成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題及答案

1、答案在最后單元一 成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了（ ）個(gè)發(fā)展階段。A2 B3 C4 D52根據(jù)成本決策所確定的成本目標(biāo)，具體規(guī)定出在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)達(dá)到的成本水平，是（ ）。A成本預(yù)測(cè) B成本控制 C成本計(jì)劃 D成本分析3（ ）是指生產(chǎn)者為制造一定數(shù)量、一定種類的產(chǎn)品而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。A費(fèi)用 B成本 C生產(chǎn)費(fèi)用 D產(chǎn)品成本4( )是保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提。A對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理分類 B正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法C做好成本核算的基礎(chǔ)工作 D正確劃分各種費(fèi)用界限5為了正確核算企業(yè)各種產(chǎn)品、自制半成品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)設(shè)置（ ）賬戶

2、。A產(chǎn)品成本 B生產(chǎn)成本或基本生產(chǎn)成本C生產(chǎn)費(fèi)用 D輔助生產(chǎn)成本6產(chǎn)品成本項(xiàng)目由（ ）。A國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定B企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和管理要求自行確定C根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的有關(guān)文件的規(guī)定確定D企業(yè)的主管部門來(lái)確定7下列屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（ ）。A直接材料 B期間費(fèi)用C辦公費(fèi)用 D折舊費(fèi)用8將資本性支出計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A只影響產(chǎn)品成本，不影響期間費(fèi)用B對(duì)產(chǎn)品成本有影響，對(duì)損益沒有影響C同時(shí)影響產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，虛減當(dāng)期利潤(rùn)D同時(shí)影響產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，虛增當(dāng)期利潤(rùn)9下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目是（ ）。A產(chǎn)品耗用的材料費(fèi) B期間費(fèi)用C生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi) D廠房、生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)10下列說(shuō)法不正確

3、的是（ ）。A制造費(fèi)用應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用B資本性支出應(yīng)分期計(jì)入損益C收益性支出應(yīng)當(dāng)期計(jì)入損益D無(wú)論是資本性支出還是收益性支出都應(yīng)當(dāng)期計(jì)入損益二、多項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品成本由（ ）項(xiàng)目構(gòu)成。A直接材料 B直接人工 C生產(chǎn)費(fèi)用 D制造費(fèi)用2成本會(huì)計(jì)的任務(wù)有（ ）。A正確核算產(chǎn)品成本，如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果B為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。C對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和考核D為企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)3成本會(huì)計(jì)的組織形式有（ ）。A集中管理 B對(duì)口管理 C分級(jí)管理 D分散管理4成本會(huì)計(jì)的職能有（ ）。A反映職能 B監(jiān)督職能 C評(píng)價(jià)職能 D成本控制5企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)制度包括（ ）。A成本預(yù)測(cè)和決策制度 B

4、成本核算制度C成本定額的編制制度 D成本分析報(bào)告制度6成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括（ ）。A原始記錄工作 B.定額管理工作 C.財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)存 D.成本分析7費(fèi)用的常用分類方法有（ ）。A按費(fèi)用與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類 B按費(fèi)用發(fā)生的空間分類C按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類 D按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類8（ ）的工資及福利費(fèi)應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。A行政管理人員 B獨(dú)立銷售機(jī)構(gòu)的工作人員C車間生產(chǎn)工人 D車間管理人員9產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有（ ）。A直接材料 B直接人工 C管理費(fèi)用 D制造費(fèi)用10下列不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用的支出有（）。A生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的制造費(fèi)用 B廣告費(fèi)用C給地震災(zāi)區(qū)的捐款 D違法排污被處以

5、的罰款三、判斷題1成本是為了取得資產(chǎn)或某種利益耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。（ ）2資本性支出可以全部在當(dāng)期抵減收益，而收益性支出可以在一定會(huì)計(jì)期間分期抵減各期收益。（ ）3生產(chǎn)費(fèi)用就是產(chǎn)品成本，二者沒有什么區(qū)別。（ ）4成本會(huì)計(jì)的組織形式有集中管理和分級(jí)管理兩種方式。（ ）5成本控制是根據(jù)成本決策所確定的成本目標(biāo)，具體規(guī)定出在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，所應(yīng)達(dá)到的成本水平。（ ）6費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，可以分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。（ ）7費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，不便于分析這些費(fèi)用是否節(jié)約、合理。（ ）8成本預(yù)測(cè)是成本決策的結(jié)果，正確的成本決策是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)的前提。（ ）9生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃

6、分，可以分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目。（ ）10實(shí)際工作中，哪些費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，哪些費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，由企業(yè)根據(jù)需要自行決定。（ ）單元二 要素費(fèi)用的歸集與分配一、單項(xiàng)選擇題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，201×年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資80 000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1 200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)，該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為( )元。A.42 000 B.32 000 C.28 000 D.48 0002.能直接記入“生產(chǎn)成本”賬戶的材料費(fèi)用是指（   ）。A.行政部門管理領(lǐng)用的

7、材料 B.生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用的材料C.輔助生產(chǎn)領(lǐng)用的材料 D.生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的外購(gòu)材料3.下列哪項(xiàng)工資及福利費(fèi)不能計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（  ）A.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費(fèi) B.輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費(fèi)C.行政管理部門人員的工資及福利費(fèi) D.生產(chǎn)某種產(chǎn)品人員的工資及福利費(fèi)4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入或者分配計(jì)入（   ）。A.“制造費(fèi)用”科目 B.“管理費(fèi)用”科目C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目 D.“生產(chǎn)成本”科目5.企業(yè)基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（   ）。A.“生產(chǎn)成本”科目 B.“管理費(fèi)用”科目C.“制造費(fèi)用”科目 D.“

8、財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目6.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（   ）A.“銷售費(fèi)用”科目 B.“生產(chǎn)成本”科目C.“管理費(fèi)用”科目 D.“制造費(fèi)用”科目7.企業(yè)為籌集資金而發(fā)生（支付）的手續(xù)費(fèi)等，應(yīng)借記（    ）。A.“制造費(fèi)用”科目 B.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目C.“管理費(fèi)用”科目 D.“銷售費(fèi)用”科目8.生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，不包括（    ）。A.印花稅 B.土地使用稅 C.房產(chǎn)稅 D.增值稅9.某運(yùn)輸工具原值200 000元，預(yù)計(jì)使用5年，預(yù)計(jì)凈殘值5 000元，預(yù)計(jì)每年行駛20 000公里，8月份實(shí)際行駛3

9、 000公里，按工作量法計(jì)提折舊，則該月應(yīng)計(jì)提的折舊額為（  ）。A. 6 000元 B.5 850元C.30 000元 D.29 250元10.下列與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本無(wú)關(guān)的方法是（  ）。A.車間領(lǐng)用低值易耗品的攤銷方法 B.廠部管理用設(shè)備的計(jì)價(jià)方法C.發(fā)出材料實(shí)際成本的計(jì)算方法 D.機(jī)器設(shè)備的計(jì)價(jià)方法11.企業(yè)的各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接（  ）。A.計(jì)入生產(chǎn)成本 B.轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益 C.計(jì)入制造費(fèi)用 D.轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配12.企業(yè)分配職工薪酬費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬，應(yīng)借記（ ）A.“銷售費(fèi)用”科目 B.“生產(chǎn)成本”科目C.“管理費(fèi)用”科目 D.“制造費(fèi)用”

10、科目二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)對(duì)于間接計(jì)入費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有（  ）。A成果類 B.消耗類 C加工類 D.定額類2.職工工資總額的組成內(nèi)容主要有：（    ）A.計(jì)時(shí)工資 B.各種獎(jiǎng)金 C.各種津貼 D.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)3.計(jì)算應(yīng)付職工工資（工資總額）的依據(jù)主要有（  ）。A考勤記錄 B產(chǎn)量記錄 C工資等級(jí) D工資標(biāo)準(zhǔn)4.要素費(fèi)用中的外購(gòu)材料費(fèi)用，可能計(jì)入下列哪些成本項(xiàng)目。（   ）A直接材料 B直接人工 C廢品損失 D制造費(fèi)用5.下列不計(jì)入產(chǎn)品成本項(xiàng)目的內(nèi)容有（    ）。A生產(chǎn)人員工資 B印花稅C銷售機(jī)構(gòu)人員工資 D生產(chǎn)車間設(shè)備

11、的折舊費(fèi)6.企業(yè)分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，可計(jì)入的賬戶有（    ）。A生產(chǎn)成本 B廢品損失 C制造費(fèi)用 D管理費(fèi)用7.下列固定資產(chǎn)哪些在當(dāng)期不計(jì)提折舊。（    ）A未使用的固定資產(chǎn) B當(dāng)期增加的固定資產(chǎn)C當(dāng)期減少的固定資產(chǎn) D超齡使用的固定資產(chǎn)8.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有（   ）。A原材料 B制造費(fèi)用 C稅 金 D利息支出9.在一般情況下，月末沒有余額的科目包括（   ）。A生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用10.在下列條件下，輔助生產(chǎn)車間可以不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，而將其制造費(fèi)用直接計(jì)入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本

12、”科目（   ）。A輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小B輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用很少C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)D為了簡(jiǎn)化核算工作三、判斷題1.月末車間已領(lǐng)未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（  ）2.應(yīng)付計(jì)時(shí)工資的日工資率，按30天計(jì)算時(shí)，星期天、節(jié)假日不付工資，因而缺勤期間的星期天、節(jié)假日不扣工資。（  ）3.計(jì)件工資的計(jì)算，就是根據(jù)職工生產(chǎn)的全部產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算的。（   ）4.企業(yè)發(fā)生的其他費(fèi)用支出，如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)等，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。（ 

13、; ）5.在采用計(jì)時(shí)工資情況下，若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則生產(chǎn)人員工資及福利費(fèi)應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。（   ）6.固定資產(chǎn)不論是行政管理部門使用，還是福利部門使用，其折舊費(fèi)都可記入“管理費(fèi)用”賬戶。（   ）7計(jì)件工資包括個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資兩種，無(wú)論哪一種，其計(jì)算的方法都是一樣的。（  ）8.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)修理費(fèi)一起間接計(jì)入產(chǎn)品成本。（  ）四、實(shí)際操作題【業(yè)務(wù)訓(xùn)練一】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用原材料12 000

14、千克，每千克計(jì)劃單價(jià)8元，材料成本差異率為1%，本期三種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件，單件材料消耗定額分別為50千克、30千克和75千克。（二）工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料，采用定額耗用量比例法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用?！緲I(yè)務(wù)訓(xùn)練二】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的總分類核算，4月份發(fā)出材料情況如下：（1）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料12 000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料8 000元；共同耗用C材料2 250千克，每千克單價(jià)2元，該種材料按實(shí)際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克，投產(chǎn)1 000件；乙產(chǎn)品

15、單位定額消耗量為1千克，投產(chǎn)500件。（2）鍋爐車間耗用原材料800元。（3）第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 000元，第二生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 200元。（4）廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400元。（5）企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200元。（6）原材料成本差異率為+3%（二）工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料填制原材料費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。表2-15【業(yè)務(wù)訓(xùn)練三】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)6月份應(yīng)付外購(gòu)電費(fèi)7 500元，按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進(jìn)行電費(fèi)分配。（1）產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗電20 000度，第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3 000度，第二基本生產(chǎn)車間耗電2 000度，供水車間耗電3 000度，

16、廠行政管理部門耗電2 000度。（2）產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品加工8 000小時(shí)，乙產(chǎn)品加工12 000小時(shí)。（二）工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料，填制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。表2-16【業(yè)務(wù)訓(xùn)練四】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)7月份有關(guān)工資及工時(shí)發(fā)生情況如下：（1）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60 000元，按產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品實(shí)用12 000工時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)用8 000工時(shí)；（2）第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資2 000元，第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資3 000元；（3）輔助生產(chǎn)供水車間人員工資19 000元；（4）廠行政管理人員工

17、資17 600元；（5）醫(yī)務(wù)、福利人員工資3 200元；（6）職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提。（二）工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料，編制7月份工資及福利費(fèi)分配表，并做出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。表2-17【業(yè)務(wù)訓(xùn)練五】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)9月份折舊資料如下：9月初某類應(yīng)提折舊的固定資產(chǎn)賬面金額為1 500 000元。其中：第一基本生產(chǎn)車間300 000元，第二基本生產(chǎn)車間600 000元，供水車間150 000元，廠行政管理部門450 000元。該企業(yè)采用分類折舊率計(jì)提折舊，月分類折舊率為0.6%。（二）工作任務(wù)要求根據(jù)以上資料，填制該類固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。表2-18單元三 綜合

18、費(fèi)用的歸集與分配一、單項(xiàng)選擇題1.車間生產(chǎn)領(lǐng)用的一般性工具、用具，應(yīng)計(jì)入（ ）賬戶。A銷售費(fèi)用 B 制造費(fèi)用 C生產(chǎn)成本 D 管理費(fèi)用2. 車間廠房的折舊應(yīng)計(jì)入（ ）科目。A生產(chǎn)成本 B 輔助生產(chǎn)成本 C 制造費(fèi)用 D 管理費(fèi)用3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法，基本要求是（ ）。A 受益少的分配在前，受益多的分配在后 B 費(fèi)用少的分配在前，費(fèi)用多的分配在后 C 受益多的分配在前，受益少的分配在后 D 費(fèi)用多的分配在前，費(fèi)用少的分配在后4輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是指（ ）。A先將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，然后再對(duì)外分配B先將輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配，然后在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配 C將各輔助

19、生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接對(duì)輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位分配 D 將各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接對(duì)所有的受益單位分配5.各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，（ ）的計(jì)算結(jié)果最精確。A 交互分配法 B 直接分配法C 計(jì)劃成本分配法 D 代數(shù)分配法6如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不大，制造費(fèi)用不多，為了簡(jiǎn)化核算工作，可以不單設(shè)制造費(fèi)用明細(xì)賬，其制造費(fèi)用計(jì)入（ ）。A 制造費(fèi)用 B生產(chǎn)成本 C 輔助生產(chǎn)成本 D 管理費(fèi)用7輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算的輔助生產(chǎn)成本差異，為簡(jiǎn)化核算一般可以計(jì)入（ ）賬戶。A 制造費(fèi)用 B生產(chǎn)成本 C 輔助生產(chǎn)成本 D 管理費(fèi)用8按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，適用于（ ）的企業(yè)。

20、A 各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度都很低 B 各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度都很高 C 各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度相差不大D各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度相差較大9.下列損失項(xiàng)目中屬于廢品損失的是（ ）。A.產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善而發(fā)生的損失 B.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的“三包”損失 C.可修復(fù)廢品在返修前發(fā)生的費(fèi)用 D.可修復(fù)廢品在返修后發(fā)生的費(fèi)用 10.結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時(shí)，應(yīng)借記（ ）賬戶。A生產(chǎn)成本 B 制造費(fèi)用 C 廢品損失 D管理費(fèi)用 二、多項(xiàng)選擇題1.結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，可能借記的賬戶有（ ）。A生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用 C 輔助生產(chǎn)成本 D管理費(fèi)用 2.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，（ ）應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。A車間管理人員工資及福利費(fèi) B銷售人員

21、的工資及福利費(fèi)C生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊 D基本生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)3.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的下列費(fèi)用中，（ ）應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶。A車間管理人員的工資 B機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) C車間機(jī)物料消耗 D勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 4.廢品按其報(bào)廢程度和修復(fù)價(jià)值，可分為（ ）。A廢品損失 B 可修復(fù)廢品 C 不可修復(fù)廢品 D修復(fù)費(fèi)用 5.采用年度計(jì)劃分配法，“制造費(fèi)用”科目可能有（ ）。A有月末余額 B 有年末余額 C無(wú)余額 D有月末借方余額 6.輔助生產(chǎn)車間可不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算的原因是（ ）。A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少 B輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較多C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小 7輔助生產(chǎn)成本的分配方法有（

22、）。A 直接分配法 B交互分配法 C 生產(chǎn)工時(shí)比例法 D 順序分配法8制造費(fèi)用的分配方法有（ ）。A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B機(jī)器工時(shí)比例法 C年度計(jì)劃分配率法 D直接分配法9可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)包括（ ）。A修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 B修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 C修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 D修復(fù)廢品的銷售費(fèi)用 10不可修復(fù)廢品的凈損失包括（ ）。A 不可修復(fù)廢品所耗的材料費(fèi)用 B不可修復(fù)廢品所耗的人工費(fèi)用 C 不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值 D不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款三、判斷題1制造業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”、“包裝物”一級(jí)科目。（ ）2用于維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的材料費(fèi)用，應(yīng)由輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)負(fù)擔(dān)。（ ）3“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)

23、成本”賬戶月末如果有余額，余額一定在借方。（ ）4在按年度計(jì)劃分率分配法分配制造費(fèi)用的車間中，年末“制造費(fèi)用”賬戶一般無(wú)余額。（ ）5不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù)的廢品。（ ）6車間管理人員工資應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。（ ）7凡是經(jīng)過(guò)修復(fù)可以正常使用的廢品，就是可修復(fù)廢品。（ ）8制造費(fèi)用賬戶期末沒有余額。（ ） 9輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，先進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，再進(jìn)行對(duì)外分配。（ ）10輔助生產(chǎn)費(fèi)用用代數(shù)分配法分配，計(jì)算結(jié)果最為準(zhǔn)確。（ ）【業(yè)務(wù)訓(xùn)練】訓(xùn)練一資料：某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本：電0.

24、2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：表3-15任務(wù)1：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。表3-16任務(wù)2：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。表3-17任務(wù)3：采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。表3-18任務(wù)4：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。表3-19 任務(wù)5：采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。表3-20訓(xùn)練二資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制造費(fèi)用48 000元，本月甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為4 000小時(shí)、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6 000小時(shí)。任務(wù)：分配本月制造費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。

25、訓(xùn)練三資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制造費(fèi)用50 000元，本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為20 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為30 000元。任務(wù)：分配本月制造費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。訓(xùn)練四資料：某企業(yè)本年度計(jì)劃制造費(fèi)用為72 000元，該企業(yè)10月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用5 500元，本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用80 000元，該企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用有關(guān)資料如下表：表3-21任務(wù)1：計(jì)算10月份A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)2：假定該年末已實(shí)際分配制造費(fèi)用78 000元（其中：A產(chǎn)品已分配38 000元，B產(chǎn)品分配40 000元），分配制造費(fèi)用差異，并編制會(huì)計(jì)分錄。訓(xùn)

26、練五資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品2 000件，其中20件是不可修復(fù)廢品。合格品與廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料280 000元，直接人工85 000元，制造費(fèi)用64 000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為：合格品19 900小時(shí)，廢品100小時(shí)，廢品殘料回收價(jià)值200元，任務(wù)1：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失。任務(wù)2：編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫(kù)。任務(wù)3：結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。表3-22訓(xùn)練六資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品30件，單位產(chǎn)品定額費(fèi)用如下：原材料定額費(fèi)用80元/件，人工費(fèi)用4元/小時(shí)，制造費(fèi)用6元/小時(shí)。廢品的定額工

27、時(shí)為60小時(shí)，廢品殘料回收價(jià)值450元。任務(wù)1：按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品損失。任務(wù)2：編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫(kù)。任務(wù)3：結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。表3-23訓(xùn)練七資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間發(fā)生可修復(fù)廢品15件，均為丙產(chǎn)品，修復(fù)過(guò)程中發(fā)生材料費(fèi)1 000元，修復(fù)人員工資2 000元，另查明車間班長(zhǎng)王某應(yīng)對(duì)三件廢品的損失負(fù)責(zé)。任務(wù)1：計(jì)算廢品損失。任務(wù)2：計(jì)算發(fā)生修復(fù)費(fèi)用。任務(wù)3：將廢品損失轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。單元四 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配一、單項(xiàng)選擇題1.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本， 必須具備的條件是 ( )。A.在產(chǎn)品已接近完工 B

28、.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料 C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大 D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 2.采用在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，適用的范圍( )。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小C.各月成本水平相差不大 D.各月在產(chǎn)品數(shù)量較大3.采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，適用的范圍是( )。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大 D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備 4.某種產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響不大，為了簡(jiǎn)

29、化核算工作，應(yīng)采用( ) 。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 B.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法C.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法 D. 約當(dāng)產(chǎn)量法 5.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確，穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，應(yīng)采用( )。 A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B.約當(dāng)產(chǎn)量法 C.定額比例法 D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 6.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確，穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用( ) 。 A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B.約當(dāng)產(chǎn)量法 C.定額比例法 D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 7.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材

30、料費(fèi)用，必須具備 ( )條件。 A.原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入 B.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 C.在產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用比重較大 D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 8.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例， 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備 ( )條件。 A.原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入 B.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入 C.在產(chǎn)品已接近完工 D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 9.某產(chǎn)品加工中材料是分工序一次投入，第一工序材料消耗定額為 30 千克，第二工序30 千克，則第二工序在產(chǎn)品的投料程度為（ ）。 A.75 B.50 C.100 D.都不對(duì) 10.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額

31、分別為 30 小時(shí)和 40 小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的加工程度為（ ） 。 A.50 B.71 C.79 D.100 二、多項(xiàng)選擇題1.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分成本的方法有（ ）。 A.約當(dāng)產(chǎn)量法 B.交互分配法 C.計(jì)劃成本分配法 D.定額比例法 2.在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法適用于（ ）。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大 D.各月成本水平相差不大3.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備（ ）條件。 A.消耗定額比較準(zhǔn)確 B.消耗定額比較穩(wěn)定 C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 4.采用在產(chǎn)品按

32、定額成本計(jì)價(jià)法，分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備下列（ ）條件 。 A.定額管理基礎(chǔ)較好 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 D.各項(xiàng)消耗定額變動(dòng)較大 5.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出時(shí)，可能借記的賬戶有（ ）。 A.庫(kù)存商品 B.自制半成品 C.制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用6.約當(dāng)產(chǎn)量法可以用來(lái)分配的費(fèi)用有（ ）。A.直接材料 B.直接人工 C.制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用三、判斷題1在清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損時(shí)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目。（ ）2經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，對(duì)在產(chǎn)品盤盈進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目，貸

33、記“制造費(fèi)用”科目。( )3采用按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。( )4約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。 ( )5某工序在產(chǎn)品完工率=本工序工時(shí)定額+前面各工序工時(shí)定額之和×50%/產(chǎn)品工時(shí)定額。（ ）6根據(jù)月初在產(chǎn)品費(fèi)用、本月生產(chǎn)費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的資料，完工產(chǎn)品費(fèi)用=月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品費(fèi)用。（ ）7.采用月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，定額成本與實(shí)際成本之間的差異，由完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)。（ ）8.如果材料是在生

34、產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，則采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料成本時(shí)，在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的數(shù)量。（ ） 9.采用月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，定額成本與實(shí)際成本之間的差異，由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ）10.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，各成本項(xiàng)目的約當(dāng)總產(chǎn)量是相等的。（ ）11.采用按定額成本計(jì)價(jià)法和采用定額比例法計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本是相同的。（ ）四、實(shí)際操作題【業(yè)務(wù)訓(xùn)練一】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每月末在產(chǎn)品的數(shù)量很少，為簡(jiǎn)化成本核算工作，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。6月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 10 000 元，直接人工 3 000 元，制造費(fèi)用 2 0

35、00元，本月完工產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 2 件。 （二）工作任務(wù)要求采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，計(jì)算本月甲產(chǎn)品的完工總成本和單位成本。表4-16【業(yè)務(wù)訓(xùn)練二】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法。 2月初甲在產(chǎn)品成本為：直接材料 10 000 元，直接人工 8 000 元，制造費(fèi)用 6 000 元，合計(jì)為 24 000 元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 30 000 元，直接人工 20 000 元，制造費(fèi)用 18 000 元，合計(jì)為 68 000 元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 200 件，月末在產(chǎn)品 80 件。 （二）工作任務(wù)要求采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法，計(jì)

36、算本月的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表4-17【業(yè)務(wù)訓(xùn)練三】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料， 產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。12月初在產(chǎn)品成本為 3 000 元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 12 000 元，直接人工 8 000 元，制造費(fèi)用 3 000 元。本月完工產(chǎn)品 400件，月末在產(chǎn)品 200 件。 （二）工作任務(wù)要求采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表4-18【業(yè)務(wù)訓(xùn)練四】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)乙產(chǎn)品分兩道工序完成，原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。原材料消耗定額為 50 千

37、克，其中第一道工序 20 千克，第二道工序 30 千克。在產(chǎn)品在本工序原材料的消耗定額按 50%計(jì)算。 （二）工作任務(wù)要求計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料程度。表4-19【業(yè)務(wù)訓(xùn)練五】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)甲產(chǎn)品由兩道工序加工而成，原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。甲產(chǎn)品原材料消耗定額為 100 千克，其中第一工序 60 千克，第二工序 40 千克，在產(chǎn)品在本工序原材料的消耗定額按 50%計(jì)算。本月完工產(chǎn)品 1 500 件，月末在產(chǎn)品數(shù)量 800 件，其中第一工序 500 件，第二工序 300 件。該產(chǎn)品2月初在產(chǎn)品直接材料為 8 350 元，本月發(fā)生直接材料為 20 000 元。 （二）工作任務(wù)要求（

38、1）按材料投入程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料程度和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （2）采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料成本。表4-20【業(yè)務(wù)訓(xùn)練六】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，材料費(fèi)用定額為 6 元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入，工時(shí)定額為 5 小時(shí)，其中第一工序 1 小時(shí)，第二工序 4 小時(shí)；5 月末在產(chǎn)品數(shù)量共計(jì)650 件，其中第一工序 400 件，第二工序 250 件。每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序的累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的 50%計(jì)算。每小時(shí)費(fèi)用定額為：直接人工 1.50元，制造費(fèi)用 2 元。該產(chǎn)品本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為 31 000 元，其中：

39、直接材料 10 000 元，直接人工 9 000 元，制造費(fèi)用 12 000 元。（二）工作任務(wù)要求采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。表4-21表4-22【業(yè)務(wù)訓(xùn)練七】（一）工作業(yè)務(wù)資料甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序350件第二道工序200件，其他有關(guān)資料如下： （1）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時(shí)一次投入；第一道工序的消耗定額為30千克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料共計(jì)182 000元。 （2）甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為50小時(shí)，其中第一道工序?yàn)?/p>

40、40小時(shí)，第二道工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為：第一工序60%，第二工序80%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資福利費(fèi)共計(jì)18 920元，制造費(fèi)用共計(jì)25 800元。 （二）工作任務(wù)要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本 。表4-23單元五 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法一、單項(xiàng)選擇題1.區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是( )。A成本計(jì)算日期 B成本計(jì)算對(duì)象C間接費(fèi)用的分配方法 D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法2品種法的特點(diǎn)是( )。A不分批計(jì)算產(chǎn)品成本 B不分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本C既不分批又不分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本D既不分批又不分步，只分品種計(jì)算產(chǎn)品成本3.分批法適用的生產(chǎn)

41、組織是( )A.大量大批生產(chǎn) B.小批單件生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn) D.單件成批生產(chǎn)4.采用簡(jiǎn)化的分批法，在各批產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬( )。A只登記生產(chǎn)工時(shí)，不登記人工費(fèi)用B只登記材料費(fèi)用，不登記人工費(fèi)用C只登記直接計(jì)入費(fèi)用，不登記間接計(jì)入費(fèi)用D只登記人工費(fèi)用，不登記材料費(fèi)用5分步法適用于( )。A大量大批生產(chǎn) B單件生產(chǎn)C小批生產(chǎn) D大量生產(chǎn)6產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是( )。A.分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法B計(jì)算各步驟半成品和最后步驟產(chǎn)品成本的方法C按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的方法 D計(jì)算產(chǎn)品成本中各步驟“份額”的方法7.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是( )。A.需要進(jìn)行成本還原 B不能提供原始項(xiàng)目的成本

42、資料C成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜 D不便于加強(qiáng)各生產(chǎn)步驟的成本管理8.在下列方法中屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是( ) 。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法 B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法9.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配是( ) 。A.各生產(chǎn)步驟完工半成品與月末加工中在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配 B.各步驟產(chǎn)成品與各步驟在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配 C.產(chǎn)成品與月末各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品 D.產(chǎn)成品與月末加工中在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配10.下列各種產(chǎn)品成本核算方法適用于單件、小批生產(chǎn)的是( ) 。 A品種法 B.分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法11.針對(duì)每

43、月發(fā)生的各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用不是按月在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配而是在產(chǎn)品完工時(shí)在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是( ) 。 A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.簡(jiǎn)化分批法 D.品種法12.在綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下，成本還原的對(duì)象是（  ）A前一步驟半成品的成本 B產(chǎn)成品所耗各上一步驟半成品的綜合成本C最后步驟的產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本二、多項(xiàng)選擇題1.企業(yè)在確定成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮的因素有（  ）。A企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn) B企業(yè)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)C成本管理的要求 D月末有沒有在產(chǎn)品2.受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，企業(yè)產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象包括（  ）。A產(chǎn)品品種 B產(chǎn)品類

44、型C產(chǎn)品批別 D產(chǎn)品生產(chǎn)步驟3.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于（  ）。A大量大批的單步驟生產(chǎn)B大量大批的多步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)D小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)4.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重很小，先完工的產(chǎn)品可以按哪種成本計(jì)價(jià)從產(chǎn)品成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出（  ）。A按計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià) B按定額單位成本計(jì)價(jià)C按實(shí)際單位成本計(jì)價(jià) D按近期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本計(jì)價(jià)5.采用簡(jiǎn)化的分批法，應(yīng)具備的前提條件是（   ）。A同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批婁很多 B月末完工產(chǎn)品的

45、批數(shù)較少C各月間接費(fèi)用水平相差不多 D各月生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不多6.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，計(jì)算各步驟半成品成本的原因是（   ）。A成本計(jì)算的需要 B成本控制的需要C對(duì)外銷售的需要 D全面考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的需要7.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的方法不同又可分為（  ）。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn) D按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)8.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（  ）。A可以簡(jiǎn)化和加速半成品成本核算和產(chǎn)成品成本計(jì)算工作B便于各步驟進(jìn)行成本的考核和分析C便于從整個(gè)企業(yè)的角度進(jìn)行成本的考核和分析D便于考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平9.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

46、的特點(diǎn)是（  ）。A各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本C各步驟應(yīng)計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”D將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總后，即可計(jì)算出產(chǎn)成品的總成本和單位成本三、判斷題1.區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法和輔助方法的主要標(biāo)志是間接生產(chǎn)費(fèi)用分配和歸集的方法。（ ）2.成本計(jì)算對(duì)象是區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算各種方法的主要標(biāo)志。（ ）3.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法都可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)單獨(dú)使用。（ ）4.單件生產(chǎn)是指根據(jù)需用單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、特定的產(chǎn)品，這種生產(chǎn)，產(chǎn)品的品種一般較多，而且很少重復(fù)生產(chǎn)

47、。（ ）5.品種法一般是用于計(jì)算大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。（ ）6.在一般情況下，品種法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期是一致的。（ ）7.不論什么工業(yè)企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本。( ) 8由于每批或每件產(chǎn)品的品種、數(shù)量以及計(jì)劃開工、完工時(shí)間一般都是根據(jù)客戶的訂單以生產(chǎn)通知單形式下達(dá)的，因此分批法也稱為訂單法。( )9采用簡(jiǎn)化的分批法時(shí)，某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用應(yīng)該等于該批完工產(chǎn)品當(dāng)月耗用的工時(shí)數(shù)乘以全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率。( )10采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的，是有利于半成品的實(shí)物管理和在產(chǎn)品的資金管理。

48、( )11某一生產(chǎn)步驟已經(jīng)制造完成的中間產(chǎn)品不一定都通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行核算。（ ）12采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本。( )四、實(shí)際操作題【業(yè)務(wù)訓(xùn)練一】（一）工作業(yè)務(wù)資料某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1.月初在產(chǎn)品成本 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40 000元，其中直接材料20 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；乙產(chǎn)品無(wú)月初在產(chǎn)品成本。 2.本月生產(chǎn)數(shù)量 甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40 500小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為27 000小時(shí)，本月完工500件，月末無(wú)在產(chǎn)品