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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇項目管理如何理解建設(shè)工程全面造價管理Ø 工作單位:xxxxØ 部門:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)如何理解建設(shè)工程全面造價管理1如何理解建設(shè)工程全面造價管理工程造價管理是綜合運用管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識與技能,對工程造價進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算等的過程,是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟權(quán)益的關(guān)鍵。那么如何理解建設(shè)工程全面造價管理呢?下面,勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的(項目管理)技巧。1、施工標(biāo)段的劃分工程項目施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程,影響標(biāo)段劃分的因素有很多,應(yīng)根據(jù)工程項目的內(nèi)容、
2、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍,合理劃分標(biāo)段。劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。2、合同類型的選擇施工合同有多種類型。合同類型不同,合同雙方的義務(wù)和責(zé)任不同,各自承擔(dān)的風(fēng)險也不盡相同。建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇合適的合同類型:工程項目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價合同。最好是對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準(zhǔn)確的部分采用單價合同或成本加酬金合同。有時,在同一施工合同采用不同的計價方式,是建設(shè)單位與施工承包單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險的有效方法。工程項目的設(shè)計深度
3、。工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而準(zhǔn)確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。施工技術(shù)的先進(jìn)程度。如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗,又無國家標(biāo)準(zhǔn)時,為了避免投標(biāo)單位盲目調(diào)高承包價款,或由于對施工難度估計不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。施工工期的緊迫程度。對于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開工且工期較緊時,可能僅有施工方案,還沒有施工圖紙,施工承包單位不可能報出合理的價格,選擇成本加酬金合同較為合適??傊瑢τ谝粋€工程項目而言,究竟采用何種合同類型不是固定不變的。在同一個工程項目中不同的工程部分或不同階段,可以采用
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