造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究

1、密級(jí)：公開造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究construction cost engineer to construction project construction cost control research學(xué) 院：管理學(xué)院專 業(yè) 班 級(jí)：工程管理0701班學(xué) 號(hào)：xxx7號(hào)學(xué) 生 姓 名：xxx指 導(dǎo) 教 師：xxx （教授）2011 年 6 月ii 摘 要隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，在工程建設(shè)領(lǐng)域中工程造價(jià)這項(xiàng)業(yè)務(wù)越來越得到社會(huì)的認(rèn)可和重視。造價(jià)工程師是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要組織者和負(fù)責(zé)人，具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益維護(hù)

2、業(yè)主和承包商利益，維護(hù)單位自身權(quán)益起到了積極作用。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效地工程造價(jià)的控制，并在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)，是各房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的問題。做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。本論文針對(duì)造價(jià)工程師如何對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制的問題，基于“全過程控制”這一科學(xué)具體的控制理論，進(jìn)行有效的解決。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程,即項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。它是利用系統(tǒng)論、控制論及價(jià)值工程的模型建立的。在項(xiàng)目決策階段，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的過程中，根據(jù)系統(tǒng)論的整體性、最優(yōu)化、動(dòng)態(tài)性、綜合性

3、和模型化的特征進(jìn)行分析、決策、定項(xiàng)、控制造價(jià)。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，利用系統(tǒng)論，在全局上把握設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及權(quán)衡各方面，同時(shí)根據(jù)價(jià)值工程的最優(yōu)化原理，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而控制造價(jià)。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段利用價(jià)值工程的原理，選擇最優(yōu)的承包方案，進(jìn)而控制造價(jià)。在項(xiàng)目施工階段利用控制論、價(jià)值工程和系統(tǒng)論的原理，把握整體，選擇最優(yōu)方案的同時(shí)，出現(xiàn)問題進(jìn)行信息反饋，再解決問題，從而控制造價(jià)。在竣工結(jié)算階段利用控制論和系統(tǒng)論原理，得出工程的最后造價(jià)，實(shí)現(xiàn)該工程的最后一步造價(jià)控制，并總結(jié)該工程的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，為以后的工程造價(jià)控制提供參考。綜上所述，造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程工作中，通過全過程控制，有

4、效的節(jié)約不必要的開支，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。為建設(shè)項(xiàng)目提供全過程造價(jià)確定、控制和管理，使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合，達(dá)到人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用，使既定的工程造價(jià)限額得到控制，并取得最大投資效益。關(guān)鍵字：工程造價(jià)；全過程控制；決策；設(shè)計(jì)；實(shí)施abstractalong with the socialist market economic system's establishment and the consummation, building cost of projects this service obtain society's ap

5、proval more and more in the engineering construction domain and take seriously. construction cost engineer is the construction project construction cost control important organizer and the person in charge, has the project measurement reviewing authority, the payment progress of works funds reviewin

6、g authority and the building cost of projects examination and approval authority, to maintains national and the social public interest maintains the owner and the contractor benefit, maintained unit own rights and interests to play the positive role. in the real estate project management, how to car

7、ry on effectively the building cost of projects control, and in guaranteed that the project quality under the premise reduces the building cost of projects, is various real estate enterprise universal matter of concern. completes the building cost of projects the control work, to guaranteed that has

8、 the important meaning with the acceleration socio-economic development. how does the present paper carry on the control in view of construction cost engineer to the construction project construction cost the question, based on “the entire process control” this science concrete control theory, carri

9、es on the effective solution. the items of basic construction building cost of projects's entire process control penetration in the project entire process, namely the project decision-making stage, the design stage, the implementation stage and completion stage relates the items of basic constru

10、ction the construction cost control. it is using the system theory, the control concerns the value engineering the model building. in the project decision-making stage, conducts the project feasibility study in the process, according to the system theory integrity, optimized, dynamic, comprehensive

11、and the simulated characteristic carries on the analysis, the decision-making, to decide the item, the control construction cost. in the project design stage, the use system theory, grasps the design in the overall situation the main point and measures various aspects, simultaneously according to va

12、lue engineering's optimized principle, chooses the most superior design proposal, thus control construction cost. incurs the bid stage use value engineering in the project the principle, chooses the most superior contract plan, then control construction cost. in the project construction stage us

13、e cybernetics, the value engineering and the system theory principle, grasps the whole, choice synergy at the same time, has the problem to carry on the information feedback, solves the problem again, thus control construction cost. in completion settlement stage use cybernetics and the system theor

14、y principle, obtain the project the final construction cost, realizes this project last step construction cost control, and summarizes this project construction cost control experience, provides the reference for the later building cost of projects control. in summary, construction cost engineer, in

15、 goes into production in the entire process work the engineering project initiating a project decision-making to completion, through the entire process control, effective cuts down on the nonessential expenditures, prevents to make a final accounting the ultra budget, budgets the ultra budgetary est

16、imate, the budgetary estimate ultra to estimate three ultra phenomenon occurrences. provides the entire process construction cost determination, the control and the management for the items of basic construction, causes the engineering technology and the management of economy close union, achieves t

17、he manpower, the physical resource and the construction funds uses effectively, enables the building cost of projects quota which decides to be under the control, and makes the greatest investment progress. keywords: project cost;whole process control; decision-making; design; implementationii 目 錄摘

18、要iiabstractiii第1章 緒論11.1本研究的目的及意義11.1.1研究本課題的目的11.1.2研究本科題的意義11.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀21.2.1國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀21.2.2國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀31.3本文研究的主要內(nèi)容及方法61.3.1主要內(nèi)容61.3.2研究方法7第2章工程造價(jià)控制的理論基礎(chǔ)82.1價(jià)值工程及其應(yīng)用方法82.1.1價(jià)值工程的基本理論82.1.2價(jià)值工程的工作程序92.2全過程工程造價(jià)控制9第3章 工程師造價(jià)控制的主要問題123.1造價(jià)師對(duì)造價(jià)控制存在的主要問題123.1.1決策階段工程造價(jià)控制問題123.1.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制問題123.1.3實(shí)施階段工程造價(jià)

19、控制問題13第4章 造價(jià)工程師在決策階段工程造價(jià)控制對(duì)策144.1房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的含義144.2房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究144. 3房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算154. 4房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)17第5章 造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)策205.1設(shè)計(jì)概算的編制205.2施工圖預(yù)算的編制24第6章 造價(jià)工程師在實(shí)施階段工程造價(jià)控制對(duì)策276.1項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制276.2項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制286.3工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制29第7章 結(jié)論31參 考 文 獻(xiàn)33致 謝36xxx本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第1章 緒論1.1本研究的目的及意義隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，在工程建設(shè)領(lǐng)域中

20、工程造價(jià)這項(xiàng)業(yè)務(wù)越來越得到社會(huì)的認(rèn)可和重視。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效地工程造價(jià)的控制，并在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)，是各房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的問題。建筑工程造價(jià)不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥芮械穆?lián)系。1.1.1研究本課題的目的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為一種特殊的服務(wù)性社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)性技術(shù)人才，造價(jià)工程師則是工程建設(shè)中造價(jià)控制的重要組織者和負(fù)責(zé)人具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對(duì)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，維護(hù)業(yè)主和承包商利益，維護(hù)單位自身權(quán)益起到了積極作用。造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策

21、到竣工投產(chǎn)全過程工作中，負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作，簡(jiǎn)單地講就是包括投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生1。綜上，造價(jià)工程師做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。所以，我就如何在整個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程中發(fā)揮造價(jià)工程師的重要作用，擬定“造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究”為課題，進(jìn)行進(jìn)一步的分析研究。1.1.2研究本科題的意義建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制2。統(tǒng)計(jì)資料顯示,

22、初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%,技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%,施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為25%,由此可知控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。但在施工階段同樣也不可忽視,因?yàn)槭┕るA段是設(shè)計(jì)的具體體現(xiàn),工程變更、過程中的不確定因素等,都需要得到很好的控制。做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義3。1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，在工程建設(shè)領(lǐng)域中工程造價(jià)這項(xiàng)業(yè)務(wù)越來越得到社會(huì)的認(rèn)可和重視，工程造價(jià)咨詢由原來的單一的預(yù)結(jié)算審核逐步走向工程建設(shè)全過程造價(jià)管理。以前我們對(duì)于造價(jià)控制的理解往往只停留在工程預(yù)結(jié)算上，致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)

23、的定位，缺乏全程、全方位動(dòng)態(tài)的管理，尤其是對(duì)于工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)其他階段的控制顯得較為薄弱，就出現(xiàn)了很多問題，比如變更、修改、超概算、調(diào)整概算等等現(xiàn)象，在竣工審計(jì)工作中也是出現(xiàn)漏洞百出，查處很多不符合規(guī)定的問題。然而，今天人們心中對(duì)造價(jià)控制的理解已大不同于從前。1.2.1國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀1984年隨著建筑工程招投標(biāo)制度的推行，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理體制開始突破傳統(tǒng)模式4。在這幾十年的研究、探索中，己有一定的進(jìn)展，在利用全壽命費(fèi)用分析方法、價(jià)值工程理論、限額設(shè)計(jì)、造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型來進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)控制的研究和實(shí)踐工作方面也取得了一些成果。徐大圖在工程建

24、設(shè)投資控制.北京一文中提出了全壽命費(fèi)用分析，文章認(rèn)為對(duì)一項(xiàng)投資額較大的工程項(xiàng)目的技術(shù)路線選定和投資決策，應(yīng)采用全壽命費(fèi)用分析理論，在項(xiàng)目投資的前期，特別是設(shè)計(jì)階段，要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)進(jìn)行分析控制。第一章緒論在其編寫的另一本書工程造價(jià)的確定與控制.北京中分析了造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型理論，文章認(rèn)為根據(jù)各種類型項(xiàng)目的特征，建立各種造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型，以便對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制起到事先的指導(dǎo)作用5。在價(jià)值工程在工程監(jiān)理造價(jià)控制中的應(yīng)用中，作者謝穎首次提出在工程造價(jià)控制中應(yīng)用價(jià)值工程理論，文章認(rèn)為以功能分析為核心，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)指標(biāo)緊密結(jié)合起來，在保證功能不變的條件下，最大限度的降低成本。在設(shè)計(jì)階段

25、，運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的費(fèi)用。蔣傳輝在建設(shè)工程造價(jià)管理.南昌中探討了限額設(shè)計(jì)的理論和方法，文章將對(duì)由國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的在項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段中編制的投資估算額來控制初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算額，使工程項(xiàng)目控制在利用科學(xué)方法編制的估算、概算限制投資額內(nèi)。通過層層限額設(shè)計(jì)，達(dá)到對(duì)投資限額的控制和管理，體現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模，設(shè)計(jì)功能標(biāo)準(zhǔn)，工程量和概、預(yù)算工程造價(jià)等指標(biāo)的全過程控制。與國(guó)外的研究成果相比，國(guó)內(nèi)的專家對(duì)于現(xiàn)代化工程項(xiàng)目造價(jià)管理理論與方法的研究、推廣和應(yīng)用方面還是相對(duì)落后的。1.2.2國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

26、需要，改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)管理的模式，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌，已被提到了議事日程。建設(shè)部譚慶璉副部長(zhǎng)曾指出:“不學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際慣例，與國(guó)際接軌就將成為一句空話”。近年來國(guó)內(nèi)在一大批大中型外資工程建設(shè)中，委托了香港等專門的造價(jià)顧問公司進(jìn)行造價(jià)管理，我們可以通過他們的實(shí)踐，也可了解到“國(guó)際慣例”是怎么一回事.而我們的差距又究竟在哪里6。一、大中型外資工程造價(jià)控制特征分析在投資數(shù)億乃至數(shù)十億的大中型外資工程建設(shè)中，其造價(jià)控制基本上都由業(yè)主直接委托給專業(yè)的造價(jià)顧問公司進(jìn)行。如香港的威寧謝和利比兩家工料側(cè)址行先后承接了北京的中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心、北海香格里拉飯店、上海的的金茂大廈、銀墾假日酒店，廣州的中天

27、廣場(chǎng)等一大批大中型工程的造價(jià)管理。他們的管理特征主要體現(xiàn)在以下三方面。（一）對(duì)造價(jià)實(shí)現(xiàn)全過程、一體化管理.這些受聘齡業(yè)主的造價(jià)顧問公司，從投資可行性研究開始一直到竣工決算.是獨(dú)立的全過程參與.給業(yè)主提供如下全過程服務(wù):可行性研究階段.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及分析;項(xiàng)目發(fā)展評(píng)沽，資金流動(dòng)分析;風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及政府條例作咨詢。設(shè)計(jì)階段。根據(jù)初期圖紙?zhí)峁┏醪匠杀竟浪悖员愦_保工程設(shè)計(jì)符合成本效益，編制切合實(shí)際的成本預(yù)算.在整個(gè)設(shè)計(jì)階段中不斷估算工程成本效益，使工程設(shè)計(jì)能在既定的預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。按照估算的建設(shè)費(fèi)用編制初步現(xiàn)金流量表.招投標(biāo)階段。就合同形式及招投標(biāo)程序提供意見;編制招標(biāo)文件，草擬合同條款;從技術(shù)

28、及經(jīng)濟(jì)角度分析標(biāo)書;與承包商進(jìn)行磋商，提供總結(jié)性建議，決定總包及分包合同的內(nèi)容.施工階段。視察施工現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)估工程進(jìn)度，以便計(jì)算應(yīng)向承包商支付的中期款項(xiàng)，及時(shí)就建筑師建議的工程變更進(jìn)行費(fèi)用估算;定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，列明有關(guān)工程進(jìn)度及工程預(yù)算費(fèi)用開支;編制工程結(jié)算書，與承包商及分包商議定最終帳目，包括評(píng)估及洽談索賠事宜7。在以上連續(xù)的、一體化和全過程的造價(jià)管理中.不同階段又有輕重之分。實(shí)踐及統(tǒng)計(jì)資料表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段是約占項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段.約占75%。所以，這階段的造價(jià)控制最具效益。表1-1恒隆廣場(chǎng)采用不同結(jié)構(gòu)體系的造價(jià)比較表主要組成鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（萬元）鋼筋

29、混凝土簡(jiǎn)體加鋼框架（萬元）鋼結(jié)構(gòu)（萬元）上部梁板混凝土上部核心簡(jiǎn)混凝土上部框架柱混凝土上部鋼筋上部模板上部型鋼上部壓型鋼板上部防火材料鋼筋混凝土地下室及樁基3805277945709473163480441388277929532761794415608386722019331128276240371560113305649合計(jì)303054245645973在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理中，造價(jià)顧問公司首先協(xié)助業(yè)主選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于大中型工程項(xiàng)目，確定經(jīng)濟(jì)合理的結(jié)構(gòu)體系是選擇最佳方案至關(guān)重要的部分。造價(jià)顧問公司往往需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情，對(duì)適合建筑要求的各種結(jié)構(gòu)體系提出建造成本的相對(duì)比較，以便業(yè)主

30、進(jìn)行選擇。如地處上海市中心的66層的恒隆廣場(chǎng)，塔樓外形為近似橢園型，結(jié)構(gòu)工程師提供了上部結(jié)構(gòu)采用全鋼、鋼鋼筋混凝土混合以及全鋼筋混凝土三種結(jié)構(gòu)體系。造價(jià)顧問公司根據(jù)上海建筑市場(chǎng)造價(jià)行情對(duì)上述方案作了如表1-1所示的建造成本分析，結(jié)果全鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在造價(jià)上具有明顯優(yōu)勢(shì)，再通過建筑功能和造型方面的進(jìn)一步研討，最終成為業(yè)主的首選方案。二、國(guó)外相關(guān)造價(jià)控制的研究分析目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制進(jìn)行了比較廣泛的研究和探討，也取得了很多成果。美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的研究重點(diǎn)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理，對(duì)這方面的理論研究較多。而在我國(guó)長(zhǎng)期以來占統(tǒng)治地位的工程造價(jià)管理模式是全過程工程造價(jià)管理，對(duì)全

31、生命周期工程造價(jià)管理模式的研究進(jìn)行的還很少。全生命周期造價(jià)管理主要是由英美的一些工程造價(jià)界的學(xué)者和實(shí)際工作者于20世紀(jì)70年代末和80年代初提出創(chuàng)立的。后來在英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)的直接組織和大力推動(dòng)下，進(jìn)行了廣泛深入的研究和推廣，發(fā)展至今，逐步形成了一種較完整的現(xiàn)代化工程造價(jià)管理理論和方法體系8。全生命周期工程造價(jià)管理，就是從工程項(xiàng)目全生命周期(包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段)出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題，運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，采用綜合集成方法，重視投資成本、效益分析與評(píng)價(jià)，運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)模型方法，強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用維護(hù)期等階段總造價(jià)最小的一種管理理論和方法?！叭?/p>

32、生命周期工程造價(jià)管理”這一名詞的是由英國(guó)的a.gordon于1974年6月在英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)建筑與工料測(cè)量季刊上發(fā)表的“3l概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)”中最早提出的9。隨后，許多學(xué)者和實(shí)際工作者在全生命周期工程造價(jià)管理方面做了大量的研究并取得了進(jìn)展。o.orshan的全生命周期造價(jià):比較建筑方案的工具一文從建筑設(shè)計(jì)方案比較的角度出發(fā)，探討了在建筑方案設(shè)計(jì)中應(yīng)該全面考慮項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的概念和思想，提出了工程項(xiàng)目成本劃分方法、工程項(xiàng)目造價(jià)的數(shù)學(xué)方法模型和工程項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)的估算方法10。90年代以后，全生命周期工程造價(jià)管理的體系己經(jīng)基本形成，人們開始把注意力轉(zhuǎn)向技術(shù)和運(yùn)用方面的研究。19

33、99年mohammed kishk和a.al-hajj，總結(jié)了在建筑工業(yè)生命周期成本計(jì)算的困難，認(rèn)為生命周期成本計(jì)算中包含很多不確定性，提出了一個(gè)集成的 lcc(life cycle cost)框架，這個(gè)框架基于簡(jiǎn)單的思想，復(fù)雜的問題可以分解為簡(jiǎn)單的任務(wù)，該框架利用統(tǒng)計(jì)學(xué)、模糊集合論和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)提高了lcc作為一個(gè)決策制定工具的質(zhì)量11。在國(guó)外，生命周期成本估價(jià)和管理技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于所有的建筑領(lǐng)域，包括建筑物、公路、橋梁、水利系統(tǒng)等，甚至可應(yīng)用于建筑物的某一特定部件。美國(guó)交通部(us.department of transportation)(2002)給出了公路工程lcca(life cyc

34、le cost analysis)的一個(gè)簡(jiǎn)潔描述12。生命周期成本分析手冊(cè)(life cycle cost analysis handbook)(1999)給出了建設(shè)項(xiàng)目生命周期成本分析的術(shù)語、各個(gè)成本部件的定義、計(jì)算和生命周期成本的計(jì)算以及學(xué)校設(shè)施生命周期成本分析和方案選擇的例子。life cycle cost analysis guidehnes 2002給出了什么時(shí)候需要進(jìn)行生命周期成本分析、生命周期成本分析的時(shí)間選擇、正式批準(zhǔn)過程、法律需求13。并給出了生命周期成本分析的過程和生命周期報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式。1.3本文研究的主要內(nèi)容及方法1.3.1主要內(nèi)容首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)程造價(jià)的控制現(xiàn)狀進(jìn)行

35、調(diào)查分析，從而得出當(dāng)代工程造價(jià)主要控制的方法，以及影響工程造價(jià)的主要、次要因素。其次，調(diào)查分析出工程造價(jià)控制過程中存在的影響因素，并對(duì)這些影響因素的意義、危害性、及其根源進(jìn)行詳細(xì)的解析，同時(shí)通過具體的事例和數(shù)據(jù)作為論據(jù)進(jìn)行研究。第三，針對(duì)各影響因素提出解決的方案，從而改善乃至排除其中不良因素，發(fā)揚(yáng)其中有利因素。最后，得出結(jié)論。為今后的工程造價(jià)控制提供一些借鑒，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。1.3.2研究方法(l)文獻(xiàn)研究。通過大量閱讀各種文獻(xiàn)資料，對(duì)涉及研究題目的以往文獻(xiàn)進(jìn)行綜合，得出研究問題的思路和建立相關(guān)模型的理論基礎(chǔ)。(2)案例分析。結(jié)合自身實(shí)習(xí)工作，列舉實(shí)際工程造價(jià)管理案例進(jìn)行分析。(3)比較研究

36、。通過比較我國(guó)工程造價(jià)管理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式，分析我國(guó)工程造價(jià)管理研究的目標(biāo)和方法第2章工程造價(jià)控制的理論基礎(chǔ)2.1價(jià)值工程及其應(yīng)用方法價(jià)值工程（value engineering，簡(jiǎn)稱ve)，又稱價(jià)值分析，是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動(dòng)，著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以最低的壽命周期成本，可靠的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法14。2.1.1價(jià)值工程的基本理論價(jià)值工程包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)價(jià)值工程著眼于壽命周期成本。在房地產(chǎn)項(xiàng)目上就體現(xiàn)在不但要考慮項(xiàng)目的建造成本，還要考慮項(xiàng)目投入使用后的使用成本，力求達(dá)到既能滿足開發(fā)商的收益要求，又能使壽命周期

37、成本達(dá)到比較低的目的。(2)價(jià)值工程的核心是功能分析。包括功能定義、功能整理、功能計(jì)算等。(3)價(jià)值工程的目標(biāo)表現(xiàn)為產(chǎn)品價(jià)值的提高。這里的價(jià)值是指對(duì)象所具有的功能與獲得功能的全部費(fèi)用之比，可用公式2-1表示。v=f/c (2-1)式中:v表示產(chǎn)品的價(jià)值 f表示產(chǎn)品的功能 c表示產(chǎn)品的成本從上式可看出，在造價(jià)控制過程中能從五個(gè)途徑提高開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值:(1) 在提高項(xiàng)目的功能的同時(shí)，降低項(xiàng)目的成本，使價(jià)值大幅度提高。v=f/c (2-2)(2) 提高項(xiàng)目的功能，同時(shí)保持項(xiàng)目的成本不變。v=f/c (2-3)(3) 在項(xiàng)目的功能不變的情況下，降低項(xiàng)目的成本。v=f/c (2-4)(4) 項(xiàng)目成本稍有

38、提高，但項(xiàng)目功能大幅度提高。v=f/c (2-5)(5) 項(xiàng)目功能稍有下降，同時(shí)項(xiàng)目的成本大幅度降低。v=f/c (2-6)2.1.2價(jià)值工程的工作程序我國(guó)已制訂了價(jià)值工程方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值工程基本術(shù)語和一般工作程序(gb8223)，統(tǒng)一了我國(guó)推行價(jià)值工程過程中遇到的一些基本概念15，并明確規(guī)定了我國(guó)推行價(jià)值工程的一般工作程序，如表2-1所示。2.2全過程工程造價(jià)控制根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將造價(jià)控制組織機(jī)構(gòu)分成五個(gè)小組，分別在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理16。全過程造價(jià)控制的組織機(jī)構(gòu)及主要工作內(nèi)容如圖2-1所示。表2-1價(jià)值工程工作程序階段

39、步驟工作內(nèi)容準(zhǔn)備階段1、對(duì)象選擇根據(jù)客觀需要，選擇ve對(duì)象并明確目標(biāo)與限制條件和分析范圍。2、組成價(jià)值工程工作工作小組成員應(yīng)是各有關(guān)方面熟悉對(duì)象的專業(yè)人員。3、制定工作計(jì)劃工作計(jì)劃包括具體執(zhí)行人，執(zhí)行日期和工作目標(biāo)等內(nèi)容。分析階段4、收集整理信息數(shù)據(jù)應(yīng)收集、整理與對(duì)象有關(guān)的一切信息數(shù)據(jù)。5、功能系統(tǒng)分析應(yīng)簡(jiǎn)明、正確的繪制出功能系統(tǒng)圖。6、功能評(píng)價(jià)改進(jìn)原對(duì)象，創(chuàng)立新對(duì)象，確定功能目標(biāo)成本。創(chuàng)新階段7、方案創(chuàng)新通過創(chuàng)新性思維和活動(dòng)，提高各項(xiàng)實(shí)現(xiàn)功能的方案。8、方案評(píng)價(jià)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面評(píng)價(jià)，從中選出最優(yōu)方案。9、提案編寫將選出方案及各有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料編寫成正式提案。實(shí)施階段10、審批主管部門

40、對(duì)提案組織審批。11、實(shí)施與檢查制定實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施并作追蹤檢查。12、成果鑒定根據(jù)提案實(shí)施后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行成果鑒定。建設(shè)單位決策階段造價(jià)管理小組設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理小組招投標(biāo)階段造價(jià)管理小組施工階段造價(jià)管理小組竣工結(jié)算階段造價(jià)管理小組項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)構(gòu)思可行性研究投資估價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算確定標(biāo)底編標(biāo)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)簽訂合同優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)工程變更簽證的控制與管理材料設(shè)備價(jià)格的確定工程質(zhì)量的控制與管理竣工驗(yàn)收的控制與管理審查竣工結(jié)算項(xiàng)目后評(píng)估圖2-1全過程工程造價(jià)控制組織機(jī)構(gòu)全過程造價(jià)控制系統(tǒng)是利用系統(tǒng)論、控制論及價(jià)值工程的模型建立的。在項(xiàng)目決策階段，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的過程中，根據(jù)系統(tǒng)論的

41、整體性、最優(yōu)化、動(dòng)態(tài)性、綜合性和模型化的特征進(jìn)行分析、決策、定項(xiàng)、控制造價(jià)17。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，利用系統(tǒng)論，在全局上把握設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及權(quán)衡各方面，同時(shí)根據(jù)價(jià)值工程的最優(yōu)化原理，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而控制造價(jià)。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段利用價(jià)值工程的原理，選擇最優(yōu)的承包方案，進(jìn)而控制造價(jià)。在項(xiàng)目施工階段利用控制論、價(jià)值工程和系統(tǒng)論的原理，把握整體，選擇最優(yōu)方案的同時(shí)，出現(xiàn)問題進(jìn)行信息反饋，再解決問題，從而控制造價(jià)18。在竣工結(jié)算階段利用控制論和系統(tǒng)論原理，得出工程的最后造價(jià)，實(shí)現(xiàn)該工程的最后一步造價(jià)控制，并總結(jié)該工程的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，為以后的工程造價(jià)控制提供參考。第3章 工程師造價(jià)控制的主要問題3.1造價(jià)

42、師對(duì)造價(jià)控制存在的主要問題3.1.1決策階段工程造價(jià)控制問題1、項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提。項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出了科學(xué)的決斷，優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案，達(dá)到資源的合理配置。這樣才能合理的估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)，并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價(jià)19。2、項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度高達(dá)80%90%，而與此對(duì)應(yīng)項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用只占總費(fèi)用的巧%左右。因此，決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響20。3、造價(jià)高低，投資多少也影響項(xiàng)目決策。決策階段的投資估算

43、是進(jìn)行投資項(xiàng)目方案選擇的重要依據(jù)之一，同時(shí)也是決定項(xiàng)目是否可行及主管部門進(jìn)行項(xiàng)目審批的參考依據(jù)21。4、項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價(jià)的控制效果。項(xiàng)目建設(shè)各階段造價(jià)之間存在著“前者控制后者”的制約關(guān)系，因此，只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，合理計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)22。3.1.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制問題設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是建設(shè)全過程工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)費(fèi)用量只占工程建安成本的1.5%2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上?？梢?，把握好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，就把握住了項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵23。建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階

44、段工程造價(jià)控制問題主要包括：1、設(shè)計(jì)概算的編制（1）設(shè)計(jì)概算內(nèi)容的編制；（2）設(shè)計(jì)概算的編制原則和依據(jù)；（3）設(shè)計(jì)概算的控制2、施工圖預(yù)算的編制（1）施工圖預(yù)算的編制依據(jù)（2）施工圖預(yù)算的編制方法3.1.3實(shí)施階段工程造價(jià)控制問題（1）項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)趨向規(guī)范化、完善化的重要舉措，對(duì)于擇優(yōu)選擇承包單位、全面降低工程造價(jià)，進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理有效的控制，具有十分重要的意義24。（2）項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制項(xiàng)目施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。雖然這階段影響工程造價(jià)的可能相對(duì)少些，但真正形成工程實(shí)體主要是在這一階

45、段，若控制不好也會(huì)使投資失控，造成很大的工程損失。（3）工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的內(nèi)容包括:竣工結(jié)算的編制與審查，竣工決算的編制，保修費(fèi)用的處理，建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估等。其中竣工結(jié)算的編制與審查是這一階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。第4章 造價(jià)工程師在決策階段工程造價(jià)控制對(duì)策4.1房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的含義項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程。正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來源于正確的項(xiàng)目投資決策25。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理

46、確定與控制工程造價(jià)的前提。4.2房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇，是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段。可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目的投資前期，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，從而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇的一種重要方法26。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究是在投資決策前，對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)27。在此基礎(chǔ)上，對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性，以及建設(shè)必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià)

47、，由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資如何投資等結(jié)論性意見，為項(xiàng)目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。(一)可行性研究的作用作為建設(shè)項(xiàng)目投資前期工作的核心和重點(diǎn)的可行性研究工作，一經(jīng)批準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目周期中，就會(huì)發(fā)揮著極其重要的作用。具體表現(xiàn)在:(1)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)(2)編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)(3)向銀行貸款的依據(jù)(4)建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)(5)環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù)(6)施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù)(7)項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)(二)可行性研究的工作流程根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)程序和國(guó)家頒布的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究試行管理辦法，可行性研究的工作程序如下:(

48、1)建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告(2)項(xiàng)目業(yè)主、承辦單位委托有資格的單位進(jìn)行可行性研究(3)設(shè)計(jì)或咨詢單位進(jìn)行可行性研究工作，編制完整的可行性研究報(bào)告4. 3房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算投資估算是指在項(xiàng)目投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行的估計(jì)。它是項(xiàng)目建設(shè)前期編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一28。(一)項(xiàng)目投資估算的作用投資估算在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的作用有以下幾點(diǎn):(1)項(xiàng)目建議書階段的投資估算，是項(xiàng)目主管部門審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)之一，并對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。(2)項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算，是項(xiàng)目投資決策

49、的重要依據(jù)，也是研究、分析、計(jì)算項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件。當(dāng)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)之后，其投資估算額就是作為設(shè)計(jì)任務(wù)書中下達(dá)的投資限額，即項(xiàng)目投資的最高限額。(3)項(xiàng)目投資估算對(duì)工程設(shè)計(jì)概算起控制作用，設(shè)計(jì)概算不得突破批準(zhǔn)的投資估算額，并應(yīng)控制在投資估算額以內(nèi)。(4)項(xiàng)目投資估算可作為項(xiàng)目資金籌措及制定建設(shè)貸款計(jì)劃的依據(jù)，建設(shè)單位可根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資估算額，進(jìn)行資金籌措和向銀行申請(qǐng)貸款。(5)項(xiàng)目投資估算是核算建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資需要額和編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的重要依據(jù)。(二)項(xiàng)目投資估算的階段劃分及要求項(xiàng)目投資估算的階段劃分情況概括如表4-1所示。表4-1投資估算的階段劃分及作用投資決策過程投

50、資估算階段劃分投資估算誤差率投資估算的主要作用1、規(guī)劃（機(jī)會(huì)研究）階段的投資估算±30%1、說明有關(guān)的各項(xiàng)目之間的關(guān)系；2、作為否定一個(gè)項(xiàng)目或決定是否繼續(xù)進(jìn)行研究的依據(jù)之一；2、項(xiàng)目建議書（初步可行性研究）階段的投資估算±20%1、從經(jīng)濟(jì)上判斷項(xiàng)目是否應(yīng)該列入投資計(jì)劃；2、作為領(lǐng)導(dǎo)部門審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)之一；3、可否定一個(gè)項(xiàng)目，但不能完全肯定一個(gè)項(xiàng)目是否真正可行；3、可行性研究階段的投資估算±10%可對(duì)項(xiàng)目是否真正可行做出初步的決定4、評(píng)審階段（含項(xiàng)目評(píng)估）的投資估算±10%以內(nèi)1、可作為對(duì)可行性研究結(jié)果進(jìn)行最后評(píng)價(jià)的依據(jù)；2、可作為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目是否真正

51、可行做最后決定的依據(jù)； (三)投資估算的編制內(nèi)容投資估算是確定和控制建設(shè)項(xiàng)目全過程的各項(xiàng)投資總額，其估算范圍涉及到建設(shè)投資前期、建設(shè)實(shí)施期(施工建設(shè)期)和竣工驗(yàn)收交付使用期(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期)各個(gè)階段的費(fèi)用支出29。全廠性工業(yè)項(xiàng)目或整體性民用工程項(xiàng)目(如小區(qū)住宅、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等)，應(yīng)包括廠(院)內(nèi)的主要生產(chǎn)項(xiàng)目，附屬項(xiàng)目、室外工程的豎向布置土石方、道路、圍墻大門、室外綜合管網(wǎng)、構(gòu)筑物和廠區(qū)(庭院)的建筑小區(qū)、綠化等工程，還應(yīng)該包括廠區(qū)外專用的供水、供電、公路、鐵路等工程費(fèi)用以及為建設(shè)工程的發(fā)生的其他費(fèi)用等，從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用的全部費(fèi)用。4. 4房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制

52、度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性30。根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，可以得知項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效果和投資所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度。表4-2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容基本報(bào)表評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)動(dòng)態(tài)指標(biāo)盈利能力分析全部投資現(xiàn)金流量表全部投資回收期財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值自有資金現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值損益表投資利潤(rùn)率投資利稅率資本金利潤(rùn)率償債能力分析資金來源與資金運(yùn)用表借款償還期資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率速動(dòng)比率外匯平衡分析財(cái)物外匯平衡表不確定性分析盈虧平衡分析盈虧平衡產(chǎn)量盈虧平衡

53、生產(chǎn)能力利用率敏感性分析靈敏度不確定因素的臨界值風(fēng)險(xiǎn)分析概率分析npv0的累計(jì)概率定性分析 (一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用(1)考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力(2)用于制度適宜的資金規(guī)劃(3)為協(xié)調(diào)企業(yè)利益和國(guó)家利益提供依據(jù)(二)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要從財(cái)務(wù)盈利能力、償債能力、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)這幾個(gè)方面進(jìn)行，如表4-2所示。(三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的步驟(1)準(zhǔn)備工作。熟悉擬建建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，收集和整理有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料編制輔助報(bào)表(包括建設(shè)投資估算表，流動(dòng)資金估算表，建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表，資金使用計(jì)劃與資金籌措表，銷售收入、稅金及附加和增值

54、稅估算表，總成本費(fèi)用估算表)和基本財(cái)務(wù)報(bào)表(包括財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表，損益和利潤(rùn)分配表，資金來源與運(yùn)用表，借款償還計(jì)劃表)。(2)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可作不同的分類形式，如圖4-1和圖4-2所示。(3)進(jìn)行不確定性分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)分析的方法主要有調(diào)查和專家打分法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法、風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)量法、解析法、圖示法和蒙特卡洛法。(5)得出評(píng)價(jià)結(jié)論。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)投資回收期借款償還期投資利潤(rùn)率資本金利潤(rùn)率投資利稅率財(cái)務(wù)比動(dòng)態(tài)投資回收期財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率資產(chǎn)負(fù)債

55、率速動(dòng)比率流動(dòng)比率圖4-1考慮時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)比率性指標(biāo)時(shí)間性指標(biāo)價(jià)值性指標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率資本金利潤(rùn)率投資利稅率投資利潤(rùn)率投資回收期借款償還期財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值圖4-2不同指標(biāo)性質(zhì)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第5章 造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)策設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是建設(shè)全過程工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)費(fèi)用量只占工程建安成本的1.5%2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上?？梢姡盐蘸迷O(shè)計(jì)階段的造價(jià)，就把握住了項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵31。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制程序如圖5-1所示。方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)修正概算技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計(jì)工程價(jià)款調(diào)整設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和配合施工圖5-1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制程序5.1設(shè)計(jì)概算的編制設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙，編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件32。(一)設(shè)計(jì)概算的作用(1)設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)。國(guó)家規(guī)定，編制年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，確定計(jì)劃投資總額及