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文檔簡介
1、X交運2018XX號XXXXX輸公司平安交通百日行動實施方案公司各科室:當前,交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災(zāi)害頻發(fā)期,交通運輸安全生產(chǎn)風險巨大。 根據(jù) XX 市交通運輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動實施方案的通知(X交2018XXX號)要求,結(jié)合我公司實際,決定自即日起至 2018 年 11 月 30 日開展“平安交通百日行動” (下稱“百日行動” ) ,具體方案如下,請遵照執(zhí)行。1、 總體要求堅持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,堅持問題導(dǎo)向,以“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”為主題,切中要害,直至痛點,集中整治一批長期性
2、、 反復(fù)性、 根源性痼疾, 消除重大事故隱患,實現(xiàn)“一個杜絕,三個持續(xù)下降”工作目標。2、 主要任務(wù)(1) 防風險堅持關(guān)口前移,采取針對性措施,實現(xiàn)風險可防可控。1、 成立風險辨識小組。組長:XXX副組長:XXXXXX成員:XXXXXXXXX XXX XXX XXX2、 摸清風險底數(shù)。風險辨識小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個方面,從車輛入戶、建檔、審驗、維護、營運、退出市場全過程開展安全生產(chǎn)風險辨識,建立安全風險清單,并針對安全風險清單進行逐項評估,確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風險等級。3、 確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車,制定嚴格的管控措施,確定風險管控的方法和手段,明
3、確責任人,并按要求建立動態(tài)監(jiān)測、評估、管控機制,嚴格落實風險分類分級管控制度,將風險控制在可接受的范圍內(nèi)。4、 突出風險管控重點。一是車輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不安全行為;二是突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,以及人員密集場所等重點部位的交通運輸安全生產(chǎn)。(2) 除隱患深刻汲取“ 8.10 ”、 “6.29 ”事故教訓,堅持隱患就是事故的理念,持續(xù)開展“以案促改” 。5、 開展隱患排查。開展一次全面檢查,建立隱患清單,一般隱患由車管科建立排查治理臺賬,重大隱患由安技科組織立項審核、評估認定、登記建檔、督導(dǎo)督辦和驗收確認。排查對象:客貨運車輛及駕駛?cè)?。排查范圍?1. 各
4、項記錄、 檔案及臺賬; 2. 車輛營運手續(xù)、技術(shù)狀況、車輛安全設(shè)施設(shè)備、車載動態(tài)監(jiān)控裝置、車輛違章處理情況; 3. 駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況(未經(jīng)公司允許不許替班) 。排查方式: 1 、科室自查,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行自查,能整改的立即整改,不能整改的建立隱患清單; 2 安技科配合主管安全領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督檢查。6、 強化隱患整改。車管科應(yīng)對照隱患清單逐項落實責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的治理要求,逐項整改銷號,做到隱患清零。7、 嚴格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項整改方案,嚴格落實整改措施和報備銷號要求。(3) 強責任強化企業(yè)主體責任, 做到嚴格依照法律法規(guī)和標準規(guī)范盡職履
5、責,確保各項責任落到實處。8、 公司主要負責人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實施,保證風險管控和隱患治理的人、財、物投入;分管負責人要牽頭組織落實“百日行動”各項工作部署;安全管理人員具體負責指導(dǎo)、督促基層一線落實“百日行動”措施;一線從業(yè)人員嚴格落實“百日行動”措施和崗位職責要求,堅決杜絕違法違規(guī)行為。9、 要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減,確?!鞍偃招袆印表樌_展。(4) 建機制認真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗、好做法,不斷完善各項規(guī)章制度和工作機制,形成安全生產(chǎn)長效治本之策。10 、 建立扁平化管理機制。充分運用
6、信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段,提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平,有效減少中間環(huán)節(jié),配合管理部門基本建立全覆蓋、直達末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。11 、 建立安全投入保障機制。要立足當前,著眼長遠,在交通運輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)投入保障機制。推廣應(yīng)用先進可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,加強交通運輸安全生產(chǎn)信息化建設(shè),不斷提高安全管理水平。抓落實強化監(jiān)督, 抓好道路運輸安全專項治理, 加強考核問責,切實提高工作執(zhí)行力,確保取得實效。12 、 加強監(jiān)督。嚴格落實“ 8.14 ”省三廳局聯(lián)合召開的全省道路運輸安全
7、隱患單位集中整治工作電視電話會議,公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對公司隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,及時消除問題隱患。13 、 持續(xù)推進道路運輸安全專項整治行動,嚴防事故發(fā)生。14 、 強化重點時段安全保障。突出紀念改革開放40 周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點時段的安全保障、確保安全穩(wěn)定。15 、 對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看” ,認真分析原因,查找癥結(jié),汲取教訓。16 、 加強考核問責。加強對“百日行動”工作情況的考核,考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴肅處理。三、 保障措施(1) 強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司安委會負責“百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo), 公司安委會辦公室負責日常工作, 車管科負責 “百日行動”工作的推進,財務(wù)科負責經(jīng)費保障。(2) 加強宣傳教育。 充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動” ,宣傳好的做法,曝光反面典型,要開展“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”主題宣講進企業(yè)、進車船活動,加強風險防控和隱患治理法規(guī)、知識和意識教育,大力營造開展行動的良好氛圍。(3) 加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 要將 “百日行動” 與“講抓提?!?、以案促改工作相結(jié)合,與各項日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,與各項專
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