的規(guī)定。12）、嚴禁任何人在已起吊的

37、構(gòu)件下停留或穿行，已吊起的 構(gòu)件不準長時間在空中停留。13）、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)生事故。14）、起重指揮人員必須堅守崗位，準確、及時傳遞信號, 司機要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況、運行通道、 起降的空間，確認無誤后才能進行操作。15）、采用桅桿吊裝時，四周應(yīng)不準有障礙物，纜風(fēng)繩不準 跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設(shè)防護架。16）、起吊作業(yè)前，應(yīng)對機械進行檢査，安全裝置要完好,靈敏。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量, 因此必須作好預(yù)防交通安全事故的各項措施。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，如果人員

38、過于集中，現(xiàn)場安全負責(zé)人應(yīng)作好現(xiàn)場監(jiān)護工作以免人員意外占用車道 發(fā)生安全事故。2）、如果施工中必須用車道時，應(yīng)向監(jiān)理和有關(guān)方申請，批準后,設(shè)置臨時路障與目的標識，專人監(jiān)護，并做好相應(yīng)的交通疏導(dǎo)工作, 方可進行施工。3、建立防火責(zé)任制。各區(qū)域持好防火標志牌，并把責(zé)任落實到人， 特別是電氣焊工。1 盡可能在指定地方完成各金屬構(gòu)件安裝制作，以將火災(zāi)隱患減到最小，在不可避免的情況下，要在施工現(xiàn)場進行明火施 工，在先做好各項防護措施，配備一定數(shù)量滅火器件，并由 專人監(jiān)護方可進行明火施工。第九章文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施該施工區(qū)域廠區(qū)，應(yīng)制定確實可行的文明施工措施（環(huán)境管理 體系見附錄十）：

39、1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施 工制度。2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工 及環(huán)保工作，檢査、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清, 建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定 垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、 防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要髙聲喧嘩。二、與周圍企業(yè)的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)取得聯(lián)系，并得到其對我司 工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。

40、第二節(jié)環(huán)境保護的措施因此應(yīng)嚴格實行環(huán)保目標責(zé)任制，把環(huán)保指標，以責(zé)任的形式分 到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng) 理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān) 測和監(jiān)控工作。第十章成品保護和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、設(shè)備保護：設(shè)備定時運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢査，安裝后 試運行前設(shè)專人巡護。2、配電柜、箱、電纜、母排等設(shè)備安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的措施。對安裝成品、 半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁 如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安

41、裝間隙敞口處要 臨時封口。5、安裝完成的成品，如其他工種進行施工，應(yīng)進行保護，以免 污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料 損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少 現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律, 提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工,重復(fù)作業(yè)。7

42、、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費 用。8、做好完工檢査及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓 好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責(zé)維修， 減少損失，節(jié)約工具使用費。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié) 等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第十一章竣工后質(zhì)量服務(wù)措施我公司對所有服務(wù)的工程施工項目，工程施工結(jié)束驗收后，將提 供如下施工服務(wù)：1、提供一年的質(zhì)量保修期。在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問題造成的損壞由我公司負責(zé)修理。2、提供跟蹤服務(wù)。對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務(wù)

43、和回訪。第十二章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標：以金陵公司存檔資料要求，為基本準 則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程 簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核 査工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程 及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字 跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料 用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16

44、開紙規(guī)格為標準，不 夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用檔案統(tǒng)一印制的表格和 卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收 集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建 設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責(zé)。項目資料員 負責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核査;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和 人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核 査；項目技術(shù)負責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核査；在單位工程 S3施工組織設(shè)計完工時，負責(zé)全面核査，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要 求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢査評比 工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報