平安交通百日行動實施方案_第1頁
平安交通百日行動實施方案_第2頁
平安交通百日行動實施方案_第3頁
平安交通百日行動實施方案_第4頁
平安交通百日行動實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、X交運2018XX號XXXXX輸公司平安交通百日行動實施方案公司各科室:當前,交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災(zāi)害頻發(fā)期,交通運輸安全生產(chǎn)風險巨大。 根據(jù) XX 市交通運輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動實施方案的通知(X交2018XXX號)要求,結(jié)合我公司實際,決定自即日起至 2018 年 11 月 30 日開展“平安交通百日行動” (下稱“百日行動” ) ,具體方案如下,請遵照執(zhí)行。1、 總體要求堅持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,堅持問題導(dǎo)向,以“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”為主題,切中要害,直至痛點,集中整治一批長期性

2、、 反復(fù)性、 根源性痼疾, 消除重大事故隱患,實現(xiàn)“一個杜絕,三個持續(xù)下降”工作目標。2、 主要任務(wù)(1) 防風險堅持關(guān)口前移,采取針對性措施,實現(xiàn)風險可防可控。1、 成立風險辨識小組。組長:XXX副組長:XXXXXX成員:XXXXXXXXX XXX XXX XXX2、 摸清風險底數(shù)。風險辨識小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個方面,從車輛入戶、建檔、審驗、維護、營運、退出市場全過程開展安全生產(chǎn)風險辨識,建立安全風險清單,并針對安全風險清單進行逐項評估,確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風險等級。3、 確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車,制定嚴格的管控措施,確定風險管控的方法和手段,明

3、確責任人,并按要求建立動態(tài)監(jiān)測、評估、管控機制,嚴格落實風險分類分級管控制度,將風險控制在可接受的范圍內(nèi)。4、 突出風險管控重點。一是車輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不安全行為;二是突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,以及人員密集場所等重點部位的交通運輸安全生產(chǎn)。(2) 除隱患深刻汲取“ 8.10 ”、 “6.29 ”事故教訓,堅持隱患就是事故的理念,持續(xù)開展“以案促改” 。5、 開展隱患排查。開展一次全面檢查,建立隱患清單,一般隱患由車管科建立排查治理臺賬,重大隱患由安技科組織立項審核、評估認定、登記建檔、督導(dǎo)督辦和驗收確認。排查對象:客貨運車輛及駕駛?cè)?。排查范圍?1. 各

4、項記錄、 檔案及臺賬; 2. 車輛營運手續(xù)、技術(shù)狀況、車輛安全設(shè)施設(shè)備、車載動態(tài)監(jiān)控裝置、車輛違章處理情況; 3. 駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況(未經(jīng)公司允許不許替班) 。排查方式: 1 、科室自查,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行自查,能整改的立即整改,不能整改的建立隱患清單; 2 安技科配合主管安全領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督檢查。6、 強化隱患整改。車管科應(yīng)對照隱患清單逐項落實責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的治理要求,逐項整改銷號,做到隱患清零。7、 嚴格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項整改方案,嚴格落實整改措施和報備銷號要求。(3) 強責任強化企業(yè)主體責任, 做到嚴格依照法律法規(guī)和標準規(guī)范盡職履

5、責,確保各項責任落到實處。8、 公司主要負責人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實施,保證風險管控和隱患治理的人、財、物投入;分管負責人要牽頭組織落實“百日行動”各項工作部署;安全管理人員具體負責指導(dǎo)、督促基層一線落實“百日行動”措施;一線從業(yè)人員嚴格落實“百日行動”措施和崗位職責要求,堅決杜絕違法違規(guī)行為。9、 要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減,確?!鞍偃招袆印表樌_展。(4) 建機制認真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗、好做法,不斷完善各項規(guī)章制度和工作機制,形成安全生產(chǎn)長效治本之策。10 、 建立扁平化管理機制。充分運用

6、信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段,提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平,有效減少中間環(huán)節(jié),配合管理部門基本建立全覆蓋、直達末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。11 、 建立安全投入保障機制。要立足當前,著眼長遠,在交通運輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)投入保障機制。推廣應(yīng)用先進可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,加強交通運輸安全生產(chǎn)信息化建設(shè),不斷提高安全管理水平。抓落實強化監(jiān)督, 抓好道路運輸安全專項治理, 加強考核問責,切實提高工作執(zhí)行力,確保取得實效。12 、 加強監(jiān)督。嚴格落實“ 8.14 ”省三廳局聯(lián)合召開的全省道路運輸安全

7、隱患單位集中整治工作電視電話會議,公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對公司隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,及時消除問題隱患。13 、 持續(xù)推進道路運輸安全專項整治行動,嚴防事故發(fā)生。14 、 強化重點時段安全保障。突出紀念改革開放40 周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點時段的安全保障、確保安全穩(wěn)定。15 、 對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看” ,認真分析原因,查找癥結(jié),汲取教訓。16 、 加強考核問責。加強對“百日行動”工作情況的考核,考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴肅處理。三、 保障措施(1) 強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 公司安委會負責“百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo), 公司安委會辦公室負責日常工作, 車管科負責 “百日行動”工作的推進,財務(wù)科負責經(jīng)費保障。(2) 加強宣傳教育。 充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動” ,宣傳好的做法,曝光反面典型,要開展“防風險、除隱患、強責任、建機制、抓落實”主題宣講進企業(yè)、進車船活動,加強風險防控和隱患治理法規(guī)、知識和意識教育,大力營造開展行動的良好氛圍。(3) 加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 要將 “百日行動” 與“講抓提?!?、以案促改工作相結(jié)合,與各項日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,與各項專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論