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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇項目管理如何增強(qiáng)工程造價的管理Ø 工作單位:xxxxØ 部門:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)如何增強(qiáng)工程造價的管理1如何增強(qiáng)工程造價的管理工程造價是關(guān)系(企業(yè))發(fā)展興亡的重要部分,良好的工程造價管理能夠為企業(yè)節(jié)約成本,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程造價的管理工作,那么如何增強(qiáng)工程造價的管理呢?現(xiàn)在,就整理出管理工程的相關(guān)信息。1 .加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制建設(shè)要加快立法步伐,加大執(zhí)法力度,逐步建立起一個以中華人民共和國建筑法為核心的建筑法律
2、體系,使建設(shè)工程的管理走上有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道。首先要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅持政府的宏觀調(diào)控,堅持依法行政,堅決貫徹落實中華人民共和國建筑法和中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)文件,用法律手段規(guī)范建筑市場。法制建設(shè)要結(jié)合實際,便于操作,對工程建設(shè)的各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。2.理順各方關(guān)系,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督理順各方關(guān)系,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)工程造價管理應(yīng)該是全過程的管理,鑒于目前工程建設(shè)的直接管理部門以及制定管理政策所涉及到的部門很多,因此必須協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,要求參與管理的各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),互相配合,互相支持,齊抓共管。特別是工程建設(shè)前期造價管理比較薄弱,在可行性研究、立項評估以及方案設(shè)計等過程中,必須強(qiáng)化工程造價管理意識,真正從立項階段就足額列出投資,控制造價,改變以往只重視工程施工期造價管理的作法,把造價管理的重點放在工程項目立項及設(shè)計階段,加強(qiáng)和規(guī)范總概算的編制和管理,發(fā)揮總概算對工程投資的控制作用。各有關(guān)管理部門要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,在各自的管理范圍內(nèi),強(qiáng)化工程造價管理意識,嚴(yán)格檢查各
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