企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理手冊(cè)

1、××有限公司共十二章第 頁(yè) 共 頁(yè)目錄第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理手冊(cè) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)：受控手冊(cè)版本號(hào)：第一版 2017年 6 月 30 日發(fā)布 2017年 7 月 1 日實(shí)施××有限公司共十二章第1頁(yè) 共 頁(yè)目錄第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日第一章批準(zhǔn)令2第二章企業(yè)概況3第三章手冊(cè)的管理4第四章管理方針6第五章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系7第六章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理委員會(huì)組織10第七章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理職責(zé)11第八章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范16第九章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)18第

2、十章管理者質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)19第十一章員工質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)20第十二章企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理及引用文件的說(shuō)明21 ××有限公司第一章第2頁(yè) 共 頁(yè)批準(zhǔn)令第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日 ××有限公司依據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法等，并結(jié)合行業(yè)及本公司實(shí)際建立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系，并編制企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信手冊(cè)、成立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信委員會(huì)、確立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信組織機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)職責(zé)、各過(guò)程的質(zhì)量誠(chéng)信及質(zhì)量誠(chéng)信結(jié)果驗(yàn)證等文件，其部分文件引用了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的部分內(nèi)容。 本手冊(cè)是本公司企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理

3、體系的綱領(lǐng)性文件，以質(zhì)量為重點(diǎn)，是指導(dǎo)本公司建立和實(shí)施企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則，本體系是公司內(nèi)部編制的獨(dú)立性文件，作為試用版本，通過(guò)審定，現(xiàn)批準(zhǔn)版本，于2017年7月1日起正式實(shí)際試用。要求各職能部門(mén)和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律規(guī)范，并待續(xù)改進(jìn)和提高，確保企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系的要求和方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使顧客滿意。 總經(jīng)理 2017年 6 月 30 日××有限公司第二章第3頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)概況第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日××有限公司創(chuàng)建于1999年8月，注冊(cè)資金為人民幣1089萬(wàn)元，占地面積19000m2，下

4、轄一個(gè)分公司為專業(yè)鋼板生產(chǎn)基地，是一家從事制造銷(xiāo)售高頻焊管、冷軋帶鋼、熱軋帶鋼的區(qū)屬市級(jí)中型規(guī)模制造企業(yè)。公司住所地為××省××市××區(qū)××街道23號(hào)，即路橋區(qū)迎賓大道中段北側(cè)，東距黃巖民航機(jī)場(chǎng)500m，西臨甬臺(tái)溫高速公路12公里和北臨臺(tái)州港口13公里，交通便捷，地理位置優(yōu)越。我公司生產(chǎn)的高頻焊管規(guī)格從ø14ø48，厚度從1.52.5，鐵板、帶鋼厚度從0.32.5，最大寬度為355，三大系列近百余規(guī)格品種，同時(shí)可按客戶要求定尺生產(chǎn)。鋼管銷(xiāo)售總量約占臺(tái)州市場(chǎng)的60%以上。我公司擁有高頻焊管機(jī)組生產(chǎn)

5、線6條，鐵板酸洗生產(chǎn)線4條，另有冷軋機(jī)、分剪機(jī)、打包機(jī)、電爐、煤回火爐、環(huán)保設(shè)施等主要設(shè)備60多臺(tái)套，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，流程配套完善，質(zhì)量體系健全，質(zhì)量檔案規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量一直獲得用戶好評(píng)，用戶滿意度較高。近幾年來(lái)公司的發(fā)展步入了快速穩(wěn)健、良性的軌道，取得了驕人的業(yè)績(jī)，已連續(xù)三年獲得路南街道“明星企業(yè)”稱號(hào)，并被市工商局評(píng)為aa級(jí)“守合同，重信用”單位，2017年“鑫宇商標(biāo)”獲得臺(tái)州市著名商標(biāo)的認(rèn)定。排名跨入路橋區(qū)制造業(yè)30強(qiáng)行列，是目前臺(tái)州鋼管、鐵板制造業(yè)的龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有員工150多人，其中管理及技術(shù)人員26人，中高級(jí)技術(shù)職稱5人。公司秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銳意進(jìn)取”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理

6、念，本著“立足臺(tái)州、拓展溫甬、優(yōu)化機(jī)制、制造精品、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針，使企業(yè)一年上一個(gè)臺(tái)階，不斷發(fā)展壯大。××有限公司第三章第4頁(yè) 共 頁(yè)手冊(cè)的管理第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日本手冊(cè)編制依據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法等，并參照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，實(shí)施有效的企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系，并通過(guò)實(shí)施體系程序文件以及第三、第四層次文件來(lái)規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量誠(chéng)信方針和目標(biāo)，使顧客滿意。本手冊(cè)規(guī)定了一體化管理體系要求，用于向顧客、相關(guān)方和第三方證實(shí)本公司具備提供質(zhì)量誠(chéng)信產(chǎn)品和

7、質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)的質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)保證能力，做到誠(chéng)信研發(fā)、誠(chéng)信生產(chǎn)、誠(chéng)信宣傳、誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信文化、環(huán)境安全社會(huì)誠(chéng)信責(zé)任和信守承諾，也是本公司全體員工開(kāi)展誠(chéng)信活動(dòng)的準(zhǔn)則。1、管理手冊(cè)的范圍 本手冊(cè)描述質(zhì)量誠(chéng)信管理體系范圍，包括從產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、生產(chǎn)控制、檢驗(yàn)測(cè)量、銷(xiāo)售、服務(wù)、質(zhì)量、文化、環(huán)境安全、社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信承諾。覆蓋公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全部?jī)?nèi)容。 覆蓋范圍為：××有限公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的范圍與對(duì)象。2、引用標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法的標(biāo)準(zhǔn)和條款。3、術(shù)語(yǔ)和定義31本公司××有限公司32職能部門(mén)具有專項(xiàng)管理職

8、能的部門(mén)33相關(guān)部門(mén)與該項(xiàng)管理職能有關(guān)的部門(mén)4、管理手冊(cè)的管理41管理手冊(cè)的編制、審批、 發(fā)放、保管411管理手冊(cè)下稱手冊(cè)由公司管理者代表組織有關(guān)部門(mén)編寫(xiě)，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。412手冊(cè)由行政部負(fù)責(zé)編制、修改、換版和運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、使用控制。413本手冊(cè)在公司內(nèi)部以紙質(zhì)文本加蓋受控標(biāo)識(shí)后發(fā)行；手冊(cè)有涉及公眾明示的制度、章節(jié)， 總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)外和網(wǎng)站宣傳。414手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管。離開(kāi)工作崗位，應(yīng)將手冊(cè)交還給行政部，辦理核收登記。415手冊(cè)在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，由行政部協(xié)調(diào)解決，屬于手冊(cè)本身的問(wèn)題，由行政部處理，重要問(wèn)題請(qǐng)示管理者代表或公司最高領(lǐng)導(dǎo)

9、批準(zhǔn)后處理。42手冊(cè)修改421手冊(cè)的章節(jié)內(nèi)容如需修改或修訂，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。422屬于程序文件的修改，由管理者代表批準(zhǔn)。423手冊(cè)以獨(dú)立的章節(jié)組成，每一章節(jié)均有自己的章節(jié)狀態(tài)（修訂狀態(tài)）和頁(yè)碼。因此，各章節(jié)可以單獨(dú)修訂，修訂可不影響手冊(cè)的版次。手冊(cè)各章節(jié)修訂后，其修改狀態(tài)因此改變，修改碼按阿拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3遞增。424手冊(cè)修改后，行政部對(duì)全部受控本包括網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤修改。43手冊(cè)換版431手冊(cè)作為公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)試用版本，并隨標(biāo)準(zhǔn)的修改作相應(yīng)的調(diào)整。××有限公司第三章第5頁(yè) 共 頁(yè)手冊(cè)的管理第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日432手冊(cè)換版時(shí)，需經(jīng)公

10、司總經(jīng)理批準(zhǔn)。433手冊(cè)滿三年作系統(tǒng)的修改一次，更換版本號(hào)。434手冊(cè)換版后，行政部應(yīng)及時(shí)發(fā)放新的受控本，并立即收回舊版本。按文件控制程序要求執(zhí)行。435行政部應(yīng)保存一套不同版次和不同章節(jié)狀態(tài)的手冊(cè)，以供查閱和追溯。44管理手冊(cè)的評(píng)審 行政部定期對(duì)管理手冊(cè)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提供管理評(píng)審，必要時(shí)予以修改。45手冊(cè)的說(shuō)明與解釋本手冊(cè)在iso9001、iso14001、gb/t28001文件中引用的文件，不在此體現(xiàn)，重點(diǎn)體現(xiàn)有關(guān)“質(zhì)量誠(chéng)信”方面法律法規(guī)、公司自定的質(zhì)量管理性等文件。解釋權(quán)歸××有限公司行政部。××有限公司第四章第6頁(yè) 共 頁(yè)管

11、理方針第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日1企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方針：創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精細(xì)制造、一流服務(wù)、誓做百年品牌企業(yè)2方針的制定和頒布21本公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方針由最高管理者制定并正式發(fā)布。22方針應(yīng)通過(guò)各種信息途徑如培訓(xùn)、信息交流、會(huì)議、廣播、報(bào)紙、資料等傳達(dá)到全體員工、經(jīng)銷(xiāo)代理商及終端客戶群，并通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)的制定，管理方案的實(shí)施以及運(yùn)行控制使其得到貫徹實(shí)施。23方針可為公眾所獲取，可通過(guò)相關(guān)部門(mén)向有關(guān)的相關(guān)方進(jìn)行宣傳。3方針的內(nèi)容和要求31企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方針311本公司實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方針是提高和達(dá)到顧客滿意的根本途徑和方向，并通過(guò)具體的質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信管理體系

12、加以貫徹。312體現(xiàn)了質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)相關(guān)原則，與本公司發(fā)展宗旨相適應(yīng)，也為本公司及各部門(mén)質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)的制訂、評(píng)審、驗(yàn)證等提供了框架。313以質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)滿足顧客需求和社會(huì)責(zé)任為關(guān)注焦點(diǎn)，充分體現(xiàn)對(duì)顧客需求在承諾。314本公司對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的有效性進(jìn)行待續(xù)改進(jìn)。管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信方針適宜性、待續(xù)性做出評(píng)價(jià)并進(jìn)行相應(yīng)的修改，使其待續(xù)地適合本公司發(fā)展的宗旨，質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和滿足顧客要求。32方針的評(píng)審與修改321當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)方針進(jìn)行修訂： a）管理評(píng)審時(shí) b）當(dāng)發(fā)生重大投訴、處罰及損失時(shí)； c）法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化時(shí)； d）相關(guān)方提出新要求時(shí)。322由最高管理者負(fù)責(zé)方針

13、的修訂和發(fā)布。××有限公司第五章第7頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日1目的 按照中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法的要求，結(jié)合組織的實(shí)際建立質(zhì)量誠(chéng)信管理體系和自律行為規(guī)范，形成文件加以實(shí)施、保持并進(jìn)行待續(xù)地改進(jìn)。2適用范圍 適用于本公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理體系過(guò)程的策劃、識(shí)別、實(shí)施及文件化的要求和控制。3職責(zé)31總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量誠(chéng)信管理體系，并進(jìn)行資源配置和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系。32管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量誠(chéng)信管理體系，并向總經(jīng)理匯報(bào)體系運(yùn)行情況，落實(shí)監(jiān)控和改進(jìn)

14、要求。33行政部、質(zhì)檢部、人力資源部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的體系管理工作。4內(nèi)容41質(zhì)量誠(chéng)信管理體系模式42過(guò)程描述421企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系實(shí)現(xiàn)過(guò)程，主要流程圖。××有限公司第五章第8頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日產(chǎn)品設(shè)計(jì) 技術(shù)支持與保障質(zhì)量誠(chéng)信供應(yīng)商 檢驗(yàn)與試驗(yàn)原料質(zhì)量控制表面處理質(zhì)量控制打包質(zhì)量控制成品質(zhì)量驗(yàn)證產(chǎn)品防護(hù)運(yùn)輸交付保證客戶驗(yàn)收交付售后滿意服務(wù)顧客滿意度調(diào)查423識(shí)別本公司質(zhì)量誠(chéng)信管理體系所需的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、服務(wù)、文化、環(huán)境安全、社會(huì)責(zé)任和支持過(guò)程；編制相應(yīng)的質(zhì)量誠(chéng)信管理體

15、系文件并組織實(shí)施。424支持過(guò)程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、服務(wù)過(guò)程，由質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)等過(guò)程組成。425在過(guò)程運(yùn)作中，通過(guò)文件學(xué)習(xí)、宣傳、承諾、例會(huì)溝通，審核、檢查、監(jiān)視和測(cè)量，顧客對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)等信息反饋，使其獲得必要的信息資源，以支持過(guò)程的運(yùn)作。××有限公司第五章第8頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日426在過(guò)程實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和分析及采用改進(jìn)措施，以達(dá)到策劃的結(jié)果。43供方及外包過(guò)程的控制431對(duì)供方和外包方除嚴(yán)格按照iso9001中相關(guān)條款要素規(guī)定外，還應(yīng)將本公司的自律行為規(guī)范貫徹到管

16、理活動(dòng)中去。432所有供方也應(yīng)向我公司做出質(zhì)量誠(chéng)信承諾的具體內(nèi)容和條款，作為驗(yàn)證和當(dāng)出現(xiàn)重大顧客投訴、損失時(shí)的依據(jù)。433作為供方和外包，其控制辦法主要通過(guò)簽訂質(zhì)量要求協(xié)議和嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)行控制，并做好相關(guān)記錄。44文件要求441文件要求 本公司企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系文件包括： a）管理手冊(cè)； b）相關(guān)程序文件； c）國(guó)家法律及行業(yè)法規(guī)性文件； d）第三層次的管理制度、規(guī)范、辦法； e）記錄和有關(guān)報(bào)告。442管理手冊(cè) a）企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的范圍； b）方針和目標(biāo)； c）企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系程序、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件或?qū)ζ湟茫?d）描述企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系過(guò)程及相互作用； e）企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)

17、信管理體系委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)描述。443文件控制 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系所要求的文件按文件控制程序執(zhí)行，并達(dá)到以下要求： a）文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的； b）必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審，以剔除不適用條款，增補(bǔ)必要的內(nèi)容，進(jìn)行更新，并再次批準(zhǔn)； c）編制受控文件一覽表，記錄文件的名稱、編號(hào)、版本、發(fā)行日期等內(nèi)容，以識(shí)別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)； d）確定受控文件的分發(fā)范圍，按要求發(fā)放文件，確保與質(zhì)量誠(chéng)信管理體系相關(guān)的各部門(mén)可獲得相關(guān)文件的有效版本； e）存放的文件標(biāo)識(shí)清楚，保持文件清晰，易于識(shí)別； f）確保外來(lái)文件在使用前得到確認(rèn)，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄； g）所有作廢文件及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)

18、或加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)予以保持。444記錄控制 編制記錄控制程序，對(duì)記錄標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置等做出規(guī)定，保持必要的記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量創(chuàng)新管理體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。5引用文件 文件控制程序 記錄控制程序 ××有限公司第六章第10頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理委員會(huì)組織第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日1目的 為了更好地貫徹和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，把質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)落實(shí)到得各個(gè)環(huán)節(jié)，深入推動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體制的不斷完善和發(fā)展，成立專門(mén)的組織。2組織的成立辦法21質(zhì)量誠(chéng)信管理委員會(huì)主任由公司最高領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，管理者代表由質(zhì)量誠(chéng)信管理委員會(huì)主任任

19、命，委員由公司各系統(tǒng)副總或總監(jiān)擔(dān)任。22組織的成員由相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)任。3組織的變更 當(dāng)組織人員出現(xiàn)變動(dòng)，或當(dāng)公司收到重大投訴、處罰、損失及經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生時(shí)，公司要對(duì)組織人員的能力進(jìn)行評(píng)估。4企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信委員會(huì)組織總 經(jīng) 理管理者代表生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)總監(jiān)各車(chē)間質(zhì)檢部生產(chǎn)部技術(shù)部供應(yīng)部人力資源部銷(xiāo)售部行政部財(cái)務(wù)部××有限公司第七章第11頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理職責(zé)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日1目的 規(guī)定總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信的活動(dòng)；確定質(zhì)量誠(chéng)信方針和目標(biāo)；對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行策劃；明確職責(zé)、權(quán)限和溝通方式；按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系進(jìn)行評(píng)

20、審。2范圍 適用于本公司質(zhì)量誠(chéng)信管理體系中管理職責(zé)的建立和實(shí)施。3職責(zé)31董事長(zhǎng)是公司的法定代表人，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量誠(chéng)信事項(xiàng)的決策。32總經(jīng)理確定質(zhì)量誠(chéng)信方針和目標(biāo)，明確職責(zé)、權(quán)限和溝通方式，主持管理評(píng)審，并對(duì)建立、實(shí)施改進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系做出承諾。33管理者代表負(fù)責(zé)確保企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。34質(zhì)檢部協(xié)助管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系各過(guò)程的建立、實(shí)施和具體推行。35行政部是質(zhì)量誠(chéng)信管理體系文件及日常管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體組織開(kāi)展與質(zhì)量誠(chéng)信管理體系文件的管理，相關(guān)法律法規(guī)文件的收集與宣傳。36各有關(guān)部門(mén)根據(jù)體系文件的規(guī)定以及各自職責(zé)實(shí)施、管理和改進(jìn)有關(guān)過(guò)程。4

21、內(nèi)容41策劃411企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系策劃 a）識(shí)別為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源配置 b）對(duì)目標(biāo)實(shí)際情況進(jìn)行檢查、評(píng)審，尋找與目標(biāo)的差距，確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的有效性和效率； c）策劃的結(jié)果（包括變更）應(yīng)形成文件并與其他質(zhì)量誠(chéng)信管理體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，已有的文件內(nèi)容可被引用，并根據(jù)質(zhì)量誠(chéng)信相關(guān)法律法規(guī)特殊要求增加新的內(nèi)容，應(yīng)保持質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的完整性。412企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信策劃及企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)4121為達(dá)到已確定的企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)，最高管理者主持進(jìn)行策劃和修訂、變更，形成文件化的框架，并包括質(zhì)量誠(chéng)信管理體系要求的各個(gè)方面，如符合實(shí)際的、具有可操作性的文化體系，完善的組織體系。4122本

22、公司提出以滿足顧客滿意為主要目標(biāo)；質(zhì)量誠(chéng)信應(yīng)是可測(cè)量的，經(jīng)過(guò)努力后可實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)應(yīng)建立在質(zhì)量誠(chéng)信方針的基礎(chǔ)上，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。4123各部門(mén)、圍繞本公司質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)展開(kāi)分解和落實(shí)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4124法律法規(guī)和其他要求： 本公司建立保持法律法規(guī)和其他要求管理程序，確定適用的質(zhì)量誠(chéng)信法律法規(guī)和其他要求的信息，并建立獲得法律法規(guī)和其他要求的渠道，包括對(duì)變動(dòng)信息的跟蹤。413公司的質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)與指標(biāo)： 第三方產(chǎn)品抽檢合格率 100% 產(chǎn)品出廠合格率 100% 重大質(zhì)量事故率 0次 重大環(huán)境安全事故率 0次 信息處理率 100%××有限公司第七章第12頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量

23、誠(chéng)信管理職責(zé)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日顧客滿意度 80分以上 a）本公司建立并保持目標(biāo)指標(biāo)和管理方案管理程序 b）本公司目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)分解到各部門(mén)、各層次，并形成文件； c）管理評(píng)審時(shí)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)審，并確定是否修訂； d）制定或修訂的目標(biāo)、指標(biāo)由行政部主要負(fù)責(zé)人審批；414質(zhì)量誠(chéng)信管理方案的制定主要包括如下內(nèi)容： a）依據(jù)的質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)與指標(biāo)； b）方法措施、測(cè)評(píng)技術(shù)手段； c）執(zhí)行部門(mén)與負(fù)責(zé)人；415對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)制定質(zhì)量誠(chéng)信管理方案或明確控制方法。416制定、修訂后的管理方案要形成文件，經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施。417管理方案應(yīng)隨本公司活動(dòng)生產(chǎn)和服

24、務(wù)的變化及時(shí)予以調(diào)整和修訂。42職責(zé)和權(quán)限421質(zhì)量誠(chéng)信委員會(huì)主任 a）認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信相關(guān)法律、法規(guī)和方針，主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，向公司傳達(dá)滿足顧客和要求，確保質(zhì)量誠(chéng)信體系的正常運(yùn)行。 b）制定公司質(zhì)量誠(chéng)信方針目標(biāo)，采取有效措施保證方針目標(biāo)及承諾的實(shí)現(xiàn)。 c）為質(zhì)量誠(chéng)信體系提供必要的資源和支持，努力建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信文化。 d）主持管理評(píng)審，審批管理評(píng)審報(bào)告。 e）提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任命各層責(zé)任人，并制定相關(guān)職責(zé)和權(quán)限。 f）以顧客滿意和社會(huì)責(zé)任為關(guān)注焦點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系進(jìn)行策劃，領(lǐng)導(dǎo)全體員工為顧客滿意而努力工作。422管理者代表 a）確保企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系得到建立、實(shí)施和保持

25、。 b）向最高管理者報(bào)告質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)和需求。 c）負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)的分解及下達(dá)，對(duì)管理方案及文件的擬制、審核及完善。 d）促進(jìn)整個(gè)組織內(nèi)使顧客滿意要求意識(shí)的形成和提升。 e）定期編制及組織公司質(zhì)量誠(chéng)信實(shí)施情況的審核。 f）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信數(shù)據(jù)的收集、測(cè)評(píng)、統(tǒng)計(jì)、分析及結(jié)果回報(bào)總經(jīng)理。423質(zhì)量誠(chéng)信委員 a）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信方針目標(biāo)的貫徹實(shí)施及相關(guān)培訓(xùn)。 b）進(jìn)行本部門(mén)目標(biāo)的制定與分解，并在組織相關(guān)部門(mén)完成目標(biāo)。 c）為質(zhì)量誠(chéng)信管理活動(dòng)提供合理的改進(jìn)改善建議。 d）協(xié)助管理組織一起推動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信體系的實(shí)施，對(duì)結(jié)果進(jìn)行正確評(píng)估。424質(zhì)檢部 a）負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)質(zhì)量誠(chéng)信的計(jì)劃、策劃和監(jiān)

26、控，確保品質(zhì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 b）組織制定檢驗(yàn)程序及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 c）負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理。 d）監(jiān)督檢驗(yàn)過(guò)程，形成零部件檢驗(yàn)、毛坯檢驗(yàn)、半成品完工檢驗(yàn)、裝配成品檢驗(yàn)， ××有限公司第七章第13頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理職責(zé)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日過(guò)程檢驗(yàn)的報(bào)告和記錄，為質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。 e）處理與跟蹤品質(zhì)不能滿足顧客的異常情況，處理質(zhì)量投訴。 f）對(duì)不合格的評(píng)審、糾正、預(yù)防和控制，實(shí)施全面品質(zhì)管理，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)。 g）負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)不良產(chǎn)品作原因分析和報(bào)告，并實(shí)施全程追溯和控制。 h）負(fù)責(zé)公司品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)與分析，并對(duì)重大質(zhì)量事故作

27、改進(jìn)與跟蹤處理，為質(zhì)量誠(chéng)信品質(zhì)提供真實(shí)可靠證據(jù)。425銷(xiāo)售部 a）負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量誠(chéng)信策劃、質(zhì)量誠(chéng)信廣告策劃、質(zhì)量誠(chéng)信開(kāi)發(fā)質(zhì)量誠(chéng)信品牌維護(hù)與推廣。 b）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析，拓展市場(chǎng)，收集分析顧客和市場(chǎng)信息（包括顧客滿意、相關(guān)法律法規(guī)），建立質(zhì)量誠(chéng)信銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量誠(chéng)信銷(xiāo)售渠道、質(zhì)量誠(chéng)信承諾、實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信銷(xiāo)售策略。 c）組織落實(shí)本公司測(cè)評(píng)銷(xiāo)售全過(guò)程工作，確保為顧客提供滿意的服務(wù)。 d）組織顧客滿意度調(diào)查，及時(shí)了解顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的需求和期望、反饋、溝通顧客信息，反映公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況。 e）負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品要求確定、評(píng)審、溝通及銷(xiāo)售合同管理。 f）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和服務(wù)人員的質(zhì)量誠(chéng)信綜合培訓(xùn)，以維護(hù)公司

28、質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象。426生產(chǎn)部 a）按企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系和質(zhì)量管理體系等相關(guān)要求，組織車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理，確保保質(zhì)保量及時(shí)完成質(zhì)量誠(chéng)信交付。 b）認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信方針政策和目標(biāo)。 c）負(fù)責(zé)對(duì)各工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，定期監(jiān)測(cè)目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案完成情況。 d）負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、記錄等管理與控制。 e）負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的管理，工藝技術(shù)的改進(jìn)、糾正預(yù)防措施的實(shí)施和控制。 f）負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理。 g）負(fù)責(zé)對(duì)下屬質(zhì)量誠(chéng)信的綜合培訓(xùn)及考核，不斷提高質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)、綜合管理水平。427技術(shù)部 a）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、質(zhì)量策劃，確保產(chǎn)品滿足顧客要求。 b）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝改進(jìn)、技術(shù)

29、的創(chuàng)新和改進(jìn)，確保產(chǎn)品符合要求。 c）負(fù)責(zé)制定和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、加工方法與工藝、檢驗(yàn)規(guī)范，為制造無(wú)質(zhì)量缺陷產(chǎn)品提供依據(jù)。 d）負(fù)責(zé)對(duì)加工方法、工藝、檢測(cè)方法及檢測(cè)結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理。 e）負(fù)責(zé)主持重大不合格品評(píng)審和處置。 f）負(fù)責(zé)組織處理重大質(zhì)量問(wèn)題、投訴、改進(jìn)工作。監(jiān)督和評(píng)估相關(guān)部門(mén)糾正措施。428供應(yīng)部 a）貫徹本公司質(zhì)量誠(chéng)信方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)選擇和建立可靠穩(wěn)定的質(zhì)量誠(chéng)信供應(yīng)商。 b）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量誠(chéng)信考核與評(píng)定，做好原材料采購(gòu)質(zhì)量誠(chéng)信管理。 c）確保原材料、零部件到貨的及時(shí)與質(zhì)量的一次合格，達(dá)到質(zhì)量誠(chéng)信供應(yīng)。 d）負(fù)責(zé)對(duì)供方產(chǎn)品不合格品的控制與處置。××有限公司第七章第14

30、頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理職責(zé)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日429售后服務(wù)部 a）負(fù)責(zé)終端顧客的真實(shí)信息的收集、處理、跟蹤與反饋。 b）負(fù)責(zé)收集信息的評(píng)估，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋公司，做好記錄。 c）負(fù)責(zé)顧客回訪、溝通交流、受訴受理、投訴處理，確保顧客滿意，做好記錄。 d）負(fù)責(zé)建立服務(wù)制度流程的建立，顧客檔案記錄與管理。4210行政部 a）負(fù)責(zé)編制企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系手冊(cè)及文件管理，組織進(jìn)行質(zhì)量誠(chéng)信體系文件的修訂，提高其有效性、適宜性并持續(xù)改進(jìn)。 b）負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信管理體系運(yùn)作監(jiān)督檢查。 c）負(fù)責(zé)組織制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)行政規(guī)章制度及有關(guān)協(xié)調(diào)工作以及公司的保密管理。 d）負(fù)責(zé)公司的企業(yè)

31、行政工作以及企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系的有關(guān)配合工作。 e）負(fù)責(zé)公司的日常接待和公關(guān)宣傳工作，企業(yè)形象和廣告策劃以及企業(yè)文化的建設(shè)審核工作。落實(shí)公司社會(huì)公共活動(dòng)、宣傳廣告、文體活動(dòng)等項(xiàng)工作。4211人力資源部 a）負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信的培訓(xùn)總體計(jì)劃。 b）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量誠(chéng)信績(jī)效考核方案，實(shí)施考核。4212財(cái)務(wù)部 a）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理。 b）負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。 c）負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)，監(jiān)督公司資金管理，確保資金安全有效運(yùn)行。 d）負(fù)責(zé)參與合同評(píng)審，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 e）負(fù)責(zé)提供體系正常進(jìn)行的財(cái)務(wù)資源。 f）負(fù)責(zé)做好公司信息開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理

32、，包括計(jì)算機(jī)軟件和硬件管理、公司局域網(wǎng)的建立和維護(hù)等工作，負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立和網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)，負(fù)責(zé)作好網(wǎng)上銷(xiāo)售、采購(gòu)、宣傳、招聘、技術(shù)、企業(yè)介紹和產(chǎn)品介紹。43信息交流與溝通 本公司建立并保持信息交流與溝通控制程序，明確質(zhì)量創(chuàng)新管理體系信息交流與溝通的內(nèi)容、方法和方式。431與顧客溝通 銷(xiāo)售部在進(jìn)行產(chǎn)品要求的評(píng)審前與合同執(zhí)行中，及時(shí)了解和掌握顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和產(chǎn)品交付期的變化。對(duì)顧客來(lái)信、來(lái)電等方式的問(wèn)詢和咨詢進(jìn)行真實(shí)解答，暫時(shí)未能解答的要詳細(xì)記錄顧客反饋的有關(guān)信息和投訴，要及時(shí)按糾正和預(yù)防措施控制程序進(jìn)行處理。432與相關(guān)方溝通 在本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通，

33、建立緊急狀態(tài)下的環(huán)境信息交流渠道，收集、處理并答復(fù)相關(guān)方信息，以便使各相關(guān)方了解本公司的質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)和指標(biāo)，了解過(guò)程及改進(jìn)，得到相關(guān)方的理解和支持。涉及重要的虛晃、假冒、偽造信息要及時(shí)處理，并記錄。433內(nèi)部溝通××有限公司第七章第15頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信管理職責(zé)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日 本公司在不同部門(mén)、不同崗位之間，就質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的過(guò)程，包括質(zhì)量誠(chéng)信管理體系要求、目標(biāo)及完成情況以及實(shí)施的有效性，通過(guò)文件傳遞、辦公會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、培訓(xùn)教育、信息簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行溝通，達(dá)到相互了解、相互信任，實(shí)現(xiàn)全員參與的效果。44管理評(píng)審441總經(jīng)理每年至少

34、1次主持管理評(píng)審，確定質(zhì)量誠(chéng)信管理體系（包括方針、目標(biāo)）的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需求，批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告，以確保質(zhì)量誠(chéng)信管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。442管理評(píng)審的輸入包括以下內(nèi)容： a）顧客意見(jiàn)、相關(guān)方意見(jiàn)和員工意見(jiàn)； b）過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品服務(wù)的符合性； c）質(zhì)量誠(chéng)信業(yè)績(jī)； d）預(yù)防和糾正措施情況； e）以往管理評(píng)審的跟蹤措施； f）可能影響質(zhì)量誠(chéng)信管理體系運(yùn)作的各種變化； g）有關(guān)改進(jìn)建議等。443管理評(píng)審的輸出包括： a）體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； b）對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信管理的改進(jìn)； c）資源的配置和優(yōu)化。5引用質(zhì)量管理體系相關(guān)文件 記錄控制程序 法律法規(guī)和其它要求控制程序 管理評(píng)審控制程序 目標(biāo)、

35、指標(biāo)與管理方案管理程序 糾正和預(yù)防措施控制程序 ××有限公司第八章第16頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日第一節(jié) 總則 第一條 為遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不斷促進(jìn)縫制設(shè)備市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，營(yíng)造縫制設(shè)備市場(chǎng)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，努力提高本公司的整體素質(zhì)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和本公司的合法權(quán)益，特制定本公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范； 第二條 公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的適用范圍，為本公司所屬部門(mén)、單位、廣大員工和本公司所屬各供應(yīng)商與代理經(jīng)銷(xiāo)商中的所有工作人員；凡上述所屬范圍內(nèi)的部門(mén)、單位和個(gè)人，都應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司“質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范”的各項(xiàng)

36、內(nèi)容，并聯(lián)系本部門(mén)、本單位和個(gè)人工作的實(shí)際，盡快制訂貫徹執(zhí)行質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施； 第三條 本公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)與行政部為本質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的制定機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的主要內(nèi)容第四條 自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)；確保公司依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，建立誠(chéng)信文化，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品； 第五條 嚴(yán)格按照自主品牌的要求，不掛和不經(jīng)營(yíng)其他品牌，轉(zhuǎn)借企業(yè)資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 第六條 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不以行賄、回扣、串標(biāo)等違法手段獲取客戶，不以低于成本價(jià)或合同外

37、讓利等惡性競(jìng)爭(zhēng)手段承攬業(yè)務(wù)； 第七條 堅(jiān)持以“人品信為本、精品質(zhì)為根、市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的方針，認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，確?？蛻魸M意的實(shí)現(xiàn)： 一、不斷地建立和完善公司和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系；堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢、抽檢、終檢制度，每批次產(chǎn)品都要進(jìn)行試驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)在每道操作工序之中； 二、不弄虛作假與盲目生產(chǎn)，嚴(yán)格按工序生產(chǎn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)把關(guān)； 三、認(rèn)真執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)，做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)及相關(guān)驗(yàn)證真實(shí)記錄，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作，為質(zhì)量改進(jìn)提供可靠依據(jù)。 四、嚴(yán)格服務(wù)流程進(jìn)行管理和控制，定期建立信息收集和回訪制度，善于改進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，不斷提高公司的信任度。 第八條

38、 嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，做到不污染環(huán)境、不危及員工和客戶的人身與設(shè)備安全，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 第九條 確保安全生產(chǎn)，做到不違反設(shè)備安全操作規(guī)程，自覺(jué)使用個(gè)人安全防護(hù)用品，堅(jiān)決制止違章指揮和不安全作業(yè)行為，杜絕火災(zāi)和各種傷害性事故的發(fā)生； 第十條 樹(shù)立公司質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)的良好形象，切實(shí)做到：“講合同、守信用”，嚴(yán)格履行相關(guān)合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)； 第十一條 關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為員工提供良好的生產(chǎn)條件與生活環(huán)境，并善于維護(hù)員工應(yīng)有的合法權(quán)益； 第十二條 制定與遵守員工職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，接受社會(huì)各界對(duì)本公司的監(jiān)督和批評(píng)，共同抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)； 第十三條 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，決不泄漏

39、公司與公司之間的商業(yè)秘密。第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的制定與實(shí)施××有限公司第八章第17頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日 第十四條 公司實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)： 一、 公司設(shè)立質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)由公司總經(jīng)理、行政部、質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)主要相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成； 二、公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，管理者代表由總經(jīng)理指定任命。委員會(huì)由公司各相關(guān)部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)兼任，配有具體經(jīng)辦的專職人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作； 三、行政部負(fù)責(zé)、主持公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范實(shí)施的日常工作（包括質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)投訴

40、的核查、實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的考核等有關(guān)工作）； 第十五條 質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的制定與審批程序： 一、公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的制定由公司組織有關(guān)人員起草，并經(jīng)公司廣大員工認(rèn)真討論、修改完善后，再按規(guī)定程序提交公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)公布后方可組織實(shí)施； 二、公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行業(yè)規(guī)范公布后，由公司行政部負(fù)責(zé)組織督促各部門(mén)、單位、直至每個(gè)員工應(yīng)認(rèn)真制訂貫徹公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的實(shí)施細(xì)則具體條款，并均應(yīng)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，從而確保公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的付諸實(shí)施；第十六條 公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的實(shí)施：公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范在實(shí)施中，為保證達(dá)到自律效果，本公司所屬部門(mén)和單位，

41、均應(yīng)自覺(jué)與公司質(zhì)量誠(chéng)信委員會(huì)簽署公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范實(shí)施承諾書(shū)，承諾書(shū)一式兩份，簽署雙方各執(zhí)一份；第十七條 公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的督查：一、質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范簽約后，由行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)舉報(bào)事件的核查工作，并將核查情況及時(shí)在公司內(nèi)通報(bào)，同時(shí)接受公司和社會(huì)監(jiān)督；二、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，并向公司和社會(huì)各界公開(kāi)公布；三、為確保舉報(bào)人的安全，切實(shí)做好舉報(bào)信息來(lái)源的保密工作；第十八條 違反公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范的處理：一、對(duì)違反公司質(zhì)量誠(chéng)信行為規(guī)范的部門(mén)與單位或個(gè)人，由行政部與有關(guān)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)一起調(diào)查核實(shí)，并整理成書(shū)面材料，提交公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)；二、公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)向違反公司質(zhì)量

42、誠(chéng)信自律行為規(guī)范者，按情節(jié)輕重，提出行政警告等處分，并責(zé)成其做書(shū)面檢查；三、對(duì)多次違反公司質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，依法按規(guī)處理。第四節(jié) 附則第十九條 本質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范解釋權(quán)，屬公司質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)委員會(huì)；第二十條 本質(zhì)量誠(chéng)信自律行為規(guī)范，公司正式公布之日起執(zhí)行。××有限公司第九章第18頁(yè) 共 頁(yè)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)第一版 第3次修改頒布日期：2017年 6 月 30 日為塑造名牌企業(yè)誠(chéng)信形象，自覺(jué)做到守法經(jīng)營(yíng)，信守合同，講求質(zhì)量，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量法等法律、法規(guī)，我么承諾：一、建立質(zhì)量誠(chéng)信教育和獎(jiǎng)懲制度。組織員工按照制度要求學(xué)習(xí)質(zhì)量

43、誠(chéng)信規(guī)范，提高質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，并做好相關(guān)記錄；結(jié)合員工的崗位職責(zé)落實(shí)質(zhì)量誠(chéng)信責(zé)任，形成質(zhì)量誠(chéng)信績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)員工積極參與企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)。二、建立質(zhì)量誠(chéng)信檢驗(yàn)制度。按照有關(guān)規(guī)定配備具有資格或相應(yīng)能力的檢驗(yàn)人員；對(duì)原材料和外購(gòu)、外協(xié)件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并按規(guī)定保存相關(guān)的檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄；配備必需的出廠檢驗(yàn)設(shè)備，按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠，并按規(guī)定保存產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄；對(duì)在用的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備定期進(jìn)行驗(yàn)定或標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備符合要求。三、建立售后服務(wù)制度。向顧客提供產(chǎn)品使用說(shuō)明；建立顧客檔案；建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在承諾的時(shí)間內(nèi)幫助顧客解決產(chǎn)品使用過(guò)程中遇

44、到的問(wèn)題；公布投訴電話，妥善處理顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨和投訴，努力使顧客滿意；開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查，了解顧客需求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。四、本企業(yè)對(duì)涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品，建立有效的召回和追溯制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在缺陷的產(chǎn)品，能夠及時(shí)召回；對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，能夠及時(shí)妥善處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、開(kāi)展用標(biāo)識(shí)明示質(zhì)量等形式的質(zhì)量誠(chéng)信自律活動(dòng)。對(duì)產(chǎn)品使用的原材料、有效成分、質(zhì)量性能或質(zhì)量等級(jí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況的特性進(jìn)行明示或作出公開(kāi)承諾。如果本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外通報(bào)，退貨或銷(xiāo)毀的，本企業(yè)自愿接受?chē)?guó)家和相關(guān)條約按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理，由此產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任企業(yè)完全責(zé)任。我們的投訴電話是××有限公司 企業(yè)承諾人：2017年6月25