


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021秘書辦事的學(xué)問工作報(bào)告 匯報(bào)人:xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當(dāng)參謀。近幾年來,當(dāng)參謀問題引起了秘書界極大重視,大量的理論性、經(jīng)驗(yàn)性文章見諸報(bào)刊。相比之下,對(duì)于辦事的學(xué)門卻議論較少。出于拋磚引玉的想法,試就”
2、辦事”的學(xué)問作一番探討。 一、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng) (一)接受工作任務(wù)要弄清”三要素” 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),大體都有”三要素”:一是內(nèi)容-辦什么事;二是時(shí)限-什么時(shí)間完成;三是要求-工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等等。秘書人員在接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時(shí),一定要把”三要素”搞清楚,為把事情辦好創(chuàng)造前提條件。 (二)優(yōu)化辦事成果”三比較”。 辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個(gè)方面的比較,這就是”利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。(三)把握好辦事”三形式” 辦事可能出現(xiàn)三種形式
3、:1單一辦事-在同一時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)工作任務(wù);2交叉辦事-同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)工作任務(wù)或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予不同任務(wù),需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;3穿插辦事-三項(xiàng)以上工作任務(wù)穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。 (四)檢驗(yàn)辦事效率”三標(biāo)準(zhǔn)” 秘書人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后,要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)有三:l工作質(zhì)量,是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件,有沒有潛在的問題和漏洞;2工作速度,有沒有超過工作時(shí)限,有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形;3對(duì)社會(huì)和群眾的影響,辦事全過程對(duì)社會(huì)、群眾有沒有不良影響。 (五)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命”三注意” 工作任務(wù)全部結(jié)束,或告一段落,應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間,講明存在和可能出現(xiàn)的問題,以及對(duì)后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn):1不失真。對(duì)完成任務(wù)情況要一是一,二是二,不擴(kuò)大,不縮小,不隱匿問題和缺點(diǎn)。2不吹噓。不借機(jī)自我夸耀,不喋喋不休地表功、訴苦。3不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作。 二、如何辦好請(qǐng)辦事項(xiàng) 做好請(qǐng)辦工作的基本要求是,秘書人員和部門事先搞好情況調(diào)查和了解,認(rèn)真地進(jìn)行分析研究,提出可行的工作建議,并且通過科學(xué)的請(qǐng)辦方式和程序,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)請(qǐng)辦建議表示贊同或者賞識(shí),以體現(xiàn)出秘書人員在請(qǐng)辦工作中的參謀助手作用。 (一)精心準(zhǔn)備,提出合理建議 (二)講究方法,選擇適當(dāng)形式 (三)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校教學(xué)成果表格
- 農(nóng)學(xué)作物種植技術(shù)測(cè)試題及答案解析
- 高效辦公數(shù)字化解決方案實(shí)踐指南
- 財(cái)務(wù)人員擔(dān)保協(xié)議書
- 水資源智能監(jiān)控與管理合同
- 金融科技反欺詐技術(shù)合作協(xié)議
- 基于人工智能的智能種植管理系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)踐
- 月子中心月嫂服務(wù)合同
- 建筑裝修行業(yè)施工安全責(zé)任書
- 西方童話格林童話讀后感和兒童成長(zhǎng)影響
- 管理學(xué)原理(南大馬工程)
- 高考必知的自然科學(xué)類基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(400題)
- 設(shè)計(jì)思維電子課件
- 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系-實(shí)施指南
- 配位鍵和配位化合物課件
- 國際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)課后習(xí)題參考答案
- 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件
- 職業(yè)暴露(銳器傷)應(yīng)急預(yù)案演練腳本
- 建筑設(shè)計(jì)電梯計(jì)算
- 軌道交通云平臺(tái)業(yè)務(wù)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
- 打造金融級(jí)智能中臺(tái)的數(shù)據(jù)底座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論