安全生產(chǎn)五不傷害PPT課件

1、1 1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自已。、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護(hù)自己的責(zé)任主要靠自已。2 2、掌握所操作的設(shè)備的危險因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)、掌握所操作的設(shè)備的危險因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護(hù)用品，不違章作業(yè)。用品，不違章作業(yè)。3 3、任何活動或設(shè)備都可能存在危險性，確認(rèn)無傷害威脅后再實施，三思而后行。、任何活動或設(shè)備都可能存在危險性，確認(rèn)無傷害威脅后再實施，三思而后行。4 4、杜絕僥幸、自大、逞能、想當(dāng)然心理莫以患小而為之。、杜絕僥幸、自大、逞能、想當(dāng)然心理莫以患小而為之。5 5、積極參加安全教育訓(xùn)練

2、，提高識別和處理危險的能力。、積極參加安全教育訓(xùn)練，提高識別和處理危險的能力。6 6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。第1頁/共6頁1 1、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。2 2、對不熟悉的活動、設(shè)備、環(huán)境多聽、多看、多問，必要的溝通協(xié)商后再做。、對不熟悉的活動、設(shè)備、環(huán)境多聽、多看、多問，必要的溝通協(xié)商后再做。3 3、操作設(shè)備尤其是啟動、維修、清清潔、保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)、操作設(shè)備尤其是啟動、維修、清清潔、保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)域。域。4 4、

3、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標(biāo)識。、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標(biāo)識。5 5、對所接、對所接受到的安全規(guī)定標(biāo)識受到的安全規(guī)定標(biāo)識 / / 指令，認(rèn)真理解后執(zhí)行。指令，認(rèn)真理解后執(zhí)行。6 6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴(yán)重的威脅，安全表率是其職責(zé)。、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴(yán)重的威脅，安全表率是其職責(zé)。第2頁/共6頁1 1、提高自我防護(hù)意識，保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。、提高自我防護(hù)意識，保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。2 2、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享，幫助他人提高事故預(yù)防技能。、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享，幫助他人提高

4、事故預(yù)防技能。3 3、不忽視已標(biāo)識的潛在危險并遠(yuǎn)離之，除非得到充足防護(hù)及安全許可。、不忽視已標(biāo)識的潛在危險并遠(yuǎn)離之，除非得到充足防護(hù)及安全許可。4 4、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。5 5、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學(xué)安全技能。、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學(xué)安全技能。6 6、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發(fā)出的，不被傷害是你的權(quán)利。、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發(fā)出的，不被傷害是你的權(quán)利。第3頁/共6頁1 1、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他

5、人。、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。2 2、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。3 3、提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息、提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息4 4、視安全為集體的榮譽，為團隊貢獻(xiàn)安全知識，與他人分享經(jīng)驗。、視安全為集體的榮譽，為團隊貢獻(xiàn)安全知識，與他人分享經(jīng)驗。5 5、關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。、關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。6 6、一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。、一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。第4頁/共6頁1 1、管理人員深入現(xiàn)場排查隱患，排除安全隱患并告知他人。、管理人員深入現(xiàn)場排查隱患，排除安全隱患并告知他人。2 2、管理者主持班前會，告知他人工作現(xiàn)場安全注意事項。、管理者主持班前會，告知他人工作現(xiàn)場安全注意事項。3 3、告知并幫助他人穿好勞動防護(hù)用品。、告知并幫助他人